第一篇：規(guī)劃管理科競聘演講稿

競 聘 演 講 稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競聘演講。我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，學(xué)歷，年月參加工作，現(xiàn)任職務(wù)。

我今天應(yīng)聘的是規(guī)劃局規(guī)劃管理科科長職位。

我之所以竟聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫�(gè)優(yōu)勢：

一是善于學(xué)習(xí)。自參加工作以來，我始終堅(jiān)持勤學(xué)、勤看、勤思考，一方面從文件、報(bào)刊雜志中學(xué)習(xí)，一方面從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行思考，達(dá)到為我所用，以此不斷拓寬自己的知識(shí)面和視野，進(jìn)一步豐富自己、提高自己。

二是敢于挑戰(zhàn)。我是1999年10參加工作的，先后在托克遜縣草原監(jiān)理所、夏鄉(xiāng)黨政辦、畜牧局、組織部、縣委辦、園區(qū)管委會(huì)工作，從事過草原監(jiān)理、文秘和行政管理，并取得助理畜牧師職稱，對(duì)于一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的我來說，所從事過的工作都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，對(duì)此我敢于面對(duì)，并不斷學(xué)習(xí)總結(jié)提煉，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保了各項(xiàng)工作的有效開展，取得了一定的成績，得到了組織和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與黨組織保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任規(guī)劃管理科工作。

四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬

業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。因此，我認(rèn)為自己完全能夠勝任這一崗位。

假如我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面做好本職工作。

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入工作角色。作為一個(gè)外行人員，如何盡快進(jìn)入角色，學(xué)習(xí)是最主要的，這一點(diǎn)我很明確。只有抓緊業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才具有挑戰(zhàn)未知的資本，才能不斷去了解、去深入，才能發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行攻關(guān)分析解決，才能成為行家里手，做到不說外行話。

（二）緊緊圍繞“宜居”戰(zhàn)略，擺正位置，切實(shí)做好本職工作。近年來，吐魯番人居環(huán)境建設(shè)取得了一定成就，特別是“火洲水韻”、白楊河綜合治理等工程，讓吐魯番城市面貌發(fā)生了很大改變。以今后的工作中，我將緊緊圍繞地區(qū)“宜居”戰(zhàn)略，積極協(xié)助局長抓好規(guī)劃管理科工作，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)規(guī)劃，務(wù)實(shí)建設(shè)，人性管理，努力打造生態(tài)、和諧、美好家園。

（三）堅(jiān)持因地制宜，保證循序漸進(jìn)。在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)(請(qǐng)繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫：www.taixiivf.comes;×歲的人了�；厥孜覅⒓庸ぷ鞯�××年來，(……做過的工作，最好說些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的，取得過的成績)。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競爭激勵(lì)”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立嘗勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民-主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民-主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對(duì)接”，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上“分”，思想上“合”;制度上“分”，關(guān)系上 “合”;工作上“分”，目標(biāo)上“合”，互相替補(bǔ)，平等相處，全局"一盤棋"，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好"連接"，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和-諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，為××做出一番成績!

謝謝大家!

我們向您推薦更多精彩文章：

公務(wù)員競聘演講稿

競聘公務(wù)員管理競職演講稿

公務(wù)員管理科科長競聘演講稿

公務(wù)員管理科辦事指南

公務(wù)員管理科科室職能

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《公務(wù)員管理科長長競聘演講稿(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/387364.html

• 上一篇：公司辦公室副主任競聘演講稿(精選多篇)
• 下一篇：公司辦公室主任競職演講稿(精選多篇)