第一篇：公司副總競職演講稿

尊敬的各位領導、朋友們：

大家好！

首先感謝廠領導給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。

我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：一是為xx廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。xx在新一屆班子的帶領下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使xx廠迎來了發(fā)展的黃金機遇，作為xx廠的一名基層干部，我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對國家有關房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。三是緣于對自己業(yè)務能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先后擔任技術員、科長、處長等職務，參加了xx廠一、二、三期工程建設，參加了xx廠幾個生活小區(qū)的建設，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗，基本上具備了擔任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質和才能。

那么，如果競聘成功，如何盡快地使xx廠xx房地產(chǎn)公司在競爭激烈的xx房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認為，關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在xx開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要實施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟增長點；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強xx廠抵御市場風險的能力。我們一定不負眾望，為xx廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創(chuàng)造價值的意識。高品質的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設及如何使物業(yè)管理升級，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負眾望，不辱使命，讓領導放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓xx市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強xx當?shù)貑T工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強做大。

強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業(yè)員工和xx市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析，找準市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質量好，更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應著重表現(xiàn)為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關注消費者的心理需求，把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段，要預見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況；在投資分析階段，要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向；在規(guī)劃設計階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設計等方面預測未來的發(fā)展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質量競爭、功能競爭，發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量，塑造質量品牌，使消費者安心；提升服務品質，塑造服務品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家！

第二篇：公司副總競職演講稿

尊敬的領導、各位評委：

下午好。

日月如梭，光陰似箭，我在xxx工作也將有四個年頭了。在這四年里使得我對xxx這個家有了一定的了解，我覺得輔助產(chǎn)業(yè)是主產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可缺少的力量，如果沒有我們輔助產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，主產(chǎn)業(yè)根本就無法正常運行。隨著新型建材和購物中心的成立，更加完善了我們的輔助功能�？梢钥闯�，我們xxx正處在高速發(fā)展階段，勁頭大，潛力大，我相信，我們公司與煤電、鋁電成為鼎力的局勢也是指日可待的。在這四年里，我始終保持著躊躇滿志、斗志昂揚的銳氣，歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識變的豐滿而厚實，我也確信自己的綜合素質、管理水平和工作能力在將來的鍛煉中能夠得到進一步提高，我堅信通過我的努力和實踐能夠勝任基層管理工作。因此，我滿懷豪情的走上了這個競爭平臺，希望能得到各位評委、領導和同事們支持與厚愛。

下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：

我叫曹永輝，04年5月進入xxx公司工作，大專學歷，xxxx黨員，現(xiàn)任xxx二機廠技術員、團支部書記，我的工作得到了廠和公司的肯定，多次被推薦并獲得集團公司和永城市優(yōu)秀團員、xxx公司優(yōu)秀團員、先進工作者、技術能手等稱號，并獲得xxx公司科技創(chuàng)新二等獎和三等獎各一次。在二機廠工作的這幾年里，我的工作得到了在座的許多領導和評委的親切關懷和悉心幫助。我不敢辜負領導們的殷切希望，努力學習各種業(yè)務技能、工商管理知識，學習十七大會議精神，提高自己的政治覺悟，通過我的努力學習和領導們的悉心幫助和指導讓我的全面綜合素質有了顯著提高并得生產(chǎn)中到了實踐鍛煉。

我堅信競爭能夠提高自己，能夠展現(xiàn)自我，能夠讓各位評委們對我有全面的認知。

第一、專業(yè)技能在工作中得到全面提高。在二機廠工作中，通過安標的辦理，使我對井下支護產(chǎn)品的質量、生產(chǎn)工藝等流程控制有了全面認識，通過對新設備u型棚壓力機、鉸接頂梁綜合試驗臺、涂料研磨機等新設備的設計制作使我的設計能力得到鍛煉提高，通過負責新產(chǎn)品u型棚、磚廠平板車等生產(chǎn)和設計，負責鑄造車間工藝設計，負責全廠原材料、產(chǎn)品質量檢驗使我對生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質量控制、人員管理等有了實踐經(jīng)驗。通過二機廠承接的內(nèi)部、外部零活和對粉煤灰磚的質量檢驗等工作，通過使我對xxx公司的產(chǎn)品有了全面認識。通過負責二機廠全體員工的專業(yè)技能培訓和安全知識培訓，使我的理論知識得到提升，使我的安全管理理念得到強化。全面得到鍛煉的我和其他技術人員負責起了二機廠質量控制和技術支持，圓滿完成領導交給的各項任務。這些成績代表過去，將來的我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展盡職盡責 第二、管理水平在生產(chǎn)實踐中得到鍛煉和提高。作為一名年輕人，擔任二機廠團支部書記、技術員、質檢員和后勤管理人員，全面地鍛煉了自己組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗，多次獨立組織和協(xié)調公司和廠部安排的活動及工作，工作期間，我經(jīng)常閱讀企業(yè)管理書籍，讓自己在專業(yè)技能、生產(chǎn)流程控制、生產(chǎn)管理等全面提高了自己的業(yè)務、管理水平；通過幾年來的工作鍛煉和領導的栽培，為我將來能夠勝任基層管理工作打下了堅實的基礎。

第三、思想政治覺悟顯著提高，在公司黨委的正確領導下，在公司領導和廠領導、黨員的言傳身教下，我樹立了正確的世界觀，人生觀，價值觀，在公司黨委的培養(yǎng)下成為一名******員。我一直以黨員的標準嚴格要求自己，具備強烈的責任感和事業(yè)心。踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、不斷學習進取的精神，這為我能夠做好基層管理工作提供了有力保證。

我是一直在基層工作，我深切了解基層群眾的喜怒哀樂，你如果沒有強烈的責任感、良好的綜合素質、高超的管理才能和特別認真負責的精神，無法調動各方面的積極性，單位的鞏固和發(fā)展就無從談起，職工就無所適從，上級的精神就無法貫徹，群眾的利益就一定會受到影響。這些年來，在廣大干部職工的大力支持下，向領導學習，向專家學習，向群眾學習，干一行，愛一行，鉆一行，不斷的擴充知識視野，不斷的增強實戰(zhàn)能力。

假如我有幸競聘上崗，我會更加努力的工作并做好上級領導的得力助手。我會全心全意的配合正職的工作，我會團結全體員工為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

基層領導干部工作不僅關系著全體一線職工的利益，也關系著對上級領導的工作落實和建言獻策，對整個公司的發(fā)展壯大都有著十分重要的作用�；鶎庸芾砉ぷ鞑皇禽p而易舉的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸競聘成功，我將調整我的工作思路重點從以下幾個方面開展工作：

一、貫徹公司發(fā)展理念，服務公司繼續(xù)挖掘內(nèi)部市場。

現(xiàn)在集團公司每年都有7個億的采購資金，而xxx公司07年的產(chǎn)值才6100www.taixiivf.com)助手，將**公司的各項工作不斷推向前進。。以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。謝謝！第五篇：保險公司副總經(jīng)理競職演講稿

一、我的基本情況

本人叫***，****年**月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭，大學本科文化程度，中共黨員，****年**月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，****年轉業(yè)分配到中國人民保險公司**縣支公司，在組

織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，****年*月任**支公司經(jīng)理、黨組書記，**年選任**縣政協(xié)常委。二、我的競聘優(yōu)勢

1、自身綜合素質的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先后榮立個人三等功3次；所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀黨務工作者、先進個人，****年被**市政府授予五一勞動獎章，****年被****授予優(yōu)秀管理者獎章。**支公司連續(xù)*年被授予*級文明單位，*級服務質量獎，*誠信單位，*五一勞動文明班組，**分公司先進單位、先進基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風建設“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展，年年都有提高，險種結構調整非常合理，幾年來帶領**公司上繳利潤近*****萬元。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。現(xiàn)在，**公司**名正式員工，本科學歷已達5人、大專*人、初中*人。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。

4、有較強的協(xié)調能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調能力較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來，**支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上，險種結構調整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

三、競聘后的設想

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè)，服務他人。

我的具體工作設想是：

1、認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合**業(yè)務發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向老領導、有工作經(jīng)驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。

作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置，正確處理好正職和其他副職的關系，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。

3、當前在人保公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

4、

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