第一篇:馬云催淚勵(lì)志演講稿
今天是我第一次和雅虎的朋友們面對(duì)面交流。我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享,盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無法從中獲益,但我堅(jiān)信,一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。
讓我們開啟今天的話題吧!
世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人,無法成功。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛迪生說的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無為。其實(shí)愛迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲?所以就編了這句話來誤導(dǎo)我們。
很多人可能認(rèn)為我是在胡說八道,好,讓我用100個(gè)例子來證實(shí)你們的錯(cuò)誤吧!事實(shí)勝于雄辯。
世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個(gè)程序員,懶的讀書,他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個(gè)圖形的界面程序,叫什么來著?我忘了,懶的記這些東西。于是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他也成了世界首富。
世界上最值錢的品牌,可口可樂。他的老板更懶,盡管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實(shí)在太懶了。弄點(diǎn)糖精加上涼水,裝瓶就賣。于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。
世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員,羅納耳朵,他在場(chǎng)上連動(dòng)都懶的動(dòng),就在對(duì)方的門前站著。等球砸到他的時(shí)候,踢一腳。這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。有的人說,他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場(chǎng)跑90分鐘,他就跑15秒,當(dāng)然要快些了。
世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇,懶的學(xué)習(xí)法國大餐的精美,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣,結(jié)果全世界都能看到那個(gè)m的標(biāo)志。必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣,結(jié)果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴。
還有更聰明的懶人:
懶的爬樓,于是他們發(fā)明了電梯;
懶的走路,于是他們制造出汽車,火車,和飛機(jī);
懶的一個(gè)一個(gè)的殺人,于是他們發(fā)明了原子彈;
懶的每次去計(jì)算,于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式;
懶的出去聽音樂會(huì),于是他們發(fā)明了唱片,磁帶和cd;
這樣的例子太多了,我都懶的再說了。
還有那句廢話也要提一下,生命在于運(yùn)動(dòng),你見過哪個(gè)運(yùn)動(dòng)員長壽了?世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚?
如果沒有這些懶人,我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里,我都懶的想!
人是這樣,動(dòng)物也如此。世界上最長壽的動(dòng)物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動(dòng),就趴在那里,結(jié)果能活一千年。他們懶的走,但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑,誰贏了?牛最勤勞,結(jié)果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱它為"國寶"。
回到我們的工作中,看看你公司里每天最早來最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人,他是不是工資最低的?那個(gè)每天游手好閑,沒事就發(fā)呆的家伙,是不是工資最高,據(jù)說還有不少公司的股票呢!
第二篇:馬云勵(lì)志人生
馬云:創(chuàng)業(yè)不能停留在理念與幻想上
關(guān)于創(chuàng)業(yè),馬云認(rèn)為:中國人的創(chuàng)業(yè),關(guān)鍵不在于你有出色的想法、理念或夢(mèng)想,而在于你是否愿意為此付出一切代價(jià),全力以赴地去做它,證明它是對(duì)的。他說:“創(chuàng)業(yè)不能停留在理念與幻想上;idea可以有無數(shù)個(gè),action只能有一個(gè)!
1、不停留在創(chuàng)意上
現(xiàn)在許多企業(yè)家喜歡高談闊論說方向和戰(zhàn)略,卻往往忽視了實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行。馬云認(rèn)為,做企業(yè)不僅僅是做創(chuàng)意,創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中重要的一環(huán),但它只是一環(huán),更重要的是要把每項(xiàng)工作落到實(shí)處。
在《贏在中國》第二賽季晉級(jí)篇第一場(chǎng),對(duì)于選手石樂華提出的走特色化整合道路,把衛(wèi)浴進(jìn)行關(guān)鍵性組合,致力于參與標(biāo)準(zhǔn)的制定和品牌的建設(shè),進(jìn)行原始設(shè)備生產(chǎn)商加工,做民族的衛(wèi)浴品牌這一設(shè)想,及他在談話中傳達(dá)出的積極的心態(tài)等問題,馬云給予了客觀的點(diǎn)評(píng)。
馬云充分肯定了他的心態(tài)和創(chuàng)業(yè)的激情。并對(duì)石樂華堅(jiān)定自己的信念,堅(jiān)持自己的并購、整合這些都是創(chuàng)業(yè)者很好的素質(zhì),給予他極大的肯定。但同時(shí),馬云指出,在整合的要素當(dāng)中石樂華講到理念和信心,馬云認(rèn)為這個(gè)理念并不是最值錢的東西,真正值錢的東西是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的價(jià)值,是腳踏實(shí)地的結(jié)果。很多人認(rèn)為馬云的成功是因?yàn)樗蟹浅?yōu)秀的理念,但馬云說,這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。因此,馬云建議石樂華,不要用自己的理念去整合別人,而應(yīng)該用自己創(chuàng)造的價(jià)值給別人帶來好處。
馬云認(rèn)為:公司還很小的時(shí)候千萬別去講理念,別人不一定認(rèn)同你的理念,但是都會(huì)按照你說的做。要讓別人說你的理念好,自己千萬別說自己的理念好,那樣就會(huì)沒完沒了地吵架,你吵過了別人,別人就認(rèn)同,吵不過的就會(huì)有看法。因?yàn)槔砟钍呛茈y考量的,只有結(jié)果可以考量。
我認(rèn)為有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。
2、一流的執(zhí)行力
馬云與孫正義曾探討過這樣一個(gè)問題:一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力,與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力,哪一個(gè)更重要?結(jié)果兩人得出一致答案——后者遠(yuǎn)比前者重要。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰,是企業(yè)達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)的必然途徑。企業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)行力,本身就是企業(yè)的一種核心競(jìng)爭力。
阿里巴巴就是一支執(zhí)行隊(duì)伍而非想法隊(duì)伍。它的成功,依賴的是高效率的執(zhí)行力。馬云說:“阿里巴巴不是計(jì)劃出來的,而是?現(xiàn)在、立刻、馬上?干出來的。”
在阿里巴巴成立之前,中國對(duì)外貿(mào)易通道主要靠“廣交會(huì)”、國外展會(huì)或依托既有的外貿(mào)關(guān)系,還在很大程度上受控于香港貿(mào)易中轉(zhuǎn)。而那時(shí)中國“入世”在即,很多中小企業(yè)迫切需要有自主控制的外貿(mào)通道。
馬云在外經(jīng)貿(mào)部了解到這一情況后,于1999年成立阿里巴巴,其商業(yè)模式也是馬云在外經(jīng)貿(mào)部探索出來的。(創(chuàng)業(yè) )將團(tuán)隊(duì)從外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心分離出來以后,馬云轉(zhuǎn)向做外經(jīng)貿(mào)部的另外一個(gè)項(xiàng)目:網(wǎng)上中國商品交易市場(chǎng)。當(dāng)時(shí),馬云很快就把這個(gè)項(xiàng)目的凈利潤做到了287萬元?梢哉f,馬云通過實(shí)踐證明了這個(gè)市場(chǎng)的存在和這個(gè)商業(yè)模式的堅(jiān)固、健康。
馬云認(rèn)為,阿里巴巴借助互聯(lián)網(wǎng)能夠而且應(yīng)該肩負(fù)起這個(gè)使命。
電子商務(wù)的大方向定下來了,但具體運(yùn)作模式卻需要仔細(xì)思量。在具體實(shí)現(xiàn)方式的選擇上,馬云當(dāng)時(shí)堅(jiān)持用類似現(xiàn)在的bbs的模式。
可是,馬云的方案一提出,立刻遭到了團(tuán)隊(duì)成員的反對(duì),大家都認(rèn)為,這種簡單到丑陋的設(shè)計(jì)方案太不合主流了。反對(duì)的激烈程度出乎馬云的意料,這幫人拍著桌子和他吵。
馬云當(dāng)時(shí)要求技術(shù)人員將bbs上的每一個(gè)帖子檢測(cè)并分類。技術(shù)人員認(rèn)為這樣做將違背互聯(lián)網(wǎng)精神。但是馬云認(rèn)為只有這樣才能讓用戶方便、快捷地利用阿里巴巴,所以他堅(jiān)持己見。他認(rèn)為,只要能發(fā)布供求信息,能按行業(yè)分類就行,不用搞那么花里胡哨的。他們的爭吵非常激烈,而馬云仍不改初衷。最后在馬云的強(qiáng)硬堅(jiān)持下,這個(gè)事情以馬云的方案暫時(shí)確定下來。
1999年2月,馬云參加了新加坡召開的亞洲電子商務(wù)大會(huì)。這次會(huì)議上的一些意外發(fā)現(xiàn)讓馬云意識(shí)到他的機(jī)會(huì)來了,他決定要?jiǎng)邮肿鲎约旱木W(wǎng)站。
于是,馬云給杭州的伙伴發(fā)電子郵件,要求技術(shù)人員立即完成bbs的設(shè)計(jì)。沒想到他的伙伴們這次還是不同意。馬云發(fā)怒了,他大聲命令他們:“你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做!立刻!現(xiàn)在!馬上!”
由于馬云的堅(jiān)持,團(tuán)隊(duì)成員最后還是接受了這個(gè)方案。
正是由于阿里巴巴的高效執(zhí)行力,才能一步步走到現(xiàn)在,取得今天巨大的成功。馬云不止一次強(qiáng)調(diào):“有時(shí)去執(zhí)行一個(gè)錯(cuò)誤的決定總比優(yōu)柔寡斷或者沒有決定要好得多。因?yàn)樵趫?zhí)行過程中你可以有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)去發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤!
由此可見,一個(gè)好的執(zhí)行力能夠彌補(bǔ)決策方案的不足,而一個(gè)再完美的決策方案,如果不能及時(shí)執(zhí)行將毫無意義?梢哉f,執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者若能對(duì)諸如執(zhí)行力這些影響結(jié)果的因素進(jìn)行規(guī)范、控制及整合運(yùn)用,那么企業(yè)就能夠提高自身的競(jìng)爭力。
3、追求速度有耐心
1999年馬云以50萬元起家時(shí),中國互聯(lián)網(wǎng)先鋒瀛海威已經(jīng)創(chuàng)辦了3年。瀛海威采用美國aol的收費(fèi)模式。馬云卻采用免費(fèi)策略,對(duì)買家和賣家都是免費(fèi)的,以此來建立阿里巴巴的用戶基礎(chǔ)。而就在1999年,互聯(lián)網(wǎng)在中國掀起了第一輪狂潮。這一年,中國上網(wǎng)人數(shù)達(dá)500萬人,而在1995年,僅為3000人。然而在這股狂潮中,馬云卻很清醒,他認(rèn)為:
互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的一次3000米長跑,你必須比兔子跑得快,但又要比烏龜更有耐心。在前100米中,誰都不是對(duì)手,你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離。
也是在1999年,網(wǎng)易大舉北上,而馬云卻做出了把公司中國區(qū)總部放回杭州的決定。因?yàn)楫?dāng)時(shí),中國、美國、歐洲的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都有一種浮躁的心態(tài)。馬云認(rèn)為,電子商務(wù)的主要聚集地不應(yīng)靠近信息中心,而應(yīng)靠近企業(yè)中心。也正是得益于馬云的這一預(yù)見,他的決定使阿里巴巴得以穩(wěn)健地發(fā)展。
201*年,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)搞得風(fēng)風(fēng)火火,可是他們的賺錢模式是什么?以什么來回報(bào)投資者呢?這是網(wǎng)民和投資者非常關(guān)切的問題。馬云說:
賺錢有一二三四,看得清的模式不一定是最好的模式,看不出你怎么賺錢的模式說不定才好。全世界的投資者,到現(xiàn)在為止也不清楚微軟怎么賺錢,但它是賺錢最多的企業(yè),用傳統(tǒng)的思路去考慮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也許并不一定對(duì)。另外,現(xiàn)在在中國這樣的情況下,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)正是時(shí)候,在低潮的時(shí)候,在大家都不看好的時(shí)候,正是練內(nèi)功的時(shí)候。
201*年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)處于最低潮時(shí),《it時(shí)代周刊》寫道:過去兩年,北京的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就像電梯從天堂一層層地下落到地獄,幾乎沒有一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)英雄能夠脫離集體瘋狂,也沒有一個(gè)能夠逃離瘋狂后的災(zāi)難,而依托杭州的阿里巴巴如今已無可爭議地成為中國最好的b2b電子商務(wù)企業(yè)。
當(dāng)別的網(wǎng)絡(luò)公司在風(fēng)光時(shí)期風(fēng)馳電掣時(shí),阿里巴巴被嘲笑慢似蝸牛,可一旦它們都停滯不前,卻驚見阿里巴巴的快速。馬云建議創(chuàng)業(yè)者要做一個(gè)精于“控制”的人。
在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密可言了,秘密不是你的核心競(jìng)爭力。冬天寒冷的時(shí)候,我們提出的口號(hào)是:“堅(jiān)持到底就是勝利”。只要我們活著,不死就有希望。永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來沒想過我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對(duì)手是時(shí)間。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分是死在明天晚上。所以每個(gè)人不要放棄今天。
第三篇:馬云勵(lì)志名言
1.馬云:這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
馬云:永遠(yuǎn)不要讓資本說話,讓資本賺錢,讓資本說話的企業(yè)家,我覺得不會(huì)有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。
2.馬云:可以讓別人持久賺錢的想法,我想有一天資本一定會(huì)聽你的。
3.李文書:一個(gè)人成功的高度,不是他曾經(jīng)把握的高度,而是他到最低點(diǎn)反彈的高度。
4.李文書:對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的男人來講,應(yīng)該具有大人生,大境界,大事業(yè),大起伏,而實(shí)現(xiàn)它只有通過創(chuàng)業(yè)。
5.王利芬:優(yōu)秀的男人的標(biāo)準(zhǔn)?
6.李文書:第一個(gè)負(fù)責(zé),具有大理想,第三個(gè)兌現(xiàn)承諾。
7.馬云:短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的,而激情是不能受傷害的。
8.馬云:做企業(yè)不是做俠客
9.王強(qiáng):有一種行為叫做消費(fèi),有一種動(dòng)作叫做購買,有一種方法叫做優(yōu)惠,有一種心情叫做滿意。
10. 王強(qiáng):賺錢是您的才能,省錢是您的美德。
11. 馬云:少做就是多做,不要貪多,做精做透很重要。
12. 馬云:如果碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候,我覺得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它,做它做不到的,去服務(wù)好它,先求生存,再求戰(zhàn)略,這是所有商場(chǎng)的基本規(guī)律。
13. 馬云:職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格,一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個(gè)真正的職業(yè)經(jīng)理人,所以只有把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)作自己的時(shí)間、精力、資源去做的時(shí)候他才會(huì)做到一個(gè)好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人,職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家,企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化,把自己員工的事情當(dāng)做自己的事情去做。
14. 馬云:不是去跟他挑戰(zhàn),而是要去彌補(bǔ)和服務(wù),有時(shí)候甚至是嵌入。
15. 馬云:做人、做事、做企業(yè)必須一貫。
16. 史玉柱:關(guān)于這個(gè)整合,我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你現(xiàn)在最需要的,應(yīng)該是第一是銷售。因?yàn)槟氵@類企業(yè)是銷售在拖動(dòng)你的產(chǎn)品,銷售拖動(dòng)你的研發(fā),然后再是委托給別人加工。
17. 錢俊東:所謂堅(jiān)持其實(shí)就是死撐。
18. 竇大海:來北京以前只知道創(chuàng)業(yè)叫下海,來到北京以后才知道還分紅海和藍(lán)海!
19. 韓小兵:我的情商比智商低!
20.贏在中國標(biāo)語:勵(lì)志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)
21. 其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜际菍?duì)的(馬云)
22. 只有對(duì)周圍的沒一個(gè)人負(fù)責(zé)任,你才會(huì)得到你最想要的東西
23. 創(chuàng)業(yè)者有時(shí)都是瘋瘋癲癲的多一點(diǎn)。(馬云)
勵(lì)志長城
朝望雄關(guān)暮頂峰
山高無畏齊攀登
仰天勵(lì)志慕田峪
霸業(yè)不成枉此生
24. 小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)將細(xì)的東西。(馬云)
25. 自信出自于有依據(jù)自負(fù)出自于沒有依據(jù)。
26. 一個(gè)好的東西往往是說不清楚的,說的清楚的東西往往不是好東西。(馬云)
一種信仰決定一種生活
一種使命承擔(dān)一份責(zé)任
27. 我們需要雷峰,但不能讓雷峰穿補(bǔ)丁的衣服上街去。(馬云--阿里巴巴網(wǎng)站董事局主席兼首席執(zhí)行官)
28. 做生意要記。菏诸^上永遠(yuǎn)要有一樣產(chǎn)品是天塌下來你也能賺錢的。(李嘉誠)
29. 男人的智商和長相是成反比的(馬云)
30. 關(guān)于是否相信命運(yùn)的4種回答
1.相信。這個(gè)世界天生就不公平,靠自己去把握。
2.命靠父母,運(yùn)靠自己。
3.我絕對(duì)相信,因?yàn)槭敲\(yùn)把我推到這個(gè)位置上。
4.我也相信有命運(yùn),但我更相信自己有能力可以把握自己的命運(yùn)和改變自己的命運(yùn)。
31. 免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。(馬云)
32.都說:男人的美德是正直與勇敢女人的美德是善良與忠誠。如果今天在場(chǎng)的所有朋友認(rèn)為我在做一件善良的事,而且還是一個(gè)正直的人的話,那么請(qǐng)勇敢地為我投上忠誠的一票,謝謝!
33. 這世界最不可靠的東西就是關(guān)系(馬云)
34. (3)
35. 馬云:永遠(yuǎn)要相信你邊上的人比你聰明
36. 馬云:不要因?yàn)閯e人的一句話 靈機(jī)一動(dòng)去創(chuàng)業(yè)
37. 馬云:你的核心競(jìng)爭力就是你的團(tuán)隊(duì) 沒什么難為情的
38. 馬云:慈善的事業(yè)必須以商業(yè)的形式去執(zhí)行
39. 馬云:合適的人在合適的時(shí)間把合適的項(xiàng)目做成功
40. 馬云:80年代的人要跟90年代的人去競(jìng)爭
41. 馬云:改變文化很難 但也不是不可能
42. 馬云:在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒有秘密了
43. 馬云:創(chuàng)業(yè)者最好的大學(xué)就是社會(huì)大學(xué)
44. 馬云:人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天創(chuàng)業(yè)時(shí)的夢(mèng)想
45. 馬云:在公司內(nèi)部找到能超越你的那個(gè)人
46. 看中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《贏在中國》十二強(qiáng)晉級(jí)賽,第一次強(qiáng)烈地感受到質(zhì)樸和中肯的巨大力量,在電視上聽到了少有的真實(shí)、直接、鮮銳、激烈的對(duì)話,看到了很強(qiáng)的史玉柱、王利芬、馬云,也十分鮮明地知道了是他們的率真、求真、真實(shí)、真干成就了他們的成功。“真”的真諦,催人成長,猝不及防,直刺人心。
47. 評(píng)委史玉柱問29號(hào)選手:“你開什么車?”
48. 29號(hào)選手說:“以前開寶馬,現(xiàn)在開吉利跑車,我一生要有三輛車,一輛寶馬,一輛越野車,一輛跑車!
49. 史玉柱:“你公司以前那么困難,你還開寶馬?”
50. 主持人王利芬問史玉柱:“史玉柱,你開什么車?”
51. 史玉柱:“我開面包車!
52. 史玉柱問30號(hào)選手:“你怎么保證你的學(xué)校餐廳連鎖店今天做的麻婆豆腐和明天做的麻婆豆腐味道是一樣的?”
53. 30號(hào)選手說:“中餐很難標(biāo)準(zhǔn)化,我采用最有效的師傅帶徒弟的方式保證菜的品質(zhì),如果你每天都吃到一樣的味道的麻婆豆腐,連續(xù)吃一個(gè)星期,相信你永遠(yuǎn)都不會(huì)再想吃麻婆豆腐了!
54. 史玉柱:“你這樣說我也沒話說了,反正是!
55. 馬云對(duì)29號(hào)選手說:“我看好你的項(xiàng)目,但我看不清你的人,人永遠(yuǎn)不要忘記自己最初的夢(mèng)想,你最初的夢(mèng)想是做一個(gè)偉大的人,幫助別人成功,你不要總是去想你的人生三輛車的事,在美鞋連鎖這個(gè)利微艱苦的行業(yè)你永遠(yuǎn)要用你當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的心態(tài)去做人做事,今天你晉級(jí)了,下一輪比賽的評(píng)委還有我,我會(huì)繼續(xù)觀察你的做人做事,如果你在下一輪的比賽中仍然讓我看不到真實(shí)的你,你恐怕要有麻煩了,好不好?”
56. 王利芬接著說:“馬云說看不清你的人,我是學(xué)文學(xué)的,我試著看清一下,29號(hào)選手,你稱你以前從事的都是卑微低下的工作,其實(shí),就是眼前你從事的美鞋連鎖的工作,你內(nèi)心仍然認(rèn)為它是卑微低下的,你怕有人瞧不起你,就偽裝了自己,在做人做事的時(shí)候都偽裝了自己,其實(shí),如果你不偽裝,你真實(shí),我們大家都會(huì)很尊重你,我們千萬不要丟下自己最樸實(shí)、最本質(zhì)的東西,這樣我們才能在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)!”
57. 看了以上的對(duì)話,其實(shí)不用我再多說了,每個(gè)人都是這樣,隨著年齡的增長,經(jīng)歷的見長,包裝就越多,偽裝自己內(nèi)心的東西就越多,就越來越不像當(dāng)初的自己,就像穿衣服,我們剛生下來的時(shí)候什么都不穿,一天天長大,穿的衣服一天天多起來,人大了就臃腫了,就不好玩了,每天過得都像冬天,把全身心捂得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的,生怕吹著凍著。
58. 南懷瑾說:“心中不應(yīng)該被蓬茅堵住,而應(yīng)海闊天空,空曠得纖塵不染。道家講‘清虛’,佛家講空,空到極點(diǎn),清虛到極點(diǎn),這時(shí)候的智慧自然高遠(yuǎn),反應(yīng)也就靈敏。”
59. 當(dāng)大家都變得聰明起來的時(shí)候,我就甘心做個(gè)笨人;當(dāng)大家都盡力包裝自己的時(shí)候,我就什么都不穿。這是我的策略,質(zhì)樸示人,真實(shí)有力。
60. (5) 很多年輕人是晚上想想千條路,早上起來走原路,而中國人的創(chuàng)業(yè),不是因?yàn)槟阌谐錾膇dea(理想、夢(mèng)想、想法),而是你是不是愿意為此付出一切代價(jià),全力以赴地去做
它一直證明它是對(duì)的。
61. 選擇?選擇這個(gè)詞對(duì)我來說太奢侈了.
62. 人生就像一條河,你趟過去就沒有了.
63. 前方充滿著未知,但我必須得走!
64. 多數(shù)人總想著為了賺錢做點(diǎn)什么,所以賺不到。賺錢是做了什么才賺來了錢.
65. 你犯了中國人都容易犯的錯(cuò)誤就是太狂了!——ut斯達(dá)康公司總裁--吳鷹
66. 成功的方法千萬條,多總結(jié)別人的失敗,根據(jù)現(xiàn)實(shí)的路行走,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言.
67. 不要把災(zāi)難當(dāng)作公關(guān),不然你的員工會(huì)制造更多的災(zāi)難.
68. 命運(yùn)本來就不公平 所以我要改變命運(yùn)!
69. 企業(yè)做大后ceo說話要越來越細(xì)!小企業(yè)要有長遠(yuǎn)的打算大企業(yè)要有注意細(xì)節(jié)!
針對(duì)公司新員工與社會(huì)上普遍彌漫的浮躁情緒,馬云日前在阿里巴巴內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)表了一封信,主要針對(duì)的是入職不滿3年的員工,但許多觀點(diǎn)放在當(dāng)前社會(huì)同樣適用。在郵件中,馬云再次強(qiáng)調(diào)了年輕人應(yīng)該有感恩之心以及敬畏感,同時(shí)他也提出了自己的一些建設(shè)性的意見。
針對(duì)他看到的,“今天很多同事來了沒有幾天就開始指責(zé)和批判一切”,以及社會(huì)上彌漫的近乎于批判一切的聲音,馬云旗幟鮮明地表態(tài)稱,“討厭那些對(duì)昨天不感恩,對(duì)明天不敬畏的同事”,但他也對(duì)“今天年輕人的浮躁和做事說話的態(tài)度”深表理解,因?yàn)椤拔覀兌歼@么年輕過”。
同時(shí)馬云進(jìn)一步提出,“中國一直不缺批判思想,今天的社會(huì)能說會(huì)道的人很多,能忽悠大家的很多,但真正完善建設(shè)的人太少”,歸諸于一家公司的運(yùn)營,馬云說,“公司其實(shí)缺的是把戰(zhàn)略做出來的人,把idea變現(xiàn)的人。把批判變建設(shè)性完善行動(dòng)的人!”
他鼓勵(lì)員工多看清自己,平靜下來問自己三個(gè)問題“1、我有什么,我憑什么。2、我要什么。3、我必須放棄什么!
他給年輕人提出一些建議,在三年時(shí)間里“認(rèn)真按看,信,思考,行動(dòng)和分享五個(gè)步驟”發(fā)展自己。
1、看。來公司先看,少發(fā)言。觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學(xué)習(xí)了解阿里。當(dāng)然最好帶欣賞和好奇的態(tài)度去看。
2、信。問自己信不信這家公司的人,使命,價(jià)值觀??信不信他的未來。假如不信,選擇離開,離開不適合自己的公司是對(duì)自己和別人最負(fù)責(zé)的態(tài)度。
3、思考。假如信了,留下了就仔細(xì)想想自己可以為實(shí)現(xiàn)這公司的理想和使命做些啥。思考自己留在這個(gè)公司里,團(tuán)隊(duì)和工作有我和沒有我,有啥區(qū)別?我們欣賞想當(dāng)將軍的士兵,但我堅(jiān)信一個(gè)當(dāng)不好士兵的人很難成為優(yōu)秀的士兵。
4、行動(dòng)。這是最難的。懂道理的人很多,但能堅(jiān)持按道理辦事的人太少。行動(dòng)是真正說明思想的。行動(dòng)也是要有結(jié)果的。我們是為努力鼓掌,但為結(jié)果付費(fèi)的公司。
5、分享。經(jīng)過看,信,思考和行動(dòng)后,您的觀點(diǎn)才真正珍貴,必須和新來的和以前的同事分享??我們期待的是分享性批判。
第四篇:馬云勵(lì)志語錄
◆創(chuàng)業(yè)路上需要激情,執(zhí)著和謙虛,激情和執(zhí)著是油門,謙虛是剎車,一個(gè)都不能缺少。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該控制自己的情緒,很多時(shí)候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn),合理的情緒控制對(duì)于團(tuán)隊(duì)的和諧,穩(wěn)定軍心有大作用!R云
◆大勢(shì)好未必你好,大勢(shì)不好未必你不好。——馬云
◆誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實(shí)實(shí)在在的言出必行,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié),誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念!R云
◆今天很殘酷,明天更殘酷,后天會(huì)很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。——馬云
◆創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁,而是你該做什么。——馬云
◆建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多,你天天換,我就怕了你。——馬云
◆記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。《贏在中國》沒有失敗者,只有幸運(yùn)者!R云
◆有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的!R云
◆免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)!R云
◆永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大。我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭者之間跳躍的人!R云
◆我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會(huì)的。最后,我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢(mèng)想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天。——馬云
◆孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)方案是一流的idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案,一流的實(shí)施加三流的idea,哪個(gè)好?我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施,三流的idea。——馬云
◆一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì),一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在,一個(gè)ceo
更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。——馬云
◆“其實(shí),有的時(shí)候人的最大問題就在于他說的都是對(duì)的”!R云
那些私下忠告我們,指出我們錯(cuò)誤的人,才是真正的朋友!R云
◆我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會(huì)告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮,什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí),這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯(cuò)了!R云
◆我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時(shí),那種興奮的感覺是難以形容的——馬云
◆注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。——馬云
◆網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的!R云
◆今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像,一直考卻考不進(jìn),所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。——馬云
◆看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子,一會(huì)兒抓那個(gè)兔子,最后可能一只也抓不住。ceo的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說no。機(jī)會(huì)太多,只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會(huì)丟掉!R云
◆我們公司是每半年一次評(píng)估,評(píng)下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個(gè),非常對(duì)不起,你就得離開!R云
◆我們與競(jìng)爭對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道!R云
◆永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),我從來沒想過我比別人幸運(yùn),我也許比他們更有毅力,在最困難的時(shí)候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘!R云
◆發(fā)令槍一響,你是沒時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭對(duì)手!R云
◆如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會(huì)被別的鳥吃掉!R云
◆聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。——馬云
◆當(dāng)你成功的時(shí)候,你說的所有話都是真理!R云
第五篇:馬云勵(lì)志文章
打工只能求生存!創(chuàng)業(yè)才是唯一的追求!成功才是目標(biāo)。
或許你現(xiàn)在背井離鄉(xiāng),生活過的馬馬虎虎,拿著2-3千的工資,有電視看有電腦玩,這就夠了,但是未來在哪里?
下面的話請(qǐng)耐心看完,也許會(huì)對(duì)你有一些的幫助!!
每年,制造業(yè)都會(huì)吸納很大一部分畢業(yè)生,在這些職場(chǎng)新人慶幸找到工作,對(duì)未來充滿憧憬的時(shí)候,他們的前輩——已在制造業(yè)內(nèi)打拼了幾年的師兄師姐們——卻懷著深深的憂慮,他們不知道未來會(huì)怎樣?他們不知道何時(shí)會(huì)被拋棄?
當(dāng)你走出學(xué)校進(jìn)入工廠,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的生活世界是那么狹小,你的活動(dòng)范圍基本是工廠、出租屋、超市。你和生產(chǎn)線上那些天天重復(fù)同一個(gè)工作的普工并沒有什么區(qū)別。除了上班和睡覺,你最重要的活動(dòng)就是去超市購買所需的生活用品。其他的社會(huì)生活最多也就是與同事打牌、喝酒,你建立不起自己的社會(huì)資源.你孤身一人在外地打拼,身邊沒有父母親人,只有一幫同病相憐的同事,當(dāng)你需要幫助的時(shí)候,需要維護(hù)自己的權(quán)益的時(shí)候,身邊的人都無能為力。你的生活圈是那么的狹窄,人際交往顯得那么蒼白。有一天,你離開了現(xiàn)在的工廠去到另外一個(gè)地方,現(xiàn)有的同事朋友都會(huì)失去聯(lián)系,你需要在新的公司重新來過。那無奈的漂泊注定了總是在重復(fù)地畫著大小不一但形狀相似的圈。
春夏秋冬四季轉(zhuǎn)換,你的工作服也在冬夏間輪轉(zhuǎn),你和所有的外地人都沒有明顯區(qū)別。在本地人眼中你們都只是打工的而已。如果你很樂觀的話,倒是可以把公司的工作服看作是一種福利,冬夏各兩套,從周一穿到周五周六,基本上不需要再多買什么衣服。畢竟你可以自由地穿自己衣服的時(shí)間一周也只有那么一兩天。
此外,工廠食堂每天會(huì)給員工提供伙食標(biāo)準(zhǔn)為十塊錢左右的工作餐。伙食費(fèi)有些公司要從員工工資里扣除,有些公司則當(dāng)作一種福利完全免費(fèi)。但食堂飯菜的難以下咽很多人都深有體會(huì),發(fā)霉的面包、沒削皮的土豆、黃色的青菜、無從查證的劣質(zhì)油等等,花樣百出。在外租住的員工還可以在周末時(shí)自己改善一下伙食,住在宿舍的只能奢望偶爾在飯店里的應(yīng)酬了。
公司提供的宿舍則多為四人間、八人間。當(dāng)然,條件遠(yuǎn)比不上大學(xué)的集體宿舍。很多人為了有自己的私人空間,情愿每個(gè)月花費(fèi)三四百塊錢租一個(gè)十多平米的房間,這種房間多為廚、衛(wèi)、陽臺(tái)三位一體。蟻居于這樣的房子里,關(guān)上門則如同囚禁在一個(gè)封閉的牢房里,打開門則所有的東西一目了然,沒有隱私可言。然后,你會(huì)購買一些簡單得不能再簡單的家具,包括必備品桌子、凳子、衣架。而洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)則是絕對(duì)的奢侈品。一是需要花錢,無力承擔(dān);再就是房間太小,擺放不下。也有些已婚人士一家兩口或三口擠住在這個(gè)小房子里,區(qū)別就是家具相對(duì)更完整一些。但這里給不了你家的感覺,你只是一個(gè)租客,你只是暫住在這里,當(dāng)你買東西的時(shí)候你會(huì)時(shí)時(shí)考慮以后搬家會(huì)不會(huì)太麻煩,你不知道明天是否還在這里。當(dāng)房東需要提高租金時(shí),你是沒有多少談判的能力的,要么接受新的租金,要么就搬走。
在這種生活狀態(tài)下,婚姻成為很多大學(xué)生不敢面對(duì)的問題。你的生活圈決定了你交際的人大多和你一樣,大家同病相憐,沒有能力去摘取愛情的果實(shí)。工廠里三十左右的單身柜族比比皆是,不是不想結(jié)婚,是找不到結(jié)婚的人,是不敢面對(duì)沒有房子的婚姻,是不敢去想孩子的撫養(yǎng)問題,是不敢承擔(dān)那貧賤夫妻百事哀的未來!“寧愿坐在寶馬中哭泣,也不愿坐在自行
車后笑”,聽起來功利,卻也包含一種無奈。
如果你已成婚,那最讓你糾結(jié)的就是孩子的入學(xué)以及對(duì)父母的照顧。你只是暫住在本地,你的孩子沒有權(quán)力上那些好的公辦學(xué)校,或者說你沒有能力交那么大一筆的贊助費(fèi),而民辦學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量又不能讓你放心。畢竟,讀書是你能想到的唯一能改變自己孩子未來的救命稻草。你只好無奈地將你年幼的兒女送回老家,回到爺爺奶奶身邊成為留守兒童。每周的電話是你最開心的時(shí)刻,在外的苦累在孩子的笑聲中都會(huì)消融。你在心里默默企求上蒼,讓自己的父母和孩子平平安安,無病無災(zāi)。任何一點(diǎn)風(fēng)吹雨打就可能讓你剛剛起步的家陷入泥沼。
你每年只能回家一到兩次看一下逐漸老去的父母和日漸長大的孩子。因?yàn)闆]有假期,因?yàn)闆]有存款,因?yàn)槁吠咎h(yuǎn)往返不便,因?yàn)樗械囊驗(yàn)。為了生存,你離開生活了二十年的家鄉(xiāng),但在他鄉(xiāng)卻無力構(gòu)建一個(gè)屬于自己的家,如同水中浮萍,沒有根,心也不能降落。
明天在哪里?
來到城市的學(xué)生對(duì)未來最大的期望是能走出父輩貧苦生活的輪回,讓自己進(jìn)入更高一個(gè)階層,為下一輩創(chuàng)造一個(gè)更好的起點(diǎn)。但當(dāng)你已年入不惑,自身可以販賣的價(jià)值已所剩無幾,而城市卻不再需要你的時(shí)候,你難過落魄地回到老家,讓你的兒女從你二三十年前的起點(diǎn)重新出發(fā),再畫著一個(gè)和你一樣的圓?你無力改變自己的命運(yùn),難道你能保證你的下一代能順利地考上大學(xué)并改變命運(yùn)???
經(jīng)濟(jì)改革的初期極易讓找到工作特別是較滿意工作的***,你極易停下自己前進(jìn)的腳步,但十五年、二十年后,情況還會(huì)和現(xiàn)在一般樂觀嗎?失業(yè)真的是那么遙不可及嗎?當(dāng)它來臨的時(shí)候,你將發(fā)現(xiàn)你被整個(gè)世界所拋棄!當(dāng)你四十歲左右的時(shí)候失去工作,沒有任何收入來源,你將如何面對(duì)年邁的父母、苦難相隨的伴侶、十七八歲的孩子?!
城市很大,外面的世界也很精彩,在這個(gè)只許進(jìn)很難出的圍城里,作為打工的你是否有了足夠的儲(chǔ)備以避免屬于你的精彩落幕呢?!
忠告:打工只能求生存!創(chuàng)業(yè)才是唯一的追求!成功才是目標(biāo)。
平臺(tái)有三個(gè):可以創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái);也可以購買一個(gè)平臺(tái);還可以借用一個(gè)平臺(tái)。
概念的選擇:做事(尋求生存);市場(chǎng)(尋求生意);趨勢(shì)(尋求發(fā)展)。選擇大于努力!選擇不對(duì),努力白費(fèi)。
改變:改變自己;幫助他人改變;改變環(huán)境。只有改變,才能成就自己。
如果你現(xiàn)在感覺很觸動(dòng),很現(xiàn)實(shí),不放好好的靜下心來好好的想想自己的未來在哪里,自己是愿意拿著兩三千,三四千的工資安穩(wěn)的想這(本文 來自公文素材庫:www.taixiivf.com)樣生活著,還是有自己的理想,社會(huì)是殘酷的,師哥師姐們用他們的親身體會(huì)告訴了我們,再大的理想會(huì)在我們打工安穩(wěn)的工廠生活中給磨滅的!
此時(shí)的你不防想想:
1、我的理想是什么?(我想很大一部分同學(xué)不知道吧,很盲目,其實(shí)我也是)
2、我下一個(gè)目標(biāo)在哪里?(當(dāng)你把第一個(gè)想通的時(shí)候,這個(gè)就是你眼前擺著的問題,是你擬定計(jì)劃的開始。)
3、我有能力做什么?(這是一個(gè)最關(guān)鍵的問題,但也是一個(gè)次要的問題,因?yàn)槟芰κ桥囵B(yǎng)的,當(dāng)你的理想和目標(biāo)都明確是,只要你堅(jiān)持不懈的向著自己的理想和目標(biāo)走去,能力自然就要得到提高!但現(xiàn)在你一定要認(rèn)請(qǐng)自己的能力,我們,可能,無法,改變什么。
但,我們,能做到,讓更多的人,看到!
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