第一篇:稅務(wù)競爭上崗演講稿
競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家上午好!
首先,感謝縣局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)展示才能,展示風(fēng)采的平臺,也預(yù)祝今天所有的參與者都能得償所愿,一展抱負(fù)。希望全體領(lǐng)導(dǎo)、同仁能在這炎炎的夏日通過我們的演講感受到**縣稅務(wù)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
本次我要競聘的職位是中層副職。
我叫**,今年**歲,本科學(xué)歷。**年畢業(yè)于**,同年分配到**工作,曾先后在**、**等地工作,分別從事過農(nóng)村稅管員、企業(yè)專管員、稅務(wù)稽查員、稅收會計(jì)等崗位工作,現(xiàn)任**分局辦稅大廳前臺操作員,兼分局工會小組長。
**年,憑著對稅收事業(yè)的執(zhí)著與摯愛,恪守“老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”的人生信條,我一步一個(gè)腳印的成長起來。先后獲得“市局先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀公務(wù)員”稱號。多次參與分局各類文明創(chuàng)建與材料申報(bào),成功組織多次工會工作經(jīng)驗(yàn)交流活動,得到縣局高度肯定,多次被授予“工會工作積極分子”榮譽(yù)稱號。在此,感謝**年來所有關(guān)心、指導(dǎo)、幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)與同事,正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累,今天 ,我才充滿自信的站在這個(gè)演講臺上。 個(gè)人認(rèn)為,我參與本次競聘有以下三點(diǎn)優(yōu)勢:
一、征管查業(yè)務(wù)流程的綜合認(rèn)知程度高。多年多崗位的工作經(jīng)歷,
我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊,熟知各基層工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)與工作記錄要求。并全面接受了ctais操作系統(tǒng)的使用培訓(xùn),能夠系統(tǒng)地認(rèn)識到三者之間的業(yè)務(wù)銜接與業(yè)務(wù)響應(yīng)關(guān)系,逐步學(xué)會站在征管查全流程角度全面審視業(yè)務(wù)流程,不斷提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平,不斷提高了自己稅務(wù)管理的綜合認(rèn)知程度。
二、堅(jiān)持原則、換位思考的思維方式。堅(jiān)持原則基于嚴(yán)格履行工作職責(zé)的高度責(zé)任感,換位思考基于流程順暢執(zhí)行的互動溝通改進(jìn)。原則問題寸步不讓,執(zhí)行問題換位思考,納稅戶面前廉潔第一,服務(wù)至上;同事面前團(tuán)隊(duì)第一,善于感恩;領(lǐng)導(dǎo)面前結(jié)果第一,妥善解決過程問題。這些年來,我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,成長為一個(gè)讓組織放心的人,我也將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷提高。
三、與人為善、協(xié)同配合的處事風(fēng)格。多年的工作經(jīng)歷與反思自省的思考習(xí)慣使我深刻認(rèn)識到幾個(gè)道理:工作環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)同事的首肯與認(rèn)可是我開心工作、幸福生活的關(guān)鍵因子;無私無畏,無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭,別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴(yán)格要求是在為我提供成長機(jī)會;我感恩于這個(gè)團(tuán)隊(duì)、這個(gè)環(huán)境中的所有人!我始終堅(jiān)持:如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!
如果這次競聘我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂青,我將按照縣局黨組的總體部署,積極協(xié)助正職,打基礎(chǔ),抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn),竭盡全力地發(fā)揮好副職的各項(xiàng)職能,努力做到以下四點(diǎn):
一、提升政治素養(yǎng),領(lǐng)會管理思路。德才兼?zhèn),以德為先,提高政治素養(yǎng),無論從管理要求角度還是個(gè)人發(fā)展角度來看,都是首要任務(wù),它是服務(wù)正職、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的前提條件。提升政治素養(yǎng),不僅在于及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會各類會議、文件精神,更要常懷律己之心,常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報(bào)與及時(shí)溝通,以正確領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)與正職對科室管理的管理思路與具體設(shè)計(jì),作為具體業(yè)務(wù)開展、管理實(shí)施的策劃指導(dǎo)與依據(jù)。
二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),優(yōu)化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每個(gè)崗位都有職責(zé)覆蓋下的工作要求,了解、熟悉業(yè)務(wù)開展涉及到的法律法規(guī),制度標(biāo)準(zhǔn)是履行崗位職責(zé)的首要知識點(diǎn),必須加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí),確保最短時(shí)間勝任崗位工作要求,盡快進(jìn)入角色。其次是要了解科室管理實(shí)際情況,理清內(nèi)部目標(biāo)分解、職責(zé)規(guī)范與流程運(yùn)作情況,兼顧管理要求與實(shí)際情況明確職責(zé),完善制度,標(biāo)準(zhǔn)流程,實(shí)現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風(fēng)格,在原則問題不讓步的前提下,綜合考慮同事們的工作創(chuàng)意與個(gè)性化需求,以作進(jìn)一步地管理細(xì)節(jié)權(quán)衡與調(diào)整,補(bǔ)充科室管理的人性化與個(gè)性化。使科室工作嚴(yán)謹(jǐn)、有序、規(guī)范,工作氛圍人文、活潑、溫暖。
三、補(bǔ)位不越位,做好正職的助手。內(nèi)務(wù)管理合理補(bǔ)位,要善于厘清部室內(nèi)務(wù)處理的輕重緩急,內(nèi)務(wù)管理的工作分配、進(jìn)度控制與質(zhì)量把握做到有條不紊,舉重若輕,抓住重點(diǎn),找準(zhǔn)難點(diǎn),挖掘亮點(diǎn)。
外部協(xié)調(diào)絕不越位,要善于從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的管理思路出發(fā),從正職的管理要求出發(fā),設(shè)計(jì)好管理實(shí)施的具體方案與措施,做到事前請示有建議,事中溝通有見地,事后改進(jìn)有創(chuàng)意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務(wù)與協(xié)調(diào),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),借鑒他們的長處,加強(qiáng)溝通與交流,共同促進(jìn)科室管理工作上水平。
四、善于傾聽,敢于建議,做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想,對科室同事,要從生活上多關(guān)心,工作上多幫助,利益上多權(quán)衡,搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié),努力提高整體工作合力。要善于傾聽,搞好調(diào)查研究,掌握基層實(shí)情,結(jié)合管理要求與實(shí)際情況整體考慮,創(chuàng)新思維,敢于建議,做到超前主動,未雨綢繆,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,使領(lǐng)導(dǎo)決策能兼顧科學(xué)性與可行性,兼顧團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與個(gè)人個(gè)性化情況。
我珍惜這次競聘機(jī)會,我愿盡我所學(xué),盡我所能為組織貢獻(xiàn)我所有的智慧與精力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,你們的信任與選擇于我而言,便如今天室內(nèi)這習(xí)習(xí)的微風(fēng),盛夏清涼。也請相信,我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!
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**年**月**日
第二篇:稅務(wù)個(gè)人競爭上崗演講稿模板2
稅務(wù)個(gè)人競爭上崗演講稿模板2
大家好
首先感謝大家給我這次機(jī)會,使我能以一名稅務(wù)競爭者底身份在這里發(fā)表演講,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對xx工作的關(guān)心,支持、愛護(hù)和幫助。今天本人競爭的崗位是xx。我相信這一目標(biāo)是比較切合實(shí)際的。為什么呢?其一,局有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,其二,市局有一支素質(zhì)高,能力強(qiáng),作風(fēng)硬的行政隊(duì)伍,其三、本人有x年如一日的勤奮踏實(shí)的工商工作基礎(chǔ)。其四、本人有x個(gè)春秋xx管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí),更是因?yàn)楸救擞型谧拿恳晃辉趚x這個(gè)舞臺上建立起來的同甘苦、共命運(yùn)、同喜、同樂、同憂、同舟共濟(jì)的深厚的手足情誼。xx這個(gè)崗位,對我既熟悉憂陌生,熟悉的是自己曾經(jīng)xx崗位上戰(zhàn)斗過,直至今日。陌生的是隨著xxx工作的不斷發(fā)展,xxx肩上的擔(dān)子更加重了,這表面上是一個(gè)困難,擔(dān)實(shí)際上是一個(gè)優(yōu)勢。正因?yàn)檫@樣,自己才容易明白自己的責(zé)任,自己才得以明確前進(jìn)的方向。
干好xxx工作,本人自信是有充分條件的,至少有下列優(yōu)勢:
一是求實(shí)意識強(qiáng)。本人xxx年參加工作,畢業(yè)于xxxx(簡要說明自己的學(xué)歷和工作經(jīng)歷),本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子,不作表面文章,從實(shí)際出發(fā),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人,從思想深處樹立起寧可自己吃虧,不讓工作受損的工作作風(fēng)。
二是創(chuàng)新意識強(qiáng)。xxx不是“收發(fā)室”,不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”,不能簡單照抄照轉(zhuǎn)上級指示;也不是“消防隊(duì)”等到下面出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。如果年復(fù)一年,“濤聲依舊”,一切都按部舊班,沒有創(chuàng)新,形成不了自己的特點(diǎn),xxxx就失去了生機(jī)和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后,跟不上大好形式發(fā)展和需要。近幾年來,本人與xx全體同志共同努力,創(chuàng)造性的開展工作,把領(lǐng)導(dǎo)和上級的指導(dǎo)與任務(wù)具體化,既從xxxx實(shí)際出發(fā),又正確地體現(xiàn)并落實(shí)上級地指示和任務(wù),針對xxxx存在地普遍性、傾向性地問題,提出新地有效地解決辦法,針對xxxx可能出現(xiàn)地問題進(jìn)行預(yù)測,提出有預(yù)見性地工作對策,從實(shí)際出發(fā),抓好有自己鮮明特色的工作。進(jìn)行創(chuàng)造性的開展工作的有效嘗試。使工作不斷出現(xiàn)新局面。(展示自己的政績)這些成績都是實(shí)實(shí)在在的,不是虛無飄渺的。當(dāng)然這些成績的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開的,是與同志們的努力分不開的。
三是中心意識強(qiáng),不論何時(shí),緊緊圍繞本局的中心工作和黨政領(lǐng)導(dǎo)的意圖來開展工作。在掌握上情和下情的基礎(chǔ)上搞好結(jié)合,強(qiáng)化中心意識,善于站在全局的高度思考問題,把經(jīng)歷放在想工作。議工作、抓工作上,在實(shí)際工作中,擺正位置,自覺主動的處理好科室所工作與中心工作的關(guān)系,克服本位主義思想,主動服從中心工作,消除彼此爭時(shí)間、爭空間、爭地位、爭榮譽(yù)地現(xiàn)象,在大局下開展工作。
四是重點(diǎn)意識強(qiáng)。重點(diǎn)工作是中心工作地重點(diǎn)工作,強(qiáng)化重點(diǎn)意識,是xxx工作地關(guān)鍵。在特定地環(huán)境下,做到通力協(xié)作,主動配合,給重點(diǎn)工作讓路,突出重點(diǎn),兼顧一般,防止平均使勁,事無巨細(xì)眉毛胡子一把抓。
五是超前意識強(qiáng)。努力當(dāng)好參謀、助手。xxxxx工作室是全局工作地前沿,做到不僅對當(dāng)前工作了如指掌,而且對未來地工作做到心中有數(shù)。
六是質(zhì)量意識強(qiáng),把質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)。不滿足于一般化,過得去。 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,努力不出差錯(cuò)或少出差錯(cuò)。
七是服務(wù)意識強(qiáng),始終把xxxx的工作放在服務(wù)之中。不論是前來辦事的群眾,還是本局工作人員,對與辦公室有關(guān)的事。服務(wù)周到,提供方便,熱情接待堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、人難見、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,徹底拚棄那種居高臨下,指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現(xiàn)象。八是有協(xié)調(diào)意識。把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào),形成合力的調(diào)節(jié)器,加強(qiáng)各科室所協(xié)會的溝通,把握橫向和縱向協(xié)調(diào)力度,避免了“各自為政”、“單打一”等業(yè)務(wù)觀點(diǎn)的出現(xiàn)。
九是有自律意識。以身作則,嚴(yán)格自律。不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的
自己首先做到。把自己的一舉一動與維護(hù)辦公室形象結(jié)合起來。
十是有法規(guī)意識。這里的法規(guī)不是法律法規(guī),法是指按照黨的路線、方針、政策辦事,規(guī)是指按規(guī)矩辦事,也就是說按領(lǐng)導(dǎo)的意圖加強(qiáng)請示、加強(qiáng)報(bào)告,防止因亂了規(guī)矩而造成不應(yīng)有的尷尬,被動局面。
本人從嚴(yán)抓好xxx工作的總體思想是“嚴(yán)管理、重實(shí)效、視大局、顧大體,用創(chuàng)新、促發(fā)展”。做一個(gè)合格xxx是我的口號,促進(jìn)xxx工作發(fā)展是自己的最終目的。本人決不信奉“無過即是功”,但“無功即是過”是自己行動的指南,抓好xxx作,因素是方方面面的,從xxxxx自身角度講,具體工作中還要做到“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:
1、在工作指導(dǎo)上,要從做出具體事物轉(zhuǎn)變?yōu)榧纫龊镁唧w工作,又要想辦法參與了解全局工作只有了解全局工作,才能發(fā)揮助手作用。
2、在處理業(yè)務(wù)中,要從簡單的承上啟下,傳達(dá)文件,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅匦畔⒌木C合處理,以提高工作實(shí)效。
3、在工作方式上,要從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栴},不僅要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),而且為基層服務(wù),圍繞“疑點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”作文章,提出合理建議。
4、在工作作風(fēng)上,要從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊牖鶎,了解?shí)情上,在科學(xué)安排,提高工作效率的基礎(chǔ)上,調(diào)研好第一手材料。以解決實(shí)際問題。
5、在關(guān)系協(xié)調(diào)上,從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學(xué)協(xié)調(diào),避免“命令式”,特別對問題比較大,領(lǐng)導(dǎo)意圖比較明顯但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調(diào),要站在全局,采取位移法,主動替對方想一想,耐心細(xì)致,心平氣和地做說服解釋工作,直至問題解決。
6、學(xué)習(xí)上要用馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己地頭腦,不斷更新自我,用“三個(gè)代表”地重要思想指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。一名合格的黨的干部,要以全心全意為人民服務(wù)為己任,從我做起,樹立起稅務(wù)干部的良好形象,不徇私情,模范的執(zhí)行黨的政策,從這點(diǎn)出發(fā),按照“三個(gè)代表”的要求,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨的十五屆六中全會精神,是自己義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。總之,這次競爭上崗,是對自己的一次考驗(yàn),本人定會做到兢兢業(yè)業(yè)抓管理,盡職盡責(zé)為工作,在調(diào)動工作人員積極性上,注重整體性,在發(fā)揮干部專長上,力求做到協(xié)調(diào)性。點(diǎn)上的工作有重心,面上的工作有重點(diǎn),既辨證、又統(tǒng)一,做到瞻前顧后,未雨綢繆。本人了解xxxx工作,愿意為xxx的工作發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。力爭在xxxx再上臺階、再創(chuàng)水平、再拿xxxx。
謝謝大家!
第三篇:稅務(wù)中層干部競爭上崗演講稿
稅務(wù)中層干部競爭上崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
上午好!
“寒雪梅中盡,春風(fēng)柳上歸”,又是一年春來到。在這播種希望的季節(jié)里,非常榮幸我能參加這次中層干部競爭上崗活動,感謝局黨組給了我們年輕稅務(wù)干部這樣一個(gè)展示自己知識與才華的大好機(jī)會。我是劉朝軍,今年27歲,本科學(xué)歷,法學(xué)學(xué)士,一直在稅收一線戰(zhàn)斗,做過個(gè)體戶專管員,目前在基層稅務(wù)所具體從事大廳票證管理、日常業(yè)務(wù)受理等工作。
“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”。經(jīng)過這些年來基層一線工作的歷練,我認(rèn)為自己達(dá)到了本次中層干部副職競爭的要求,具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一是思想進(jìn)步,取向明確。
頭頂國徽,肩扛稅徽,一直以來是我的工作理想,進(jìn)入地說系統(tǒng)以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),積極向黨組織靠攏,服從組織領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動,時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作和生活中嚴(yán)于律己、寬以待人,以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本本分分做人,勤勤懇懇做事。
二是勤奮學(xué)習(xí)、善于思考!墩撜Z》有云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。稅收業(yè)務(wù)頭緒紛繁,收那些稅,收多少稅,怎么收稅,需要深厚的稅收專業(yè)知識積淀作支撐,在過去的稅收工作中我始終堅(jiān)
持在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中思考,在思考中總結(jié),崗前培訓(xùn)期間,聽課加自學(xué)通過了會計(jì)從業(yè)資格考試,崗前培訓(xùn)之后,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一章稅法,同時(shí)積極拓展稅務(wù)知識,目前正認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)201*年度國家司法資格考試。
三是愛崗敬業(yè)、年富力強(qiáng)。參加工作之后,無論在那個(gè)崗位,我都能做到干一崗、愛一崗、鉆一崗,熱情為服務(wù)對象服務(wù)。作為一名80后稅務(wù)新兵,我是地稅一塊磚,哪里需要哪里搬,年輕是(請勿抄襲www.taixiivf.com)我們的優(yōu)勢,年輕讓我們滿懷激情,讓我們更適應(yīng)稅收現(xiàn)代化、信息化的要求,讓我們有勇氣面對各種困難和挑戰(zhàn)。稅收關(guān)乎國計(jì)民生,關(guān)乎地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,薪火相傳、任重道遠(yuǎn),80后的我愿意不斷地向稅務(wù)老同志學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和處世為人之道,立足平凡,追求卓越。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們,如果我這次參加中層干部副職的競爭能得到局黨組和同事們的信任,我將盡快轉(zhuǎn)變角色、擺正位置,當(dāng)好副職,積極協(xié)助部門正職上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為干部群眾服務(wù),充分發(fā)揮好參謀助手和橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)同事、上下一心,共同努力為推動我縣稅收事業(yè)取得長足進(jìn)步與發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
如果競爭不成功,說明我還有差距,我將會更加努力!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛”,不在乎大海有多遠(yuǎn),只在乎天空有多高,我將以此為契機(jī),秉承“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”之宗旨,以更加積極的姿態(tài)、更加飽滿的熱情投入到工作中,用信念和知識的雙翼,在巫溪地稅這片晴朗的天空展翅翱翔。
第四篇:稅務(wù)計(jì)財(cái)科副科長競爭上崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
又是一個(gè)春暖花開、生機(jī)盎然的春天,又是一個(gè)播種希望的季節(jié),在這美好的日子里迎來了我州地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革的大事,非常高興我能參加這次博州地稅系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)級干部的競聘,從而有一個(gè)展示自己知識與才能的良好機(jī)會。
我叫××,今年××歲,大專學(xué)歷,在××××任××,具體從事的是××××的××××、××××、……等工作。
我于××年××畢業(yè)后分配到××××工作,在××年××地方稅務(wù)局的干部招聘中,我以良好的成績考入并在計(jì)財(cái)科工作至今。×年的時(shí)間很短,剛進(jìn)入地稅局的情形仍歷歷在目,仿佛就在昨日。×年的時(shí)間也很長,使我從一名二十多歲的地稅新兵鍛煉、成長為一名思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)熟練的“老稅干”。
我競聘的職位是計(jì)財(cái)科副科長,信心來源于以下幾方面:
一、思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。幾年來我積極向黨組織靠攏,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排,積極參加單位組織的各項(xiàng)活動。做到政治堅(jiān)定、清正廉潔,努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,實(shí)踐“三個(gè)代表”。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
二、注重學(xué)習(xí),不斷提高自己財(cái)務(wù)、稅收和計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)水平。(……取得得成績)。
三、本職工作勤墾認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。(……工作成績)。
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四、在日常工作中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)與老同志、團(tuán)結(jié)同事,所在科室×度被評為優(yōu)秀科室,本人也在××年××年考核中連續(xù)×年被評為優(yōu)秀。
成績和榮譽(yù)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,我愿借機(jī)構(gòu)改革的契機(jī),以更高、更新的目標(biāo)要求自己,爭取以更大的成績回報(bào)博州地稅系統(tǒng)--這個(gè)我們摯愛的集體。對計(jì)財(cái)科的工作我有以下幾點(diǎn)設(shè)想:
一、協(xié)助科長工作,確保各類報(bào)表報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確。
計(jì)財(cái)科的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)工作所用的時(shí)間占全部工作時(shí)間三分之一以上,也是計(jì)財(cái)科的基礎(chǔ)性工作,夯實(shí)基礎(chǔ)是關(guān)健。經(jīng)過此次機(jī)構(gòu)改革,在原有州局本級計(jì)財(cái)科、行政辦、兩縣一市和阿拉山口分局核算基礎(chǔ)上,增設(shè)了稽查局與機(jī)關(guān)服務(wù)中心兩個(gè)機(jī)構(gòu),核算單位的增加意味著工作量的進(jìn)一步增大,這就要求我們繼續(xù)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核匯總工作, 保證各類報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量。
二、加強(qiáng)分析工作。
數(shù)據(jù)是為財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理服務(wù)的,只有通過科學(xué)的分類與對比,找出問題,發(fā)現(xiàn)不足,才能明確改進(jìn)的目標(biāo),有的放矢,提高工作效率。為此,在計(jì)財(cái)科的分析工作上,要進(jìn)一步做好計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)分析,充分發(fā)掘數(shù)據(jù)資料的反映作用,為指導(dǎo)稅收工作、安排稅收計(jì)劃,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理安排收支為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確的依據(jù)。
三、強(qiáng)化審計(jì)、考核工作。
通過健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為并將日常審計(jì)工作貫穿財(cái)務(wù)工作的始終。計(jì)財(cái)科擔(dān)負(fù)著全州地稅系統(tǒng)計(jì)劃、票證、會統(tǒng)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督職能,對系統(tǒng)增收節(jié)支工作目標(biāo)的制定起著相關(guān)的作用。計(jì)財(cái)科監(jiān)督力度的大小直接關(guān)系到整體收支的合理性,并對貫徹"兩個(gè)面向"有著積極的指導(dǎo)作用,充分發(fā)揮計(jì)財(cái)科檢查、監(jiān)督職能,能有效起到防微杜漸,防患于未然的作用,使全系統(tǒng)資金運(yùn)用更加合理、高效。
四、自學(xué)與培訓(xùn)結(jié)合,提高全州地稅系統(tǒng)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
時(shí)代在不斷發(fā)展,知識在不斷更新,高新科技的運(yùn)用,都要求我們具備有更高的專業(yè)素質(zhì)。我國已加入了世界貿(mào)易組織,各項(xiàng)法律法規(guī)與政府行政行為正在與國際接軌,逆水行舟、不進(jìn)則退,只有不斷學(xué)習(xí)、切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)力度,才能使各項(xiàng)工作順利開展。
五、做好橋梁與紐帶的作用。
作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,其作用的特殊性要求在工作中及時(shí)將上級領(lǐng)導(dǎo)的要求貫徹實(shí)施到基層,把基層的意見、要求反饋上來,做好上傳下達(dá)的工作。加強(qiáng)同各科室的協(xié)作,在地稅系統(tǒng)整體協(xié)調(diào)工作中充分發(fā)揮計(jì)財(cái)科的作用。
以上是我競聘的主要工作目標(biāo)與措施,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,我將不負(fù)眾望與科長一起把計(jì)財(cái)科工作做的更好。如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力。我不在乎大海有多遠(yuǎn),我只在乎天 空有多高,帶著希望,用信念和知識的雙翼,在××地稅系統(tǒng)這片晴朗的天空中,展翅飛翔
第五篇:201*年稅務(wù)競爭上崗面試題
201*年稅務(wù)競爭上崗面試題集錦、請你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。
(1)領(lǐng)導(dǎo)者對待下屬應(yīng)該遵循平等原則,民主原則和寬容原則,有時(shí)應(yīng)遵循主動承擔(dān)責(zé)任原則。(2)領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠關(guān)愛全體下屬,尊重他們的人格,保護(hù)他們的自尊心,對犯了錯(cuò)誤的或表現(xiàn)較差的應(yīng)特別關(guān)愛,切忌當(dāng)眾申斥,甚至吐露侮辱性言語。(3)領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類,陳云說過,在革命隊(duì)伍里,無一人不可用,關(guān)鍵是在于揚(yáng)其長而避其短,適才適用以及在工作中注意加以培養(yǎng)。(4)來個(gè)換位思維。幾乎任何領(lǐng)導(dǎo)者,過去和現(xiàn)在都在當(dāng)下屬,請為設(shè)身處地考慮一下,領(lǐng)導(dǎo)者最好怎樣對待他們。
、個(gè)別地方有這么一種現(xiàn)象,批評一個(gè)人,反而引起一些人對被批評者的同情;表揚(yáng)一個(gè)人,不但沒有形成向他學(xué)習(xí)的氛圍,反而使其受孤立,你如何看待這種反常現(xiàn)象?
(1)某些不正的社會風(fēng)氣是形成這種現(xiàn)象的主要原因,應(yīng)耐心說服教育。(2)領(lǐng)導(dǎo)在這種情況下,要敢于堅(jiān)持正確看法。(3)領(lǐng)導(dǎo)要注意表揚(yáng)和批語的方式。
、鄧小平同志說,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。人們通常又認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有權(quán)威,如果你是一位副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部,你對此怎么看?
(1)重點(diǎn)考察對本單位服務(wù)與權(quán)威的理解。(2)要樹立集體權(quán)威,也要提高個(gè)人威望。(3)領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),從根本上說,就是為人民服務(wù);就本單位而言,就是為下屬創(chuàng)造最佳工作條件和充分施展才能的環(huán)境。
(4)有職務(wù)不一定有權(quán)威,領(lǐng)導(dǎo)干部樹立權(quán)威的基礎(chǔ),是個(gè)人素養(yǎng)和
人格魅力。(5)樹立權(quán)威的目的,是為了更好的服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,一定意義上說,也來自于服務(wù),服務(wù)越好,無形的權(quán)威也就越大。、古希臘哲學(xué)家赫拉克利特認(rèn)為:互相排斥的東西結(jié)合在一起,不同的單調(diào)才能造成最美的和諧。請你從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的角度,談?wù)剬@句話的理解。
(1)從哲學(xué)的角度看,這一論述體現(xiàn)了辯證法的對立統(tǒng)一,互相排斥體現(xiàn)了事物自身的片面性,結(jié)合在一起才具有全面性。(2)從美學(xué)角度看:和諧產(chǎn)生于差異和比較。(3)從領(lǐng)導(dǎo)和決策角度看:不同意見能夠互補(bǔ)并遏制片面性,是正確決策必備的前提,所以作為領(lǐng)導(dǎo)者,要集思廣益,善于聽取不同意見。班子成員要敢于發(fā)表不同意見,取長補(bǔ)短,協(xié)調(diào)配合,形成共識。
、有人說:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫;又有人說;一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒水吃。你怎么看?
(1)人力資源能否用好,關(guān)鍵在組織和領(lǐng)導(dǎo),二句話并不矛盾。(2)組織有序,任務(wù)分配合理,就會眾人拾柴火焰高,積壓自為政,缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,沒有好的制約機(jī)制,人多反而誤事。
、決策是困難是哪一類決策,基本要求,舉例你最困難的一次決策。
(1)最困難的決策是風(fēng)險(xiǎn)決策。(2)基本要求:盡可能詳盡準(zhǔn)確掌握決策依據(jù),有較強(qiáng)的預(yù)測能力,足夠的膽識,清醒評估最壞結(jié)果并有相應(yīng)的對策,及時(shí)跟蹤實(shí)施情況和及時(shí)修訂決策。(3)所舉的例子要深刻而復(fù)雜,并要真可信;卮鹨羞壿嬓,策略性,創(chuàng)新性。、請你談?wù),領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)怎么辦?
要及時(shí)找其談話,指出處理不當(dāng)?shù)睦碛珊秃蠊。?)要耐心幫助,幫助下屬具體分析處理問題不當(dāng)?shù)脑颍偨Y(jié)吸取教訓(xùn),并找出解決問題的辦法。(3)要給予體諒,主動為處理問題不當(dāng)?shù)南聦俪袚?dān)責(zé)任,推功攬過。
、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該怎樣對待和處理一引些突發(fā)事件?
(1)必須十分重視突發(fā)事件。突發(fā)事件是超常事件和一種,往往由于某些未曾預(yù)料的因素造成的。處理突發(fā)事件屬于領(lǐng)導(dǎo)決策的題中之義。這類事件,突然發(fā)生,時(shí)間緊迫,震動面大,如不及時(shí)妥善處理,勢必影響整個(gè)決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),或者妨礙日常工作的運(yùn)行。因此,領(lǐng)導(dǎo)者不能掉以輕心,應(yīng)該謹(jǐn)慎對待,及時(shí)做出決策。(2)處理突發(fā)事件,要特事特辦。突發(fā)事件是在特定環(huán)境下產(chǎn)生的,有其矛盾的特殊性。只有弄清它的前因后果、來龍去脈,把握事物的全過程,找到問題的癥結(jié)所在,采取對癥下藥,因事處理,才能恰到好處地解決問題。領(lǐng)導(dǎo)者在處理這類事件中,既要堅(jiān)決果斷,又要謹(jǐn)慎細(xì)致。(3)處理突發(fā)事件,有賴于領(lǐng)導(dǎo)者高超的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。一般地講首先應(yīng)該分清問題的性質(zhì),并決定相應(yīng)的措施,以避免事態(tài)擴(kuò)大;繼之在摸靖情況的基礎(chǔ)上,親自做關(guān)鍵人物的工作,使問題得以妥善解決。
、領(lǐng)導(dǎo)者處理突發(fā)事件,應(yīng)注意哪些要求?掌握哪些方法?
(1)基本要求:迅速控制事態(tài),準(zhǔn)確找出癥結(jié),果斷解決問題。(2)主要方法:心理控制法、釜底抽薪法、組織控制法。
、知人善任是領(lǐng)導(dǎo)角色重要內(nèi)在功能。請結(jié)合實(shí)際從正反二方面加
(1)稱職的領(lǐng)導(dǎo)角色尊重人才,任人唯賢,因而關(guān)注人才的吸收和培養(yǎng),真正了解人才的素質(zhì)和公有制點(diǎn),因而用其所長,避其所短。不稱職的領(lǐng)導(dǎo)角色談不上尊重知識和人地,他們對人才一無所知或不甚了了,因而喪失善任前提。(2)人無完人,誰能無過,高山必伴深谷,才能卓著,毛病往往也突出。領(lǐng)導(dǎo)者必須善于任用有缺點(diǎn)的能人而不能以偏概全。同時(shí),疑人勿用,用人勿疑。(3)陳云說過:在革命隊(duì)伍里,無一人不可用。對能力一般或能力不強(qiáng)的同志也應(yīng)量才任職,做到人事相宜。
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