第一篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

201*年工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

1. 試論道德營(yíng)銷

2. 論新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)

3. 節(jié)日促銷策略探討

4. 連鎖經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)模式

5. 跨文化營(yíng)銷策略探討

6. 價(jià)值倍增——營(yíng)銷之魂

7. 企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)及解決對(duì)策

8. 民營(yíng)企業(yè)人力資本風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避探討

9. 對(duì)媒體市場(chǎng)運(yùn)作中媚俗行為的分析

10. 連鎖零售企業(yè)庫存問題的戰(zhàn)略思考

11. 中小企業(yè)銷售瓶頸分析

12. 現(xiàn)代企業(yè)銷售人員素質(zhì)研究和探討

13. 轉(zhuǎn)型中零售企業(yè)的營(yíng)銷策略

14. 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

15. 企業(yè)實(shí)施品牌延伸的策略探討

16. 對(duì)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的思考

17. 對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期＊＊市工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

18. ＊＊地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

19. 中小企業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略

20.

21.

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23. 連鎖超市實(shí)施自有品牌戰(zhàn)略研究 服務(wù)業(yè)外包問題研究 民營(yíng)科技企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制 利用外資的正負(fù)效應(yīng)研究

24. 中國(guó)企業(yè)的“走出去”在戰(zhàn)略研究

25. 長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略分析

26. 跨國(guó)公司本地化問題研究

27. 在華外資企業(yè)獨(dú)資化問題研究

28. 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)成敗的因素分析

29. 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)實(shí)證研究

30. 新蘇南模式研究

31. 長(zhǎng)三角區(qū)域合作機(jī)制創(chuàng)新研究

32. 中小企業(yè)扶植政策的國(guó)際比較

33. 我國(guó)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系研究

34. 中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析

35. 家族企業(yè)與非家族企業(yè)的比較研究

36. 家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的國(guó)際比較

37. 蘇南企業(yè)制度創(chuàng)新研究

38. 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究

39. 企業(yè)并購(gòu)中的人力資源管理

40. 關(guān)于企業(yè)與員工的和諧發(fā)展思考

41. 現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作行為研究

42. 論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任

43. 試論員工心理契約的建設(shè)

44.

45.

46.

47. 試論企業(yè)人才流失的原因及應(yīng)對(duì)策略 試論企業(yè)危機(jī)管理 試論核心員工忠誠(chéng)度的培育和提升 基于《勞動(dòng)合同法》的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系策略研究

48. 知識(shí)型企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

49. 論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理

50. 六西格瑪管理在企業(yè)中的應(yīng)用

51. 運(yùn)用六西格瑪管理創(chuàng)新企業(yè)文化

52. 論民營(yíng)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的模式及策略

53. erp在企業(yè)的運(yùn)用

54. 論中小企業(yè)文化創(chuàng)新

55. 加強(qiáng)物流管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

56. 實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

57. 創(chuàng)建新型生產(chǎn)系統(tǒng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

58. 精益生產(chǎn)方式在物流企業(yè)中的應(yīng)用

59. 論中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

60. 中小企業(yè)信用缺失的成因及對(duì)策研究

61. 對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考

62. 虛擬企業(yè)對(duì)于我國(guó)管理組織的啟示

63. 長(zhǎng)珠三角地區(qū)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究

64.

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67. 中國(guó)電子商務(wù)運(yùn)作中的倫理障礙及其對(duì)策 “鼠標(biāo)下的德性”——電子商務(wù)倫理方面 美日企業(yè)管理模式比較——知識(shí)和決策權(quán)的視角 探討企業(yè)的文化管理模式

68. 企業(yè)發(fā)展中管理倫理道德問題研究

69. 人才柔性流動(dòng)存在的問題及對(duì)策

70. 試論創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)成功

71. 試論創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)成功

72. 房屋購(gòu)買中的消費(fèi)者行為分析

73. 試論中小企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略

74. 試論中小企業(yè)發(fā)展中的接班人問題

75. 試論品牌創(chuàng)立與中小企業(yè)發(fā)展

76. 試論中小企業(yè)人才戰(zhàn)略

77. 試論職業(yè)經(jīng)理人與中小企業(yè)（公司）發(fā)展

78. 汽車消費(fèi)中消費(fèi)中消費(fèi)者行為分析

79. 快速消費(fèi)品（方便面）（口香糖）（等等）消費(fèi)中的消費(fèi)者的消費(fèi)行為分析

80. 企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

81. 企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新

82. 我國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)當(dāng)代企業(yè)文化建設(shè)的影響

83. 企業(yè)文化測(cè)量淺析

84. 基于大規(guī)模生產(chǎn)的定制策略研究

85. 精細(xì)生產(chǎn)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用

86. 論我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

87. 服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理評(píng)估

88.

89.

90.

91. 基于顧客價(jià)值的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造 企業(yè)管理的新思維——人本管理 高壓力時(shí)代下快樂工作管理機(jī)制研究 快樂工作管理的區(qū)域性特色分析

92. 電子企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

93. 虛擬型企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系研究

94. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的現(xiàn)狀及未來發(fā)展

95. 我國(guó)中小型企業(yè)虛擬聯(lián)盟戰(zhàn)略選擇

96. 電子商務(wù)中的信息不對(duì)稱管理模式與探討

97. 剖析ebay經(jīng)濟(jì)

98. 中小型企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃與決策

99. 基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略

100. 分析我國(guó)本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

101. 運(yùn)用行業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型分析我國(guó)電視機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 102. 和諧社會(huì)、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

103. 生態(tài)倫理、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

104. 試論企業(yè)環(huán)境責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

105. 試論企業(yè)商業(yè)倫理與企業(yè)戰(zhàn)略選擇

106. 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變化和新型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

107. 試論科技型中小企業(yè)學(xué)習(xí)組織建設(shè)的戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)略選擇 108. 基于核心能力的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

109. 我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇

110. 試論中小企業(yè)戰(zhàn)略定位

111. 試論中小企業(yè)的差異化戰(zhàn)略

112. 試分析小企業(yè)核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

113. 試論我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

114. 信息經(jīng)濟(jì)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響

115. 分析我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化環(huán)境與戰(zhàn)略選擇

116. 信息經(jīng)濟(jì)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響

117. 我國(guó)企業(yè)文化營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

118. 試論服務(wù)型中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

119. 試論和諧型企業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略意義與路徑選擇

120. 顧客滿意戰(zhàn)略與企業(yè)營(yíng)銷

121. 品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

122. 跨國(guó)公司的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

123. 企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新研究

124. 中外零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較研究

125. 定制營(yíng)銷策略研究

126. 品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

127. 以服務(wù)營(yíng)銷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

128. 知識(shí)營(yíng)銷與企業(yè)的顧客滿意戰(zhàn)略

129. 現(xiàn)代企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略

130. 跨國(guó)公司的全球營(yíng)銷戰(zhàn)略特征與啟示

131. 跨國(guó)公司的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略研究 132. 我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的國(guó)際化戰(zhàn)略 133. 中小企業(yè)如何尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)

134. 我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代營(yíng)銷理念問題研究 135. 可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略 136. 品牌延伸與創(chuàng)新策略研究 137. 生態(tài)營(yíng)銷問題研究

138. 顧客關(guān)系營(yíng)銷策略研究

139. 營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新研究

140. 體驗(yàn)營(yíng)銷策略分析與研究 141. 我國(guó)中小企業(yè)集群發(fā)展研究

142. 綠色營(yíng)銷與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究 143. 中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略與企業(yè)成長(zhǎng) 144. 中小企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展探討

145. 中小企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷策略探討 146. 逆向思維在市場(chǎng)營(yíng)銷中的運(yùn)用 147. ＊＊市場(chǎng)的細(xì)分與市場(chǎng)營(yíng)銷策略 148. 營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力探討

149. 銀色市場(chǎng)營(yíng)銷探討

150. ＊＊地區(qū)的服務(wù)外包優(yōu)化發(fā)展研究 151. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與品牌競(jìng)爭(zhēng)力 152. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷傳播

153. 連鎖零售業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略

154. ＊＊品牌的整合營(yíng)銷

155. 心理營(yíng)銷研究

第二篇：工商管理畢業(yè)論文選題

工商管理畢業(yè)論文選題

一、 管理學(xué)方向參考題目

1、 論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、 現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問題研究

3、 消費(fèi)者行為研究

4、 現(xiàn)代商務(wù)談判

5、 激勵(lì)理論的研究

6、 領(lǐng)導(dǎo)理論的研究

7、 組織發(fā)展與變革

8、 企業(yè)文化模式研究

9、 “擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究

10、 企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究

11、 企業(yè)智力資本研究

12、 品牌延伸的問題與對(duì)策

13、 克服“克隆公司”現(xiàn)象

14、 大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)

15、 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)

16、 產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析

17、 入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策

18、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題探討

19、 新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全的保障問題

20、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響

21、 論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

22、 人力資源資本化——人力資源管理的新要求

23、 西部大開發(fā)問題的探討

24、 企業(yè)的跨文化管理

25、對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考

26、虛擬企業(yè)

27、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

28、 關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略研究

29、 企業(yè)成長(zhǎng)研究

30、 知識(shí)管理研究

31、 組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究

32、 我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善

33、 管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)

34、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革

35、 風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理

36、 全球化背景下我國(guó)it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

37、 面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)

38、 資本經(jīng)營(yíng)方式研究

39、 企業(yè)并購(gòu)研究

40、 管理者收購(gòu)研究

41、 戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

42、 租賃經(jīng)營(yíng)研究

43、 定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理

44、 全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇

45、 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（cim）支持體系的設(shè)計(jì)與管理

46、 jit在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用

47、 mrp在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用

48、 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究

49、 企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理

50、 全面質(zhì)量管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用

51、 企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用

52、 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究

53、 先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理

54、 公司治理中的股東權(quán)益保護(hù)問題研究

55、 完善上市公司董事會(huì)功能的若干思考

56、 我國(guó)利用跨國(guó)公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析

57、 公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究

58、 企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問題研究

59、 論管理創(chuàng)新

60、 試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì)

61、 論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化

62、 中國(guó)企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度

63、 國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪兒

64、中小企業(yè)發(fā)展：思考與對(duì)策

65、 虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示

66、 跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理

67、 ceo的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制

68、 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展

69、 人力資本的激勵(lì)機(jī)制

70、 如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

71、 流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析

72、 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析

73、 啟示眼與借鑒：流通企業(yè)邁出國(guó)門

74、 中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

75、 中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

76、 中國(guó)跨國(guó)公司的創(chuàng)建與發(fā)展

77、 中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國(guó)企業(yè)帶來的發(fā)展契機(jī)

78、 企業(yè)模式的比較研究

79、 外國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的啟迪與借鑒

二、 市場(chǎng)營(yíng)銷方向參考選題

1、 企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題

2、 營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造問題

3、 商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃問題

4、 客戶關(guān)系管理(crm)問題

5、 中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、 網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

7、 客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究

8、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究

9、 電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究

10、 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討

11、 品牌策略探討

12、 廣告創(chuàng)意策略探討

13、 各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告

14、 各種類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

15、 關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

16、 關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)

17、 關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德

18、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷

19、 中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

20、 中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

21、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷芻議

22、 關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化

23、 公關(guān)與品牌形象的塑造

24、 關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問題

25、 試論城市營(yíng)銷

26、 當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策

27、 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)和對(duì)策

28、 新資本的成分在改變，資本的觀念在更新

29、 試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問題

30、 知識(shí)就是財(cái)富，就是新資本

31、 關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問題的若干思考

32、 關(guān)于中國(guó)就業(yè)的幾個(gè)問題的探討

33、 企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究

34、 多元化戰(zhàn)略問題研究

35、 戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

36、 核心能力問題研究

37、 我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究

38、 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題研究

39、 戰(zhàn)略性資源外包問題研究

40、 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究

41、 企業(yè)并購(gòu)問題研究

42、 企業(yè)文化重建問題研究

43、 市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究

44、 企業(yè)營(yíng)銷策劃

45、 品牌戰(zhàn)略研究

46、 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究

47、 國(guó)際貿(mào)易問題研究

48、 關(guān)于提高我國(guó)商貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考

49、 關(guān)于提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考

50、 實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

51、 樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

52、 外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策

53、 零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步

54、 論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓

55、 中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌探索

56、 第三方物流是中國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)

57、 網(wǎng)絡(luò)廣告研究

58、 定價(jià)策略與技巧

59、 消費(fèi)者行為研究

60、 中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究

61、 品牌戰(zhàn)略與決策

62、 中國(guó)上市公司的虧損問題與重組研究

63、 綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問題研究

64、 入世對(duì)我國(guó)分銷業(yè)的影響分析

65、 物流的電子商務(wù)化發(fā)展問題研究

66、 我國(guó)批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究

67、 市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐研究

68、 公共關(guān)系管理研究

69、 某企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案

70、 某企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告

71、 某企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃

三、 人力資源方向參考題目

1、 新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)

2、 人力資源管理模式比較研究

3、 員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究

4、 企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

5、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究

6、 社會(huì)保障制度改革研究

7、 某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

8、 論人力資源管理公正性意義

9、 人力資源會(huì)計(jì)研究

10、 人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量

11、 我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析

12、 工資理論——企業(yè)的薪酬管理

13、 對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考

14、 中小企業(yè)發(fā)展與管理研究

15、 家族企業(yè)管理研究

16、 21世紀(jì)企業(yè)人力資源管理研究

17、 人力資源信息系統(tǒng)研究

18、 企業(yè)績(jī)效考核研究

19、 企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

20、 企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理

21、 顧客滿意與人力資源管理

22、 跨世紀(jì)人力資源開發(fā)研究

23、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究

24、 淺議企業(yè)財(cái)務(wù)分析

25、 企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)研究

26、 入世對(duì)中國(guó)it業(yè)的影響

27、 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

28、 試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

29、 入世后中國(guó)企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)

30、 電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)

31、 中式快餐的發(fā)展問題

32、 企業(yè)文化的塑造

中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

第三篇：201*年工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題

工商管理畢業(yè)論文參考選題

工商管理畢業(yè)論文，根據(jù)所學(xué)專業(yè)同時(shí)結(jié)合自己工作實(shí)際進(jìn)行選題。以下幾個(gè)研究方向，可以作為畢業(yè)論文選題范圍的參考。

一、企業(yè)管理

在本方向盡可能圍繞有關(guān)企業(yè)管理理論的前沿問題和企業(yè)改革與發(fā)展的熱點(diǎn)問題展開，如以企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢(shì)、現(xiàn)代企業(yè)管理理論的一般內(nèi)容、公司治理結(jié)構(gòu)、模式及效率、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革、企業(yè)內(nèi)部管理和控制等問題為論文選題的參考，進(jìn)行畢業(yè)論文的寫作。

1.國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造

2.中小型企業(yè)管理

3.民營(yíng)企業(yè)民主管理問題探索

4.中小企業(yè)改革和發(fā)展研究

5.某企業(yè)改制情況調(diào)查研究

6.企業(yè)發(fā)展與知識(shí)管理

7.有效領(lǐng)導(dǎo)與管理溝通

8.國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)行為研究

9.企業(yè)管理創(chuàng)新

10.企業(yè)成長(zhǎng)研究

11.家族企業(yè)管理研究

12.中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為特征調(diào)查研究

13.關(guān)于建立高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍研究

14.某企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)成功中的角色及成功之道

二、企業(yè)戰(zhàn)略管理

在本方向盡可能圍繞有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的前沿問題展開寫作論述。比如競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得、核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建、企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的選擇、企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的選擇、企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的創(chuàng)新、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，都可以作為論文的選題的核心展開。

1.品牌戰(zhàn)略與決策

2.企業(yè)品牌塑造探討

3.論企業(yè)如何創(chuàng)建名牌

4.關(guān)于企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略問題的研究

5.民營(yíng)企業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力

6.商業(yè)連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

8.信息技術(shù)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響

9.某市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力探索

10.科技發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響

11.高科技含量是名牌戰(zhàn)略強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)

12.某某地區(qū)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景

13.中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

14.戰(zhàn)略聯(lián)盟研究

15.企業(yè)戰(zhàn)略管理

三、人力資源管理

在本方向盡可能圍繞有關(guān)人力資源管理理論的前沿問題，緊扣“以人為本”的管理思想展開論述。比如人力資本投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系、人力資本投資與回報(bào)的價(jià)值分析、人力資源市場(chǎng)化配置體系的構(gòu)建、欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人才引進(jìn)、的激勵(lì)模式、培訓(xùn)模式的構(gòu)建，企業(yè)文化建設(shè)，績(jī)效與薪酬管理（尤其是高管人員的薪酬模式）等問題，都可以作為論文選擇的主題。

1.某企業(yè)人力資源管理調(diào)查研究

2.以人為本與保持職工積極性

3.某企業(yè)人力資源管理中存在的問題及解決方案

4.企業(yè)人力資源的儲(chǔ)備與管理

5.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的塑造與管理

6.家族企業(yè)人力資源管理研究

7.民營(yíng)企業(yè)管理人才需求狀況與問題分析

8.企業(yè)銷售人員薪酬制度和激勵(lì)的探討

9.企業(yè)如何提升員工忠誠(chéng)

10.論企業(yè)的人性化管理

11.民營(yíng)企業(yè)員工職業(yè)生涯管理初探

12.某地（企業(yè)）人才流失現(xiàn)狀、動(dòng)因分析及解決思路

13.中小企業(yè)員工流失問題研究與對(duì)策研究

14.某企業(yè)員工招聘的現(xiàn)狀、問題及趨勢(shì)研究

15.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制問題研究

16.某企業(yè)薪酬管理的困難及對(duì)策

17.企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理

18.某企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的調(diào)查研究

19.論私營(yíng)企業(yè)員工的激勵(lì)機(jī)制

20.論知識(shí)型員工的激勵(lì)

21.淺議企業(yè)與員工的和諧發(fā)展

22.某企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)

23.某企業(yè)培訓(xùn)體系的研究（設(shè)計(jì)）

24.某企業(yè)的企業(yè)文化調(diào)查研究

25.民營(yíng)企業(yè)企業(yè)文化的創(chuàng)建及其重要性分析

四、市場(chǎng)營(yíng)銷管理

在本方向盡可能圍繞有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷管理理論的前沿問題，緊扣“顧客主導(dǎo)”的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，以實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值為主導(dǎo)思想展開論文的寫作。比如顧客主導(dǎo)型企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇、顧客價(jià)值管理、市場(chǎng)營(yíng)銷方式與渠道的選擇與創(chuàng)新、品牌的管理與建設(shè)等等都可以作為論文的寫作主題。

1.產(chǎn)品生命周期與營(yíng)銷手段的選擇

2.現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理與品牌經(jīng)營(yíng)

3.市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略

4.各種類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

5.關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)

6.農(nóng)村市場(chǎng)開拓

7.客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究

8.各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告

9.關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德

10.公關(guān)與品牌形象的塑造

五、運(yùn)營(yíng)管理

在本方向盡可能圍繞有關(guān)運(yùn)營(yíng)管理理論的前沿問題，緊緊圍繞現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)方法，展開論文的寫作。比如可以以6西格瑪（6sigma）管理方法、產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)的布局、生產(chǎn)流程再造、流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的建立、周期性生產(chǎn)類型的作業(yè)計(jì)劃和總體計(jì)劃等等問題作為論文的主題進(jìn)行論述。

1.生產(chǎn)管理研究

2.國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)研究

3.論企業(yè)資金的運(yùn)用與管理

4.企業(yè)成本管理的問題及改進(jìn)

5.對(duì)某企業(yè)的財(cái)務(wù)分析及建議

6.連鎖超市物流成本的控制

7.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與對(duì)策分析

8.某企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析；

9.某企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作情況調(diào)查研究；

10.租賃經(jīng)營(yíng)研究

11.質(zhì)量管理

第四篇：關(guān)于本科工商管理專業(yè)畢業(yè)論文的選題和寫作

一、畢業(yè)論文的選題

選題是論文寫作的首要環(huán)節(jié)。選題的好壞直接關(guān)系到論文的學(xué)術(shù)價(jià)值和使用價(jià)值，新穎

性、先進(jìn)性、開創(chuàng)性、適用性以及寫作的難易程度等。下面重點(diǎn)談?wù)勥x題的原則：

1．要客觀需要，頗有價(jià)值。選題要根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，具有重大的理論和實(shí)用價(jià)值。例如“企業(yè)聯(lián)盟問題研究”，就是這樣。正如一汽集團(tuán)李啟祥副總經(jīng)理說，我國(guó)汽車與國(guó)外的汽車競(jìng)爭(zhēng)，無論是技術(shù)、質(zhì)量、品牌、功能、成本和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等都比不過人家，只能靠一體化，戰(zhàn)略聯(lián)盟，與“大眾”合資進(jìn)入世界大汽車集團(tuán)，靠國(guó)外發(fā)展自己。因此，關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究，既滿足了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，又具有重大的理論和實(shí)用價(jià)值。

2．要捕捉靈感，注重創(chuàng)新。論文的生命在于創(chuàng)新。創(chuàng)新的含義非常廣泛，是指一種新的觀點(diǎn)，創(chuàng)立新說，新的論據(jù)(新材料)，新的補(bǔ)充，新的方法，新的角度。也有人說創(chuàng)新指研究的內(nèi)容是新的，方法是新的，內(nèi)容與方法都是新的。還有人認(rèn)為創(chuàng)新指獨(dú)特見解，提出前人未曾提出過的問題，糾正前人的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，對(duì)前人成果進(jìn)一步深化、細(xì)化、量化和簡(jiǎn)化等。由上可見，一篇論文總要有一點(diǎn)創(chuàng)新，否則就算不上真正的論文。

創(chuàng)新靠靈感，靈感靠積累。只有在長(zhǎng)期的艱苦砥礪中才能偶然產(chǎn)生一點(diǎn)思想的火花，而

這稍縱即逝的思想火花就可能變成學(xué)術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)。

當(dāng)然，創(chuàng)新也不能完全脫離前人的研究成果，不能離開管理學(xué)的主流思想，不能沒有創(chuàng)

新平臺(tái)，而是建立一個(gè)獨(dú)立的體系，否則不會(huì)成功。(創(chuàng)新思維方法后述)

3．要聯(lián)系實(shí)際，關(guān)注熱點(diǎn)。管理學(xué)的理論和實(shí)踐問題都很多，特別是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)劇變，世界經(jīng)濟(jì)一體化，各種新事物，新問題層出不窮，可以研究的對(duì)象，可以作為論文選題的問題，俯拾皆是。對(duì)于學(xué)習(xí)管理學(xué)的學(xué)生來說，無疑是一個(gè)空前的機(jī)遇。根據(jù)中國(guó)的實(shí)際國(guó)情，現(xiàn)階段還是研究實(shí)際問題較易出成果和被社會(huì)接受。從研究經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)實(shí)問題，得出可以操作的政策性結(jié)論，這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展會(huì)產(chǎn)生立竽見影的效果，意義是深遠(yuǎn)的。但是，千萬不要趕“時(shí)髦”，湊“熱鬧”。因?yàn)椤盁狳c(diǎn)”問題是大家都關(guān)注的問題，不易創(chuàng)新。一定要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)等來選擇熱點(diǎn)題目。

聯(lián)系實(shí)際，問題要抓準(zhǔn)，抓準(zhǔn)問題的題目，一看題目就會(huì)吸引人。

4．要題目大小適宜，發(fā)掘的深。題目太大不好把握，往往流于空洞膚淺，人云亦云，最后成為平庸之作。一般來說題目大小要適宜，或小點(diǎn)好駕馭，容易寫得豐滿。但也不要小到象本單位的工作總結(jié)，或意見建議書。論文要求深刻和嚴(yán)謹(jǐn)。所謂深刻就是對(duì)某一問題進(jìn)行深層次、多角度、全方位的探討。所謂嚴(yán)謹(jǐn)就是觀點(diǎn)鮮明，論證有力，層次清晰，語言規(guī)范。有的學(xué)員怕題目小了，難以展開分析，幾句話就說完，甚至連要求的字?jǐn)?shù)也不夠。解決這個(gè)問題的辦法，就是“小題大做”，即從各種不同角度，不同層面展開分析某一“小問題”，要多用些具體材料，圖表、公式來證明表達(dá)自己的觀點(diǎn)。這樣，既可以使論文充實(shí)、豐滿、具有說服力，又可以解決字?jǐn)?shù)不足問題。題目大小適當(dāng)，才能在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)過努力，可以圓滿完成寫作任務(wù)。

5．要逆向思維，搜尋盲點(diǎn)。熱點(diǎn)問題是被普遍關(guān)注的問題，寫的人多，創(chuàng)新難度加大。

如果逆向思維，尋找那些人們忽視的問題和領(lǐng)域，或者換一個(gè)角度看問題，則可能更容易出

成果。這就要求選題時(shí)，要有逆向思維的意識(shí)，不隨大流，不人云亦云。在一些邊界地區(qū)，

交叉領(lǐng)地可能有更重要的問題需要研究。當(dāng)然盲點(diǎn)問題也是一個(gè)相對(duì)的概念，是現(xiàn)實(shí)生活中

已經(jīng)發(fā)生，但還沒引起人們普遍關(guān)注的問題。這不但要求我們具有逆向思維的意識(shí)，而且還

要具有思維的敏銳性和超前性，可以明察秋毫，每天都有新事物、新問題出現(xiàn)，就看我們是

否善于發(fā)現(xiàn)和捕捉。

6．要適應(yīng)自己的主客觀條件。選題要適應(yīng)自己的主觀條件，包括自己的專業(yè)特長(zhǎng)，對(duì)所選題目的興趣，已占有的資料，原有的理論基礎(chǔ)，現(xiàn)有的學(xué)術(shù)平臺(tái)；以及適應(yīng)客觀上能夠?yàn)樽约禾峁┑馁Y料和時(shí)間保證等。最好是選擇自己比較熟悉的題目。這樣，才能做到材料充實(shí)，有感而發(fā)。也就是說應(yīng)該選擇主客觀都有可能，來完成這一寫作任務(wù)的題目。

7．要在申請(qǐng)人所學(xué)專業(yè)范圍之內(nèi)。選題要在管理學(xué)范圍之內(nèi)。根據(jù)管理學(xué)科新的分類標(biāo)準(zhǔn)，工商管

理類包括：工商管理(工商行政、企業(yè)管理、房地產(chǎn)、旅游等)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理。我們書上p16-54，管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理三個(gè)方面的題目，做為備選范圍。超出這一范圍的作為不及格。

8．要參考選題，自定與導(dǎo)師同意。(1)三個(gè)方面選題任選其一。書中p16-54，列出三個(gè)

方面的備選題。三個(gè)方向選題界限有交叉、重復(fù)，例如企業(yè)核心能力問題，企業(yè)文化等。原

因是三個(gè)教學(xué)部分別提供的選題，沒有整理和歸納。學(xué)員可從這三個(gè)方向的題目中任選其一。

(2)學(xué)員也可以在三個(gè)方向選題范圍之內(nèi)，自己確定，經(jīng)導(dǎo)師同意。在選題范圍內(nèi)，具體題

目可調(diào)整。

二、論文寫作

(一)畢業(yè)論文寫作的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

畢業(yè)論文寫作的內(nèi)容包括：p6內(nèi)容摘要與關(guān)鍵詞(中、外文)、目錄、正文、注釋、附

錄、參考文獻(xiàn)、封面、封底。

(二)畢業(yè)論文寫作步驟

畢業(yè)論文寫作步驟：確定選題，收集材料，確定主要參考書目，寫開題報(bào)告和寫作提綱， 初稿，二稿和定稿。定稿后答辯準(zhǔn)備和答辯。下面強(qiáng)調(diào)收集材料，開題報(bào)告和寫作提綱，初

稿，二稿和定稿。

1．收集材料。題目確定之后，要在題目所涉及的領(lǐng)域廣泛收集材料。材料一般分為兩類，即理論材料和事實(shí)材料。理論材料可以到圖書館、資料室、理論性刊物、互聯(lián)網(wǎng)上按分類目錄查找。事實(shí)材料，可從圖書、報(bào)刊資料中，自己親身接觸到的，他人工作經(jīng)驗(yàn)，工作中的統(tǒng)計(jì)資料、案例等查找。有條件的可以親自調(diào)查研究。收集材料要多積精選。選擇材料的標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的選擇資料，應(yīng)為必要的；最小限度選擇資料，應(yīng)為充分的。收集材料時(shí)應(yīng)注意，真實(shí)性(出處；二手資料要與原始材料核對(duì))，具體性(數(shù)據(jù)、比例、比率要確切，不能含混)，新穎性(新穎的材料才有新結(jié)論)。對(duì)資料要“去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里”的認(rèn)真研究。有人把它概括為：“捕捉信息、鑒別、濃縮、存儲(chǔ)信息”。

總之，收集材料的過程也是分類整理和研究的過程，對(duì)材料的比較、思考和篩選，是論

文立論和論證的前提和基礎(chǔ)。

2．開題報(bào)告。詳見書p14-。

3．?dāng)M定寫作提綱。提綱的好處，幫助樹立全局觀點(diǎn)，疏通思路，安排材料及組成合理的

筍印等。擬定提綱過程中，為了把準(zhǔn)備使用的材料組成一個(gè)層次清楚，有嚴(yán)密邏輯關(guān)系的理

論體系，不僅會(huì)有大量的材料需要取舍、增刪、調(diào)整，而且還要考慮論文的布局、觀點(diǎn)與材

提綱的寫法有兩種：一是標(biāo)題的寫法，二是句子寫法。無論哪種寫法，都首先要擬定標(biāo)

題，論文的標(biāo)題有兩種類型，一是指示論點(diǎn)的標(biāo)題，即把論點(diǎn)概括而形成的標(biāo)題。另一是指

示課題的標(biāo)題，即揭示研究的是什么問題。

，4．寫作初稿。這里主要強(qiáng)調(diào)內(nèi)容提要和正文的寫作。

(1)內(nèi)容提要。內(nèi)容提要是學(xué)位論文的縮影，是一篇完整的短文。它主要包括：說明作

者對(duì)論文寫作課題的研究目的、方法、成果，特別是要說明本文的新見解和創(chuàng)造性成果。文

字要簡(jiǎn)練，并譯成相應(yīng)的外文。注明3—5個(gè)具有代表意義和提綱契領(lǐng)的“關(guān)鍵詞”。，

(2)寫作正文。正文是論文的主體部分，通常由緒論(引論)、本論、結(jié)論三部分組成。

①緒論。緒論主要應(yīng)說明研究這一課題的理由、意義，提出問題，有時(shí)簡(jiǎn)單地寫一點(diǎn)歷

史的回顧，本文的基本思路，以及對(duì)這一課題研究所使用的方法等。 ②本論。本論是學(xué)位論文的主體核心部分，應(yīng)包括理論分析、論點(diǎn)、論述、創(chuàng)新等。這里著重談?wù)劥_立論點(diǎn)和對(duì)論點(diǎn)的論述；開拓創(chuàng)新性思考。確立論點(diǎn)和對(duì)論點(diǎn)的論述。論點(diǎn)是文章的靈魂和文章的價(jià)值之所在。論點(diǎn)在糾正前說的文章中；指前言錯(cuò)在何處，正確的觀點(diǎn)是什么，根據(jù)是什么。再如主張什么，反對(duì)什么。論點(diǎn)要準(zhǔn)確、明白、突出。論點(diǎn)(版權(quán)歸公文素材庫www.taixiivf.com)問題

5、中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析

6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究

7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究

8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究

9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究

10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討

11、品牌策略探討

12、廣告創(chuàng)意策略探討

13、各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告

14、戰(zhàn)略性資源外包問題研究

15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng)

17、關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德

18、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷

19、中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

20、中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

21、多元化戰(zhàn)略問題研究

22、戰(zhàn)略聯(lián)盟問題研究

23、關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化的研究

24、公關(guān)與品牌形象的塑造

25、關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問題

26、試論城市營(yíng)銷

27、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題研究

28、企業(yè)文化重建問題研究

29、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問題研究

30、外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策

31、零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步

32、中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌探索

33、網(wǎng)絡(luò)廣告研究

34、定價(jià)策略與技巧

35、中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究

36、品牌戰(zhàn)略與決策

37、綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問題研究

38、我國(guó)批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究

39、公共關(guān)系管理研究

40、某企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案

41、某企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告

（三）人力資源方向參考題目

1、人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量

2、人力資源管理模式比較研究

3、員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究

4、企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究

5、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究

6、社會(huì)保障制度改革研究

7、某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析

8、論人力資源管理公正性意義

9、人力資源會(huì)計(jì)研究

10、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析

11、工資理論——企業(yè)的薪酬管理

12、對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考

13、家族企業(yè)管理研究

14、人力資源信息系統(tǒng)研究

15、企業(yè)績(jī)效考核研究

16、企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究

17、企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理

18、顧客滿意與人力資源管理

19、中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探

20、試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

21、電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)

22、企業(yè)文化的塑造

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