大型水電站建設(shè)物資核銷倒逼機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施
構(gòu)皮灘電站建設(shè)公司
前言
構(gòu)皮灘電站位于烏江干流中游貴州省余慶縣境內(nèi)，是烏江干流11個(gè)梯級(jí)電站的第七級(jí)，電站安裝5臺(tái)600Mwww.taixiivf.com，超運(yùn)距增加柴油耗量等因素，實(shí)際超供448.268t。加權(quán)平均采購(gòu)單價(jià)為4975元/t，調(diào)撥價(jià)格為3000元/t，應(yīng)扣款為：（4975-3000）×448.268=885329元。
例如表中P.O.32.5水泥欠供139321.45t；由于噴砼采用先進(jìn)噴射機(jī)具，通過(guò)優(yōu)化配合比、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制減少回彈損耗，特別是在尾水隧洞底拱噴砼無(wú)回彈料，綜合損耗率控制在2%等因素，實(shí)際欠供8005.285t�？刍厍饭┎糠郑�8005.285×329＝2633739元。
……
通過(guò)對(duì)引水發(fā)電系統(tǒng)與金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝工程標(biāo)段開(kāi)工至07年12月主材核銷，應(yīng)扣回的材料款為：11406733元。因本次核銷時(shí)段為開(kāi)工至07年12月含上期核銷時(shí)段（開(kāi)工至06年12月），故扣減上期核銷款9047675元。本期核銷應(yīng)扣款：2359058元。如下表：
名稱
序號(hào)
材料名稱
超、欠供（t）
加權(quán)平
均價(jià)
合同價(jià)
超供扣款（元）
欠供扣款（元）
a
b
c(元/t)
d(元/t)
e＝(c-d)×b
f＝b×d
1
0#柴油
448.268
4975
3000
885329
2
型鋼
224.519
3500
785817
3
圓鋼
165.135
3841
2200
270987
4
螺紋鋼
298.286
3710
2100
480240
5
鋼纖維
758.274
8000
6066192
6
PO32.5水泥
8005.285
329
2633739
7
砂
15278.589
22.42
22.10
4889
8
骨料
22101.994
12.70
279540
9
本期扣款
11406733
10
上期核銷扣款
9047675
11
合計(jì)
11=1+2＋3+4＋5＋6+7+8-9＝2359058元
四、大型水電站建設(shè)物資核銷倒逼機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施
（一）構(gòu)建了一個(gè)新型的電站建設(shè)物資核銷管理機(jī)制
通過(guò)把原來(lái)被動(dòng)的、處于管理鏈末端的物資核銷變成主動(dòng)的、預(yù)防式的物資核銷管理，把被動(dòng)的物資核銷活動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)的管理控制活動(dòng)；通過(guò)對(duì)物資核銷結(jié)果的科學(xué)分析，梳理出存在問(wèn)題的根源，找出工程物資管理事前事中的問(wèn)題缺陷，及時(shí)反饋到處于物資核銷管理鏈前端的物資計(jì)劃、采購(gòu)、物資檢測(cè)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨、施工現(xiàn)場(chǎng)消耗、現(xiàn)場(chǎng)物流管理等環(huán)節(jié)，從另一個(gè)角度促進(jìn)這些環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，優(yōu)化管理，形成了一個(gè)運(yùn)作有序、控制有效、系統(tǒng)完善的倒逼機(jī)制，這一創(chuàng)新做法成為全國(guó)同行業(yè)的首創(chuàng)。
（二）降低了工程成本，部分定額創(chuàng)行業(yè)先進(jìn)水平
構(gòu)皮灘電站從2003年實(shí)施工程建設(shè)物資核銷倒逼管理機(jī)制以來(lái)，通過(guò)階段性核銷，累計(jì)扣回材料款13403萬(wàn)元，降低了工程成本，有效地促進(jìn)承包人加強(qiáng)物資管理，杜絕物資串用、以次充好、盜賣流失現(xiàn)象，有利于工程成本控制，工程質(zhì)量有保障。通過(guò)核銷倒逼機(jī)制的實(shí)施，促進(jìn)一些工程定額創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，工程固結(jié)灌漿水泥每噸耗量8％，比水力發(fā)電建筑工程概算定額消耗量降低11%，鋼筋每噸耗量定額1％,比水力發(fā)電建筑工程概算定額降低1%，創(chuàng)全國(guó)同業(yè)先進(jìn)水平。
（三）促進(jìn)工程又好又快、更好更快發(fā)展
構(gòu)皮灘水電站物資核銷倒逼管理機(jī)制的實(shí)施，由于在物資計(jì)劃的準(zhǔn)確性、供貨的及時(shí)性、倉(cāng)儲(chǔ)保管安全性、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范性上的大幅提高，停工待材料施工的現(xiàn)象減少了、材料質(zhì)量原因返工基本杜絕、新技術(shù)新工藝的廣泛使用、施工單位成本控制意識(shí)的提高，對(duì)工程進(jìn)度起到了關(guān)鍵的促進(jìn)作用，構(gòu)皮灘工程創(chuàng)造了60萬(wàn)機(jī)組機(jī)電安裝“一年五投”驕人成績(jī)，工程總工期提前約一年，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約5億元，電廠已安全經(jīng)濟(jì)投產(chǎn)運(yùn)行2年，真正做到了工程又好又快、更好更快發(fā)展的目的。
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