加強(qiáng)基層黨組織建設(shè) 創(chuàng)建“三型”黨支部

今年以來，公司“以‘三型’黨組織建設(shè)為抓手，提高公司黨的建設(shè)科學(xué)化水平”主線，圍繞打造礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)更高水平的建設(shè)目標(biāo)，將創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)“三型”黨組織團(tuán)隊作為公司提升服務(wù)水平的一大推手，為后勤服務(wù)各項工作任務(wù)的完成注入強(qiáng)大的動力和活力。

一、思學(xué)并舉，學(xué)以致用，全力打造學(xué)習(xí)型黨組織

（一）突出三項重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化

公司堅持以實(shí)踐鍛煉為根本，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與推動生產(chǎn)服務(wù)工作相結(jié)合，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)效性。為促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的有效轉(zhuǎn)化，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的根本著眼點(diǎn)放在提高能力、增強(qiáng)動力、激發(fā)活力三大重點(diǎn)上，大力促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

一是提高自主學(xué)習(xí)的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)做到“四帶頭”，即：帶頭集中學(xué)習(xí)，黨委中心組至少每季度開展1次集體學(xué)習(xí)，各支部領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)研討時間每季度不少于1次；帶頭調(diào)查研究，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度通過黨建“三聯(lián)”責(zé)任掛點(diǎn)活動，深入基層調(diào)研，破解發(fā)展難題。科級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持每月深入班組隊站開展調(diào)研，幫助員工群眾解決困難；帶頭撰寫文章，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年撰寫心得體會或調(diào)研報告不少于2篇，每篇不少于2000字；帶頭參加培訓(xùn)，科級領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加上級和公司內(nèi)部舉辦的各種干部培訓(xùn)輪訓(xùn)�；鶎狱h支部學(xué)習(xí)做到“四有”，即：有學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、形式；有學(xué)習(xí)要求，各黨支部每周至少開展1次集中學(xué)習(xí)活動，撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會；有督促檢查，通過每月一次的黨支部量化考核對每名黨員的學(xué)習(xí)筆記、參加教育培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行檢查；有學(xué)習(xí)載體，開展“三會一課、黨員活動日”等活動，有計劃地組織黨員干部參加各種活動。

二是增強(qiáng)爭創(chuàng)一流的動力。在公司“創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)習(xí)型黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)標(biāo)兵”的影響下，全體干部員工增強(qiáng)了管理提升、比拼績效的動力。機(jī)關(guān)各科室和基層單位對照先進(jìn)找差距，找準(zhǔn)差距樹標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于鉆研，利用豐富的知識和過硬的本領(lǐng)形成“比學(xué)趕超、爭當(dāng)先進(jìn)”的工作氛圍和合力。基層黨支部大力開展“三比”，一是比技能。廣泛開展比武練兵活動，不斷提高黨員的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平，營造學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、趕先進(jìn)的創(chuàng)爭氛圍。二是比作風(fēng)。引導(dǎo)黨員切實(shí)從思想上、行動上轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，爭創(chuàng)群眾滿意窗口。三是比業(yè)績。認(rèn)真開展黨員“點(diǎn)崗區(qū)”和優(yōu)秀評選活動，積極推薦和評比表彰先進(jìn)典型，組織引導(dǎo)全公司黨員干部比實(shí)績、比貢獻(xiàn)，爭做服務(wù)群眾的排頭兵。

三是激發(fā)崗位成才的活力。公司將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織與“點(diǎn)崗區(qū)”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，設(shè)立了黨員先鋒崗、優(yōu)秀黨員示范崗等。各黨支部以培育學(xué)習(xí)型黨員標(biāo)兵為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，切實(shí)抓好黨員個人學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)水平的提升與個人崗位業(yè)績相掛鉤，開展好“五個一”學(xué)習(xí)活動，即：每天學(xué)習(xí)不少于1小時，每周讀書不少于10篇，每月寫1篇讀書學(xué)習(xí)心得，每季度至少參與1次支部組織的學(xué)習(xí)活動，每年提1條建設(shè)性意見。各支部對黨員學(xué)習(xí)開展“三評”，即：一是黨員自評。黨員對照身邊的先進(jìn)典型，認(rèn)真開展崗位職責(zé)定位，查找問題和不足，明確學(xué)習(xí)的方向和爭創(chuàng)目標(biāo)。二是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。通過廣泛征求群眾意見，全面掌握了解情況，實(shí)事求是地對黨員肯定成績，指出問題，提出改進(jìn)意見，評出實(shí)效。三是群眾測評。員工群眾通過黨員民主評議和對優(yōu)秀黨員的評選活動，將帶頭學(xué)習(xí)提高并能主動影響其他員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的黨員推選出來，真正鼓勵員工崗位成才。

（二）狠抓四個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新讀書學(xué)習(xí)模式

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展“雙十”全員讀書活動會議精神，公司以“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”活動為載體，在全體員工中開展“雙十”讀書活動。在讀書學(xué)習(xí)過程中，通過狠抓四個環(huán)節(jié)，努力探索讀書學(xué)習(xí)新模式，充分調(diào)動干部職工的學(xué)習(xí)積極性，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的針對性和有效性。

一是創(chuàng)新方法倡導(dǎo)讀書。公司黨委將讀書活動目標(biāo)下發(fā)至各基層黨支部具體組織實(shí)施，各黨支部結(jié)合單位工作實(shí)際，創(chuàng)新活動方式方法，制定出三年的讀書活動計劃，確保讀書活動進(jìn)黨支部“三會一課”、進(jìn)崗位學(xué)習(xí)、進(jìn)專題培訓(xùn)，采取集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、開展讀書會、交流心得體會、評選讀書感言、舉辦知識競賽等多種形式，促進(jìn)員工對知識的理解掌握，提升讀書效果。

二是加大宣傳推動讀書。各黨支部結(jié)合自身實(shí)際，利用展板、“網(wǎng)絡(luò)課堂”學(xué)習(xí)平臺、專題學(xué)習(xí)講座等載體加大對讀書活動的宣傳力度，突破傳統(tǒng)面對面交流的時間、空間限制，使學(xué)習(xí)交流更加方便。公司黨委適時召開讀書推進(jìn)會，持續(xù)營造濃厚的讀書學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工喜歡讀書、善于讀書、堅持讀書。

三是重點(diǎn)精讀深化讀書。公司要求在通讀的基礎(chǔ)上，開展重點(diǎn)章節(jié)精讀，確定公司黨委中心組成員、基層管理干部的精讀內(nèi)容，機(jī)關(guān)黨支部確定機(jī)關(guān)管理人員的精讀內(nèi)容，各黨支部結(jié)合各自工作實(shí)際和員工特點(diǎn)確定重點(diǎn)章節(jié)精讀內(nèi)容。精讀采取專題講座、座談交流、延伸閱讀等方式進(jìn)行，達(dá)到溫故知新、查漏補(bǔ)缺目的，不斷將讀書活動引向深入。

四是暢談感想升華讀書。各支部先后組織召開暢談讀書體會座談會，交流各自的讀書感悟，公司倡導(dǎo)干部員工定期上報讀書學(xué)習(xí)心得，再將學(xué)習(xí)心得感悟提煉升華，來指導(dǎo)日常工作實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)思考，不斷提高解決實(shí)際問題的能力，促進(jìn)讀書成果產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。公司將評選表彰讀書心得作品和讀書先進(jìn)典型，交流展示部分黨支部的特色做法，帶動全體員工深入開展讀書活動。

（三）緊扣職能特點(diǎn)，全力爭創(chuàng)特色亮點(diǎn)

公司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織實(shí)踐中，善于挖掘基層黨支部學(xué)習(xí)特色做法和亮點(diǎn)，堅持用特色亮點(diǎn)來詮釋績效比拼能力，用特色亮點(diǎn)來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的最終成果。

餐飲服務(wù)中心黨支部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織與培育知識型員工結(jié)合起來，有計劃地組織員工開展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動。堅持開展“每日一練，每月一比，每季一賽”的崗位練兵活動，提出技能學(xué)習(xí)的“三個結(jié)合”，即學(xué)練結(jié)合、以學(xué)促練；練賽結(jié)合、以賽促練；練戰(zhàn)結(jié)合、以訓(xùn)促練，大大激發(fā)了廚師和服務(wù)員學(xué)技術(shù)，比技術(shù)的熱情，思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高。

供熱中心開辦各類“小課堂”，把素質(zhì)提升活動開展起來。“黨員小課堂”堅持“逢八必學(xué)”，通過學(xué)文件、看短片有計劃地開展理論學(xué)習(xí)。通過中心qq群“燃燒的火焰”開展“網(wǎng)絡(luò)小課堂”，及時上傳各類文件、專業(yè)知識，供大家隨時學(xué)習(xí)。“班組小課堂”充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”的作用，組織班員開展崗位練兵。每周六下午，利用1個半小時的時間開辦“周末小課堂”，組織在崗員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)安全。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，支部全體黨員群眾統(tǒng)一了思想，安全生產(chǎn)工作井然有序。

社區(qū)文化中心黨支部按照“干什么學(xué)什么，學(xué)什么會什么，會什么精什么”的要求，制訂了每個員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，確定了個人學(xué)習(xí)成長目標(biāo)。積極開展內(nèi)部崗位技能業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用班前、班后會，對當(dāng)天或近期生產(chǎn)中所遇到的一些問題進(jìn)行分析講解；堅持班前會一日一題強(qiáng)化訓(xùn)練，在學(xué)習(xí)過程中，注重與工作實(shí)際相結(jié)合，反復(fù)實(shí)踐，提煉工作方法。黨支部帶領(lǐng)員工苦練內(nèi)功，利用業(yè)余時間組織員工在現(xiàn)場學(xué)習(xí)如何操作新設(shè)備的操作流程，隊伍素質(zhì)得到很大提升。

公司通過抓結(jié)合，創(chuàng)特色，出實(shí)招，有效確保了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)在公司的深入開展，真正把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把基層黨支部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織，把廣大黨員干部塑造為學(xué)習(xí)型黨員標(biāo)兵，為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。

二、貼近群眾，促進(jìn)和諧，全力打造服務(wù)型黨組織

（一）開展主題教育，增強(qiáng)服務(wù)意識

今年以來，公司黨委在前期活動基礎(chǔ)上繼續(xù)深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“機(jī)關(guān)黨建下基層，黨員服務(wù)上一線”主題活動和以“心系群眾，服務(wù)員工”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，深化黨員干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，開展管理提升活動，提高行政效率，努力打造“勤學(xué)習(xí)、會開拓、敢負(fù)責(zé)、善協(xié)調(diào)、講正氣、勇爭先”的一流機(jī)關(guān)隊伍。定期開展黨建“三聯(lián)”示范點(diǎn)活動，組織黨員干部深入基層隊站和班組，了解并著力解決員工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。進(jìn)一步擴(kuò)大黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨群互助小組等服務(wù)范圍，堅持把解決員工群眾切身利益的問題和為員工解難解惑為己任，使黨員作用在服務(wù)中得到發(fā)揮。

創(chuàng)建服務(wù)型黨組織要充分發(fā)揮服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的作用，通過切實(shí)有效的服務(wù)來贏得民心。公司以“建設(shè)新疆大慶、助推上產(chǎn)400萬噸”為服務(wù)油田大局的目標(biāo)，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、維護(hù)好隊伍穩(wěn)定、保障員工的切身利益為服務(wù)社會的具體體現(xiàn)；科學(xué)規(guī)劃礦區(qū)建設(shè)、建設(shè)美麗礦區(qū)，是服務(wù)民生的具體體現(xiàn)。另外，扎實(shí)開展以黨建“三聯(lián)”責(zé)任示范點(diǎn)、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)為主要內(nèi)容的“點(diǎn)崗區(qū)”創(chuàng)建活動，搭建黨員服務(wù)群眾的平臺。積極開展服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建、文明服務(wù)示范窗口評選、10196熱線服務(wù)流程優(yōu)化和“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)等活動，不斷完善服務(wù)型黨組織創(chuàng)建的體系，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識爭先化，服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)化，服務(wù)制度規(guī)范化，服務(wù)方式人性化，服務(wù)手段多元化。

（二）創(chuàng)新服務(wù)方式，提高基層服務(wù)水平

餐飲服務(wù)中心黨支部通過制定服務(wù)規(guī)程、員工素質(zhì)培訓(xùn)、收集質(zhì)量信息、現(xiàn)場控制和監(jiān)督檢查等措施，在服務(wù)上變被動服務(wù)為主動服務(wù)、個性化服務(wù)。中心班子調(diào)整后，新班子成員迅速轉(zhuǎn)換角色，相互配合，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。中心主任陳吉利到任后，走訪調(diào)查，傾聽干部員工和就餐者的意見，每天早晨6點(diǎn)深入食堂現(xiàn)場巡查，狠抓飯菜質(zhì)量。提供溫馨服務(wù)，將開餐時間延長至中午兩點(diǎn)，方便乘坐沃爾沃交通車員工就餐。針對吐魯番、紅臺等前線單位的工作性質(zhì)，食堂每天開四餐飯，滿足了就餐者的需求，就餐員工滿意率提高了，服務(wù)質(zhì)量投訴率下降了。對就餐員工遺落在食堂的物品，做好保管、登記，主動聯(lián)系及時返還失主，以真誠的態(tài)度贏得了員工的理解和支持。#www.taixiivf.com#

社區(qū)文化中心在建設(shè)服務(wù)型黨支部建設(shè)上積極采取措施，從思想和生活兩方面入手，將關(guān)心、關(guān)愛融入到員工隊伍管理中，充分調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性。中心黨支部堅持以人為本，經(jīng)常發(fā)動黨員與大家談心，與大家溝通交流，了解每一位員工的家庭情況，及時了解、把握員工思想動態(tài)；耐心說服，正確引導(dǎo)，與員工坦誠相待。黨員干部總是將方便先留給員工，有時間總是先讓員工休息。對家中需要照顧的員工，不等員工張口，就將事情做到前面；對思想波動大、情緒不好的員工，支部領(lǐng)導(dǎo)就多交流、多引導(dǎo)、多鼓勵。

三、與時俱進(jìn)，永葆活力，全力打造創(chuàng)新型黨組織

（一）全面開展基層組織建設(shè)年活動，加強(qiáng)創(chuàng)新型黨組織建設(shè)

公司在黨組織全覆蓋基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化黨建模式，做到黨組織設(shè)置與行政單位設(shè)置同步規(guī)劃、協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“兩個結(jié)合”：黨建工作與公司生產(chǎn)工作相結(jié)合，徹底改變以往重生產(chǎn)、輕黨建的傳統(tǒng)思想；黨組織自身建設(shè)與全面服務(wù)相結(jié)合，達(dá)到了相互促進(jìn)，共同提高的目的。利用信息化發(fā)展對黨建工作的影響，開辟黨建“新天地”。通過在公司主頁建立黨建網(wǎng)站、開設(shè)黨課、分享支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)開展黨員教育，建立開放式、多層次、立體化的黨建工作模式，進(jìn)一步發(fā)揮了新技術(shù)在黨建中的作用，激發(fā)了黨建工作的生機(jī)和活力。另外，適應(yīng)機(jī)關(guān)部門工作多樣難以統(tǒng)一的特點(diǎn)，以“四少四多”的方式創(chuàng)新黨建。機(jī)關(guān)部門多，各自職能不同，工作忙閑交錯不同步。在機(jī)關(guān)黨建的過程當(dāng)中，采取“少集中，多分散；少支部，多小組；少灌輸，多交流；少乏味，多趣味”“四少四多”的工作方式，開展黨建的工作。

（二）轉(zhuǎn)變管理方式，建設(shè)創(chuàng)新型黨支部

餐飲服務(wù)中心黨支部分析餐飲現(xiàn)狀，理清問題，對癥下藥，對班子成員及中心組管理人員制定了食堂跟班值班表，明確工作職責(zé)及分工。每個人根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)域，每天深入班組食堂，發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，幫助食堂解決實(shí)際問題，從開好每天第一餐的早餐抓起，使各食堂的早餐質(zhì)量有了明顯變換。積極探索新的經(jīng)營模式，支部書記康慶生多次前往烏魯木齊進(jìn)行市場考察和調(diào)研，在充分論證的基礎(chǔ)上確定承包商，改造五百二食堂，引進(jìn)鼎香牛肉面、川湘風(fēng)味餐廳和麻辣自由空間火鍋，既豐富了餐飲品種又降低了人工成本。積極引進(jìn)新的餐飲機(jī)制，每周創(chuàng)新1-2個新菜品，實(shí)現(xiàn)鄯善前線食堂既有家常便飯，又有風(fēng)味特色，既有快捷便利又有蘊(yùn)含餐飲文化的系列美食。

社區(qū)文化中心建設(shè)創(chuàng)新型黨支部，主動服務(wù)，換版升級，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)建和諧。中心黨支部在不斷的思考與探索中，積極發(fā)揮黨員、群眾的智慧，主動出擊，有針對性的在滿足和豐富一線員工業(yè)余文化生活需求上下功夫，取得了良好的社會效應(yīng)。針對健身公園的音響系統(tǒng)一直以播放輕音樂為主，形式內(nèi)容比較單一的問題，中心黨支部組織黨員牽頭，團(tuán)員青年協(xié)作配合，開創(chuàng)了“我的小廣播”特色服務(wù)活動，利用業(yè)余時間分四個季節(jié)進(jìn)行廣播節(jié)目的編排制作，使前線居民在休閑娛樂之中增添了一些趣味和知識，自開播到現(xiàn)在，受到了廣泛贊譽(yù)；為了給節(jié)假日還依然堅守在崗位上的前線員工帶來一份輕松與歡樂，每逢節(jié)假日，中心都會舉辦相應(yīng)節(jié)日的主題雜�；顒�，此項活動受到前線員工的一致好評；為方便前線員工及家屬參與健身活動，中心利用場所優(yōu)勢，牽頭組織成立了女子健身協(xié)會和音舞協(xié)會，除了無償提供場地外，中心黨員葉小麗還負(fù)責(zé)定期教授排舞、舞蹈等，此舉受到了廣大員工及家屬的歡迎，每月參加健身人員達(dá)1000余人次。

供熱中心黨支部 “以三化”的方式創(chuàng)新黨建。“三化”是：黨建信息化、小型化、靈活化。信息化將單位黨建的載體更多的使用網(wǎng)絡(luò)媒介來開展黨建工作。小型化，因?yàn)榱鲃臃稚Ⅻh員很難集中，宜采用小而精的黨組織活動。靈活化，外站分散的工作方式的特點(diǎn)決定它們的黨建活動模式是一種靈活的方式，如充分利用工作地的教育、自然資源開展黨的活動，以此來教育黨員、開闊胸懷、陶冶情操。

（三）結(jié)合單位實(shí)際，務(wù)求實(shí)效，創(chuàng)新型黨組織建設(shè)之魂

建設(shè)創(chuàng)新型黨組織，就是要求黨組織和黨員不墨守成規(guī)、不固步自封、不僵化止步，加強(qiáng)理論、思路、制度、方法、機(jī)制和載體創(chuàng)新。在思路創(chuàng)新上，作為后勤服務(wù)單位，公司的黨建思路要根據(jù)油田各階段的任務(wù)目標(biāo)，確定自己的工作目標(biāo)主線。當(dāng)前目標(biāo)主線是圍繞油田“建設(shè)新疆大慶，助推上產(chǎn)400萬”做好后勤保障。在制度創(chuàng)新上，要將公司近年來加強(qiáng)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等工作中的成功做法和好的經(jīng)驗(yàn)，用制度形式固定下來，不斷地加以完善和改進(jìn)，著力提升黨組織的發(fā)展活力。在工作方法的創(chuàng)新上，嚴(yán)格落實(shí)《黨群工作量化考核管理辦法》，使黨群各項工作有標(biāo)準(zhǔn)、能量化、便操作、利考核。

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