讓每一個(gè)學(xué)生享受教育——關(guān)注學(xué)生差異
題記:感動于“讓每個(gè)學(xué)生感動的教育就是讓學(xué)生享受的教育,教育的最高境界就是讓學(xué)生享受適合自己的教育。”
搭上十月的末班車,我有幸參加了新時(shí)期學(xué)校德育工作骨干教師研修班,短短幾天的培訓(xùn)時(shí)間讓我受益匪淺。在此,僅對‘關(guān)注學(xué)生差異’這個(gè)話題談?wù)勛约旱囊恍\薄想法。
教育的對象是學(xué)生,教育的目標(biāo)是面向全體學(xué)生,讓所有學(xué)生的個(gè)性、潛力得到最大程度的發(fā)展。在教學(xué)過程中老師就要正確面對學(xué)生的差異。為了更有效地發(fā)揮學(xué)校管理效能,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,尊重學(xué)生個(gè)性,以學(xué)生主動發(fā)展為本,充分尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,讓學(xué)生充分認(rèn)識個(gè)體價(jià)值,樹立自信心。著名教育家葉瀾曾說過:“差異的兩端可能是白癡,也可能是天才。但是白癡往往很快被識別,引來更多的關(guān)心和幫助;天才則有可能被看做怪僻、不守規(guī)矩等,遭到批評或限制。因此,強(qiáng)求一致,常常導(dǎo)致扼殺天才。”可見,關(guān)注差異是何等重要!
一、 關(guān)注學(xué)生的情緒差異
多元智能理論啟示我們:每個(gè)個(gè)體的智能各具特點(diǎn),學(xué)生與生俱來就存在著智能上的差異。作為教師不僅要承認(rèn)學(xué)生的差異,適應(yīng)學(xué)生的差異,更重要的是要關(guān)注差異。把差異作為一種資源來開發(fā),因材施教策略,使不同的學(xué)生都能在原有的基礎(chǔ)上得到不同的發(fā)展。
由于現(xiàn)在單親家庭子女的數(shù)量急劇增多,再加上農(nóng)村學(xué)校留守兒童的數(shù)量居高不下,對學(xué)校的管理提出的更高的要求。不少學(xué)生表面上看似安靜,沒有對學(xué)校的管理產(chǎn)生負(fù)面影響,但是如果管理者未能在學(xué)生不良情緒萌芽狀態(tài)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,最終將造成難以估計(jì)的嚴(yán)重后果。
曾聽一位教師這樣說起過她的學(xué)生:阿文在她的小練筆中這樣寫道:“以前,我的同桌是我們班的班長,也是我的同村人。在我遇到困難的時(shí)候他總是能夠及時(shí)地幫助我。以后我也要向他學(xué)習(xí),以后我不要做壞孩子了。”句子很簡單,可是她能夠?qū)懗鲞@樣的句子著實(shí)讓人驚訝。阿文,是一個(gè)文靜的女孩子,平時(shí)難得見她跟別的孩子一起玩耍,哪怕是說話。由于自己成績不太理想,再加上從小父母離異,所以性格比較孤僻。聽她的班主任說,阿文很少完成家庭作業(yè),每次找她談話,她只是怔怔地望著老師,一言不發(fā)。……面對這樣的孩子,如果管理者采取聽之任之的方式,那么對于學(xué)生而言無疑是一種殘害。‘我不要做壞孩子’!阿文的內(nèi)心當(dāng)中是對么渴望溫暖,多么渴望自己能跟其他孩子一樣享受父母的疼愛,享受同學(xué)之間的溫暖幫助,享受老師的關(guān)注!
趁著辦公室沒人的時(shí)候,我把阿文叫進(jìn)辦公室,與她促膝長談。此時(shí),我發(fā)現(xiàn)其實(shí)這個(gè)平時(shí)沉默寡言的小女孩心思極其地縝密。為了不讓奶奶傷心,盡管自己極其地渴望與媽媽說上哪怕一句話,她也忍著。于是,每次她就一個(gè)人依靠在欄桿上,看著其他孩子被媽媽送著來上學(xué),看著其他孩子被媽媽接回家,然后一個(gè)人傻傻地,癡癡地笑……這個(gè)‘傻’孩子,這個(gè)‘壞’孩子內(nèi)心潛藏著多大的‘智慧’呀!
二、 關(guān)注學(xué)生的心理差異
在孩子們眼中,由于所見所想所感不同,所以待人接物也會因人而異。但是,學(xué)生始終希望自己是被肯定的。因此,管理者在轉(zhuǎn)化學(xué)生時(shí)應(yīng)該以感化教育為主而不是嚴(yán)厲地打壓!很多班級會出現(xiàn)令人不滿局面的根本原因在于管理者所采取的方式有待轉(zhuǎn)變。平時(shí)由于因?yàn)榧鼻衅诖⒆觽兊母淖,所以管理者往往容易忽略了方法方式上的引?dǎo)。正因?yàn)橐龑?dǎo)中缺乏思考,缺乏與學(xué)生心與心的交流,缺乏對學(xué)生的關(guān)愛,讓學(xué)生感覺到自己就像是被關(guān)在籠子里的小鳥,整天渴望著在藍(lán)天飛翔的自由。所以只要一有機(jī)會,他們就會變本加厲地吵啊,鬧啊,把內(nèi)心所積壓的憤懣統(tǒng)統(tǒng)都發(fā)泄出來。試想,這種教育下的孩子又怎會有自覺性?師生間的關(guān)系又怎會融洽?因此,要想讓孩子們從本質(zhì)上發(fā)生轉(zhuǎn)變,管理者必須讓每一個(gè)學(xué)生從心底里感受到老師對他們的尊重,對他們的關(guān)愛,從而喚起他們心底里向上的欲望。
上學(xué)期末的時(shí)候班里的小玉同學(xué)身上就出現(xiàn)了這么一件事:課外活動時(shí),小玉和其他孩子一樣進(jìn)了小店?墒呛推渌⒆硬灰粯拥氖牵瑒e人是付完錢后再吃東西,可是小玉呢?她沒有。結(jié)果,店主一怒之下將她說成是小偷,并且還把這事跟吳老師(我班里的數(shù)學(xué)老師)說了。吳老師許是想減輕我的工作負(fù)擔(dān),所以沒有跟我說就直接將小玉在所有圍觀學(xué)生面前批評了一頓。這下可不得了了,小玉失蹤了!我們找遍了整個(gè)校園,甚至我還去了她的家,但是始終沒能找到她。當(dāng)時(shí),自己真的急得像是熱鍋上的螞蟻?墒牵肫鹆伺嘤(xùn)中所學(xué)過的內(nèi)容,自己還是努力使自己平靜下來。這時(shí),數(shù)學(xué)老師打電話來說人找到了。當(dāng)時(shí)心里真是舒了一口氣。見著她時(shí),她已經(jīng)是泣不成聲,活似一淚人?粗叧槠吥ㄑ蹨I的樣子,心里真的很難受,更自責(zé)自己為什么沒能在她最需要我的時(shí)候出現(xiàn)在她身邊!“小玉,對不起!老師送你回家吧!”我望著她,懇求似的說。她猛地抬起頭,頃刻間停滯了哭泣,愣愣地望著我。“什么都別說了,我送你回家!你有話明天再對我說吧。”第二天,她早早地就在辦公室門口等著我了,主動向我承認(rèn)了錯(cuò)誤,并承諾今后不會再發(fā)生類似的問題了。
正因?yàn)榘嘀魅卫蠋熈私庑∮竦南敕,所以在采取了寬容的態(tài)度之后,反而讓她受到了教育。
作為一名教師,誰不渴望使學(xué)生的學(xué)習(xí)過程發(fā)展為一種享受的過程呢?讓我們做撬起學(xué)生釋放潛能的支點(diǎn),讓學(xué)生在差異中發(fā)展,在發(fā)展中享受!
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