201*年第一季度遠程教育工作總結(jié)

喀熱克其克鄉(xiāng)201*年第一季度

遠程教育工作總結(jié)

201*年來，鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育辦公室在縣遠程教育辦公室和鄉(xiāng)黨委的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，堅持為宣傳和貫徹黨的基本路線服務，為提高黨員素質(zhì)和加強基層黨組織建設服務的正確方向。積極探索“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制，加強了黨員先進性的宣傳教育和農(nóng)村黨員實用技術教育，切實搞好遠程教育站點工作，取得了初步的成效，現(xiàn)將全鄉(xiāng)201*年第一季度遠程教育工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

鄉(xiāng)轄4個行政村，總?cè)丝?083人，基層黨組織6個，黨員253人，遠程教育站點5個，村級覆蓋率達到100%。

二、開展工作情況

（一）完善管理制度、抓好培訓工作：第一、為確保各站點正常發(fā)揮，鄉(xiāng)黨委選好配強一批政治和業(yè)務素質(zhì)較高，有責任心的年輕干部充實到站點管理員隊伍中。第二、為進一步明確責任，確保我鄉(xiāng)遠程教育站點的安全、管理、培訓工作落到實處，鄉(xiāng)黨委分別與村支部簽訂了責任書，實行責任追究制度。黨政聯(lián)席會上還明確了黨政班子成員、包村工作組、駐村干部抓遠程教育工作，建立了齊抓共管的工作機

制。第三、完善信息反饋制度。要求各站點技術管理人員每月上報遠教設備運行使用情況和培訓工作信息，根據(jù)報送情況，鄉(xiāng)遠程辦工作人員到各站點對設備進行簡單維修8次，對于故障排除不了的，積極向上級反映.

（二）提高遠程教育培訓工作效率，使遠程教育培訓工作走向制度化和規(guī)范化。根據(jù)工作需要，人事變動，鄉(xiāng)黨委及時調(diào)整各站點技術管理人員，明確各站點配齊1--2名技術管理人員，確保了全鄉(xiāng)培訓工作的順利開展。

（三）抓好遠教示范戶，以點帶面推動全面開展。抓好示范，樹立典型，重點抓好遠教示范戶，以點帶面推動全面工作的開展。立好標竿，是我鄉(xiāng)遠程教育工作總結(jié)去年工作提出的新思路。通過對黨員干部、群眾進行培訓，使他們從中獲得農(nóng)業(yè)科技信息，學到農(nóng)業(yè)實用技術，為廣大農(nóng)民群眾開辟了致富途徑，聯(lián)通市場，積極地進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，使農(nóng)民群眾得到了真正實惠。到目前止，我鄉(xiāng)共種植核桃2334畝，44346棵，成活率達到95％，紅棗1385畝，30000余棵，成活率達到96%；全鄉(xiāng)養(yǎng)殖紅嘴雁、雞、鴨子、鴿子等家禽6.6萬余只，扶持家禽養(yǎng)殖大戶15戶。

（四）抓好農(nóng)村遠程教育，促進基層組織建設。通過開展農(nóng)村遠程教育，農(nóng)村基層組織建設也得到了較大促進，也成了農(nóng)村基層組織建設和農(nóng)村經(jīng)濟建設工作的切入點，它把黨的政策、中央精神有關法律法規(guī)和先進文化知識直接灌輸

給全鄉(xiāng)各村寨家家戶戶，把基層黨員干部頭腦用理論武裝起來，農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到提高、執(zhí)政水平得到增強，夯實了黨在農(nóng)村中的最高地位�；鶎狱h組織有了事實致富和帶領群眾致富的實實在在的資源，黨員帶頭管、帶頭干，先進性得到了體現(xiàn)和提升，農(nóng)民入黨的積極性也得到增強，黨在基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了明顯加強，基層組織建設得到全面推進。

三、存在的困難

1、鄉(xiāng)遠程教育工作站沒有專門全套遠程教育設備，不能及時地同步了解和指導各站點的培訓工作。鄉(xiāng)遠程辦人員其工作都是一兼多職，任務繁雜，影響了工作的督查力度和指導力度。

2、站點設備故障多，鄉(xiāng)遠程教育工作站工作人員因維修技術跟不上，不能及時進行故障排除與維修，一定程度上造成遠教工作的正常運行。

3、當前群眾處于農(nóng)忙季節(jié)，進行集中學習的機會比較少。

四、下步工作設想

1、積極爭取上級部門和鄉(xiāng)黨委、政府加大對遠程教育的經(jīng)費投入，在鄉(xiāng)內(nèi)培養(yǎng)和建設水平高、技術硬、思想好的三支隊伍，以便搞好站點設備故障的排除與維修，進一步把遠程教育推向健康、穩(wěn)步發(fā)展。

2、在課件開發(fā)上下狠功夫，深化培訓工作，加大遠教工作的宣傳力度。

3、進一步完善示范村和示范戶的建設，用示范帶動群眾，通過“學、帶、比”推動農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。

喀熱克其克鄉(xiāng)遠程教育辦公室

二○一二年三月十五日

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王院鄉(xiāng)201*年第一季度遠程教育工作總結(jié)

王院鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作在市委組織部、遠程辦的指導下，充分利用遠教設備及資源，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，努力實現(xiàn)“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的目標。今年一季度工作開展基本順利，下面我將有關情況作簡要匯報：

一、取得的成績1、完善硬件注重管理

在上級關心支持下，我鄉(xiāng)2個遠程教育站點設備已經(jīng)更新，至目前，運行情況也比較好。但是包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)府站點在內(nèi)的其余3個站點設備陳舊，要滿足日常學用工作已相當困難。因此，對硬件設備的維護管理顯得尤為重要。為此，在今年年初我們進行了各站點設備檢修，并再次登記造冊，落實責任，重申管理制度。

2、克服困難保證點擊率

我鄉(xiāng)由于多種原因，站點管理員隊伍比較薄弱，這對于遠程教育相當不利，但是，不管什么困難都不能作為忽視點擊率的理由。為此，我們只能以勤補拙，規(guī)定每星期三作為全鄉(xiāng)播放日，在這一天，鄉(xiāng)里會逐個打電話提醒各村級站點點擊省級站點，播放有關節(jié)目，以保證省級網(wǎng)站點擊率。至目前，這項措施還是有一定效果的，各月點擊率比較穩(wěn)定，均保持在2次以上。

3、結(jié)合實際開展學用

遠程教育要為中心工作服務，要為經(jīng)濟社會發(fā)展服務。因此，我們一方面結(jié)合“進村入企大走訪”活動和“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動組織黨員干部開展理論學習和政策解讀，提高黨員干部自身素質(zhì)；另一方面，結(jié)合本地農(nóng)業(yè)特色，開展香榧、茶葉、藥材等種植、管理技術及生豬養(yǎng)殖技術等實用技術培訓，提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收能力。

二、存在困難

1、管理員隊伍薄弱。自從僅有的2名村官各奔前程后，我鄉(xiāng)村級站點管理員人才匱乏。村里年輕人基本外出工作了，要找個年輕的、有一定電腦基礎的幾乎不可能，因此目前各站點管理員基本由各村書記、主任兼任，且普遍年齡偏大，對于電腦操作十分生疏，即使培訓也收效甚微。加上他們其他工作也比較多，對遠程教育工作重視度也不夠。我鄉(xiāng)日常學用工作不容樂觀。

2、組織集中收看難度大。我鄉(xiāng)是名符其實的山區(qū)，全鄉(xiāng)總共5000多人口分散在19個自然村，且青壯年大多外出打工，加上自然村之間比較遠，多為蜿蜒小路，要組織集中收看實屬不易。

雖然，我鄉(xiāng)遠教工作困難重重，但是，我們還是會想一切辦法努力克服困難，希望上級也給予支持。

王院鄉(xiāng)遠程辦201*年4月17日

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