永煤職工培訓(xùn)學(xué)校第一季度工作總結(jié)

永煤職工培訓(xùn)學(xué)校第一季度工作總結(jié)

201*年第一季度永煤職工培訓(xùn)學(xué)校堅(jiān)持“持續(xù)提升、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，按照管理人員、技術(shù)人員、操作人員“按需施培、各學(xué)所需”的全員培訓(xùn)格局，確保員工“素質(zhì)提升”培訓(xùn)工程取得實(shí)效。全公司共培訓(xùn)員工49826人次,其中安全資格培訓(xùn)13766人，實(shí)操和拓展訓(xùn)練3312人次，黨群、企業(yè)文化、規(guī)章制度培訓(xùn)10699人次，管理技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)4074人次，班組長(zhǎng)培訓(xùn)850人次，煤業(yè)公司區(qū)域瓦斯治理相關(guān)培訓(xùn)1106人次，崗位操作工技能培訓(xùn)9061人次，入職與轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)6299人次，學(xué)歷教育培訓(xùn)659人。

其中培訓(xùn)培訓(xùn)學(xué)校完成了特種作業(yè)培復(fù)訓(xùn)917人次，完成計(jì)劃的141.73%，其中：培訓(xùn)504人次，完成計(jì)劃的162.06%；復(fù)訓(xùn)413人次，完成計(jì)劃的122.92%；安管人員培復(fù)訓(xùn)981人次，完成計(jì)劃的124.18%，其中：培訓(xùn)284人次，完成計(jì)劃的149.47%；復(fù)訓(xùn)697人次，完成計(jì)劃的116.17%；班組長(zhǎng)培訓(xùn)160人次，完成計(jì)劃的123.08%。

一、第一季度主要工作（一）制定培訓(xùn)計(jì)劃

研究制定和下發(fā)了《關(guān)于做好201*年員工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于做好201*年煤礦安全培訓(xùn)工作的通知》兩個(gè)文件，對(duì)今年的培訓(xùn)工作進(jìn)行了全面部署�！蛾P(guān)于永煤職工培訓(xùn)學(xué)校聘任兼職教師的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈永城煤電控股集團(tuán)有限公司煤礦安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員、一般工種安全培訓(xùn)管理辦法〉的通知》、《永城煤電控股集團(tuán)有限公司崗位工種實(shí)操培訓(xùn)管理考核辦法（修訂）》三個(gè)文件相繼下發(fā)。

（二）搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)內(nèi)外部礦井交流

在車集礦成功召開了永煤集團(tuán)201*年實(shí)操培訓(xùn)工作推進(jìn)會(huì)暨安全培訓(xùn)系統(tǒng)“雙基”考核交流會(huì)，公司有關(guān)部室、各子公司、礦井培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及分管實(shí)操培訓(xùn)的管理人員參加了會(huì)議。車集礦、城郊礦做了經(jīng)驗(yàn)介紹，會(huì)議就1、2月份“雙基”考核存在的問(wèn)題及下一步的注意事項(xiàng)，以及201*培訓(xùn)工作思路和重點(diǎn)、實(shí)操培訓(xùn)、職工培訓(xùn)計(jì)劃等工作進(jìn)行安排，有力地推進(jìn)了實(shí)操培訓(xùn)工作。

（三）河南煤礦安全監(jiān)察局煤礦安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在永煤順利召開

為了交流推廣永煤安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用，河南省煤礦安全監(jiān)察局在永煤公司召開全省煤礦安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，河南煤礦安全監(jiān)察局黨組成員、巡視員薛純運(yùn)，河南煤礦安全教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張慶玉，集團(tuán)公司安監(jiān)局長(zhǎng)張世芳，永煤控股董事長(zhǎng)曹志安，永煤控股總經(jīng)理強(qiáng)岱民等出席會(huì)議，永煤控股安監(jiān)局長(zhǎng)楊聯(lián)合在會(huì)上做培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹。來(lái)自省煤監(jiān)局、各煤礦安全監(jiān)察分局分管安全培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人，省骨干煤炭企業(yè)分管安全培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人，地方煤炭企業(yè)和單獨(dú)保留煤礦安全培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人，各煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，省安全教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)100余人參加了會(huì)議，并對(duì)陳四樓、車集、城郊三礦實(shí)操培訓(xùn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

（四）加強(qiáng)師資培訓(xùn)，提升師資能力

1、為提升公司專兼職教師教學(xué)能力和講課質(zhì)量，聘請(qǐng)英斯捷國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)知名培訓(xùn)師來(lái)我公司，就授課方法藝術(shù)、課堂控制能力及課件制作等進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)班分為基礎(chǔ)班和提高班，共培訓(xùn)專兼職教師100名。

2、根據(jù)國(guó)家煤炭工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心鑒定機(jī)構(gòu)需配備考評(píng)員的要求，舉辦了考評(píng)員培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了國(guó)家鑒定指導(dǎo)中心處長(zhǎng)王安陸為培訓(xùn)班授課，具體講授了職業(yè)技能鑒定的工作體系、國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和管理體制，考評(píng)人員的主要任務(wù)、基本權(quán)利與義務(wù)、工作守則、工作流程和考評(píng)人員的職業(yè)道德、資格認(rèn)證等。此次培訓(xùn)班共60人參加培訓(xùn)。

（五）積極參與“雙基”、“雙創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)的制定與檢查指導(dǎo)參與永煤公司培訓(xùn)系統(tǒng)“雙基”建設(shè)煤業(yè)、化工和地面對(duì)標(biāo)考核及“雙創(chuàng)”考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，編寫考核題庫(kù)，并組織本部礦井和省內(nèi)煤業(yè)子公司進(jìn)行了考試。

（六）做好安全包保、提升子公司安全培訓(xùn)

培訓(xùn)學(xué)校抽調(diào)了3位工作人員，參與礦井的安全督導(dǎo)工作。在安全督導(dǎo)過(guò)程中，根據(jù)各子公司的培訓(xùn)需求舉辦了專題講座，解決了子公司急需要解決的實(shí)際問(wèn)題、促進(jìn)了員工培訓(xùn)管理水平的有效提升。

（七）做好危化及一般行業(yè)管理人員的培復(fù)訓(xùn)工作

為提高危險(xiǎn)化學(xué)品及一般行業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)安全意識(shí)，做到持證上崗，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局宣教中心安排，職工培訓(xùn)學(xué)校舉辦了�；�行業(yè)和一般行業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)換證班。共培訓(xùn)516人，其中“�；�”安管人員初培83人、復(fù)審換證96人；一般行業(yè)安全管理人員初培30人、復(fù)審換證307人。

（八）抓好學(xué)歷教育，提升學(xué)歷層次

1、組織了201*年在職研究生面試工作，共計(jì)錄取94人，并對(duì)本學(xué)期的課程進(jìn)行了安排。

2、組織了中國(guó)石油大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)歷班的秋季學(xué)期考試，共計(jì)140人參加。對(duì)201*年春季學(xué)期的課程進(jìn)行了安排，組織了網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)考及學(xué)位英語(yǔ)考試的報(bào)名工作。

（九）三月份計(jì)劃完成情況

序號(hào)123456789101112131415161718192021月計(jì)劃培訓(xùn)人數(shù)陳四樓礦964車集礦760城郊礦1027新橋礦661順和礦125鑫龍煤業(yè)1453永錦能源1300永華能源338龍門煤業(yè)380龍王莊煤業(yè)184永登煤業(yè)0龍宇煤化工255開封龍宇化工135濮陽(yáng)龍宇化工154永銀化工169中新化工269永駿化工104商丘龍宇化工永龍化工50永樂(lè)生物45三星化工106單位月度實(shí)際培訓(xùn)人數(shù)116889011177471311603132539141820536315319222619010454112134完成百分比121.2%117.0%108.0%113.0%101.6%110.3%101.9%115.7%110.0%114.0%142%113%125%134%71%100%108%249%126%備注二、亮點(diǎn)

1、全省煤礦安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在永煤召開，會(huì)議規(guī)格較高、聲勢(shì)浩大，永煤安全培訓(xùn)工作得到省煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的充分肯定，充分展示了永煤培訓(xùn)工作成就，樹立了永煤培訓(xùn)品牌，提高了知名度。

2、永煤職工培訓(xùn)學(xué)校獲得豫東分局頒發(fā)的煤礦安全培訓(xùn)工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，李爽、劉昱均、徐巧、劉雯、張東光獲得煤礦安全培訓(xùn)工作先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。

3、永煤集團(tuán)201*年實(shí)操培訓(xùn)工作推進(jìn)會(huì)暨安全培訓(xùn)系統(tǒng)“雙基”考核交流會(huì)成功召開為進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)操培訓(xùn)基地使用、提升崗位工種實(shí)操培訓(xùn)效果，促進(jìn)安全培訓(xùn)系統(tǒng)“雙基”考核工作順利進(jìn)行提供了指導(dǎo)。

4、河南煤化安全“雙基”分系統(tǒng)考核，職工培訓(xùn)學(xué)校獲得滿分100分的最高成績(jī)，陳四樓礦獲得99.5分，車集礦99.0分，在煤化集團(tuán)七大系統(tǒng)“雙基”考核中取得第一名的好成績(jī)。

5、3月份，人力資源部和職工培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)合舉辦的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班采取了研討式、體驗(yàn)式方法進(jìn)行培訓(xùn)，突出實(shí)戰(zhàn)演練，每位學(xué)員自選課題試講，學(xué)員和老師參與點(diǎn)評(píng)分享，讓演練人員和聽眾都能明白授課的亮點(diǎn)與短板，培訓(xùn)互動(dòng)氣氛熱烈，參訓(xùn)學(xué)員講課能力提升明顯，取得了非常滿意的效果。

三、存在問(wèn)題

2月份河南煤化“雙基”考核中龍門煤業(yè)常村礦、龍門礦考試考核成績(jī)拖了永煤公司后腿，造成不良影響。

四、第二季度工作重點(diǎn)

（一）做好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)提升培訓(xùn)；（二）做好安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查迎檢工作；

（三）做好安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員培復(fù)訓(xùn)工作；（四）做好基層單位的班組長(zhǎng)培訓(xùn)的指導(dǎo)工作；（五）與移動(dòng)公司協(xié)作做好高端培訓(xùn)；（六）做好基層單位的培訓(xùn)檢查指導(dǎo)工作；（七）做好實(shí)操培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)片的拍攝工作；（八）做好中國(guó)礦大201*級(jí)研究生培養(yǎng)工作；

（九）做好河南省人力資源和社會(huì)保障廳職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心及河南省煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心組織的對(duì)鑒定所的年檢工作，完成全公司初、中、高級(jí)工的鑒定報(bào)名和培訓(xùn)工作，完成礦井維修電工等三個(gè)工種的初、中、高級(jí)別的職業(yè)技能鑒定實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)的制定；

（十）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作�！痉祷亍�

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趙固二礦第一季度培訓(xùn)工作總結(jié)

進(jìn)入201*年以來(lái)，趙固二礦在焦煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及安培中心的大力支持下，嚴(yán)格按照焦煤辦字201*709號(hào)文件精神和要求，結(jié)合本礦實(shí)際情況，在全礦范圍內(nèi)扎實(shí)開展安全培訓(xùn)工作，全面提高員工綜合素質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)�，F(xiàn)將201*年第一季度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好基礎(chǔ)工作

為加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我礦及時(shí)成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展“大培訓(xùn)、大宣傳、大討論”活動(dòng)的實(shí)施方案》，要求各區(qū)隊(duì)部室充分利用早會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)向全體員工宣傳“三大”活動(dòng)的重要意義，并要制定出開展活動(dòng)的實(shí)施方案，從而引導(dǎo)員工從思想上高度重視培訓(xùn)工作，在行動(dòng)上認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神。

在加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，我們首先從硬件設(shè)施上入手，為培訓(xùn)工作的開展創(chuàng)造良好的條件，2月份以來(lái)，積極籌建了四級(jí)培訓(xùn)基地，目前培訓(xùn)樓建造方案已經(jīng)確定，開工日期已列入計(jì)劃，該基地建成以后，將為全礦今后的培訓(xùn)工作提供良好的培訓(xùn)場(chǎng)所。

與此同時(shí)，由于各項(xiàng)工作都剛剛起步，我們高度重視基礎(chǔ)建設(shè)工作，在制定全礦季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)各區(qū)隊(duì)成立了班組培訓(xùn)

機(jī)構(gòu)，建立了各自的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃。為確保培訓(xùn)覆蓋到每一名員工，我們建立了員工培訓(xùn)檔案，堅(jiān)持員工一人一檔。為及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，掌握培訓(xùn)工作動(dòng)態(tài)，我們堅(jiān)持每周按時(shí)召開培訓(xùn)例會(huì)，每月出一期安培信息，通報(bào)全礦培訓(xùn)工作動(dòng)態(tài)。

二、提高師資力量，確保培訓(xùn)效果

教師素質(zhì)的高低直接關(guān)系到培訓(xùn)質(zhì)量的好壞，為確保教學(xué)質(zhì)量，我們綜合各方情況，在全礦范圍內(nèi)聘任了33名業(yè)務(wù)精、水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干作為內(nèi)部培訓(xùn)師。

在充分挖掘內(nèi)部潛力的同時(shí)，我們積極實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，將礦外的優(yōu)質(zhì)師資力量引入我礦，先后邀請(qǐng)中國(guó)煤炭科學(xué)研究院西安分院專家李建超等人蒞礦講解“ZDY1900S型煤礦用全液壓新型鉆機(jī)操作及維護(hù)保養(yǎng)”知識(shí)；邀請(qǐng)河南理工大學(xué)教授申霞講解“企業(yè)安全文化”知識(shí)；邀請(qǐng)中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）教授、資源與安全工程院院長(zhǎng)、安全技術(shù)培訓(xùn)中心主任、采礦與巖石開挖工程研究所所長(zhǎng)，博士生導(dǎo)師王家臣講解“礦山壓力與頂板管理”。

此外，我們還組織三批采掘生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)以上管理人員476人次，收看中國(guó)工程院院士、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)安全工程學(xué)院院長(zhǎng)袁亮《創(chuàng)新瓦斯治理理念，實(shí)現(xiàn)煤與瓦斯公采》講座。1月份與河南工程技術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦緊缺人才大專培訓(xùn)班，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課；舉辦“煤與瓦斯突出防治培訓(xùn)班”，284人參加培訓(xùn)，礦總工程師帶頭授課。2月份舉辦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

班，各區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及職能部室相關(guān)管理人員201人分批參加培訓(xùn)。3月份舉辦區(qū)隊(duì)副職管理人員培訓(xùn)班，全礦40名副隊(duì)長(zhǎng)參加培訓(xùn)，礦長(zhǎng)親自授課。

在加強(qiáng)礦內(nèi)培訓(xùn)的同時(shí)，我們積極組織人員參加外部培訓(xùn)。13月份共組織69名優(yōu)秀員工參加特殊工種培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)證。選派13名優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加安培中心舉辦的班組長(zhǎng)素質(zhì)提升培訓(xùn)班。

為確保員工學(xué)有所成，學(xué)有所用，提高他們參與培訓(xùn)的積極性，我們?cè)谌�礦各個(gè)工種積極開展技術(shù)比武活動(dòng)。2月份開展了首屆技術(shù)比武活動(dòng)，共有電鉗工、電焊工等工種64人參加比武活動(dòng)，以賽促學(xué)，大大提高了員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。

三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，拓寬培訓(xùn)思路

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力，培訓(xùn)學(xué)習(xí)也必須積極創(chuàng)新才能充滿生機(jī)和活力。我們?cè)谠�有的基礎(chǔ)上，大力創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)手段，充分利用“六小載體”來(lái)推動(dòng)大培訓(xùn)工作的開展。一是小陣地宣傳。充分利用板報(bào)、宣傳欄等各種形式宣傳開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”和“大培訓(xùn)、大討論、大宣傳”活動(dòng)的意義、目的及措施，引導(dǎo)員工深刻理解其內(nèi)涵，牢固樹立起“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，工學(xué)一體化”的新型學(xué)習(xí)理念。不定期開展討論，加深員工對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的理性認(rèn)識(shí)，促使員工由“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。

二是小課堂學(xué)習(xí)。堅(jiān)持培訓(xùn)工作重心下移，劃小單元，定期組織

員工在相對(duì)固定的場(chǎng)所集中學(xué)習(xí)、集中授課，不斷增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力，為給職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，我們?cè)趯�業(yè)知識(shí)題庫(kù)內(nèi)容基礎(chǔ)上，組織管理人員、技術(shù)人員以及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富的一線工人編纂了崗位責(zé)任制卡片以及《趙固二礦員工寶典》系列叢書。叢書包括《企業(yè)文化理念》、《下井員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全常識(shí)》、《采掘?qū)�業(yè)知識(shí)》、《機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)》、《一通三防及地測(cè)防治水專業(yè)知識(shí)》五本小冊(cè)子，體積比撲克牌略大，可放入衣服口袋，便于員工隨身攜帶翻閱。如今，員工利用等班車、準(zhǔn)備開班前會(huì)等零碎時(shí)間隨手翻閱“寶典”成為趙固二礦一道亮麗的風(fēng)景線。

此外，為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)效性和針對(duì)性，我們積極開展培訓(xùn)需求調(diào)查，從而根據(jù)生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際工作需要，不斷調(diào)整新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，確定階段性學(xué)習(xí)要點(diǎn)，確保培訓(xùn)效果。今年二月份，培訓(xùn)需求調(diào)查反映采掘生產(chǎn)單位對(duì)綜采機(jī)械維修與養(yǎng)護(hù)知識(shí)欠缺，在生產(chǎn)中一旦發(fā)生機(jī)械故障，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)故障排除存在一定困難，針對(duì)該項(xiàng)情況，礦培訓(xùn)中心專門選派有液壓傳動(dòng)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員上門開“小灶”，利用“小課堂”選派“小教員”手把手地教，從根本上解決此類問(wèn)題，為一線生產(chǎn)提供了扎實(shí)保障。

三是小載體活動(dòng)。2月份，以運(yùn)輸區(qū)為試點(diǎn)，以開展“人人當(dāng)老師，人人當(dāng)學(xué)生”活動(dòng)為載體，由區(qū)隊(duì)自我組織，自我參與，廣泛開展“兩述法”、崗位責(zé)任制、學(xué)習(xí)心得展、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽等，因不受時(shí)間、場(chǎng)合限制且易于組織的小型活動(dòng)，增強(qiáng)了大家的學(xué)習(xí)興趣。

四是小目標(biāo)拉動(dòng)。根據(jù)礦學(xué)習(xí)培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制辦法，各區(qū)隊(duì)、班組實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，各區(qū)隊(duì)在制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的同時(shí)，幫助班組員工制定中、長(zhǎng)期的階段性學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)小目標(biāo)的不斷實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和跨越。

五是小典型帶動(dòng)。注重選樹學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型員工等不同類型、不同側(cè)面的先進(jìn)典型和榜樣，使員工學(xué)有目標(biāo)，趕有榜樣。注重發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，組織開展“一幫一，一對(duì)紅”、“一帶一，兩提高”等活動(dòng)，通過(guò)先進(jìn)典型的感召力、影響力和拉動(dòng)力，促使班組學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展。據(jù)統(tǒng)計(jì)：年初以來(lái)，全礦導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)子368個(gè)。

六是小考核激勵(lì)。根據(jù)班組和員工實(shí)際情況，因班、因人而異，分別制定了學(xué)習(xí)制度和考核激勵(lì)辦法，通過(guò)光榮榜、亮相臺(tái)、小通報(bào)等形式表先鞭后，對(duì)于差的班組和個(gè)人則作為重點(diǎn)幫助對(duì)象，明確幫教人員和責(zé)任目標(biāo)，幫助和鼓勵(lì)員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干。

四、注重檢查考核，確保獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

為確保各項(xiàng)培訓(xùn)制度能夠得到貫徹落實(shí)，我們不斷完善各項(xiàng)考核制度，建立健全了員工培訓(xùn)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，每月對(duì)各區(qū)隊(duì)、部室培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果以“龍虎榜”形式出榜公示，并兌現(xiàn)10%培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資，做到真考核、真獎(jiǎng)罰。每月隨機(jī)抽點(diǎn)各區(qū)隊(duì)員工代表本區(qū)隊(duì)參加考試，考試成績(jī)直接納入當(dāng)月培訓(xùn)考核，實(shí)現(xiàn)以考試促培訓(xùn)，以考核保效果的目的。還設(shè)計(jì)印制了面額二十元的學(xué)習(xí)激勵(lì)卡，礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班時(shí)以

現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的形式，檢查員工學(xué)習(xí)情況，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全常識(shí)回答正確的員工當(dāng)場(chǎng)發(fā)放一張激勵(lì)卡，員工升井后可到指定地點(diǎn)兌現(xiàn)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，我礦培訓(xùn)工作才剛剛起步，雖然取得了一定的成績(jī)，但還有很多不足之處，需要在今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn)。在下一步的工作中，我們將出實(shí)招，下實(shí)勁，見實(shí)效，堅(jiān)持真投入、真培訓(xùn)、真考試、真獎(jiǎng)罰的方針，堅(jiān)持培訓(xùn)工作關(guān)口前移到班組、重心下移至員工的原則，把安全培訓(xùn)工作當(dāng)作“一號(hào)工程”來(lái)具體落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

趙固二礦培訓(xùn)中心

二一一年三月十八日

職工培訓(xùn)工作總結(jié)及分析報(bào)告

按照河南煤化的整體部署，秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，在“增加人不如培訓(xùn)人”用人理念之下，結(jié)合我礦項(xiàng)目建設(shè)的需求，有條不紊的開展職工培訓(xùn)工作，現(xiàn)將培訓(xùn)工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)工作概況

201*年特種作業(yè)人員計(jì)劃培訓(xùn)179人、復(fù)訓(xùn)40人，截至201*年12月底，583人次參加特殊工種培訓(xùn)，65人次參加復(fù)訓(xùn)，并取得了上崗證件，超額完成計(jì)劃。

為增強(qiáng)員工的技術(shù)水平，201*年度我礦有1017人參加初級(jí)工鑒定，24人參加中級(jí)工鑒定，17人參加技師鑒定，2人參加高級(jí)技師鑒定。

在新員工培訓(xùn)方面，堅(jiān)持培訓(xùn)一批上崗一批，未經(jīng)新工人培訓(xùn)或考核不合格的人員堅(jiān)決不予錄用的原則,把好員工入口關(guān)。

我礦堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)的原則，達(dá)到全員培訓(xùn)的目標(biāo)，每月每名在崗員工都要經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，在月末的考試中要求成績(jī)合格。培訓(xùn)范圍方面涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、崗位技能鑒定等多個(gè)方面。

按參加培訓(xùn)的人員分類：參加培訓(xùn)的處級(jí)干部6人次，科級(jí)、副科級(jí)干部42人次；14人次參加區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記培訓(xùn)，在礦內(nèi)部組

織兩次班組長(zhǎng)培訓(xùn)班500人次，群監(jiān)員120人次。

二、培訓(xùn)工作分析

1、我礦進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，尤其是201*年度，提高了參加特殊工種培訓(xùn)、安全資格管理人員培訓(xùn)、月度全員培訓(xùn)班的頻率，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng)。

2、建立并完善培訓(xùn)體系。今年我礦管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立完善綜合備案登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在單位，以師帶徒，結(jié)成學(xué)習(xí)小組，從而促進(jìn)部門全體成員業(yè)績(jī)素質(zhì)的共同提高。同時(shí)出臺(tái)了與之相應(yīng)的職業(yè)資格管理辦法及持證津貼管理辦法等激勵(lì)措施。

3、將工資與培訓(xùn)效果掛鉤。自四月份開始，培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)了與工資掛鉤的目標(biāo)，提取工資總額的10%作為學(xué)習(xí)工資，對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作的考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，區(qū)隊(duì)再將獎(jiǎng)罰分配到員工個(gè)人身上，個(gè)人培訓(xùn)效果好，掌握知識(shí)牢、操作規(guī)范的員工，可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，反之，扣除相應(yīng)的工資。通過(guò)七個(gè)月的全員學(xué)習(xí)考核的運(yùn)行，區(qū)隊(duì)及員工個(gè)人，在培訓(xùn)的組織上和自身的提高上都起到了很大的促進(jìn)作用，培訓(xùn)效果得到明顯的提高。

4、多方位開展培訓(xùn)工作

上半年，培訓(xùn)工作開展多方位形式，增加多樣性，使受訓(xùn)人員有更廣大的接受新知識(shí)的途徑。組織了兩期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，每期一個(gè)月

培訓(xùn)后，考試合格者方可上崗，這次培訓(xùn)，從基層當(dāng)中選拔出一批知識(shí)厚、操作強(qiáng)的員工擔(dān)任班組長(zhǎng)，同時(shí)也刷下去一批不合格的人員。通過(guò)此次培訓(xùn)，班組長(zhǎng)的隊(duì)伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)，確保了一線生產(chǎn)安全、有效的進(jìn)行。

集體組織了三批40人次基層管理人員外出學(xué)習(xí)交流，為創(chuàng)新本崗位、吸取好經(jīng)驗(yàn)提供了機(jī)會(huì)。外出學(xué)習(xí)交流，是在新形勢(shì)下的培訓(xùn)工作的創(chuàng)新，是對(duì)接受新事物、開拓新思維的一種培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)外出交流，受訓(xùn)人員將新方法、新技術(shù)帶回本單位，通過(guò)教、傳、帶，在員工中普遍應(yīng)用開。

開展靈活多樣培訓(xùn)，針對(duì)員工薄弱環(huán)節(jié)，采取時(shí)間短、直接有效的方法，達(dá)到員工掌握技能的目的。比如在全礦開展的自救器的使用、粉塵的衛(wèi)生防治、安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)這種形式的培訓(xùn)，使員工得到了相關(guān)知識(shí)和操作能力的加強(qiáng)，為井下安全生產(chǎn)提供保障。

三、改進(jìn)措施

對(duì)于201*年度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在礦管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部將科學(xué)、合理的制定和執(zhí)行各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

（一）進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

（二）通過(guò)培訓(xùn)，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性，將被動(dòng)學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)，提高個(gè)人的整體素質(zhì)，指導(dǎo)職工規(guī)劃好人生的職業(yè)路程。

（三）加大與外部單位學(xué)習(xí)交流的頻率。先進(jìn)單位有著先進(jìn)的管理理念與培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)之處，補(bǔ)足自己的劣勢(shì)，是培訓(xùn)工作更進(jìn)一步。

（四）通過(guò)培訓(xùn)教育，促使講師授課能力得以加強(qiáng)。在條件允許的情況下，培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，為培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才打下基礎(chǔ)。（五）進(jìn)一步加強(qiáng)鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)的積極性。在趙固二礦樹立起“多學(xué)多得，不學(xué)不得”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，讓職工們認(rèn)識(shí)到不學(xué)習(xí)在二礦就沒(méi)有發(fā)展的前途，就要丟飯碗的迫切感。通過(guò)培訓(xùn)，將培訓(xùn)的效果與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，沒(méi)有達(dá)到培訓(xùn)效果的，扣除當(dāng)月的學(xué)習(xí)工資，培訓(xùn)效果顯著的，可以超額拿到自己的工資，從而激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性。

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