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加貝幼兒園園長工作總結

滿懷著希望和憧憬，滿載著欣慰和喜悅，我們園全體教師在園長的帶領下共同走過了發(fā)展中的又一個學期。我們本著對孩子們負責，對家長們負責，對幼兒園發(fā)展負責的原則，踏踏實實地做好每一項工作，用好每一天時間。但我們工作中也還存在很多的不足，為了能把以后的工作做得更好，在這里我把這學期的工作情況做一下回報：

思想工作方面：我們園深入貫徹上級教育方針，堅持保教并重的原則，以促進幼兒德智體美全面發(fā)展為目標，在此期間，我們園實行了班級責任到人，定期檢查常抓不懈，以此來充分的調動老師們的工作積極性，發(fā)揮其潛能。在工作中互相提攜共同進步。

一、環(huán)境創(chuàng)設方面

我們根據本園的實際情況，對室內外的裝飾、墻壁、調掛等都進行了改裝。讓孩子們在環(huán)創(chuàng)中找到自己感興趣的話題，并自主學習，從中感受心中樂園的快樂！

在環(huán)創(chuàng)中，老師們從自身做起，遇事相互幫助相互鼓勵，讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧，逐步形成活潑開朗的良好性格，從而邁向健全人生的第一步。二、教育方面

我們從常規(guī)入手，從自我做起，做好禮儀示范。微笑面對每一位家長，親切歡迎每一位小朋友，主動問好，并嚴格要求自己的言

談舉止，為人師表。同時培養(yǎng)孩子們成為講文明懂禮貌的好孩子。

課堂上從生活點滴抓起，形成良好的坐姿習慣，說話先舉手，安靜傾聽他人說話，不隨意打斷他人說話。我們還利用兒歌游戲來約束小朋友們聽從指揮。

我們認真組織老師們學習了如何制定學期計劃月計劃周計劃，如何備課做簡易教具，如何評定公開課。我們還深入各班了解老師們的教學狀況，認真開展公開課的評課。每次活動后，大家都相互交流心德提出改進意見。三、我園根據幼兒年齡情況，制定教學計劃

我們從課堂禮儀入手，學說一句完整的普通話，讓他們通過平時習慣的養(yǎng)成，并結合資料的積累，在游戲中通過兒歌、字寶寶的形式來掌握普通話的本領。

我們從學習幾句通順的普通話入手，再通過創(chuàng)設生活情景（故事表演），以日常生活為切入點，在小班的基礎上，進一步掌握普通話，的本領。

另外就是大班，大班是我們幼兒園教學的重點，語言課我們以學習拼音為重點，用拼音來歸正字音和學習普通話，并在中班的基礎上，利用文字語句來提高幼兒語言能力。大班最難的是手腦速算，數學課方面，由于幼兒的年齡差異大，又在教學中常會出現一半先懂一半慢懂的局面，老師也常常會花更多的時間去輔導讓孩子易懂。

舞蹈教學方面:我們充分利用課間活動時間，組織老師們對幼兒進行舞蹈培訓，讓孩子們在舞蹈中得到鍛煉感受樂趣，同時也陶冶情操，從而吸引更多的小朋友加入舞蹈訓練，并喜歡上舞蹈課。四、保教方面：

我們合理安排和組織幼兒的一日活動，動靜結合室內外結合，每天保持2小時的戶外活動時間和游戲時間，來提高幼兒的整天素質。在孩子們入園前，每天先做好教師內外的通風衛(wèi)生工作，每晚孩子們離園后教室保證半小時的紫外線消毒，桌椅地面都用消毒水擦洗，飲水桶、毛巾、口杯也定期消毒。每天堅持加強晨檢、午檢、晚檢的力度來杜絕傳染病的入侵，并做好詳細記錄，同時做好藥品管理記錄，即時發(fā)現問題及時通知家長。五、安全方面

我們時刻牢記：眼中有孩子，心中有安全，處處有教育。我們還利用安全教育碟片來輔助教學，增強幼兒的安全意識，時刻防范一切不安全的因素發(fā)生。我們重點做好早接晚送的門前管理，以免小朋友因意外而走失。再就是課間、午間、游戲時、入廁洗手時、室內追逐時、進餐前后、午睡、起床、戶外活動等幾個關鍵時間段的防范，及時發(fā)現問題，及時整改。

六、家長方面

我們做到主動親切與家長溝通，利用早接晚送的時間和家長交流，平時多觀察小朋友在園的各種情況，孩子們的點滴進步

成長、特長、優(yōu)點都及時反饋給家長，隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持，如遇到特殊情況時切忌發(fā)生口角，家長意見細心聽取，以此加深家園了解，促進家園關系共同成長。在這方面我們還做得很不夠，還需要我們老師們認真去學習、去探討去努力。

以上點滴都離不開老師們的精誠團結和配合的默契。在這里我真誠的感謝各位老師的敬業(yè)愛崗精神和任勞任怨默默地奉獻。正因為有了你們的辛勤耕耘，才有了今天我們幼兒園的發(fā)展。真切希望在以后的工作中，我們一起把以前做的不好的方面補救回來，我們一同再努力學習，再一同認真拼搏，爭取再創(chuàng)幼兒園的新輝煌。

本學期存在的問題

一、教學方面

1、由于家長觀點的驅使，使我園在教學方面還存在小學傾向問題、

2、由于家長對幼兒教育的性質、功能、目標、內容的認識存在偏差，從而忽視幼兒良好行為習慣，情感、自主性社交能力的培養(yǎng)。

3、由于部分家長不懂得幼兒家庭教育的方式，去片面強調幼兒進行識字，數字教育。導致我園被迫迎合家長的需要，增強教學內容。導致不利于幼兒的身心健康發(fā)展。

二、對教育教學方面改進的措施

1根據36歲兒童發(fā)展指南，提升幼兒身心健康發(fā)展，須讓家長改變教學方面“小學化”傾向的觀點。為此，我們還將與家長進行進一步的溝通。

2、對我園來說，只要改變家長的觀念，取得家長對學前教育游戲的理解和配合，學前教育“小學化”傾向問題就可以有所扭轉，我

們愿意不斷改進工作，做好家長工作的同時，提升教師的教育觀念，提高保教水平，用實力在市場競爭中立于不敗之地，我們有信心，有能力為學前教育的良性發(fā)展貢獻自己的力量。

三、廚房的改進

由于廚房的設施設備不健全，避免飲食反面安全事故的發(fā)生，為了讓幼兒健康快樂的成長，我園將在假期中增加設施設備改善廚房的環(huán)境，將幼兒園建設成家長放心，孩子開心，社會信賴的兒童樂園。

總之為了提高教學水平，引導孩子身心健康發(fā)展，我園必須強化師德建設，塑造師表風范增強師資隊伍，讓我們共同努力為孩子營造一個美好的明天！

下期工作計劃如下：一、指導思想

1、認真落實上級教育指導精神，培養(yǎng)幼兒按36歲兒童發(fā)展指南，堅持以科學管理為保障。以師幼發(fā)展為根本，以優(yōu)質保教為中心，深化規(guī)范的管理思路，將進一步提高教師和幼兒的素質，不斷提升幼兒園辦園質量和服務水平，使幼兒園在原有基礎上在上新的階梯。二、工作目標

1、重視安全保健工作，營造平安溫馨校園。2、加強教師多方位培養(yǎng)，提高教師綜合素質。3、組織形式多樣的教學活動，促進幼兒和諧發(fā)展。4、密切家園聯系、形成有效教育合力。三、具體措施

1、強化教育教學常規(guī)管理，重視家園聯系。2、以人為本，促進教師專業(yè)化發(fā)展。3、加強隊伍建設，不斷提高教師素質。4、優(yōu)化管理，促進保教質量的提高。

5、重視家園共育，解決家長日后的后顧之憂。辭舊迎新，總結了本學期工作成績，瞻望下學期的開始，我園將更加努力工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，使家長能安心的把孩子交給我園。在新的學期里我們將一如既往的認真開展工作，并針對本學期工作的不足進行調整，使每一位幼兒能得到更好的發(fā)展，讓我們團結一致，齊心協(xié)力，為孩子們打造一片學樂天空，美好的家園愿我們的加貝幼兒園越辦越好。

加貝幼兒園201*年12月17日

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年終總結報告

轉眼一年又要過去了，對這一年的工作情況簡單的做個報告：1．我們安裝部門今年的人員，有些不足，特別是上半年，

基本上就沒有特定的組裝人員，當然那是在蘇州的老廠，沒有具體的規(guī)劃。但是下半年在總廠，雖然有了特定的安裝人員，但是人員卻到處的分散，基本上也就只有4，5個人能一直在安裝部門的。當然有4，5個也就差不多了，關鍵的就是他們的技術，我想明年要多多的給他們培訓，教育訓練。要讓他們在技術，思想，6S上要多多提高，還要多學點新的理念和技術。要讓他們都有能獨擋一面的能力。

2．我們安裝部門今年在安裝上面有幾個問題我來說一下：

（1）.圖紙的問題，拿到的圖紙有好多尺寸沒有標注清楚，又經常的改動，我希望就是出圖能像NGK圖紙那樣明細，我們安裝的時候能更好的提升效率。另外圖紙上要明確標出全部要制作的數量，像一樣的線體有幾條，每張圖紙上都要寫上要制作的總數量。還要寫上我們要供貨的廠家名字，有好多做出來的東西還不知道是哪個的公司的。

（2）.人員的問題，有的人員到其他部門幫忙或出差，我希望能提前讓我們知道，回來的時候也要到我這里報道，不要有人問我你的人哪里去了，我還說我不知道。

這個問題我也會和他們說，如果說我們這里沒有事情做了，要到其他部門去幫忙可以，要和我說聲，回來時我也要知道。我要時刻的掌握我的人員動向。當然人員的崗位安排是不是還要具體的在通知一下，還有人不知道他到底是什么部門，請假去找誰，人員要定位。（3）.人員的工資，待遇問題。這個問題不知道我該不該問，他們是根據什么標注給的工資？我想知道一個標注，如果說他們的工資是由我來定的話，我希望知道他們現在的工資明細。待遇問題，我希望就是要有出差補助，我們是經常出差的，我知道出差的人開銷有多大，雖說給他們吃，喝，住。出差的開銷都是公司的又不要他們出錢，但是他們心里不會這么想。還有就是各大節(jié)日的時候都要給員工一點過節(jié)費或是禮品，也不要求要多少，在少員工的心里都會很高興的，還有就是職工的保險問題，請公司辦理一下。

3．我對我們部門明年的一個計劃簡單的說下：

我要定時，定期的給他們技術，6S，品質上的教育訓

練，讓他們能更好，更快，高質量的完成各項工程。（1）技術上，讓他們都能標準，嫻熟，快捷的去完成。圖紙會看，材料會算。什么樣的配件用什么樣的螺絲和工具。怎么樣去解決各樣的現場突發(fā)情況，出現問題這么樣能省時間，省人力和高質量的去完成。

（2）6S上，讓他們在工作的場地上，東西擺放整齊，

明了，地面上不能到處都是螺絲，平墊，彈墊，螺帽，還有垃圾。要讓場地干凈，整潔。工具放到指定位置，不要到處亂放，隨手亂丟。

（3）在品質上，要求他們嚴格的按照圖上的規(guī)格來

做，不能亂改，材質的表面不能有劃傷，凹槽，毛刺。對接口要平整，沒有縫隙。安裝的時候線體的對角，水平，直線，長度，寬度都要符合要求。

4.對上述的一個總結：

我希望我們部門在新的一年里能夠開心，安全的生產。每個工程都能高標準，高效率，高質量的去完成每個工程。

報告人：張利

201*.12.23

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