華夏幼兒園年度工作總結(jié)

華夏幼兒園年度工作總結(jié)

今天，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的快速增長，作為我區(qū)第一家民辦幼兒園，我園近年來也有很大的提高始終遵守國家法律法規(guī)，自覺接受級領(lǐng)導部門的領(lǐng)導與管理，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。為了適應(yīng)時代的需要，我園認真貫徹新《綱要》精神，在上級領(lǐng)導和社會各級人士的關(guān)心和支持下，在全體教職工的共同努力下，我園各項工作均有所提高，得到了家長和社會的一致好評。一、基本情況

我園位于長江路88號南棉集團對面，占地面積201*余平方米，建筑面積1200余平方米。院內(nèi)寬敞、干凈明亮、日照充足，適合幼兒戶外活動與健康成長，院舍建筑安全，衛(wèi)生，布局合理，環(huán)境無危險，無污染。（我園在大型玩具周圍鋪設(shè)了塑膠地墊，供孩子活動使用，場地既安全又漂亮）我園活動室、圖書室、會議室、廚房及辦公室。各班明亮潔凈，分別配有風琴、錄音機、電視機、VCD、消毒柜、茶杯件、雙溫空調(diào)、有符合衛(wèi)生要求的幼兒桌椅、睡床。食堂設(shè)施齊全：有清洗區(qū)、消毒區(qū)、熟食加工區(qū)，各種器皿齊全、擺放有序。

目前，我園花花公子有13個班級，369名幼兒�，F(xiàn)有老師13人。保育員15人，食堂人員2人，門衛(wèi)2人。所有人員均具備相應(yīng)資格。二、園務(wù)管理

1、我園創(chuàng)建以來，堅持依法辦園，自覺接受上級領(lǐng)導督導

人員的檢查，監(jiān)督和指導；堅持保教結(jié)合，全心全意為幼兒服務(wù)，為家長服務(wù)，結(jié)合我院的實際情況；制訂了有切合實際的長遠和進期的五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃和目標，并逐步制定了切實可行的階段計劃。

2、各項制度健全：（崗位責任制、學習制度、老師培訓制

度、聽課制度、衛(wèi)生制度、安全制度、消防制度、安全應(yīng)急預(yù)案等）。有具體的檢查措施，檢查材料和問題的整改情況。

3、園長衽負責制，全園教職員工團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮各職

能部門的作用，建立了團結(jié)、進取、求實、創(chuàng)新的良好的園風。

4、堅持勤儉辦園，按規(guī)定收費，有計劃地布置教學設(shè)施，

改善辦園條件。

5、有嚴格的食堂管理制度。三、衛(wèi)生保健

1、制定各種制度，如食品安全制度，衛(wèi)生保健制度，消毒制度，炊事員操作要求等。

2、科學合理安排幼兒膳食、成立伙委會。根據(jù)時令及幼兒特點制訂食譜，建立食品檢查驗收制度，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，食品定點采購，并簽定衛(wèi)生安全責任書；廚房用具生熟分開食具一餐一消毒，搞好進食衛(wèi)生，不吃隔夜飯菜，嚴防發(fā)生食物中毒。

3、重視幼兒良好生活習慣的培養(yǎng)做到飯前便后要洗手，勤剪指甲，及時發(fā)現(xiàn)并糾正幼兒的偏異行為。制定文明進餐行為規(guī)范要求，園長、食堂人員經(jīng)常深入班級進行檢查幼兒園進餐情況，確保幼兒吃好吃飽。

4、做好日常消毒工作，制定消毒制度及操作要求，做好消毒工作的登記，并加強監(jiān)督管理。

5、做好傳染病預(yù)防工作，把好幼兒體查關(guān)，以防傳染病發(fā)生，積極配合衛(wèi)生部門做好計劃免疫工作。

6、加強晨間、午休的檢查，做到一摸、二看、三查、四問嚴禁幼兒帶危險物品入院，傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒，發(fā)現(xiàn)傳染病時進行隔離。

7、炊事員上班必須穿工作服，戴口罩，帽子。四、教育工作

1、認真貫徹執(zhí)行幼兒教育方針，政策�！队變汗ぷ饕�(guī)程》。根據(jù)《幼兒園教育指導綱要（試行）》按排教育活動內(nèi)容，全園及各班教育工作計劃齊全并嚴格執(zhí)行。以科研為契機，端正老師的教育思想。以科研為龍頭，帶動辦園水平和師資隊伍素質(zhì)的提高。2、每學期定期親子教育活動及教研活動。3、一日活動做到科學安排，體現(xiàn)動靜交替，保教結(jié)合。4、熱愛幼兒，尊重幼兒，面向全體幼兒，注重個體差異，堅持正面教育，無體罰，變相體罰等損害幼兒身心健康的行為。

5、經(jīng)常開展聽課、說課、評課活動。六、工作人員

1、工作人員為人師表，忠于職守，工作認真，服務(wù)熱心。身體健康，儀表端莊，有良好的職業(yè)道德。

2、1、鼓勵教師參加學歷進修。2、注重對骨干老師的培養(yǎng)，明確骨干老師的標準、任務(wù)、職責，充分發(fā)揮好骨干老師的引領(lǐng)導作用。3、關(guān)注青年老師的成長，為青年老師建立個人成長檔案、落實師徒帶教工作。4、今年我園開展了粉筆字大比武活動，評了前三名全園聽課16節(jié)，使每位老師的業(yè)務(wù)水平的所提高。七、家長工作

1、建立與家長聯(lián)系制度，并將其納入到整體教育工作中。2、更新家園觀念，定期開展活動、互相交流。我們還定期召開家長會，建立家院聯(lián)系制度，定期家訪，聽取家長意見和建議，研究改進工作。不但促進了家庭教育與幼兒園教育的銜接，而且使家長提高了認識，達成了共識，家長素質(zhì)普遍提高了，行業(yè)規(guī)范了。一年來我園成功的舉辦了：慶六一：文藝記錄“親子手工活動”“秋季運動會”“元旦聯(lián)歡會”讓家長進一步了幼兒在園生活，進步提高家長對學前教育的認識。八、安全工作

1、從保證幼兒生命出發(fā)，認真做好各項安全工作。首先我院成立了安全領(lǐng)導小組，建立健全安全制度，應(yīng)急疏散預(yù)案，簽定了各崗位安全責任書，落實了安全檢查責任人。2、加強對安全設(shè)施進行檢查，登記維修。如定期對全院大型玩具、電路、電器、廚房設(shè)備、消防設(shè)施、幼兒活動場地，進行定期檢查，徹底消除隱患；

3、加強門衛(wèi)管理，實行進出，來訪登記制度。經(jīng)門衛(wèi)同意方可入園。

4、把好幼兒接送關(guān)，我園在大門口安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，確保幼兒安全。

5、結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進行安全教育。加強教職工安全知識的培訓，提高教職工及幼兒自我保護意識和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生，幾年來沒有發(fā)生重大不安全責任事故。

6、建立接送車輛的安全管理制度。7、做好晨檢工作、午檢工作。

8、建立房屋，設(shè)備，消防，交通等安全防護和檢查制度，建立了食品，藥品等安全管理制度，增強工作人員和幼兒的安全意識，管理到位，責任到人，定期檢查有記錄。通過對于今年工作的總結(jié)，我園存在的問題和今后

擴展閱讀：夏津華夏幼兒園201*保教工作總結(jié)

201*---201*學年第一學期園務(wù)工作總結(jié)

夏津縣華夏幼教中心宿軍201*-1-12

201*---201*學年的第一學期，是重要的一個學期，我們曾經(jīng)對這個學期抱有太多極高的期望，我們期望在這個學期里通過現(xiàn)場會提高幼兒園的聲望，我們期望升級示范園驗收順利通過，我們期望通過全面引進總部的課程逐漸形成自己的特。雖然現(xiàn)在一些期望并沒有完全實現(xiàn)，但為了這些目標，我們真的付出了艱苦的努力。通過現(xiàn)場會，成功的自我加壓，完成了許多原來計劃過，但沒有做的事------規(guī)范檔案、布置幼兒園的大環(huán)境、班級活動室各個區(qū)域建立起來、主題板和互動墻終于慢慢步入正軌，針對幼兒實際能力提高的活動也依照計劃進行。實事求是的說，這個學期我們的收獲鎮(zhèn)很多，但同時，也應(yīng)該看到自己和理想狀態(tài)之間的距離。下面是我們依據(jù)學期初指定的計劃，逐項進行的總結(jié)。

本學期的發(fā)展計劃和實施效果（一）指導思想

根據(jù)本學年三個轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變管理模式，（目標化管理從原來的班級層面轉(zhuǎn)變到深入到每一位員工，包括后勤人員）；轉(zhuǎn)變辦園模式，（做幼兒園、小學的一體化發(fā)展）；轉(zhuǎn)變教育模式，（全面引入總部的課程結(jié)構(gòu)，嘗試把藝術(shù)教育做成特色課程）的總規(guī)劃，我們這個學期的重點工作是：目標化管理的全園落實和現(xiàn)場會，在落實目標化管理的過程中，實現(xiàn)管理隊伍的成長，在現(xiàn)場會組織的過程中，實現(xiàn)教師的成長和知名度增加，最終初步形成品牌。做好這兩件事，需要：突破、問責、強化、重復(fù)。（二）工作要點

重點：目標化管理在全園范圍內(nèi)細節(jié)處的落實焦點：新教師專業(yè)化成長

亮點：創(chuàng)思課程出特色，美術(shù)教育顯生機難點：讓高執(zhí)行力成為習慣

疑點：后勤人員的目標化管理能否實現(xiàn)？

（三）華夏幼教中心工作目標、措施、評價

目標一，安全目標：規(guī)范幼兒園保育和安全管理。措施：

1、把安全教育納入教育教學中，加強幼兒的常規(guī)教育，進行緊急疏散演戲，做到未雨綢繆。

2、每個班級配保育副班主任，主要負責保育工作，單線考核，已經(jīng)做到。有力的保證了安全責任追查。

3、保安到位，實行大門口接送制度，嚴格使用入園磁卡、接送卡，保健醫(yī)每月有三卡使用率的抽查記錄。

4、嚴格接送車管理，執(zhí)行考勤制度、接送車消毒制度、領(lǐng)導巡視制度，確保接送車安全。

5、落實伙房索證制度、消毒制度、臺帳記錄制度，依據(jù)檢查結(jié)果進行考核，確保幼兒飲食安全，10月份園長親自檢查督促過，一直記的非常標準，有力的保證了飲食安全同時杜絕浪費。

評價：

1、班級保育流程部分的落實，比如四項記錄到位、曬被子、拖把、毛巾周六打掃衛(wèi)生等。

2、對幼兒的安全教育內(nèi)容進行抽查、考核。

3、今年的小事故發(fā)生率較常年偏高，為此我們改變了經(jīng)營理念，減少外界文藝演出、調(diào)整了打掃衛(wèi)生的事件，保證一日活動中基本不抽調(diào)老師，每次事故之后都會進行事故討論反思，并跟上整改措施。

目標二，專業(yè)目標：穩(wěn)定教師隊伍，促進教師專業(yè)成長，進而提高教育質(zhì)量。措施：

1、利用現(xiàn)場會，使教職工充分展示自己，樹立自信�，F(xiàn)場會上，我們成功的展示了環(huán)境、課程主題、教育活動、教研管理。都得到了參會人員的一致好評，但同時我們也知道了自己在活動設(shè)計、個人反思、教研方面應(yīng)該努力的方向，雖然成長的過程有一點曲折，但每個人都在經(jīng)歷現(xiàn)場會的過程中成長了。2、逐步培養(yǎng)年級組長，給優(yōu)秀教師帶領(lǐng)他人的機會。這個學期我們新增六位教研組長，同時有三位兼任年級組長。藝術(shù)組聽課互評開展非常扎實，老師們進步也很快，在日常的緊班聽課中常常會聽教師反映藝術(shù)領(lǐng)域進步明顯；孫玉杰老師帶領(lǐng)健康組進行了“11月份體育運動單項比賽”活動，1月份體能檢查；王秀芬老師組織了關(guān)于語言組國學歌頌比賽的活動；蔣巖巖也組織了一次英語教研。與此同時，從2月份起，主題板和互動墻依年級組為主進行探討，然后分步實施，大家的主動性更高了，創(chuàng)造力更強了------

3、加強團隊建設(shè)，幫助教師制定職業(yè)規(guī)劃，讓老師們既有自信感又能有危機意識，真正融入到集體中，增強歸屬感。9月份，每位教師結(jié)合幼兒園當前的任務(wù)，用SWOT分析表，明了了自己的優(yōu)勢、劣勢，制定了適合的發(fā)展規(guī)劃，并由常園長填上了溫馨建議，一份存檔、一份個人保管，讓教師的成長有目標、有督促。4、利用外出學習以后的二次培訓教研，提高教師專業(yè)水平。我們利用總部的骨干教師研討會開了創(chuàng)思教研、音樂律動教研，上了兩節(jié)模仿課，并進行了課后教研；陸麗麗老師在濟南學習音樂之后上了公開課《小小音樂家》，音樂組后續(xù)聽課也常規(guī)化；在12月份，進行了全園教師講課比賽，新教師的進步迅速。目標三，組織目標：轉(zhuǎn)變工作思路，加強管理班子的建設(shè)。措施：

1、管理人員分工合作、責任明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。這一學期我們的分工更加精細，同時使合作更容易，園務(wù)會之間的合作非常默契，各項工作開展非常順利。2、增加半日巡班的機會，規(guī)范巡班記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。從12月份開始，我們園務(wù)會成員都建立了專門的巡班記錄，每周聽課不低于12節(jié)，認識班級里的幼兒每班不下10名。

3、加強自身學習，逐步積累管理經(jīng)驗，建立危機意識，提高自己的管理視野。我們專門打印了《如何做好幼兒園中層管理者》，《一點一滴培養(yǎng)你的領(lǐng)導力》等文章，管理人員進行了認真的學習。同時，常園長還專門參加了北京師范大學的《幼兒園管理》研究生班，帶領(lǐng)我們增長管理知識。

目標四：品牌目標，創(chuàng)造機會，展示幼兒園教育的精彩時刻，提高辦園檔次。措施：

1、幼兒節(jié)日活動。教師節(jié)、萬圣節(jié)、感恩節(jié)、圣誕幼兒都在幼兒園里進行了豐富多彩的活動，大家制給老師的賀卡、水果沙拉、南瓜燈，家長也參與進來，度過了一個個快樂的節(jié)日。

2、積極準備“現(xiàn)場會”演出，展現(xiàn)教育精彩時刻。在準備現(xiàn)場會的過程中，我們每個班都制作了10種以上的教玩具，豐富了區(qū)角建設(shè)的內(nèi)容，裝飾了活動室、廁所，呈現(xiàn)給兒童的環(huán)境更標準更豐富。從11月份開始，我們開始記錄區(qū)域活動記錄，晨間的區(qū)域活動越來越規(guī)范；同時我們開房了圖書室，真正把圖書的魅力展現(xiàn)給孩子，通過現(xiàn)場會，我們的教育內(nèi)容更充實、更科學了。3、豐富多彩的幼兒比賽活動。

4、利用學期匯報會向家長展示我們的教育成果。我們這個學期進行了幼兒唱歌比賽、幼兒體育發(fā)展單項比賽、繪畫展出、國學朗誦比賽，讓孩子成為幼兒園活動的主角，給他們足夠的機會、合適的平臺，讓孩子們把在幼兒園里的發(fā)展、變化和收獲展現(xiàn)出來，同時也提高了老師們教育的信心和激情。

通過上述總結(jié)，我們認為，下一個學期，重點活動是：保研衛(wèi)生管理繼續(xù)加強，責任更明確、要求更具體，研究更深入；日常教育教學更要注重實際收獲，加大實際操作的教研和培訓，關(guān)注幼兒的成長和變化，并且作為考核的重要項目；焦點：在下一個學期里，我們會在活動中更更多的老師機會，形成我們自己的“資源銀行”，老師們各自貢獻所長，實現(xiàn)以本幼兒園為資源的最大成長；亮點活動是“六一兒童節(jié)”，需要早早明確方向，確定分工。難點：保持數(shù)學教育的優(yōu)勢，逐步加強藝術(shù)教育，使之成為新的特色；疑點：真正發(fā)揮家委會、伙委會作用，形成家、園教育者同盟，促進幼兒園各項工作的發(fā)展。相信有了明確的自我定位和清醒的認識，我們明年的工作會更輕松高效。

（附：201*---201*學年上學期分月實施計劃）201*---201*學年第一學期保教工作分月實施計劃10月語制定計劃現(xiàn)言場會健制定計劃，下午現(xiàn)康的戶外活動明細內(nèi)場容會數(shù)制定計劃現(xiàn)學場科會學社制定計劃現(xiàn)會“教師節(jié)”、“中秋場節(jié)”“國慶節(jié)”會音制定計劃，現(xiàn)樂場會美制定計劃，環(huán)境裝現(xiàn)術(shù)飾場會英制定計劃萬語圣節(jié)保規(guī)范床鋪整理、育幼兒廁所的細節(jié)管現(xiàn)理；意外事故處理場的培訓會9月11月大班重點聽課12月創(chuàng)思課程優(yōu)質(zhì)課評比健康活動評優(yōu)1月國學教育“書香潤童年”背誦比賽自制體育器械、體育游戲檢查科學活動總結(jié)歡慶元旦親子運動會科學中班以上配合創(chuàng)思聽課課程進行評優(yōu)秋游評優(yōu)質(zhì)課音樂欣賞、律動的教學實施方法研討美術(shù)欣賞課研討；制作動畫的培訓集中聽課感恩節(jié)評優(yōu)質(zhì)課準備匯報會節(jié)目評優(yōu)質(zhì)課“迎新年”畫展圣誕節(jié)評優(yōu)質(zhì)課總結(jié)營養(yǎng)分析的培訓和研討；特殊兒童的個案分析綜選公開課，反復(fù)教現(xiàn)合研，檔案整理，迎場新生入圓會營養(yǎng)分析全園幼兒體檢的培訓和研討；特殊兒童的個案分析省級示范園驗第一次期末測評，學期收檢查教材匯報會，第二次檢查教材

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