建昌縣中醫(yī)院201*年工作總結

建昌縣中醫(yī)院201*年工作總結

今年，在縣委、縣政府及衛(wèi)生行政部門領導下，我院堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十八大精神。堅持以病人為中心的服務理念，深入開展醫(yī)院管理年活動，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，較好地完成了各項目標任務，現(xiàn)將全年醫(yī)院工作總結如下：

一、各項工作指標完成情況：（201*年12月201*年11月）1、財務總收入1786.8萬元，較去年同期增長11.5%。2、門診人次66369人次，較去年同期增長9.5%。3、住院3621人次，較去年同期增長10.9%。4、病床使用率92.45%，較去年同期增長10.23%。5、平均住院天數(shù)9.86天，較去年同期增長1.08%。6、中醫(yī)治療率占住院人數(shù)70%。

7、采用非藥物中醫(yī)治療人次占門診人次10.5%。8、門診中藥處方數(shù)占門診處方總數(shù)51.3%。二、加強醫(yī)院管理，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

1、認真執(zhí)行醫(yī)療護理核心制度，各職能科室加強管理和檢查。重點加強病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，最大限度消除醫(yī)療安全隱患，全年無重大醫(yī)療安全事件發(fā)生。

2、繼續(xù)加強《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)的學習和培訓，進一步加強依法行醫(yī)理念。

3、制定嚴格措施，對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)、護、技人員進行規(guī)范管理，指定已取得執(zhí)業(yè)資格人員對他們進行“一帶一”指導及監(jiān)督，并在他們出具的處方、病歷、護理記錄、檢查、檢驗報告等醫(yī)學文書上進行審查簽字蓋章認可。

4、認真落實國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《二級中醫(yī)院評審標準》，建立創(chuàng)二甲中醫(yī)院領導小組，制定了《建昌縣中醫(yī)院創(chuàng)二級甲等中醫(yī)院工作實施方案》，實行職能科室和臨床科室層層把關。把二級中醫(yī)院評審指標落實到人頭上，并制定了獎懲制度，爭取國家二級中醫(yī)院評審驗收一次合格。

5、嚴格執(zhí)行“三基三嚴”培訓和考核制度，要求醫(yī)務人員自覺執(zhí)行首診負責制，三級醫(yī)師查房制，術前討論和疑難危重病例討論制，三查八對等醫(yī)療護理制度。

6、做好醫(yī)保農(nóng)合管理工作。

醫(yī)院成立了醫(yī)保農(nóng)合管理工作領導小組，由一名主管院長任組長，制定了醫(yī)保、農(nóng)合病人管理制度。小組工作人員對每天出院病人的病歷進行核查，通過核查發(fā)現(xiàn)的問題，按醫(yī)院管理制度進行兌現(xiàn)。

三、加強軟環(huán)境建設工作。

認真落實建衛(wèi)發(fā)（201*）42號文件精神，結合醫(yī)院實際情況，制定了縣中醫(yī)院軟環(huán)境建設實施方案，以提高醫(yī)療技術水平為重點，以強化制度落實和監(jiān)督檢查為抓手，通過開展軟環(huán)境建設活動，勞動紀律得到明顯改善，醫(yī)療質(zhì)量和服務水平得到提升，醫(yī)療文書書寫得到進一步規(guī)范，醫(yī)療安全意識得到加強。

四、加強新生兒安全管理工作。

認真落實各級衛(wèi)生行政部門，關于加強新生管理有關文件精神，針對新生兒安全管理薄弱環(huán)節(jié)，進行了自檢自查。制定了新生兒安全管理制度，為新生兒提供了安靜、舒適、安全的治療環(huán)境，保證了新生兒的健康需求。

五、存在問題。

1、中醫(yī)品牌特色未凸顯，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢未充分發(fā)揮。2、醫(yī)院債務多，資金周轉(zhuǎn)困難，極大制約了醫(yī)院的發(fā)展。3、中醫(yī)人才缺乏，現(xiàn)有中醫(yī)人數(shù)與二甲中醫(yī)院要求不成正比。六、下一步工作重點。

1、按時完成二級中醫(yī)院評審驗收工作任務。

2、加強醫(yī)院管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。3、繼續(xù)加強重點中醫(yī)�？平ㄔO，努力打造中醫(yī)品牌特色，充分發(fā)揮中醫(yī)特設和優(yōu)勢。

4、進一步完善績效考核方案和工資分頻方案。

建昌縣中醫(yī)院

201*年11月8日

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山陽縣中醫(yī)醫(yī)院201*年工作總結

在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政管理部門的正確領導下，我們以黨的衛(wèi)生工作方針為指針，以病人為中心，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為動力，積極落實公立醫(yī)院改革，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務能力，增強醫(yī)院綜合實力，進一步提高社會和經(jīng)濟效益。通過全體職工的共同努力,截止12月30日實現(xiàn)門診接診7.6萬人次，接收住院1.4萬人次，業(yè)務收入7500萬元，較好地完成了全年工作計劃任務，現(xiàn)將主要工作開展情況總結如下：

一、全員參與,全力以赴，積極完成了創(chuàng)建等級醫(yī)院工作任務按照國家中醫(yī)局統(tǒng)一布署和省中醫(yī)局安排，積極開展了為期4個月的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建工作。為了完成目標任務,一是成立創(chuàng)建工作領導小組、制定工作方案。成立了以院長為組長，各院級領導為副組長，各職能科長為成員的領導小組，成立了二甲辦公室，抽調(diào)專人辦公。制定創(chuàng)建工作實施方案，做到目標任務明確，責任落實到位。二是加強宣傳和動員，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。對全體職工進行了動員布署，宣布了創(chuàng)建工作紀律規(guī)定。通過院刊、醫(yī)務、護理、藥事、質(zhì)控、院感、二甲通報等一刊六報介紹創(chuàng)建方案、標準細則、工作任務、方法步驟，通報工作進度、存在問題及整改方案辦法等。三是組建了四個創(chuàng)建工作組，即管理組、醫(yī)療質(zhì)量管理組、藥事組和護理組，由院辦室牽頭，成立了管理組，由醫(yī)務科負責成立了醫(yī)療質(zhì)量管理組，負責醫(yī)療質(zhì)量、重點專科建設、輸血和影相管理工作；由護理部負責成立了護理質(zhì)量和院感管理組，由藥劑科負責成立了藥劑質(zhì)量和藥事管理組，有力的促進了各項工作的展開。四是細化和夯實責任明確創(chuàng)建任務，發(fā)揮各科特長，采取了先按工作職能進行分工，開展查漏補缺，后按專家檢查手冊規(guī)定的檢查方法和思路進行資料集中，按照接待組進行資料整理和收集的方法開展創(chuàng)建工作。五是積極開展各類知識培訓和技術演練工作。如心肺復蘇演練、消防演練、醫(yī)療廢物處理演練、電梯安全演練等有序開展，各類培訓、演練數(shù)十場次，參加人員1000余人次，發(fā)放考試卷數(shù)千份。編寫印發(fā)了在崗職工人手一冊的《山陽

縣中醫(yī)醫(yī)院員工手冊》和《二甲中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建職工應知應會手冊》等書籍，方便職工學習與掌握。6月8日接受了市衛(wèi)生局組織的初評，7月30日接受了省中醫(yī)局專家的檢查和驗收。由于全院職工的共同努力,我院做為全市第一家二級中醫(yī)醫(yī)院接受了省上專家的檢查評審,一次性通過了驗收并成為全市得分最高的中醫(yī)醫(yī)院。

二、不斷強化醫(yī)院管理，提高管理水平,適應社會發(fā)展。在醫(yī)院管理中，一是始終執(zhí)行院務公開工作，接受社會和職工監(jiān)督，體現(xiàn)公開公平公正的三公原則。對醫(yī)院的重大事項均經(jīng)過決定前公示，如表彰獎勵、職務任免、職稱聘任等。10月份,考慮到社會發(fā)展的需要和病人的要求,我們計劃安裝中央空調(diào),解決病人和職工夏季降溫和冬季取暖問題,因為投資較大,所以先安排人力到本地和西安等地進行考察,經(jīng)過多次院長辦公會和院務會研究,并交由職工代表大會討論通過,我們將在職工代表再次考察后報請衛(wèi)生局批準再實行公開招標采購。二是實行“三重一大”管理，對于重要事項堅持會議研究集體決策，在人事、工資分配、基建、設備采購等活動中，廣泛征求意見、接受各界監(jiān)督。今年一月份在省中醫(yī)局項目的支持下，完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的升級，事前都經(jīng)過了職工代表會，醫(yī)療專家和臨床科主任參與考察，院務會和院長辦公會議研究討論論證，報請縣衛(wèi)生局審批后通過省招標中心招標，并進行了二次議標降價后才簽定合同，并在安裝調(diào)試投入使用后支付規(guī)定費用。三是加大了醫(yī)學人才的引進工作，本年度引進和招聘衛(wèi)生專業(yè)人才32名。利用省政府招聘醫(yī)學本科生的機遇，我們通過咸陽、西安、寧夏招聘會招聘了9名醫(yī)學本科畢業(yè)生來院工作，并解決了原在院工作的6名醫(yī)學本科生的聘用問題，同時于4月和9月兩次在社會公開招聘了24名取得護士執(zhí)業(yè)資質(zhì)的護理專業(yè)人才來院工作，滿足醫(yī)療發(fā)展的需要。我院中醫(yī)學人才引進工作被《中國中醫(yī)藥報》和《陜西中醫(yī)藥通訊》進行了報道。四是鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果，利用各種方式方法規(guī)范和理順工作流程，加強禮儀培養(yǎng)，使每一位職工做到文明行醫(yī)文明服務。為加強對職工著裝和儀表儀容管理，我們通過不定時定期的檢查和抽查，對違規(guī)者責令改正，收到了較好的效果。五是嚴肅工作紀律，對職工遲到、

早退和科室出現(xiàn)醫(yī)療差錯糾紛等違紀行為嚴肅查處，有15人次和6個科室被通報批評和給予經(jīng)濟處罰，下降了一定數(shù)額的績效工資。六是實行值周院領導和行政值班當班負責制，院務會規(guī)定在院領導值周期間如發(fā)生不安全和醫(yī)療糾紛等重大事件，由當日行政總值班和值周院領導負責到底，直至事件得到妥善處理為止。此舉不但有利于事件的及時處理，也在提高院務會成員處理和應對突發(fā)事件能力上發(fā)揮積極作用。七是加強了執(zhí)業(yè)管理，使依法執(zhí)業(yè)體現(xiàn)在每一個行為中，為激勵在崗職工未取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員盡早取得執(zhí)業(yè)資格，對未取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)的職工分別扣發(fā)了10-40%的獎勵績效工資，同時從10月份起取消了新聘未取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員的獎勵績效工資,對在崗無執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員實行一對一的師帶徒和執(zhí)行責任同追究制度,通過激勵有力的促進了職工自覺學習與提高技術的意識。今年有6名同志取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書。八是滿足社會發(fā)展和病員就醫(yī)需要，積極拓展服務領域。為了解決病人住院難的問題，8月15日我們搬遷了行政辦公區(qū)至共建宿辦樓辦公，通過改造,一個體現(xiàn)中醫(yī)特色服務的第八病區(qū)由2個省級中醫(yī)重點�？祁i腰痛科和皮膚科及眼耳鼻喉科組成的綜合病區(qū)9月26日正式接診病人,開設病床40張，由于環(huán)境優(yōu)良，服務到位，接診第二天就開始加床，現(xiàn)在病人保持在50人左右。九是通過多種方式不斷提高管理水平。9-10月份,為了落實二甲評審專家提出的問題和整改任務,開拓管理人員視野,經(jīng)院務會研究報請縣衛(wèi)生局批準,我們組織40多名科室主任以上負責人由各院級領導帶隊分4批次分赴省內(nèi)外多家三級中醫(yī)醫(yī)院參觀學習,學習中醫(yī)藥文化和先進的管理經(jīng)驗,收到了良好的效果。十是新院建設項目得到國家支持，省市財政已撥付新院建設啟動資金300萬元，醫(yī)院已全力以赴開展征地、圖紙、設計等前期準備工作。

三、加強安全管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確�；颊甙踩�。為了加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，我們通過強化落實核心制度，強化服務和強化監(jiān)管等方式，醫(yī)療服務質(zhì)量得到進一步加強，醫(yī)療安全得到了一定的保障，通過創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的三基三嚴培訓，在崗醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)和中醫(yī)理論水平得到了較大的提升，我們以轉(zhuǎn)

診、會診、危重病人和重大手術病例討論制度落實為突破口，以加強醫(yī)療文書書寫為檢驗標準，強化醫(yī)療安全，提高診斷準確率、治愈率和搶救成功率。一是加強了醫(yī)療質(zhì)量管理，對醫(yī)療核心制度的落實情況進行周檢查月通報，為了加強了醫(yī)療文書書寫，醫(yī)務科每月在《醫(yī)務簡報》上通報醫(yī)生的處方合格率和住院終末病歷交納和考核情況，并對運行病歷進行定期和不定期的檢查與抽查，指出存在問題進行整改，防止因醫(yī)生減少環(huán)節(jié)形成的書寫錯誤，杜絕因電子病歷形成的漏洞。二是強化了行政監(jiān)督，利用每周一的行政和業(yè)務查房對醫(yī)療活動進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行處理和糾正，無論是醫(yī)療質(zhì)量，還是環(huán)境衛(wèi)生，服務態(tài)度、工作紀律、儀容儀表著裝，都會列入監(jiān)督檢查的范疇。三是實行投訴責任追究，對在醫(yī)療服務活動中出現(xiàn)的病人投訴，相關責任科室第一時間作出反應，及時妥善進行處理，減少醫(yī)患糾紛。按照責任分工，由主管院長和職能科長負責，做到管好自己的人，看好自己的門，按照職能由責任科室負責處理并給投訴著滿意答復。四是堅持對上班彈性過大科室人員實行簽到簽退制度，為了進一步落實好這一工作，從9月份起安排質(zhì)控辦一名同志專門負責此項工作，做到每月一統(tǒng)計一公布一獎懲兌現(xiàn)，收到良好效果。五是加強了醫(yī)療安全質(zhì)量管理，為把醫(yī)療安全落到實處，年初醫(yī)務科與各臨床醫(yī)療科室簽定了醫(yī)療安全目標責任書，把各項業(yè)務指標量化細化，砸實責任，明確目標任務。10月23日在全市醫(yī)療安全與質(zhì)量管理會議上本院代表全市中醫(yī)醫(yī)院做了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理經(jīng)驗交流，引起同行關注。六是加強了質(zhì)控工作，醫(yī)療、護理、藥劑、輸血、病案、院感質(zhì)量都得到了進一步提高，按照醫(yī)院考核的標準，由各副院長對職能科長進行考核，職能科長對基層科主任進行考核，各基層科室根據(jù)自身特點對科室職工進行定性和定量考核。每季度召開一次質(zhì)控分析會議，對質(zhì)控檢查中存在的問題和缺陷進行整改，同時針對每月抽查的病員滿意度調(diào)查中存在的問題責令相關科室進行整改，并以月為單位對整改情況進行通報，表揚先進批評后進。為了提高滿意率，我們堅持每月一調(diào)查一通報，每月通過對病區(qū)出院病人、門診就診病員、臨床科室對醫(yī)技科室、醫(yī)技科室對臨床科室、職工對后勤科室工作人員

及職工對各職能科長的滿意度進行調(diào)查，實行每月一通報，并進行獎懲兌現(xiàn)。七是加強了院感控制工作，4月份，我們將院感辦由原來的專人負責調(diào)整為職能科室，同時確定由分管護理的副院長兼任主任，干事聘任為副主任，專門負責院內(nèi)感染的控制工作，達到了職責明確任務清楚。

四、積極落實縣級公立醫(yī)院改革各項任務，并取得階段性成績。按照政府布署，一是積極落實國家基本藥物制度，在嚴格執(zhí)行采購政策的前提下，不斷提高國家基本藥物采購和使用比例。按照市縣“三統(tǒng)辦”的要求，各類藥品均從四家藥品供應商中進行采購。全年采購藥品3800多萬元，招標品種占到98%。二是加強抗菌藥物使用管理，以抗菌藥物合理應用為突破口，按照國家政策規(guī)定對確定的35種抗菌素實行了分級分類管理。由業(yè)務院長負責，醫(yī)療、護理、藥劑和質(zhì)控等科室組成抗菌藥物專項治理領導小組，對各級各類抗菌藥物使用實行日登記周通報和月獎懲兌現(xiàn)制度。先后獎懲80多名工作人員，對控制抗菌藥物使用發(fā)揮了積極作用，極大的減輕了病人經(jīng)濟負擔。三是積極落實優(yōu)質(zhì)護理示范管理，鞏固優(yōu)質(zhì)示范病區(qū)創(chuàng)建成果，達到了全院各病區(qū)示范管理全覆蓋，目前8個病區(qū)全部落實了示范管理并發(fā)揮了較好的作用，護理服務質(zhì)量得到了明顯提高，受到了病員和群眾的充分肯定和好評。為了保障護理質(zhì)量，護理部對在崗全體護士進行三基三嚴培訓和中醫(yī)理論及中醫(yī)適宜技術的培訓與演練，現(xiàn)在各病區(qū)護士掌握了不同程度的中醫(yī)適宜技術應用于臨床，艾灸、刮莎、拔火罐、穴位按摩等中醫(yī)技術被病人普遍所歡迎，為提高中醫(yī)護理質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用。四是積極開展了臨床路徑管理工作，通過中西醫(yī)臨床路徑的管理和實施，各臨床科室積極開展了臨床路徑管理工作，醫(yī)療質(zhì)量得到了明顯提高，病員醫(yī)藥費用得到了有效的控制。五是開展了“三合理”檢查及處方、醫(yī)囑點評工作，由合療辦組織每月18日抽調(diào)醫(yī)生和評判專家組成員開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療“三合理”檢查工作，開展三合理檢查12場次，檢查1200例次，處罰260人次。全年接待合療住院病人8100人次，總費用3500萬元，報銷資金2100萬元。同時由醫(yī)務科和藥劑科組織每月至少開展一次處方點評和醫(yī)囑點評活

動，目前分別開展了12場次，點評處方8000多張，醫(yī)囑700余份，針對檢查中存在的問題及時進行反饋，并對存在問題提出整改措施，并對違規(guī)科室和醫(yī)生進行了批評教育和一定數(shù)量的經(jīng)濟處罰，有力的促進了醫(yī)療活動有質(zhì)量有水準的開展。同時也使臨床藥師指導臨床醫(yī)療的工作落到了實處。六是開展了縣鎮(zhèn)一體化管理工作，板巖分院各項工作有序開展，為了加強此項工作，我們先后組織2場次的大型義診活動，受取了當?shù)厝罕娖毡闅g迎。七是內(nèi)引外聯(lián)，加大了院外合作協(xié)作工作，8月26日，陜西省中醫(yī)醫(yī)院為我院舉行了協(xié)作醫(yī)院掛牌儀式，多名專家來院開展了坐診活動，受益群眾數(shù)十人次。

五、積極完成了各項社會衛(wèi)生工作任務。

按照政府各部門要求，積極完成了各種社會衛(wèi)生工作任務，一是配合縣考試中心通過下鄉(xiāng)和在院體檢方式完成了普通高校招生體檢任務，3000多名考生接受了健康檢查；二是配合縣殘聯(lián)辦證中心開展了殘疾人鑒定工作，1000多名殘疾人得到檢查和鑒定，5月29日至6月4日67名白內(nèi)障患者接受了省專家的白內(nèi)障搞除人工晶體植入重新看到了光明。三是積極開展創(chuàng)建省級文明縣城和國家衛(wèi)生城市及國家園林城市工作，主要從加強衛(wèi)生清潔做起，保障精神文明建設成果，實行周檢查周通報制度，每周由值周領導帶隊，護理部和總務科參加對全院各科室衛(wèi)生清潔活動進行一次檢查，并對檢查情況進行通報，對存在問題進行批評，對成績優(yōu)秀的給予通報表揚和一定的獎勵，促進了全院環(huán)境衛(wèi)生保潔工作的開展。四是積極完成了傳染病防治及應對突發(fā)公開衛(wèi)生事件和縣上大型活動的醫(yī)療保障工作任務,先后參加了食物中毒等多次大型救治活動,近期開展了胡蜂蜇傷收治管理，按照部門要求做好了日報告工作，并按照培訓的救治方案積極開展了落實工作。五是開展了多次義診活動,如10月20日為落實國家衛(wèi)計委倡導的服務百姓健康行動全國大型義診活動,我們安排12名醫(yī)務人員到板巖鎮(zhèn)開展義診活動,送醫(yī)送藥,開展用藥指導和醫(yī)藥知識咨詢,發(fā)放健康教育宣傳材料300多份,贈送藥品價值3000多元,接診病員130多人次,受益群眾達到500多人次。六是體現(xiàn)了社會主義大家庭的溫暖，先后開展了延安救災捐款和慈善一日捐活動，全院職工兩次捐款達近2.5

萬元。

六、存在問題

雖然我們做出了很多積極的努力，做了大量有益的工作，但一些工作仍有一些不盡人意之處，存在一些困難和問題，主要存在三個方面的問題，一是中醫(yī)藥特色體現(xiàn)不足，尤其是中醫(yī)人力資源不足、中藥使用率過低的問題；二是合療管理有待進一步規(guī)范，“三合理”檢查還要不斷提高廣度和深度，要讓醫(yī)務人員在思想深處落實治理工作；三是人事體制機制存在弊端，崗位管理中的按編制管理與實際用人情況還有很大的差距；建議一是解決5名取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)（4名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和1名執(zhí)業(yè)護士）借調(diào)人員的正式聘用問題；二是增加醫(yī)院編制，從根本上解決現(xiàn)實與編制的矛盾問題；三是加大財政投入，設法解決歷史債務和新院配套資金、劃撥新院地皮問題；四是政府人事部門要切實考慮醫(yī)院發(fā)展的實際，嚴格控制非衛(wèi)生專業(yè)人員的進入，積極引進醫(yī)學專業(yè)人才,以適應社會和醫(yī)院發(fā)展的需要。

七、明年工作打算：

一是積極做好新院建設的規(guī)劃、設計、征地、環(huán)評等前期準備工作，力爭在5月底前破土動工；二是做好二甲醫(yī)院創(chuàng)建的成果鞏固工作，主要是體現(xiàn)中醫(yī)藥特色，利用政策引導等方式進一步提高中醫(yī)藥使用率，加強中醫(yī)藥文化建設；三是積極完成縣上創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、園林城市和省級文明縣城等三創(chuàng)工作任務；四是加強公立醫(yī)院改革工作，積極落實抗菌藥物專項整治和藥品“三統(tǒng)一”管理工作，集中力量把藥品比例和抗菌藥物的使用比例降下來，不斷降低和控制醫(yī)藥費用，使人均費用控制在紅線以下，強化對合理用藥合理檢查和合理治療的監(jiān)管，同時積極推進縣鎮(zhèn)一體化管理工作；五是加強人才培養(yǎng)，積極開展崗位大練兵活動，不斷培養(yǎng)人才，提高人員基礎素質(zhì)；六是提高院務公開水平，尤其是控制非衛(wèi)生專業(yè)人員進入，接受社會和職工監(jiān)督；七是加強醫(yī)療安全，從落實核心制度入手，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足群眾就醫(yī)需求，不斷完善醫(yī)院功能，為建設幸福山陽和實現(xiàn)山陽幸福夢服務。

山陽縣中醫(yī)醫(yī)院

201*年12月6日

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