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201*年迪賽男裝半年銷(xiāo)售工作總結(jié)

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201*年迪賽男裝半年銷(xiāo)售工作總結(jié)

201*年迪賽男裝半年銷(xiāo)售工作總結(jié)

迪賽男裝品牌主管伊遼

201*年,我主要負(fù)責(zé)迪賽男裝的銷(xiāo)售工作,并于3月份接管“索菲婭”鞋柜。在工作中,我認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解顧客的購(gòu)物心理,使我們的工作更具針對(duì)性,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),從而給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境。在員工的積極支持與共同努力下,我柜庫(kù)存大量減少,于上半年取得如下業(yè)績(jī):

一、201*年1月至6月迪賽男裝銷(xiāo)售狀況:一月份共計(jì)售出36件,銷(xiāo)售金額45917元,;二月份共計(jì)售出32件,銷(xiāo)售金額31365元;三月份共計(jì)售出29件,銷(xiāo)售金額23858元;四月份共計(jì)售出60件,銷(xiāo)售金額43625元;五月份共計(jì)售出106件,銷(xiāo)售金額84210元;六月份共計(jì)售出56件,銷(xiāo)售金額37025元;

上半年迪賽男裝總計(jì)銷(xiāo)售319件,銷(xiāo)售金額266000元,月平均銷(xiāo)售額為44334元,日平均銷(xiāo)售額為1478元。迪賽男裝銷(xiāo)售額總體呈上升趨勢(shì),業(yè)績(jī)效果較好。品牌知名度也在顧客中不斷提高,同時(shí)積累了一些固定客戶,帶來(lái)較為可觀的后續(xù)效益。在對(duì)服裝導(dǎo)購(gòu)員的管理上,注重其服務(wù)態(tài)度方面與顧客的良性溝通、微笑服務(wù)以及耐心介紹。二、“索菲婭”鞋柜3至6月份銷(xiāo)售工作總結(jié):

我于今年3月份接管“索菲婭”鞋柜,接管時(shí)庫(kù)存1059雙,3月份至6月份共計(jì)銷(xiāo)售900雙,銷(xiāo)售金額元。

迪賽服裝全體銷(xiāo)售人員本著一切以公司利益為基本出發(fā)點(diǎn)的態(tài)度,在店鋪和導(dǎo)購(gòu)人員的管理方面,一貫保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,賬目無(wú)誤差,同時(shí)做了大量的服裝品牌宣傳工作,以不斷提高銷(xiāo)售量為宗旨,竭力做好店鋪以及服務(wù)等諸方面管理工作,上半年銷(xiāo)售狀況良好。

三、下半年銷(xiāo)售計(jì)劃:

1、迪賽男裝現(xiàn)庫(kù)存服裝689件,因下半年撤柜,不再續(xù)貨,計(jì)劃清倉(cāng)處理。

2、“索菲婭”鞋柜現(xiàn)庫(kù)存159雙,為非應(yīng)季商品,全部收入庫(kù)房,計(jì)劃秋冬季節(jié)清倉(cāng)。

我將認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,爭(zhēng)取做到貨物無(wú)積壓,為公司減少不必要的損失。

以上便是迪賽男裝201*上半年的工作總結(jié)及下半年計(jì)劃,今后,我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)做好管理及銷(xiāo)售工作,繼續(xù)努力,不斷提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

201*年迪賽男裝半年

銷(xiāo)售工作總結(jié)

伊遼

擴(kuò)展閱讀:201*年上半年銷(xiāo)售部工作總結(jié)

工作總結(jié)

201*年上半年,國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,多數(shù)購(gòu)房者持幣觀望,面對(duì)這樣的形勢(shì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及各部門(mén)的支持配合下,銷(xiāo)售部全體工作人員迎難而上,埋頭苦干,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),具體工作如下:

1、開(kāi)展了房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研工作,對(duì)神木西沙地區(qū)樓盤(pán)項(xiàng)目進(jìn)行了考察,時(shí)刻注意競(jìng)爭(zhēng)者的各種動(dòng)向,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,及時(shí)調(diào)整相關(guān)方案,確保新項(xiàng)目順利開(kāi)展。

2、配合工程部與中國(guó)建筑科學(xué)研究院建筑設(shè)計(jì)院聯(lián)系,確定了沐溪園及C區(qū)的戶型面積。與北京東方華臣廣告有限公司聯(lián)系,完成了C區(qū)宣傳圖冊(cè)和樓書(shū)的定稿與印刷。

3、與北元公司洽談金陜世家C區(qū)團(tuán)購(gòu)(定向開(kāi)發(fā))事宜,完成了北元宣傳資料的印刷并已遞交陜煤公司,目前,正在對(duì)北元職工進(jìn)行C區(qū)團(tuán)購(gòu)報(bào)名登記。

4、做好來(lái)訪客戶的接待工作,將客戶姓名、電話、購(gòu)房意向,目前工作單位和家庭住址等重要信息書(shū)面?zhèn)浒,建立客戶電子檔案,為新項(xiàng)目的開(kāi)展提供重要依據(jù)。

5、繼續(xù)銷(xiāo)售清華園小區(qū)地上、地下車(chē)位,做好地上未出售車(chē)位的租賃工作。同時(shí),對(duì)清華園小區(qū)地下室進(jìn)行了清查與銷(xiāo)售,滿足更多客戶的需求。6、收集辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶資料并歸類(lèi),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主溝通,盡早替換或補(bǔ)充相關(guān)資料。對(duì)需變更購(gòu)房合同的業(yè)主,嚴(yán)格審查其資料,明確登記變更手續(xù),填寫(xiě)變更內(nèi)容。制作修改辦理產(chǎn)權(quán)證所需全體業(yè)主名單。

7、聯(lián)系北京廣告公司,印制了企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè),指引和激勵(lì)員工自覺(jué)地按照企業(yè)總體水平、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的言行,強(qiáng)化了全體員工的敬業(yè)精神,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

8、不斷完善前期開(kāi)發(fā)商與物業(yè)委托協(xié)議和辦公用房租賃協(xié)議的簽訂,配合物業(yè)公司找出物業(yè)管理方面存在的歷史問(wèn)題,拿出整改方案,做好監(jiān)督回饋工作,切實(shí)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,增加小區(qū)業(yè)主與物業(yè)之間的信任與信心。

201*年后半年,我們銷(xiāo)售部將從公司發(fā)展全局和大局出發(fā),創(chuàng)新工作思路,不斷提高服務(wù)水平,提高產(chǎn)品的性價(jià)比,開(kāi)拓更多更好的銷(xiāo)售渠道和目標(biāo)市場(chǎng),同時(shí),緊密關(guān)注中央、地方關(guān)于房地產(chǎn)政策調(diào)整的最新動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與相關(guān)政府部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),未雨綢繆,搶抓新一輪樓市發(fā)展機(jī)遇,做出一番成績(jī)。

銷(xiāo)售部201*年7月12日

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