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201*年科研興校工作總結(jié)

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201*年科研興校工作總結(jié)

東風(fēng)小學(xué)201*年科研興校

工作總結(jié)

回顧一年來(lái),我校堅(jiān)持走“科研興師、科研興教、科研興!敝罚鞔_認(rèn)識(shí)到教育科研是爭(zhēng)創(chuàng)“名師、名校”系統(tǒng)工程的重中之重。所以這一年來(lái),我校的教科研工作成效有所進(jìn)步,具體表現(xiàn)在:一是教育科研和學(xué)校教育教學(xué)改革的兩張皮合二為一,教科研成為學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,教科研工作切實(shí)解決了教育教學(xué)中的一些實(shí)際問(wèn)題,因此,學(xué)校成為第一批教管中心教育科研基地,擺脫了應(yīng)試教育的桎梏,面向全體學(xué)生,素質(zhì)教育目標(biāo)更加明確,辦學(xué)質(zhì)量和效益提高了;廣大教師自覺(jué)參與科研實(shí)踐,一大批中青年教師脫穎。一半年來(lái),我校初步形成了科研興師的校園氛圍,進(jìn)入了多出人才,快出人才的良性運(yùn)行機(jī)制;

如今,我校的科研工作已進(jìn)入第二步,如何在已有基礎(chǔ)上再上臺(tái)階,使科研工作有更大進(jìn)步,是我校一直在思考的問(wèn)題。今后,我校要在繼續(xù)抓好各類課題研究的礎(chǔ)上,重視理論水平的提高,使實(shí)驗(yàn)成果上升為理論,讓科研之花開(kāi)得更加艷麗多姿!

東風(fēng)小學(xué)

201*年12月4日

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東風(fēng)小學(xué)201*年科研興教工作總結(jié)

一年來(lái),我?蒲信d教工作在教管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,堅(jiān)持以“科研強(qiáng)師,科研興!睘橹笇(dǎo)思想,以課堂教學(xué)為主陣地,以課題研究為載體,努力創(chuàng)造一個(gè)和諧的科研興教氛圍,開(kāi)展多種形式、多個(gè)層面的科研興教活動(dòng),精心打造教師隊(duì)伍,全面提高教育質(zhì)量,現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧與總結(jié)。

一、教育科研制度化,促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。我校認(rèn)真落實(shí)上級(jí)科研興教的有關(guān)文件精神,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、集體備課等作為新課程研究的主陣地,成立了科研興教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教導(dǎo)主任及各教研組長(zhǎng)為成員。校領(lǐng)導(dǎo)及中層分包教研組,指導(dǎo)教研活動(dòng)。同時(shí),充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)的引領(lǐng)導(dǎo)航作用,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展活動(dòng),使得科研興教工作順利地走向正規(guī)化、制度化的軌道。

1、在工作中,我校堅(jiān)持按照各項(xiàng)規(guī)定,組織教學(xué)教研,認(rèn)真制定教學(xué)教研工作計(jì)劃,堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,聽(tīng)評(píng)課制度,校本研修制度,加強(qiáng)了備、上、研、室、結(jié)、考、檢、講、批、輔等各教學(xué)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理。本著理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則,在教研活動(dòng)中,研究新課程,在課堂教學(xué)中,實(shí)踐新理念。堅(jiān)持執(zhí)行專題業(yè)務(wù)學(xué)

習(xí),以“統(tǒng)一主題,集中與分組學(xué)習(xí)為主,測(cè)評(píng)為輔”為原則,確保學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實(shí)效、有檢查,按計(jì)劃開(kāi)展教研活動(dòng),期期有重點(diǎn),次次有主題,人人有見(jiàn)解。堅(jiān)持集體備課制度,共同鉆研教材,充分發(fā)揮每位教師的才智,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高課堂效益,促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)教研工作,扎實(shí)有效的進(jìn)行。

2、認(rèn)真抓好教研組建設(shè)。教研組長(zhǎng)認(rèn)真組織教研及集體備課活動(dòng),做到了時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、主持人“五落實(shí)”。對(duì)于組內(nèi)開(kāi)設(shè)的、校內(nèi)組織的常規(guī)課、匯報(bào)課、示范課、研討課等公開(kāi)課,人人參與聽(tīng)課、組內(nèi)評(píng)課,并形成了良好的教研氛圍,促進(jìn)了教研活動(dòng)質(zhì)量的提高,每學(xué)期,教師聽(tīng)課人均在12節(jié)以上。

3、加大教學(xué)調(diào)研力度,采用聽(tīng)、看、測(cè)、問(wèn)等形式,對(duì)部分年級(jí)、部分學(xué)科的課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課不低于20節(jié),評(píng)課不低于20節(jié)次,準(zhǔn)確把握了教學(xué)動(dòng)態(tài),了解到教育教學(xué)中的突出問(wèn)題。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)教師成長(zhǎng)

1、教師專業(yè)成長(zhǎng),教育科研是先導(dǎo),理論學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。學(xué)校為教師訂了相關(guān)的教學(xué)雜志供教師借閱,使教師有書(shū)可看,有感而發(fā),為撰寫(xiě)理論筆記、論文、隨筆打下基礎(chǔ)。我們鼓勵(lì)教師“多閱讀、多反思、多執(zhí)筆”。

不斷促進(jìn)對(duì)課程改革的進(jìn)一步領(lǐng)悟。我們提倡教師利用好學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)資源,經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽,查閱相關(guān)資料,及時(shí)了解課改動(dòng)態(tài),擴(kuò)大自身的視野,多渠道多方位地提高自身的理論素養(yǎng)。想采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的辦法,為教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

2、自我反思制度。隨著新課程的逐步推進(jìn),人們?cè)絹?lái)越重視教師的自我反思與行動(dòng)研究,建立一支具有科研興教意識(shí)的師資隊(duì)伍,自我反思是促進(jìn)個(gè)體快速成長(zhǎng)的一個(gè)有效途徑。我校非常重視這一環(huán)節(jié),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要求每位教師每周一次教學(xué)反思、每月至少寫(xiě)一篇有針對(duì)性的反思?捎浺还(jié)課的成敗,教學(xué)過(guò)程中的得與失,學(xué)生學(xué)習(xí)中的獨(dú)特見(jiàn)解等,在反思中提高,在反思中成長(zhǎng)。

3、我們積極組織教師參加外出學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工。三、開(kāi)展常規(guī)科研活動(dòng),提高綜合素質(zhì)

1、課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主渠道,是新課改的主陣地。學(xué)校重視新課改的課堂教學(xué)的研究,強(qiáng)調(diào)教師的課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)必須體現(xiàn)新課標(biāo)的理念。教學(xué)管理人員經(jīng)常深入課堂進(jìn)行聽(tīng)課,通過(guò)聽(tīng)評(píng)課與教師座談,了解課堂教學(xué)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,并與教師一起研究對(duì)策,實(shí)施有效教學(xué)。

本學(xué)年,學(xué)校開(kāi)展了新課程研討課、集體備課公開(kāi)

課、外出評(píng)課匯報(bào)課、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽等。

每次活動(dòng)教師們非常重視,精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程;各教研組也積極為參賽教師出謀劃策。課堂上,教師們都能突出以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的原則。精美的課件、獨(dú)具特色的設(shè)計(jì)讓學(xué)生輕松愉快地學(xué)到了知識(shí)。

2、積極組織開(kāi)展“五個(gè)一”教研評(píng)比活動(dòng),堅(jiān)持做到四個(gè)到位:制定方案措施到位、

提高認(rèn)識(shí)宣傳到位、精心安排組織到位、全員活動(dòng)指導(dǎo)到位,借五個(gè)一評(píng)比契機(jī),做教學(xué)質(zhì)量文章。在本次活動(dòng)中,我校參與評(píng)比的教師人數(shù)達(dá)到100%,課堂教學(xué)評(píng)比有20多節(jié)。

3、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題,為了在教師中樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),我校每年初都要召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。

4、采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的辦法,為教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

四、課題引路,科研強(qiáng)師興校

蘇霍姆林斯基說(shuō):“如果你想讓老師的勞動(dòng)能夠給老師帶來(lái)一些樂(lè)趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來(lái)!睘榇,我們以微機(jī)課題為契機(jī),鼓勵(lì)教師走研究之路,努力做研究型教師。我校以科研促教改,認(rèn)真抓好教研工作,進(jìn)行教法、學(xué)法研究,切實(shí)

解決教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題,課題引路,積極推進(jìn)校本專題研究。學(xué)期初,在教科組的引導(dǎo)下,各教研組都從本學(xué)科、本年級(jí)的教學(xué)實(shí)際出發(fā),確定本組的教研課題。學(xué)校、教研組跟蹤管理,進(jìn)行相關(guān)的交流評(píng)比活。

五、存在問(wèn)題及努力方向

1、把五個(gè)一活動(dòng)開(kāi)展的更高質(zhì),形式更多樣,極力提高廣大教師參與的積極性。

2、學(xué)生的養(yǎng)成教育和學(xué)習(xí)習(xí)慣,各年級(jí)、各教師還要行動(dòng)起來(lái)常抓不懈,促進(jìn)學(xué)生校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

3、同時(shí)建議上級(jí)對(duì)教學(xué)常規(guī)的檢查要注重實(shí)際,對(duì)教師教學(xué)常規(guī)資料要瘦身,減少教師的無(wú)效勞動(dòng)。

總之,我校將不斷調(diào)整和改進(jìn)我們的工作方法和思路,營(yíng)造全員參與的氛圍,搭建展示才華的舞臺(tái),提供信息交流的場(chǎng)所,使科研興教工作真正為學(xué)校和教師的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

201*年12月4日

東風(fēng)小學(xué)

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