南京信息工程大學(xué)召開基建工作總結(jié)會

南京信息工程大學(xué)召開基建工作總結(jié)會

201*年11月3日上午，南京信息工程大學(xué)召開基建工作總結(jié)會議，會議對前一階段新校區(qū)建設(shè)工作所取得的成績進行了總結(jié)，并分析了當前基建工作中存在的問題和不足，對下一步新校區(qū)建設(shè)工作提出了許多有益的建議和要求。程建軍副校長到場講話并作重要指示。

會議由基建處王生明處長主持，他說，在當前保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動整改階段召開的基建工作會議，就是要對基建工作中存在的問題尤其是教訓(xùn)進行分析總結(jié)，以便于我們在今后的新校區(qū)建設(shè)工作中將基建工作做的更好。

會議首先由王生明處長介紹了3月份以來的基建工作情況，對存在的問題提出了下一步的整改意見�；�建處各科室負責人簡要介紹了本科室工作情況，并指出各自科室日常工作中存在的缺點和不足，有針對性地提出了下一步改進措施和辦法。

會上，程建軍副校長發(fā)言作重要指示。他說，學(xué)校召開基建工作總結(jié)會，總結(jié)基建工作的得與失，對今后進一步搞好新校區(qū)建設(shè)工作提供經(jīng)驗，這是十分重要的。他說，今年的基建項目很多，開工時間比以往任何年份都要晚，經(jīng)過基建處全體同志們的艱苦努力，最終搶出來了，做出來了，并且工程質(zhì)量總體是好的，沒有影響學(xué)校的正常開學(xué)，圓滿地完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，為此，基建同志很辛苦，很敬業(yè)，同時取得的成績是很大的，這個功績誰都不能抹殺。

會上，程建軍副校長特別指出，成績不能掩蓋問題，基建工作許多方面是需要改進的，是可以通過一些完善的措施來加以提高的，會上各科室提出的許多辦法和建議是可以考慮和接受的，在今后的基建工作中可以加以改善。為此，他提出三點要求：

第一，制度管理必須落實�；�建處以前制定了許多制度和規(guī)范，應(yīng)該說是面面具到的，但是在落實上，在某些方面還做的不夠，使得許多工程在制度管理上并沒有很好地體現(xiàn)出來，或者說體現(xiàn)得不夠充分。他說，我們接受一個任務(wù)必須充分了解這個任務(wù)的內(nèi)涵，做到心中有數(shù)，所以制度很重要，而制度制定出來必須嚴格去遵守，這比制定制度更重要，實現(xiàn)一個制度化管理、規(guī)范化管理是體現(xiàn)公正公平基建原則的一個基本保證，否則的話，都無從談起。他要求進一步強調(diào)甲方代表負責制，明確甲方代表的職責，必須按照規(guī)范辦事，嚴格實現(xiàn)制度化管理和規(guī)范化管理。

第二，進一步加強科學(xué)管理。這是搞好基建工作的一個重要條件，基建工作在某些程度上是不可逆的工作，必須體現(xiàn)科學(xué)管理的原則，如果房子造了一半后發(fā)現(xiàn)問題再拆掉那時不可想象的，一幢房子有千百人長期在此活動，質(zhì)量怎么抓緊都不過分，所以我們在基建管理工作中必須很好地體現(xiàn)技術(shù)把關(guān)的原則和科學(xué)的原則，必須突出技術(shù)的作用，處處以技術(shù)和原則來說話，如果不按技術(shù)規(guī)范去做，造成損失是不可避免的。

第三，進一步加強部門之間的協(xié)調(diào)。他說，基建工作是學(xué)校整體工作的一部分，基建工作分工的原則是提高效率、保證質(zhì)量，在幾年的工作實踐中，基建處形成了一套很好的辦事程序，但各科室之間溝通還不夠，他要求各科室之間要加強協(xié)調(diào)與溝通，使每一個環(huán)節(jié)的聯(lián)系更加完善，協(xié)調(diào)更加好。下一階段基建工作任務(wù)很重，除了在建的體育館和科技大樓兩大項目之外，亞培樓、濱江三幢學(xué)生公寓、閱江書院、大學(xué)生活動中心等這些都是必上項目，體量還是相當大的，基建的同志必須意識到責任是十分重大的。他說，越到后面希望建成精品的呼聲就越高，這就要求我們基建的同志必須靜下心來，相互之間講配合，他指出，只有一個團結(jié)的班子才是有戰(zhàn)斗力的，因此，不允許出現(xiàn)任何相互拆臺的現(xiàn)象，也不允許出現(xiàn)相互之間鬧不團結(jié)的現(xiàn)象。他強調(diào)，技術(shù)組負擔著至關(guān)重要的作用，前期圖紙的科學(xué)與否，前期概算的準確度如何都關(guān)系到建筑本身最終的結(jié)果和過程，所以一定要把好前期關(guān)，從設(shè)計、預(yù)算到合同的制定都必須嚴格，每一位甲方代表都有一個重新學(xué)習(xí)和熟悉技術(shù)的過程，技術(shù)組高工也有一個對甲方代表提供技術(shù)咨詢的任務(wù)。

最后，程建軍副校長特別強調(diào)，學(xué)校有一些人特別關(guān)心基建，也特別關(guān)愛基建，對于我們基建的同志來說，更應(yīng)該把工作做好。

基建處全體同志參加了會議。會后，全體與會同志對程校長的講話精神進行了充分的學(xué)習(xí)和討論。

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基建處201*年工作總結(jié)

依據(jù)學(xué)�；�本建設(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計劃和學(xué)�；�建投資預(yù)算，結(jié)合實際情況，總結(jié)如下：

一、基本建設(shè)計劃編制和執(zhí)行情況

（一）編制201*年基本建設(shè)投資計劃和年末調(diào)整計劃。201*年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中：教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米；學(xué)校自籌資金935萬元，基礎(chǔ)園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。

（二）依據(jù)學(xué)校“十二五”建設(shè)規(guī)劃，積極申請201*年建設(shè)項目的建設(shè)投資計劃，初步確定201*年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。

到201*年末，完成建設(shè)投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學(xué)校自籌資金832萬元。

二、建設(shè)工程管理工作（一）建設(shè)工程前期準備工作

嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好新建項目的規(guī)劃、勘察設(shè)計、報建等前期準備工作。

1、充分論證、調(diào)研計劃新建項目大型壓機高壓實驗室的規(guī)劃設(shè)計方案，已完成建設(shè)項目建議書批復(fù)和選擇勘察設(shè)計單位招

標工作。

2、經(jīng)校長辦公會討論通過，建設(shè)工程學(xué)院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè)，已完成設(shè)計方案，并報規(guī)劃部門待批。

3、積極與設(shè)計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設(shè)計施工圖，于201*年4月中旬完成，基本保證了工程招標開工時間要求。

4、按教育部要求，經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案工作，201*年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。

5、因?qū)W校沒有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明，導(dǎo)致新建工程項目開工手續(xù)不完備，給學(xué)�；�本建設(shè)工作帶來巨大困難。為保證學(xué)�；�本建設(shè)工作順利開展，現(xiàn)基建處正在積極努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)，補辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。

（二）建設(shè)工程、材料設(shè)備采購招標管理工作

按照國家、地方招標法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標工作。

1、精心編制招標文件。根據(jù)每項工程的需要，相關(guān)科室相互配合，認真討論工程、材料招標的技術(shù)標準、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標文件。使招標文件的技術(shù)條款、合同條款準確、嚴密，滿足工程的總體要求。

2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學(xué)校審計、紀檢、財務(wù)部門參加，每一個招標項目都做到了集體考察、討論評議，辦事過程公開透明。通過招標的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。

3、在合同執(zhí)行過程中，工程設(shè)計、管理、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合，協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。

201*年工程施工及監(jiān)理招標4項，合同金額18186萬元。201*年材料設(shè)備招標1項，合同金額65萬元。（三）建設(shè)工程施工管理工作

201*年新建工程項目2項，建筑面積79480平方米；基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米，計劃工期201*年5月201*年10月，201*年已完成主體框架。計劃進度安排201*年主體暖封閉，201*年竣工投入使用。

2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米，201*年7月開工，201*年9月竣工，已交付學(xué)校后勤管理部門接管。

3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米，201*年9月開工，201*年10月竣工投入使用。

（四）建設(shè)工程預(yù)、決算工作

掌握現(xiàn)行國家、地方建設(shè)工程結(jié)算標準，結(jié)合招投標文件、施工合同及補充協(xié)議嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能準確反應(yīng)當?shù)厣鐣�平均價格水平。201*年主要完成了圖書信

息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預(yù)決算工作。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，計劃總投資3.6億，其中教育部計劃投資3.3億元，學(xué)校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結(jié)算8000萬元。

2、李四光樓接層，學(xué)校自籌投資計劃450萬元，工程結(jié)算450萬元，已報送校審計。

3、乙棟周邊道路9800平方米，工程結(jié)算282萬元，已報送校審計。

（五）檔案管理工作

認真做好上級機關(guān)下達的文件及工程建設(shè)、招標采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作，保持檔案的完整性、長久性。積極配合審計等部門檢查工作。

三、加強學(xué)習(xí)提高管理水平

認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)。積極為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

四、開展黨的群眾路線教育實踐活動工作情況

基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，在教育實踐活動督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務(wù)實清廉”為主題，“反對四風(fēng)，

服務(wù)群眾”為重點，立足實際，突出特色，注重實踐，扎實推進學(xué)習(xí)實踐活動深入開展，緊密聯(lián)系思想和實際工作，通過民主測評、召開專題民主生活會和組織生活會，認真對照檢查，深刻剖析根源，以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，對自身進行認真分析檢查，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問題，包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識不夠強、服務(wù)師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題，進一步明確了努力整改方向，制訂了責任到人和科室的整改落實方案，堅持邊檢查邊整改、結(jié)合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實，真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務(wù)師生，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

吉林大學(xué)基建處

201*年12月25日

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