201*年政華集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

201*年上半年，政華集團(tuán)公司強化內(nèi)部管理、提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)，大力培育利潤增長點，各項工作積極開展并收到較好效果，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、201*年主要工作完成情況（截止6月30日18:00）（一）主要指標(biāo)、任務(wù)完成情況1、各項指標(biāo)完成情況實現(xiàn)安全生產(chǎn)5407天；

鋼材銷售：576.29萬噸，較201*年同期增長9.10%；油料銷售：3,572.03噸，較201*年同期增長23.56%；石油銷售：24.91萬噸，同比增長427.75%；員工管理：現(xiàn)有員工2263人，未發(fā)生員工刑事、治安和勞動仲裁案件；

營業(yè)收入：324,668.75萬元，同比增長145.80%。凈資產(chǎn)收益率：18.35%，完成全年任務(wù)的122.33%；實現(xiàn)利潤：利潤總額為11,451.87萬元，完成全年預(yù)算，較去年同期1，512.37萬元基本持平；

（二）工作主要特點和體會

1.加強安全管理，提高本安水平。一是與下屬生產(chǎn)單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，進(jìn)一步分解、落實安全責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo)；二是做好春季防火防爆工作，對消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查；

三是開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實活動方案；四是成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪預(yù)案與措施，進(jìn)行了防洪搶險突擊隊培訓(xùn)，儲備了充足的防洪物資，做好汛期準(zhǔn)備工作；五是每月進(jìn)行一次管內(nèi)安全大檢查活動，對安全隱患實施現(xiàn)場整改。

2、強化內(nèi)部管理，提升營銷業(yè)績。一是銷售任務(wù)實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半，毛利潤較去年增幅較大，同時，新銷售公司營業(yè)，提高了銷售能力；二是積極拓展新市場，發(fā)展新用戶；三是做好物流和倉儲基地建設(shè)；

3、完善各項管理制度，逐步提高管理水平。根據(jù)公司發(fā)展實際和內(nèi)、外部環(huán)境的新形勢、新變化，起草印發(fā)了多項具有針對性和可操作的規(guī)章制度與措施辦法。包括安全管理、人力資源管理、財務(wù)管理、機(jī)關(guān)管理等4個方面30多項管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范了員工行為，維護(hù)了良好的工作秩序，促進(jìn)了公司各項業(yè)務(wù)規(guī)范化運作。

5、強化人力資源管理，加快人才隊伍建設(shè)。一是認(rèn)真做好培訓(xùn)的需求調(diào)研工作，擬定合理的培訓(xùn)計劃，有針對性進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)，尤其是在做好“請進(jìn)來”的同時，加大“走出去”的力度，上半年共舉辦了10期“寶鋼管理經(jīng)驗借鑒高研班”系列培訓(xùn)活動，提高了班組長的管理水平和創(chuàng)新能力，夯實了班組執(zhí)行力，提升了班組戰(zhàn)斗力；二是規(guī)范人員錄用程序，擇優(yōu)錄用，保證新進(jìn)人員的素質(zhì)；三是認(rèn)真做好ERP工程工作，指定相關(guān)人員做好宣傳、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集和用戶測試等相關(guān)工作，并配置了所

需硬件設(shè)施。

二、下半年工作面臨的形勢和任務(wù)下半年任務(wù)：（一）主要生產(chǎn)指標(biāo)

安全生產(chǎn)：管內(nèi)無重大責(zé)任事故，無人員傷亡，力爭實現(xiàn)第十三個安全年；

鋼材銷售：676.29萬噸；油料銷售：4,572.03噸；石油銷售：35.91萬噸%；（二）主要財務(wù)指標(biāo)

營業(yè)收入：321,614.70萬元；實現(xiàn)利潤：65856.39萬元。三、201*年下半年主要工作措施

（一）進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局一是認(rèn)真做好防洪抗汛工作，保障防洪物資供應(yīng)，嚴(yán)防強降雨可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害；二是繼續(xù)開展好“安全杯”及“119消防日”等活動；三是加強現(xiàn)場安全檢查力度，對重點要害部位做到有制度、有預(yù)案、有防范措施。

（二）強化人員素質(zhì)，適應(yīng)外部環(huán)境變化，確保油料、路料供應(yīng)及煤炭銷售業(yè)務(wù)順利開展

一是樹立全員營銷理念，提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)市場競爭、環(huán)境變化；二是加強銷售和安全管理工作，明確各作業(yè)環(huán)節(jié)責(zé)任，確保運輸生產(chǎn)需要，同時積極調(diào)研市場行情，爭取利潤空間；三

是建立供應(yīng)體系，確保捷運運營需求；四是針對下半年市場行情，早預(yù)見、準(zhǔn)研判，通過做好品種組合促銷售、增效益。

（三）加強財務(wù)輔助決策職能，提升財務(wù)管理水平一是通過加強事前防范、強化事中控制，落實事后監(jiān)督，強化企業(yè)內(nèi)部控制；二是加強合同管理，降低稅務(wù)風(fēng)險；三是持續(xù)完善各項成本、費用管理制度，及時組織檢查、分析形成成本、費用的各環(huán)節(jié)運行情況，并及時提出改進(jìn)措施；四是加強七項費用控制，確保全年支出不超標(biāo)。

（四）建立內(nèi)部抽考制度，做好職工技能鑒定工作一是根據(jù)政華集團(tuán)公司各工種情況，建立內(nèi)部抽考制度，提高全員學(xué)習(xí)積極性；二是根據(jù)后勤工種特點，做好鑒定前的組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、鑒定實測、鑒定后的結(jié)果處理，從而提高職工的職業(yè)知識、操作技能和職業(yè)道德水平。

回顧過去的上半年，政華集團(tuán)公司全體員工頑強拼搏，在捷運鐵路公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了的上半年各項工作任務(wù)，下半年我們將繼續(xù)銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，相信有捷運鐵路公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作單位的大力支持和幫助，我們一定能不負(fù)使命，全面完成公司賦予我們的各項工作任務(wù)。

匯報完畢，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正！

二一三年七月十日

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思政部上半年工作總結(jié)

201*年是公司深化全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動、全力推進(jìn)安全生產(chǎn)、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實力的一年。上半年，思政部認(rèn)真總結(jié)過去工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照省、市公司的總體工作思路，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化公司建設(shè)作出了卓有成效的貢獻(xiàn)。

一、上半年工作主要工作情況（一）黨的組織建設(shè)進(jìn)一步加強

一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司班子成員能夠嚴(yán)格遵循民主集中制原則,認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強民主集中制建設(shè)若干意見的決定》和公司重大問題議事制度。公司重大事情均能做到事先廣泛征求意見，確保公司重大問題議事決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化。公司健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度，針對實際情況，按時召開民主生活會，并通過大力抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力得到不斷增強，有力地推動了公司的經(jīng)營發(fā)展和穩(wěn)定大局。二是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，公司黨支部充分利用民主生活會，政治學(xué)習(xí)等機(jī)會，在思想上加強溝通，增進(jìn)相互信任和理解，加強合作的意愿和彼此間的配合，形成團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致的良好局面。堅持民主集中制原則，黨支部注重發(fā)揮集體的智慧和力量，把班組長配備，員工的調(diào)整，模范先進(jìn)的評比、安全質(zhì)量管理等都集體研究決定，形成統(tǒng)一認(rèn)識，從而激發(fā)調(diào)動每一個支委成員，依靠集體的力量把各項工作開展起來。積極抓好思想建設(shè)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，使支部成員之間對待工作能坦誠相待，互相支持，相互配合，工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合，當(dāng)好廣大員工的領(lǐng)頭雁。使黨支部團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面在分公司形成，充分體現(xiàn)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）有條不紊推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面發(fā)展

落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，開展領(lǐng)導(dǎo)干部述廉議廉，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部任職廉政談話制度，強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。加強反腐倡廉教育，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，開展以“加強作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題的紀(jì)律教育月活動，弘揚廉潔文化。強化電網(wǎng)建設(shè)改造監(jiān)督檢查，成立監(jiān)督檢查辦公室和監(jiān)督檢查小組，深入開展監(jiān)督檢查，對基層單位發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，提出整改改進(jìn)建議。繼續(xù)加大信訪調(diào)查和案件查處力度，做到件件有答復(fù)，維護(hù)了公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。強化糾風(fēng)工作，按照規(guī)定認(rèn)真處理客戶投訴案件，維護(hù)公司服務(wù)品牌和社會形象。

（三）體現(xiàn)工會職能，強化自身建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)民主管理、豐富

員工文化生活

半年來工會積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不斷強化民主管理、廠務(wù)公開，組織元工代表開展豐富多彩的文體活動，我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。共青團(tuán)抓好創(chuàng)建“青年文明號”、“青年安全示范崗”、“青年志愿者”綠色行動服務(wù)隊等傳統(tǒng)載體和“電網(wǎng)發(fā)展與青年成長論壇”等創(chuàng)新載體，進(jìn)一步打造了團(tuán)青工作品牌。認(rèn)真落實老干部“兩項”待遇，加強離退休黨支部建設(shè)，維護(hù)了離退休隊伍的穩(wěn)定。新聞宣傳工作圍繞學(xué)習(xí)實踐活動、電網(wǎng)建設(shè)、增供擴(kuò)銷等中心工作，加大對內(nèi)、對外宣傳報道力度，營造了和諧的內(nèi)外環(huán)境。

（四）認(rèn)真組織、加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得階段性勝利自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，昌江公司黨支部高度重視，切實按照市公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為鞏固深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，緊緊圍繞公司科學(xué)發(fā)展中心任務(wù)和年初“兩會”確定的目標(biāo)要求認(rèn)真開展工作，公司積極組織召開黨支部動員大會，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)省市公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動會議精神，黨支部結(jié)合實際成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，明確了創(chuàng)爭目標(biāo)，提出了具體要求，制定了活動步驟，全面拉開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動序幕。

（五）注重文化，力促“三品”工程良性發(fā)展。

以“三品工程”為契機(jī)，通過多次參加讀書和演講比賽，使公司的文化氛圍得到了顯著的提高，公司選手洪燕更是在省公司舉辦的“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講比賽中拔得頭籌；在市公司舉辦的排球比賽中，又獲得了第三名的好成績，真正融入了品味生活、品味工作、品牌形象的良好氛圍。

（六）完善基礎(chǔ)突出特色，深入開展企業(yè)文化建設(shè)

長期以來，我們把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容來抓，成立了以經(jīng)理、黨支部書記書記為組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了企業(yè)文化建設(shè)的日常辦公機(jī)構(gòu)并指定了企業(yè)文化建設(shè)專責(zé)人，負(fù)責(zé)全局企業(yè)文化建設(shè)的方案擬訂，計劃落實，從而保證了企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)常性和連續(xù)性。以先進(jìn)性教育為契機(jī)豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。把建設(shè)企業(yè)文化與開展黨員先進(jìn)性教育相結(jié)合，將其作為思想政治工作的新延伸和具體化，用企業(yè)文化凝聚人心、化解矛盾、穩(wěn)定隊伍，拓展思想政治工作空間和功能。在開展黨員先進(jìn)性教育活動時，將公司企業(yè)文化理念要求與黨員先進(jìn)性的要求相結(jié)合，使黨員先進(jìn)性的要求具有京山公司的文化內(nèi)涵，促使黨員在實踐先進(jìn)性的同時，也成為實踐京山公司企業(yè)文化的模范者，把黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)納入企業(yè)文化建設(shè)，使其逐步成為黨員的自覺行為，既有利于先進(jìn)性教育長效機(jī)制的形成，又有利于推動企業(yè)文化建設(shè)，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，將先進(jìn)性教育活動與企業(yè)文化建設(shè)真正結(jié)合起來。二、下半年工作中需要更加注重的幾個問題

1、工作方式方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新。黨建工作思路和工作落實上還需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強；黨風(fēng)廉政建設(shè)教育習(xí)慣用會議貫徹會議，用文件貫徹文件，方式、方法有些單調(diào)；思想政治工作方式方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新。

2、部分干部知識面不寬，理論素質(zhì)較低。部分干部對當(dāng)前形勢認(rèn)識不足，安于現(xiàn)狀，缺乏緊迫感和壓力感；對新時期職工關(guān)心的一些問題，不能從理論和實踐的結(jié)合上講清楚、講明白。

三、下半年黨建思想政治工作的思路和重點

進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高班子戰(zhàn)斗力。堅持黨支部中心組學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子先學(xué)一步，帶動全員的學(xué)習(xí)熱潮。進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”班子、發(fā)展型班子活動，著力打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能力。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的原則，定期開好民主生活會，堅持經(jīng)常開展批評與自我批評，及時溝通思想，認(rèn)真吸納每個成員的意見和建議。堅持重大事項和領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度，接受職工監(jiān)督。通過以上舉措，調(diào)動班子成員的工作積極性，使班子成員達(dá)到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作上同心，共謀發(fā)展。

2、切實做好改革中的思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。結(jié)合改革的進(jìn)程和企業(yè)發(fā)展的實際，認(rèn)真組織開展形勢和任務(wù)教育，引導(dǎo)全體干部職工增強信心，積極支持改革、參與改革。充分發(fā)揮思想政治工作統(tǒng)一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵斗志的作用，通過深入細(xì)致的思想政治工作，通過強有力的企業(yè)文化引導(dǎo)，凝聚和激勵職工群眾共同推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。全面落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，嚴(yán)格按照穩(wěn)定工作責(zé)任制的承包指標(biāo)和考核要求，加強對各單位穩(wěn)定工作的檢查和考核。認(rèn)真堅持思想動態(tài)分析制度和政工例會制度，堅持工作重心下移，采取不同形式，深入基層，調(diào)查研究，為正確決策提供依據(jù)和參考。

3、扎實開展黨建工作，確保黨員先進(jìn)性。牢固樹立加強和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)的意識，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動長效機(jī)制，使每一位黨員都能受到持久的教育。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，切實解決好黨員和各級黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的問題，確保思想上有新的提高，作風(fēng)上有新的改進(jìn)，工作上有新的提升，樹立起新時期共產(chǎn)黨員的良好形象。開展黨建工作一體化建設(shè)，推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。完善黨員管理機(jī)制，本著精干、高效、協(xié)調(diào)的原則，合理設(shè)置企業(yè)黨組織工作機(jī)構(gòu)和配備黨務(wù)工作人員。發(fā)揚黨內(nèi)民主，落實黨內(nèi)監(jiān)督，純潔黨的組織，發(fā)揮企業(yè)黨組織的各項職能和黨要管黨的積極作用。4、全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成拒腐防變長效機(jī)制。堅持學(xué)習(xí)教育和制度監(jiān)督相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，以求真務(wù)實的精神做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。以黨的事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展為重，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持學(xué)習(xí)，自我錘煉，不斷改造主觀世界。樹立浩然正氣，抵制任何形式的思想腐蝕和拜金主義，堅決反對任何形式的不正之風(fēng)。堅持防范關(guān)口前移，強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，重點抓好“三個突出”，即突出抓好形式多樣、務(wù)實求新、成效顯著的黨風(fēng)廉政教育，突出抓好重大決策、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的全過程控制和群眾監(jiān)督，突出抓好企業(yè)的行風(fēng)建設(shè)，始終保持隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。加強效能監(jiān)察工作，真正形成按制度辦事、靠制度管人、用制度反腐的有效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項要求”，加大責(zé)任追究力度，對于違紀(jì)行為，要從嚴(yán)從重處理。

5、大力加強精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。精神文明建設(shè)要以企業(yè)文化建設(shè)為核心，以宣傳貫徹企業(yè)文化理念為重點，在增強企業(yè)精品意識上下功夫，在規(guī)范職工行為、塑造企業(yè)形象、增強企業(yè)向心力上下功夫，在融入管理實踐、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理上臺階、增強企業(yè)核心競爭力上下功夫，為企業(yè)全面完成生產(chǎn)經(jīng)營、和諧發(fā)展目標(biāo)和順利實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供強有力的文化支撐和保證。繼續(xù)加強企業(yè)宣傳工作，突出對重點項目建設(shè)、企業(yè)品牌、企業(yè)文化、職工良好精神風(fēng)貌、企業(yè)優(yōu)秀管理干部、生產(chǎn)一線、技能工人干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)采以及建設(shè)和諧企業(yè)的宣傳。在今后的工作中，我們將不斷加強改進(jìn)，圍繞公司的中心、重心工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增信心、強核心、聚民心、促中心，真正做到企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

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