出納201*年總結(jié)與201*年規(guī)劃

出納201*年總結(jié)與201*年規(guī)劃

我是財務(wù)部出納，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對，工資及現(xiàn)金的核對和發(fā)放。回顧這一年來的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的。

在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率，利用管家婆使工作更加準(zhǔn)確和快速。其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。2、及時收回公司各項其他收入。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、對針對以上問題，今后的努力方向是：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)。

綜上所述。在過去的一年中，我付出過努力，也得到過回報。就要奔三了，我一定要全方位的提升自己，年尾我看到公司的逐漸變化，也看到公司努力的打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，給我們公司的家人們營造一個良好的工作氛圍，我希望公司壯大發(fā)展起來，這樣我也能夠跟著發(fā)展，我一定用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的201*年，我會揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作。

擴(kuò)展閱讀：會計部總務(wù)人事、行政201*年總結(jié)201*年計劃

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部科人事、行政201*年和201*年

201*年5月伊始，我有幸入明春公司任人事、行政工作，差不多一年的，我收很大，也感受多。在此，感各各位保安我成，感的配合，感理予我造的境和遇，此外，特感小姐我工作心、耐心指和定不渝的支持。然回首，光不意指中偷偷漏，看似忙忙碌碌，做了很多工作，但有很多缺陷和不足，希望年努力，也希望自己：任何候，在任何地方，最大努力，做到最好的。下面分三部分：201*年人事、201*年行政，201*年工作。201*年人事：

一、根企配置人才1、招聘方式

在原有的招聘管道51job和工推外，我合公司情，新通不同的招聘方式，基本了足公司人才需求。如下：途集58同城江人力地招聘德

第1，共6

用情招聘到代表免免免免免注塑姚光合何燕注塑秋英暑假工用名：德明春密：SDMC123用名：德明春密：SDMC123前後到37人，最後剩9人**************有限公司----------------------------HR年

2、人配置表部事所注塑部五金包卷毛PP合招人5人1人44人10人4人1人6人71人在人3人1人12人3人3人1人4人27人人2人032人7人1人02人44人李根、彩球、、何燕、彩球待1人目前注塑17人（含古月）目前五金19人待2人待1人3、人分析（合人107人）

人員分析圖7060504030201*064438131121111男工人數(shù)女工人數(shù)6691525395事務(wù)所廠務(wù)部行政部五金線包裝線注塑線卷毛線總數(shù)PP線

4、文化程度分析

文化程度分析1210864201*本科大專高中12300300201*00001201*00031事務(wù)所廠務(wù)部行政部五金線包裝線注塑線卷毛線總數(shù)PP線

第2，共**************有限公司----------------------------HR年

二、社保、福利

1、201*年社保情如下表

201*年度社保情月份123456789101112合人515053505149484949484848594位22935.6922486.072384022489.4522942.4522041.5224318.7224825.3624825.3624318.7224318.7224318.72人12113.3411855.912560.4811799.4512034.3111587.1712756.7113120.6313020.6312756.7112756.7112756.71金35049.0334341.9736400.4834288.934976.7633628.6937075.4337945.99上年度人304人，每月平均人51人；上年度：￥208685.83。下年度人290人，每月平均人48人。下年度：￥224093.70.上年度平均人比下年度少3人37845.9937075.4337075.4337075.43￥432,779.53企成本￥1500201*年7月份社保整：下年度位比上年度每人多：￥57.02；人（村口）比上年度多：￥29.06；人（城口）比上年度多：￥30.42；￥283,660.78￥149,118.75

2、各保事件理

A、生育保方面

了工的生育有保障，也了公司福利的健全，201*年7月份共理了2生育保，分是梁和潘，取到金：￥15116.14元。

B、疾人年

201*年7月17日理疾人年，疾人一名，注塑古月林。

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C、工保事故理

201*年5月份起工理情部者日期次治情201*.5.5，在切割皮槽，不慎被砂起皮割左手指。工，痊。201*.5.20，切管，不慎被管到左腿，不工，痊；201*5.24，切管期，不慎渣入眼角致左眼受，工痊。8201*.8.14，修拆射嘴，不慎右手，三次均右手臂，不工，痊工程部合201*-5-41五金壁山201*-5-242每次申工不少於3趟，每趟回按10元算，每次工不低於60元。每人至少陪同一次。注塑彩201*-8-143PP注塑PP工程部五金科秀天仕斌201*-8-231生管，不慎被刀片右掌心，不工，痊加料，因地面滑，踩到水口，到右底，不工，痊管，不慎被管到左拇指。工，痊模具，被硝左眼，不工，痊201*年11月7日，床片，不慎被右手2-5指，工，手待跟201*年12月11日，床201*-8-251201*-8-7201*-9-2811201*-11-71五金登美201*-12-111片，不慎被右手2-5指，工，手待跟201*.12.11，搬模具，工程部李巨201*-12-111模具滑落，右小指。工，手跟被植毛到右手掌，右手植毛包西201*-12-131手指了，不工，痊生竹，使用右手食指，不工，痊201*-12-161第4，共**************有限公司----------------------------HR年

三、

a.新工入的理;b.工手的理；c.每月社保申。四、人事表格的整理

a.《工正批表》；b.《外出登表》；c.《司登表》；d.《工投查表》e.《工表》等。

201*年行政：1、章制度的完善

A、制了《新工入知》，避了工因不清楚公司的一些章制度，出分的行；

B、修改了《保安制度的完善》；

C、完善了《考勤制度的完善》，及每月事所考勤。2、管理

6月份始，在小姐的教下，多次取得修惠，比原了一千多元。3、食堂管理及宿舍水。

4、a.宿舍管理及水；b.外水5、公室物品的管理。6、。

201*年人事、行政之外的事

1、201*年9月6日walgreen；2、201*年9月18日walmart；

3、201*年1月7日《企安全化》。

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忙碌的201*年已去，但存在很多不足，表：1、深入基解情不深刻，不能很好提出安全，致大大小小的工不出；

2、工作容易被地去理，同保安的管理不到位；3、公司人才水普遍不高等。

201*年

201*年，我持“、、”的工作作，梳理人力源管理六大模，使其往化、化化目展。首先多到基解各部各工序，有、有步、有地行安全培，希望得到各的重。其次，加部建，增他意和集念，化各章制度，格把控各管理，量做到由“理”上升“管理”，有“”上升“略”。最後，加各招聘方式，取更多人才到我司，共同步，共同提升，共同展。

：王**

二一四年一月十四日

第6，共

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