實訓室管理工作總結

201*年下學期實訓室管理總結

201*年下學期已進入了尾聲。在本學期實訓室管理在老師和

實訓室管理員的共同努力下，較順利地完成了各項工作，為更好的管

理實訓室，總結的好的行之有效的工作經(jīng)驗和方法，同時改進我們的

不足之處�，F(xiàn)將201*年下學期工作總結于下。

一、實訓室管理目的

為加強對各實訓室管理的制度化，規(guī)范化，科學化，提高工作質量和服務質量，充分調動學院學生的學習積極性，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

二、實訓室管理主要內(nèi)容

1、根據(jù)學校的整體安排，配合有關專業(yè)進行技能競賽、興趣活動輔導工作，以提高和激發(fā)學生學習技能的積極性。如電控技能比武、中工培訓等等。

2、在現(xiàn)有的實訓室中為每間實訓室配備了實訓室管理員，并開放了7間實訓室，為學生提供學習交流平臺。.

3、清點實驗實訓室儀器設備，對丟失、損壞、報廢的進行登

記備案并上報。

4、抓好實驗實訓室的各項常規(guī)管理工作。如每周星期四定期對實訓室進行“6S”檢查。

5、定期安排實驗管理人員做好儀器設備的保養(yǎng)、維護工作，以延長其使用壽命。

三、實訓室管理效果督導小組：

1、認真按照管理制度進行工作，每天保持至少3次的實訓室查巡，以及查看教學日志和情況表。并記錄清楚。

2、能夠及時提醒一些管理員做好每日的“6S”工作。能

對開放實訓室進行有力的監(jiān)督以及引導。

3、督查期間能夠對學生進行有效地監(jiān)督，及時提醒學生

在實訓室之中應做一些與學習有關的事情，讓學生了解到實訓室的開放是為學生提供一學習的平臺。實訓室管理員：

1、管理員能認真完成各項工作。如：實訓室管理信息表的填寫，儀器儀表的簡單維護，以及“6S”的完成。

2、實訓室管理員能夠及時制止學生在實訓室做與學習無

關的事情。如上網(wǎng)聊天等等。四、存在問題及建議（一）問題

1、實訓室難管理問問題。實訓設備損壞問題。如桌椅擺放不規(guī)范，黑板未刷干凈，地面未清掃等“6S”管理問題。以及設備損壞未及時報修等。

2、實訓室管理員后期出現(xiàn)消極工作狀態(tài)問題。如：有些實訓室管理員在后期少來甚至不來實訓室進行管理等。

3、在開放實訓室中，機房的需求相對于其他實訓室如

機床控制、電力拖動線路實訓室需求較大。

（二）建議

1、與學生處進行聯(lián)系，在實訓室上課卻不進行“6S”整理，給與扣班分的處罰決定。

2、對于實訓室管理員應該給與一定的獎勵。如頒發(fā)證書，給優(yōu)秀管理員給與加操行分等等。

3、實訓室管理老師應該指導實訓室管理員進行實訓室設備的維護和檢修等等。

實訓室管理為學生帶來了許多利益，給學生提供了一個良好的學習交流平臺，也加強了實訓室管理員的管理經(jīng)驗。

擴展閱讀：實訓室管理員工作總結

201*年度旅游實訓室工作總結

王麗霞

201*年，是旅游實訓室最繁忙的一年，正因為繁忙，我才深刻的認識到實訓室管理員的重大職責，旅游實訓室分為中、西餐實訓室、客房實訓室和待投入使用的導游模擬實訓室。現(xiàn)將我實訓室管理員工作做一總結：

一、日常管理工作

1、有嚴格的規(guī)章制度，制度上墻，能夠規(guī)范上課的師生。2、做好每節(jié)課的實訓室使用記錄，并記錄好設備使用狀態(tài)說明。3、能夠建立健全儀器、設備、器材等的各類帳目及管理、使用的相關資料，及時、全面、規(guī)范登記。

4、能夠根據(jù)教學需要及時編制、上報下學期教學儀器、設備、器材的補充計劃，做好儀器、設備、器材的驗收、登記、保管、維修及材料、物品的回收和處理工作，做到帳物相符，帳卡相符、帳帳相符。

5、做好實訓室的安全、衛(wèi)生管理工作。在安辦、教務處聯(lián)查中，我所負責的中西餐實訓室每次都合格。

二、新實訓室建設

新實訓樓的建成使每位專業(yè)課教師無比激動，但是，實訓室建設過程很辛苦：我給中、西餐模擬實訓室、客房實訓室、導游模擬實訓室做了3次預算報表，共12份預算表，書寫了實訓室建設必要性的說明書、做了中、西餐模擬實訓室的平面圖，曾很多次到新樓實訓室考察、量尺。

三、中、西餐模擬餐廳“搬家”

為了配合學校整體工作的開展，本學期，中、西餐模擬餐廳歷經(jīng)三次“大搬家”，每次搬家之前，都要和目的地反復協(xié)商，做好充分的準備，調動學生的積極性，做好學生的思想工作；向男生班借用“勞動力”；和總務聯(lián)系，求得幫助。

在以后的工作中，我將一如既往，充滿熱情，做好實訓室管理工作。

我的自評等級：A級。

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