教師培訓后的工作總結、展望與建議

教師培訓后的工作總結、展望與建議

一、教師培訓的簡要回顧

201*年9月22日昆明理工大學舉行了新進教師崗前培訓大會。所有新進教師歡聚于學校辦公樓大會議室，由人事處精心組織并有學校主要領導參加的培訓大會在愉悅的氣氛中進行著。本次培訓大會整整開了一天，晚上學校宴請所有參加培訓的新近教師在新迎校區(qū)就餐。這次新近教師將近兩百人，其中引進博士有一百余人，學校還將繼續(xù)引進博士人才。總之，學校非常關注高層次人才的引進和培養(yǎng)，召開的本次培訓大會是鼓舞的大會、凝聚人心的大會，也是對西部高等教育的大發(fā)展充滿著希望和憧憬的大會。

在201*年昆明理工大學新進教師培訓大會上，周校長非常詳細地介紹了昆明理工大學的發(fā)展情況，他對大家加入昆明理工大學非常高興，并非常謙虛地要求大家盡快適應云南昆明的生活，早日進入工作角色。之后，有科研處領導介紹了昆明理工大學科研的情況，教務處領導介紹了教師上課的基本要求，還有人事處領導介紹了上班請假事宜等情況。同時，在培訓大會上，相關領導對績效工資改革方案進行了宣讀和解釋，教師想要拿到績效工資那塊必須要完成相應的教學工作任務和科研工作任務。績效工資改革后，教職工工資明顯提升，在建立在相應的績效工作任務完成之上，平均工資將達到人均7萬元以上每年。這對新進教師來說，既是一個大的鼓勵，又是一個新的挑戰(zhàn)。

二、入校以來的思想工作總結

今年7月10日我來從安徽省合肥市來云南省昆明市大學城昆明理工大學來報到，從來校到現在已有3個多月，我現在基本適應了高原的生活，工作生活基本進入正常狀態(tài)，并且取得較好的成績。

（一）心情淡定、理想堅定

我來云南昆明離家鄉(xiāng)將近3千公里之遙，但我心情非常平靜，沒有什么大的失落感和孤獨感，生活非常清貧、生活非常規(guī)律，每天都有許多事情要處理，許多書籍都需進行閱讀。我熱愛高校工作，同時也有7、8年的高校工作經驗，所以非常容易適應學校生活，雖然離家遠，更知道自己的責任重大。從中原來西部就是來實現自己的人生價值和目標，爭取更好地為國家和社會做更多的事情。心系祖國與人民，在教育方面奉獻終身，這就是我的理想，我為自身學術的發(fā)展和教書本領的增強，會一直努力下去的，會在昆明理工大學法學院這個平臺上堅定做下去的。

（二）工作用心、科研專心

我這學期給本科生上經濟法這門課，同時也積極參與申報課題，如教育部青年基金等。在教好書、備好課之余，不斷鉆研本領域的前沿問題，閱讀相關文獻，并撰寫相應的文章，積極提升自身科研能力和科研水平。另外，還參與今年法律史年會的學術交流，在學術方面積極挖掘自身的潛力。今年暑假完成了博士生導師交給的課題任務，同時也積極參與法學院齊院長的課題研究，在做課題的同時自身的理論水平和學識能力不斷得以提升。除教學、科研外，還積極承擔學校和院系交給的各項任務，努力做好自己應該做的工作。（三）環(huán)境舒適、關系融洽

昆明的氣候非常好，不冷不熱，受外界影響和干擾不大，對科研的發(fā)展應該說是一個好的外部環(huán)境。昆明的環(huán)境也不錯，沒有重工業(yè)、大企業(yè)的污染，天上的白云朵朵現，高原山泉格外甜。大學城除了公共交通比較落后、不發(fā)達對師生出行有不利影響外，其他方面的一切環(huán)境都比較好，美麗如畫的校園、嶄新的教學大樓、寬坦的景南大道等，一看就知道是剛發(fā)展的大學城區(qū)，生活環(huán)境比較舒適。我在法學院這個集體中，感覺非常溫馨，師生之間關系得體、同事之間關系融洽，大家都很熱愛這個大集體，在寬敞的研究中心上網、進行學術研究的確很優(yōu)雅，沒有外在不良習氣和環(huán)境的影響。環(huán)境舒適、關系融洽的法學院一定會支持我們做出更好的更多的成績。

三、對本人以后工作的展望及對學校加快發(fā)展的若干建議（一）本人工作生活的新展望

人生的道路有千萬條，選擇了其中一條，就要堅實地走下去，不可三心二意，踏踏實實地做點事情，只要這些事情是對社會和人們是有益的。世界上沒有時空倒流的隧道，沒有必要對以往的得失牽掛心懷，也不可對其他插肩而過的道路懷抱任何幻想和眷戀，一切都在現實的社會生活中進行著。我熱愛高校教育事業(yè)，心系高校教育的發(fā)展，更倍加關注西部高校教育的大發(fā)展。我選擇昆明理工大學這片紅土地是正確的，這里是實現我人生價值的新舞臺。我遠離中原的家鄉(xiāng)有千里之遙，但在高原中這片亟需大發(fā)展的教育園地，更需加倍努力，爭取做更多的事情，爭取本領域的最前沿知識和相關熱點和難點知識向學生撒播，為西部崛起和開發(fā)盡自己最大的努力。我所做的不僅是法律知識、法律文化和意識的播送和傳承，還應立足西部地區(qū)的現實需要，對相關實際問題的立法、執(zhí)法和司法問題進行深入的研究，將西部特有的法律文化展現出來，同時西部本土相關法律問題研究推進深入，為云南省實現現代化提供必要的法律保障，與本地法律研究與國家法律研究相互銜接，相互補充，繁榮云南法學教育，推動云南本土法律研究的大發(fā)展。

將理想落實在平時的點滴生活和工作中。在以后的工作中，我主要做好以下三件事情：第一，教好書。將專業(yè)法學知識盡最大努力傳播給我所教授的所有學生，培養(yǎng)他們的法律思維、提升他們的法律意識、錘煉他們的法律人品行。努力解決學生所存在的法律疑問，加強與學生的交流與溝通，為學生提供一個良好的學習及學術研究平臺。第二，做好科研�？蒲惺菍W校發(fā)展的生命，也是教師自身發(fā)展的必備條件。在經濟法學相關領域進行深入研究，緊跟時代步伐，圍繞經濟社會熱點和難點的法律問題進行鉆研，爭取理論探討與實際問題相結合。要積極撰寫本學科的具有前沿性、價值性的法律學術論文，同時積極申報各類社科基金項目和課題，爭取在科研方面取得較好的成績。第三，深入社會調研。在工作之余應深入到云南省各地州的農村和產業(yè)區(qū)進行相應調研，了解云南少數民族的法律文化、風俗習慣，了解云南各地的經濟社會發(fā)展現狀，更好地為教學和科研服務。

在生活方面，我應注意處理、協調好各方面的關系，爭取生活在愉悅、快樂的生活氛圍中。同時，還應

（二）對學校加快發(fā)展的建議

其一，學校的發(fā)展要愛才、惜才。學校不僅要引入高層次人才，同時還要愛才、惜才，充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用的工作機制。如果不能愛才、惜才，不積極解決引進人才的后顧之憂，否則引進的人才將再次流失，可以說前功盡棄，浪費時間和學校財力。如何愛才、惜才，應做到以下三點：首先，應給新引進的人才安居，在昆明這個“高消費、低收入”的國際大都市如果不能解決新進人員的住房安置，這些博士們如何盡心力工作，通過中西部的比較，很可能再次回流。學校的水再深，如果只養(yǎng)幾條小魚，真是太浪費，會破壞水質的，應該在深水引入“大魚”，這邊“風景”才獨好。其次，學校同時應根據引進人員意愿盡快安排配偶工作。引進人員的配偶工作安頓好了，工作的開展和進行也將邁入快車道，家都穩(wěn)定了也就穩(wěn)定了人心，只會對學校穩(wěn)定人才有好處，不能出現人才再逃離的現象。最后，提高引進人才的待遇。好的待遇能留住人才，也能促進人才發(fā)展，待遇可以采取激勵性機制，將教師的工作量與待遇的高低相掛鉤，實現這真正的“多勞多得”。其二，學校的發(fā)展要重視科研、狠抓科研。著名高校不僅是教育設施的一流，更是科研的一流，教師與學生科研互動的一流。只有抓好軟件科研基礎設施的建設，才能具備向一流大學邁進的基本條件。沒有科研發(fā)展的高校只是培訓學生的基地，學校所承擔的就是一般傳遞文化、輸送專業(yè)知識的工作，這樣的學校不可能實現“一流”大學的目標�！耙涣鳌贝髮W需要的是培養(yǎng)象美國總統克林頓、布什等總統的大學，培養(yǎng)國家重要領導人的大學，更重要的是其在科研方面推動世界和社會的總體進步方面做出貢獻。昆明理工大學的發(fā)展不僅需要為國家培養(yǎng)重要的人才和骨干，還需自身在科研上進行更細更深的發(fā)展。

學校的發(fā)展學校之間的競爭關鍵是人才的競爭，人才的競爭關鍵是科研的競爭�？蒲猩喜蝗�，就不可能出大成果，不能出大成果就不可能提升學校的影響力和知名度。學校的科研不僅是教師的事情，更是團隊的事情，教師與教師組成的團隊，以及教師與學生組成的科研團隊。學校要舍得花大錢獎勵那些科研上有作為的教師，重金可以較快使教師重視科研、教學的工作，也能使學生在科研平臺上受到良性熏陶，為以后科研發(fā)展、盡快成才奠定必要的良好基礎，學生在社會的影響力和知名度又進一步促進學校知名度的提升。

其三，學校的發(fā)展要合理配置文理科協調發(fā)展的格局，大力提升學校知名度。以國內著名工科院校上海交通大學、華中科技大學為例，它們的發(fā)展是非常迅速的，特別是近些年來，它們文科實力極大提升，提升了整個大學的綜合性排名。以前，上海交通大學、華中科技大學都沒有自己的法學院，后來通過引進高層次人才，法學屆都知道的是上海交通大學法學院院長現在就是著名法學家季衛(wèi)東先生，也是日本東京大學的兼職教授；華中科技大學法學院院長現在時北京大學退休教師李貴連教授。文科大發(fā)展、文科人才的引進和重視在工科院校的長遠發(fā)展中具有非常重要的地位和意義，其不僅可以提升學校的綜合性排名，更重要的是彌補工科大投入、低產出的弊端。許多工科院校在硬件和人才隊伍方面舍得大量重金投入，結果是學校負債累累，知名度和科研也并沒有任何提升和改進。在市場經濟條件下，在著名工科院校大力發(fā)展文科專業(yè)和文科科研，可以較快地實現文科院系的“經濟效率”和學校整體的“利益平衡”，因為文科的發(fā)展可以說是低投入、高產出，同時對學校整體的知名度并沒有不良影響。我從網上大致瀏覽了一下昆明理工大學的排名，201*年居于全國第101位，雖然有自己本土的院士，但沒有從根本上解決其進入前50名高校的行列，這并不是沒有可能的。從其中的指標來看，其科研排名和得分非常可以，但其知名度排名處于劣勢狀態(tài)。這說明，我們學校的實力很強，但還是缺乏走出云南省的長遠戰(zhàn)略和規(guī)劃。學校應提升自身的定位，同時為學校的發(fā)展做必要的省外宣傳和公共關系交流。建議學校設立“博士學術交流”專項基金，鼓勵各學科博士教師或教授積極參與國際和國內重點學術交流。鑒于云南省昆明市的特殊地理位置，外出交通不便，特別是資金不足，阻礙了昆明理工大學在外界的影響力和知名度。博士外出交流，不僅是實現自身學術的表現，同時也是積極為學校提升知名度和影響力的重要組成部分。不交流，既使學術做的再好，別人也是不知道的、也不認可的。學校應舍得投入此部分資金，既使投入這個基金業(yè)不見得每個博士都會參加的，但這個激勵性的機制應該有，特別應對新進博士外出進行學術交流的交通費、住宿費和會務費從該專項基金中予以報銷的機制應該盡快建立起來，這比學校蓋大樓的作用更重要的。

擴展閱讀：培訓機構年末工作總結與201*年工作展望與思考

201*年年末工作總結與201*年工作展望與思考

1.中考保證班的市場將何去何從？如何有效開發(fā)？成本預算如何？2.所有潛在客戶資料整理，為日后的精準營銷做好準備。3.之前的市場合作伙伴，小區(qū)物業(yè)等未聯絡，生疏了!

4.學生反饋手冊不用了嗎？是否不需要？還是不適應？該升級了？5.整理該整理的資料，年度資料總結，匯總（包括實物資料和電子文檔）。6.小區(qū)小雨傘投放及待處理的小傘市場方案。產生的市場效應如何衡量？7.深度思考目前全/兼職教師待遇問題，以制定日后新人招聘的薪酬方案。8.深度思考與在校老師的有效合作手段，能否實現：①聯合教育教師與在校教師一起教學教研？②通過在校教師展開低成本，高效率招生工作？9.務必做好教學反饋工作，教學反饋和排課是教務工作的2個頭等大事。10.結業(yè)后月度跟蹤不做了嗎？思考月度跟蹤的教務意義和市場意義？11.晨會或者定期教務會議不開了嗎？如何交流工作？如果交流的機會都沒有了，如何溝通、合理安排工作？又如何引領聯合教育健康走向明天？

12.已結業(yè)后不在讀的學生怎么就失去聯系了呢？思考有效保持與流失學生聯系的市場意義。

13.如何進軍共和世家、高發(fā)城池等高檔社區(qū)，廣告位？夾報？插箱？OR？14.中心的衛(wèi)生應該好好安排了，而且要定期安排！如何安排？15.我們現有的4個廣告牌年后怎么處理？

16.深度思考廣告的投入渠道與口碑營銷的促進工作。

17.全職老師的工作時間如何安排比較合理（周二-周五1：30-9：30）？

18.一周報讀2次及以上者陪讀費自開春起全免，晚托時間（周二-周四19：30前）？

19.入學完全按聯合教育流程來實施，實現專業(yè)化操作。

（入學交談-測試-評估-排課-輔導協議--授課總計劃--定期再評估）20.根據以往的運營情況，陪讀的秩序維護非常關鍵，如何尋找一種切實可行且成本較低的方式（大課室，一教師全程坐堂）？21.教師的教案一定要規(guī)范，教務部長定期檢查，特別是兼職老師！22.繼續(xù)搜索、理解深圳中小學教育事宜以及改革動向，特別是中高考。23.深思聯合教育的服務精神

A.邦德邦德，讓孩子更優(yōu)秀！B.XXXX讓孩子開心，讓家長放心C.蒙牛每一天，為明天D.美的原來生活可以更美的24.每月財務狀況及重大決策應與股東溝通。做到了嗎？怎么改進？25.聯合教育的股東應加強溝通！否則跟獨資有何區(qū)別？？不應該是一個風險投資者，希望能夠干涉聯合教育事務以及運作。

26.每周的教學會議要有實質性的內容，非常注意開會技巧，請認真思考。27.聯合教育規(guī)章制度必須落實！獎罰分明，到位！制度無情人有情！28.希望聯合教育的掌舵人以及管理層要①不斷充電；②處處成熟、冷靜思考；③決策周密且必須具有前瞻性，不可只看眼前。④加強危機意識；

⑤提高危機管理與危機處理能力。

29.初步思考201*年半年內的市場運作設想和市場投入成本估算。30.如何制定有效的激勵制度以加強聯合教育員工的主人翁精神？歸屬

感？

31.進一步思考聯合教育小班制發(fā)展和一對一改進的方向和思路，利弊有哪些？如何揚長避短？

32.家訪的必要性及如何制定有效的實施細則。

33.校訪的必要性、實施方案和可投入與可承受成本預算。

34.一定要認真傾聽、思考流失學生以及家長的負面聲音，加強改進不足之處，以進一步推進聯合教育教學教務、軟件、硬件及管理的完善。35.特別重視聯合教育的①學生來源渠道分析；②學生忠誠度分析；③學生流失原因分析；學生及家長要求與建議分析；④教學教務角度和市場角度的其他因素分析。

36.不斷的深入輔導市場，了解同行，聯系同行，如何向競爭對手學習是我們接下來要落實的重要事宜（邦德、學大、君瀅、博思杰、百英達）。37.市場的運作一定要以資金狀況為準繩，故時時做好財務統計與分析、成本控制與估算和收支明細是市場決策和運作的基礎。38.在工作中提升能力，在總結中反省過去，一定要展望未來。39.不斷提高執(zhí)行力！再好的商業(yè)設想未付諸行動都是空中樓閣！40.“在商言商”是每個投資者和經營者做決策時必須要具備的重要能力。41.創(chuàng)業(yè)者所要承受的經濟壓力和精神壓力是員工所不能比擬，也是不能理解的，所以創(chuàng)業(yè)者的心里抗壓能力和創(chuàng)業(yè)素質很重要。

42.創(chuàng)業(yè)者要不斷總結公司的昨天，更要考慮公司的今天和明天，時時把握公司的發(fā)展方向，是生存、發(fā)展還是衰退、滅亡？而員工只需擔心我本月的工作量是否增加？薪水是否漲了？工資能否按時發(fā)放？這就

是角色的不同。員工可以不理解老板，但老板不可以不理解員工，也許員工的某一次不滿就是我們改進人力制度的絕好機會！請好好把握！43.員工抱怨可以，但創(chuàng)業(yè)者不可以，如果創(chuàng)業(yè)者也開始抱怨了，開始用抱怨代替了理智和思考，把自己變成了一個感性動物，那公司必然很快走向衰退，離破產近在咫尺。

44.我們要不斷灌輸、倡導員工用主人翁的的思想服務公司，除了物質，還要精神。為員工創(chuàng)造一個愉快、上進的工作環(huán)境顯得非常重要。45.公司遲早是你的，想起阿里巴巴的成功，我們首先想到的是阿里巴巴的創(chuàng)始人，董事局主席馬云，而不是其中一個開山鼻祖或者技術中堅，更不可能是某一個員工！如果某一天阿里巴巴因經營不善破產了，去做破產登記的也必然是馬云先生！要求變賣破產公司財產來發(fā)工資的才是員工！

46.老板就是老板，員工就是員工，你們的思維方式和承載方式不一樣。47.聯合教育發(fā)展到今天，有成績也有過失，認真總結。以史為鏡方能正衣冠。

48.在市場投入方面，我感觸最深的就是，每一筆錯誤的或不恰當的投資，最終都是用資金和精神壓力來買單交學費！限于經驗和閱歷，有些學費我們不得不得交，但是交完學費之后我們必須要明白：這項投資該不該？時機是否成熟？該投多少？怎么投？別折了兵還不知道敵人從哪里冒出來！

49.員工只是你手中的一枚棋子，只是我們把它賦予了人性化，但員工也是我們的最親的兄弟姐妹！請善待他們，多為他們著想。

50.聯合教育的組織結構如何？相比其他同行，優(yōu)點缺點在哪里？如何改善？

51.組織結構利潤分配如何？投資者？管理層？咨詢師？教師？業(yè)務員？52.聯合教育在明年暑期來臨之前能開分公司嗎？時機和資金是否成熟？政府政策是否成熟？軟件硬件是否成熟？是否已達到復制的能力？53.聯合教育可有融資打算和融資計劃？貸款計劃？

54.如果現在請一中心的負責人（職業(yè)經理人），它的利潤應該如何分配？①高額工資？②在職股權配置？③在職股權配置+低底薪保障？OR?55.如果日后請職業(yè)經理人，注意避免“唯親是用”與“唯才是用”的弊端。唯才是用”才是大趨勢。

56.聯合教育的發(fā)展壯大以及市場拓展規(guī)劃會有哪些商業(yè)手段？特許經營？融資？借貸？風投？兼并？聯合經營？MBO變異？或者？57.聯合教育在開分公司之前還有哪些硬件或者軟件需要完善的？①組織的分工？②市場的拓展和跟蹤？③教學教務能力的進一步夯實？④教研的開展制度化，層次化？⑤財務的精確化管理？⑥各學科內教學資源的整合，同步輔導、寒暑假內容編制成冊（專題）��！還有？58.聯合教育的后收費制度（月結收費制度）利弊在哪里？為了避免出現資金影響運營的負面現象，年后應該如何進一步完善后收費制度以避免呆賬？滯賬？壞賬甚至是死賬？

59.新人招聘的薪酬問題，制定出一個更人性化，更合理，同時能更好的達到人力資源成本控制的薪酬制度?兩全其美，如何尋找這個平衡點？60.在商業(yè)活動中，追求利潤最大化是每一個商人必須具備的思維能力，

但是盲目的追求利潤最大化等于給自己斷了后路，雙贏和多贏才是未來健康的商業(yè)盈利模式。

61.201*我的學習計劃是什么？學習目標是什么？學習時間怎么安排？如何保證？

62.201*我的私人儲蓄計劃和目標是什么？投資理財計劃又是什么？63.作為一個傳統的男人，如何平衡事業(yè)與家庭/愛情的關系，能否用最有效的方式使事業(yè)和家庭/愛情平衡發(fā)展，互相促進？事業(yè)和愛情是201*年至關重要的2件大事。

把握趨勢成就未來！

歡贏201*年！

201*-02-08于深圳

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