201*年化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年,化工公司深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:一、建立考核機制,落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度,落實了安全責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進行了全面梳理、評審,并進行了修改和完善,同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴格執(zhí)行,對違章作業(yè)從嚴處罰,已累計考核違章25起,處罰金達一萬多元。二、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實管理責任,每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查,并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處,整改148處。
三、加大安全生產(chǎn)投入,確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行加大對安全生產(chǎn)的投入,一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造,投入部分資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護用品;三是注重職工的安全教育和培訓工作,增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀學習,學習一些先進的安全管理經(jīng)驗。
切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測,并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時發(fā)放勞動保護用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經(jīng)費,不斷改善安全、環(huán)保條件,繳納了風險抵押金(30萬元)和雇主責任險。四、夯實基礎(chǔ),安全標準化工作有序推進1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)
公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整,成立了安全部,設(shè)立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名,注冊安全工程師2名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓,取得了相應(yīng)的資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理。
4、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。5、加大安全生產(chǎn)教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名危化操作人員依法參加了培訓,并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓,經(jīng)培訓合格后方可上崗。
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天津某化工有限公司201*年安全生產(chǎn)工作計劃
一、指導思想
以人為本,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。以落實安全生產(chǎn)責任制,健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),強化員工的技術(shù)培訓健全教育培訓。二、工作目標
杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生,控制、減少輕傷安全事故。三、工作方針
認真貫徹落實上級領(lǐng)導部門安全生產(chǎn)工作意見,提高全員安全意識,完善安全生產(chǎn)責任制,強化現(xiàn)場管理,糾正習慣性違章行為,確保安全生產(chǎn)投入、查找并整改事故隱患,確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。四、主要工作
1、加強對安全工作認識,落實責任,不斷提高安全管理水平(1)認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn),責任重于泰山的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
(2)認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管,誰落實、管生產(chǎn)必須管安全的原則。加強安全目標責任制,落實部門主要負責人安全責任。
(3)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)管力度,增強員工安全意識,把安全生產(chǎn)責任的路試始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),落實安全的全過程控制。2、加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化
強化安全教育及安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識,嚴謹工作作風,熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
(1)堅持對新進公司員工三級教育,特殊工種人員嚴格持證上崗,
認真做好特殊工種的復審辦證工作。
(2)加強員工的安全技術(shù)培訓,使員工具有一定的安全技能和事故
急救知識,堅持班前、班后會,及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響做好預防
(3)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議互動。會議
或活動要以學習領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點,結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動。
(4)各部門每年至少要組織開展各種安全技術(shù)操作規(guī)章培訓及考試
一次(新入職員工堅持二次考核上崗制度,即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工安全測評,不合格人員重新培訓,合格的方可上崗)。
(5)(5)緊密配合安環(huán)科積極開展職工職業(yè)健康查體,崗位職業(yè)培訓等活動,提高預防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
(6)加強應(yīng)急預案的演練,要求全員參與公司級安全事故和應(yīng)急預
案的演練,各部門開展部門級的分項演練,真正做到員工熟知應(yīng)急知識。3.以人為本、管理創(chuàng)新:
(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力,為預防減少事故起到非常關(guān)鍵的作用。
(2)營造有序的工作環(huán)境,提高安全體制化水平,塑造企業(yè)安全文化,使安全制度法規(guī)形成誰牽頭,誰負責,誰考核,誰落實的封閉運轉(zhuǎn),環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。
4.加大安全檢查力度,加強隱患治理整改。
(1)認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”,查找隱患,對查出的“三違”人員進行待崗安全培訓。
(2)安全管理人員要注意人性化,親情化管理,不斷增強安全管理的親和力和感染力。
(3)各部門的安全隱患,嚴格按時保質(zhì)保量按照整改措施進行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患整改落實完成。
(4)突出企業(yè)安全檢查作用,重點對公司的鍋爐、電氣、機械及儲存容器外來施工等組織專業(yè)人員進行檢查。對所查隱患要及時整改,不能整改的,要制定可靠地安全運行措施,直至隱患消除。(5)加強消防“四個能力”(檢查除火害隱患能力,撲救初期火災(zāi)能力,組織逃生疏散能力,消防宣傳教育能力)建設(shè);成立專門工作小組,逐步完善制度檢查等各項工作。
安全工作只有起點沒有終點,對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護員工生命,保障公司發(fā)展,增強人員的安全素質(zhì),減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù),環(huán)境及人的綜合安全水平。
201*年安全生產(chǎn)活動配檔表
序號1時間12月內(nèi)容實施單位2112月345月45678910111267月810月12月底一季度三季度四季度隨時隨時隨時1.完善各項制度建設(shè)及消防四個能力的工作安環(huán)部2.根據(jù)實際情況進行安全機構(gòu)調(diào)整3.落實安全目標責任書考核獎勵辦公室突出重點,打好“四大戰(zhàn)役”確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標:1.春季戰(zhàn)役(1-3月);2.夏季戰(zhàn)役(4-6月);3.秋季戰(zhàn)役公司各部門(7-9月)4.冬季戰(zhàn)役(10-12月)5.全年“四大戰(zhàn)役”工作總結(jié)安環(huán)部組織進行專、兼職消防員消防技能競賽活動辦公室后勤安環(huán)部1.開展安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)標準化活動工作辦公室各部門2.組織員工演練消防、救護及逃生活動組織生產(chǎn)部進行安全生產(chǎn),勞動紀律教育培訓公司各部門1.組織安全年終評比,表彰工作2.參加公司安全表彰大會辦公室1.制定下發(fā)201*年安全生產(chǎn)工作意見安環(huán)部凡有危險品接觸和粉塵接觸的崗位均要進行職業(yè)病查體辦公室工作安環(huán)部按季度開展各類安全培訓活動(全員培訓全年不少于三安環(huán)部次,安全管理不少于兩次)辦公室嚴格持證上崗,凡到期需復審的以及工作需要新上崗的特安環(huán)部殊工種,均要培訓和換證機修部安環(huán)部新員工入職安全培訓(三級教育)辦公室加強安全檢查,每日,每周,每月組織進行自查聯(lián)合檢查,安環(huán)部專業(yè)檢查,及重大活動節(jié)假日檢查辦公室
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