富家凹煤礦百日安全活動總結(jié)

富家凹煤礦“百日安全活動”總結(jié)

在201*年8月16日至11月15日開展的百日安全活動中，我礦為�；顒幽繕�(biāo)的實現(xiàn)，積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)號召，緊緊圍繞活動主題，以“查隱患、堵漏洞、反三違、保安全”為宗旨，以建立安全生產(chǎn)長效機制為重點，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為目標(biāo)，進一步規(guī)范安全行為，取得了可喜成績�，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:一、落實責(zé)任、精心組織，確保活動健康開展。

本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照抓重點、重點抓的思路，積極組織，全面落實。首先確定了活動的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo)，使全礦干部、職工充分認(rèn)識開展“百日安全活動”的重要性，進一步統(tǒng)一思想。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。明晰了“組長周全抓，分管負責(zé)人具體抓，其它人員協(xié)助抓”的原則，通過壓力傳遞和責(zé)任分化，使活動在組織上得到保障，并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實地將“百日安全活動”全面開展。二、宣傳教育、營造氛圍。

在礦長親自召開了專項會議，精心研究、部署活動開展的基礎(chǔ)上，又通過礦安全辦公會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、班前會迅速傳達了上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展“百日安全活動”和其它有關(guān)安全方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、方針盡人皆知。同時下發(fā)了礦“百日安全活動”具體實施方案，并通過宣傳標(biāo)語、條幅、黑板報及各種會議形式進行學(xué)習(xí)和貫徹。

1、利用井口宣傳欄專題對在開展活動期間的情況及時報道，對

“三違”人員進行曝光亮相，共出36期黑板報對42名三違人員進行曝光。在礦區(qū)懸掛條幅10幅，組織全礦職工觀看《煤礦事故案例》警示教育片3次，共參加觀看的人員300多人次，骨干一班人全部寫出了觀后感。經(jīng)過一系列的宣傳教育，營造了濃厚的“百日安全無事故”活動氛圍。

2、堅持了周五安全活動日和逢六安全大檢查的旬檢制度。周五活動日主要對本周安全工作進行總結(jié)和對下周工作進行安排，各科隊做到有活動，有記錄，有成效。逢六安全大檢查的旬檢，我礦組織礦、科、隊全體管理人員，分組對井上、井下進行全范圍地毯式的安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的隱患，召開專題會議“五定”，共查出隱患836條，全部按期得到處理。

3、開展科室人員業(yè)務(wù)安全知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》細則，做到想管好，就必須先學(xué)好。使科室人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)得到明顯提高。

4、整頓了管理人員的工作作風(fēng)和職工的勞動紀(jì)律，安全員、瓦檢員、科隊長、技術(shù)員、帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后匯報制度，嚴(yán)格同職工同上同下制度，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，凡違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的人員，加大處罰力度。

三、以開展活動為渠道，促進“百日安全無事故”活動深入實施。

為使“百日安全無事故”活動深入開展，礦領(lǐng)導(dǎo)、各科隊和專職安全員、瓦檢員齊抓共管，扎實、認(rèn)真、有效的開展活動。

一是組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進一步增

強各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。組織全體職工學(xué)習(xí)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”要求，讓大家清楚認(rèn)識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，只抓不好是不行的。只有真正提高標(biāo)準(zhǔn)，才能使安全生產(chǎn)得到保障。增強了員工的綜合素質(zhì)。

二是狠抓班組隊伍建設(shè)。班組是企業(yè)最基層的組織，他們即是隱患的治理著，同時又是隱患的創(chuàng)造者。為此，提高他們的安全意識對我們能否安全生產(chǎn)顯得尤為重要。我礦除了對班組長進行培訓(xùn)外，對所有職工進行了“半軍事化”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)了“手指口述”的演練。并把此項工作當(dāng)做一項系統(tǒng)工程，有意識、有計劃、有組織的提煉和強化。提高了全體職工的執(zhí)行力，認(rèn)知度。減少了現(xiàn)場隱患出現(xiàn)的頻率，促進了安全生產(chǎn)的順利進行。

三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進，穩(wěn)步發(fā)展。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，我礦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)納入到日常工作議程，堅持了常抓不懈，持之以恒。從科室到隊組，從軟件制度到現(xiàn)場實施，從一線隊組到輔助單位，從牌板填寫到管線懸掛，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)，做到了用尺子說話，用量具發(fā)言。對采掘工作面、機電運輸、一通三防、三大監(jiān)控、六大系統(tǒng)制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，進行目標(biāo)管理制度。獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格考核。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作形成了制度化、常態(tài)化。形成穩(wěn)中求進的勢頭。

四是隱患排查治理采取抓重點，重點抓。我礦根據(jù)不同時期的工作性質(zhì)，分別對火工品、頂板支護、機電運輸、瓦斯治理、灑水滅塵進行階段性的關(guān)注。特別是對邊遠區(qū)、薄弱區(qū)，進行重點關(guān)注，確實

保證隱患排查治理無盲區(qū)、無死角。對出現(xiàn)的各類隱患，要求分管礦長要親自過問和督辦。對出現(xiàn)的重復(fù)隱患要和分管礦長經(jīng)濟掛鉤。極大加強了隱患排查治理的力度，確保了安全生產(chǎn)。

五是全員覆蓋，扎實推進安全教育培訓(xùn)工作。為了進一步增強全員的安全意識，提高企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能，使企業(yè)朝著科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的道路健康前進。我礦實行外培和內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合的方法，優(yōu)選師資隊伍，提高培訓(xùn)質(zhì)量，創(chuàng)新培訓(xùn)思路，采取形式多樣的培訓(xùn)方式，對各特殊工種進行專業(yè)技能培訓(xùn)考試。培訓(xùn)安全知識，培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，培訓(xùn)崗位責(zé)任制，使他們深刻認(rèn)識到自己工作的崗位職責(zé)和重要性，增強責(zé)任意識、風(fēng)險意識、安全意識。培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，按流程工作，按制度辦事。做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人。對全礦從業(yè)人員進行了6次安全知識教育，培訓(xùn)人次達到1800多人次。對新入職50多名員工進行進行嚴(yán)格的崗前教育培訓(xùn)，對培訓(xùn)考試不及格的，進行二次培訓(xùn)。做到不合格，不上崗。確保職工隊伍的純潔穩(wěn)定，確保了礦區(qū)的本質(zhì)安全。

四、十二月份的重點工作計劃工作思路：

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“反三違、堵漏洞”主要內(nèi)容，以嚴(yán)格管理為主要手段，以開展班組安全建設(shè)、頂板管理、地測防治水、通風(fēng)瓦斯管理活動為突破口，以規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化安全基礎(chǔ)建設(shè)和基層管理、強化安全監(jiān)管、提升基礎(chǔ)管理水平為重點，杜絕重

大事故，減少輕傷事故，圓滿完成集團公司交給的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。重點工作

1、規(guī)范“六大系統(tǒng)”建設(shè)和管理，增強礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力；2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階，確保煤礦安全基礎(chǔ)扎實；3、加強機制建設(shè)，推行群防群治，確保隱患排查治理到位；4、加強瓦斯治理和水害防治工作，確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故；

5、加強班組隊伍隊伍建設(shè)，提高基層隊伍整體素質(zhì)；

6、加強全員培訓(xùn)，提高全員安全意識和防范能力，減少“三違”現(xiàn)象，確保礦井的本質(zhì)安全。

富家凹煤礦201*年11月27日

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富家凹煤業(yè)有限公司

開展“百日安全生產(chǎn)活動”實施方案

為認(rèn)真貫徹落實省、市、縣及集團公司有關(guān)開展百日安全生產(chǎn)活動的通知精神，根據(jù)集團公司要求，結(jié)合我礦實際，決定自201*年8月16日至201*年11月25日在全礦范圍內(nèi)開展“百日安全生產(chǎn)活動”�，F(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。積極推進企業(yè)貫徹落實省、市、縣關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的安排部署及要求，深入開展百日安全生產(chǎn)活動，強化和落實隱患排查治理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，大力開展安全文化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，群策群力，群防群治，杜絕各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組構(gòu)成如下：組長：劉三合

副組長：湯日春王興隆趙雙平武君賀戰(zhàn)平成員：張鎖明馮大粉湯志偉楊建澤尤林安張開華李明張聯(lián)合張鵬馮武學(xué)馬勇魏傳召唐廷樞郭榮和李蛇科李鳳學(xué)洪進樊志毅董直清王志勇席亞輝王大偉

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)“百日安全生產(chǎn)活動”辦公室，辦公室設(shè)在礦安全

科，尤林安兼辦公室主任，負責(zé)全礦“百日安全生產(chǎn)活動”的總體安排，跟蹤了解各專業(yè)范圍內(nèi)活動開展情況，協(xié)調(diào)推進百日安全生產(chǎn)活動，收集匯總通報和上報有關(guān)資料。

三、活動形式

1、宣傳發(fā)動階段（8月16日20日）。根據(jù)集團公司的總體部署，礦“百日安全生產(chǎn)活動”實施方案，組織各專業(yè)召開會議，各專業(yè)要制定方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。通過召開會議、張貼標(biāo)語、吊掛橫幅、安全活動日、班前會等多種形式對此次活動進行廣泛宣傳、層層發(fā)動，真正把此次活動落實到實處。

2、各專業(yè)自查自糾和礦組織復(fù)查階段（8月21日8月25日）。各專業(yè)在分管領(lǐng)導(dǎo)組織下進行自查，自查結(jié)束后要以書面形式將自查情況及整改措施報領(lǐng)導(dǎo)組辦公室（安全科）。安全科匯總各專業(yè)自查結(jié)果，對全礦進行全面排查。以《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、集團公司加強班組建設(shè)有關(guān)要求為檢查依據(jù)。

3、整改階段（8月26日10月31日）。各專業(yè)、各科室、各區(qū)隊根據(jù)自查和礦排查問題和隱患，制定整改計劃和整改措施，有組織、有分工、有步驟的進行全面整改。在整改期間，各專業(yè)要組織不定期的動態(tài)自檢，礦每旬組織一次定期檢查，以便及時糾正整改期間存在的問題。

4、綜合評分、通報階段（11月1日5日）。此階段各專業(yè)將整改結(jié)果進行自檢評分，將自檢評分結(jié)果報活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，礦組織一次綜合檢查評分并通報。

5、回頭看階段（11月6日11月25日）。各專業(yè)根據(jù)自評和礦評結(jié)果繼續(xù)進行整改完善工作，真正做到活動結(jié)束后各專業(yè)在現(xiàn)階段的一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三、責(zé)任分工

1、礦“百日安全生產(chǎn)活動”的全面工作由組長劉三合負責(zé)。2、生產(chǎn)管理的“百日安全生產(chǎn)活動”由副組長賀戰(zhàn)平負責(zé)，安全科、技術(shù)科負責(zé)監(jiān)督檢查，其他科室配合。

3、一通三防、地測防治水、生產(chǎn)技術(shù)管理由副組長王興隆負責(zé)，馮大粉、張鎖明協(xié)助，通風(fēng)科、地測科、生產(chǎn)技術(shù)科具體實施。

4、消防及民爆物品管理的“百日安全生產(chǎn)活動”由副組長湯日春負責(zé)，通風(fēng)科、安全科具體實施。

5、機電運輸管理的“百日安全生產(chǎn)活動”由副組長趙雙平負責(zé)，湯志偉協(xié)助，機電科具體實施。

6、職業(yè)健康管理的“百日安全生產(chǎn)活動”由馮大粉、武君負責(zé)，勞資科具體實施。

7、地面設(shè)施、建筑施工、車輛運輸、后勤管理等的“百日安全生產(chǎn)活動”由副組長王興隆負責(zé)，礦辦室和土建具體實施。

四、活動內(nèi)容

1、強化隱患排查治理工作。各分管負責(zé)人認(rèn)真落實縣煤炭局《關(guān)于開展全縣百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動的通知》（｛201*｝158號）文件精神，對照附件3《全縣集中清理整頓整合改造建設(shè)礦井檢查情況表》，逐條逐項進行落實，業(yè)務(wù)主管部門（科室）將缺失的、不完善的相關(guān)資料盡快補齊、補全。井上、下作業(yè)

場所，各隊組立即進行全面隱患排查治理。

2、認(rèn)真組織好全礦員工培訓(xùn)工作。采取分專業(yè)、分工種、分崗位進行系統(tǒng)培訓(xùn)。學(xué)《規(guī)程》，學(xué)《標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)專業(yè)技術(shù)知識，學(xué)企業(yè)文化，學(xué)安全文化。采用業(yè)余學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、班前會學(xué)習(xí)、專題會議學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)形式，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作造成聲勢。

3、加快班組建設(shè)的步伐。由礦工會牽頭，各科室、各生產(chǎn)隊組配合，選拔優(yōu)秀的、參加工作三年以上的、專業(yè)學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生在生產(chǎn)一線擔(dān)任班組長，提升一線指揮能力。在員工中大力推廣“手指口述”安全確認(rèn)法，與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，與工種崗位相結(jié)合，與標(biāo)準(zhǔn)化管理相結(jié)合，確保實用、規(guī)范、有效。

4、扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各專業(yè)組對照前期制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，認(rèn)真履行職責(zé)，積極組織業(yè)務(wù)骨干力量，盡快完成本專業(yè)階段性工作。

各專業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動”主要工作內(nèi)容安排：采煤專業(yè)：

1）完善各種管理制度，整理各種記錄、臺帳；

2）做好作業(yè)規(guī)程復(fù)審，組織職工進行作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)、考試；3）做好工作面的支護監(jiān)測和維護；4）保持工作面、兩順槽的文明衛(wèi)生。掘進專業(yè)：

1）做好作業(yè)規(guī)程、施工措施的復(fù)審修改，組織職工進行《作業(yè)規(guī)程》措施培訓(xùn)、考試；

2）做到文明施工�，F(xiàn)場整潔，無浮渣、雜物、淤泥、積水。

設(shè)備清潔，物料分類、集中碼放整齊，管路吊掛整齊；各種圖版、標(biāo)志牌齊全、清晰、準(zhǔn)確，里程牌、安全警示牌設(shè)置齊全、規(guī)范；

3）抓好巷道成形和支護質(zhì)量，臨時支護和永久支護必須符合作業(yè)規(guī)程要求。

4）將東軌道大巷、膠帶大巷、井底車場未噴漿的巷道全部噴完。做好噴漿巷道的質(zhì)量驗收工作，噴漿質(zhì)量必須達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；

5）噴完漿的巷道重新補打頂板離層儀；

6）所有掘進、運輸設(shè)備全面檢修、維護、保養(yǎng)；7）整理完善各種管理制度，整理各種記錄、臺帳。機電專業(yè)：

1）完成行人斜井的猴車安裝，達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。2）完成中央變電所安裝工程，并實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)要求；3）西膠帶大巷電氣設(shè)備按照高標(biāo)準(zhǔn)要求安裝；

4）運輸系統(tǒng)（井上、下）所有電氣設(shè)備全面檢修、維護、保養(yǎng)；

5）東膠帶大巷所有電氣設(shè)備全面檢修、維護、保養(yǎng)；6）各變電所、配電點所有電氣設(shè)備全面檢修、維護、保養(yǎng)，實現(xiàn)完好率達到100%；

7）所有接地按標(biāo)準(zhǔn)重新更換；8）所有電纜重新吊掛、擦拭；

9）全面整理電氣設(shè)備標(biāo)志牌、指示牌、各種圖版；10）整理完善各種管理制度，整理各種記錄、臺帳。

運輸專業(yè)

1）按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成副井絞車安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)；

2）按標(biāo)準(zhǔn)化要求完成副斜井口車場鋪設(shè)，調(diào)整井筒、井底軌道調(diào)整，完成擋車設(shè)施、聲光信號安裝；

3）完成東軌道大巷單股道安全設(shè)施，聲光信號的安裝；4）全面檢修、維護、保養(yǎng)無極繩絞車及絞車?yán)K；

5）加強調(diào)度絞車管理，按要求做好檢查維護，保持各種安全設(shè)施、鋼絲繩、保險繩、聲光信號齊全完好。

6）整理完善各種管理制度，整理各種記錄、臺帳。通防專業(yè)：

1）完成西翼通風(fēng)設(shè)計，完成現(xiàn)有通風(fēng)能力核定；

2）井底車場巷道噴完漿后重新按標(biāo)準(zhǔn)建風(fēng)門、調(diào)風(fēng)設(shè)施；3）噴漿巷道重新按標(biāo)準(zhǔn)吊掛隔爆水袋；4）噴漿巷道重新吊掛風(fēng)水管；

5）全面檢查維修防塵噴霧和凈化水幕；6）三條大巷按標(biāo)準(zhǔn)重新建測風(fēng)站；7）更換西膠帶大巷的風(fēng)筒；

8）整理完善各種管理制度，整理各種記錄、臺帳。地測防治水：

1）做好“雨季三防”巡查工作；2）完成11101工作面掘進地質(zhì)說明書；3）完成11101工作面掘進探放水設(shè)計；

4）修改完善西回風(fēng)大巷、西軌道大巷的探放水設(shè)計；

5）修改完善年度和中長期地測防治水工作規(guī)劃；6）大巷噴完漿后重新測量控制導(dǎo)線；7）全面檢修、維護、保養(yǎng)探放水設(shè)備機具。

8）整理完善各種地測防治水圖紙、資料、卡片、臺帳。信息調(diào)度專業(yè)：

1）監(jiān)控室相關(guān)制度及資料進行裝訂成冊；2）對井下安裝系統(tǒng)設(shè)備進行規(guī)范；3）實現(xiàn)調(diào)度室雙回路供電和備用電源；4）完善調(diào)度電話錄音功能和儲存時間；5）監(jiān)控設(shè)備按規(guī)定升井檢修；

6）做井下各系統(tǒng)安裝布線工作及設(shè)備調(diào)試工作；7）安裝井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)；

8）安全監(jiān)控、人員定位、產(chǎn)量監(jiān)控、安全監(jiān)管執(zhí)法與決策支持系統(tǒng)在調(diào)度室專用顯示終端井下提升、運輸、供電、通風(fēng)等系統(tǒng)設(shè)備運行情況在計算機上顯示。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。全礦各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)要深刻認(rèn)識到此次“百日安全生產(chǎn)活動”的重大意義，統(tǒng)一部署，把這項工作作為當(dāng)前停產(chǎn)停工期間的中心任務(wù)來抓。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，既要狠抓隱患排查治理工作，做到排查不留死角、整治不留后患；又要對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、職工培訓(xùn)工作、班組建設(shè)工作扎實有效有序地展開。

3、掌握信息，及時報送。礦安全科要及時掌握全礦“百日安全

生產(chǎn)活動”進展情況，相關(guān)科室、隊組密切配合。安全科每周發(fā)布一期簡報，通過簡報把工作進展情況、存在的問題反映出來。每周三上午將活動情況在早會上進行通報，同時上報集團公司安監(jiān)部。

富家凹煤礦201*.8.18

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