201*.10.09夏季“百日安全生產(chǎn)活動”總結(jié)

夏季“百日安全生產(chǎn)活動”總結(jié)

201*-9

PVC乙炔三班陳鋼

201*年二季度“百日安全生產(chǎn)活動”100天，轉(zhuǎn)眼即過，乙炔三班在夏季繼續(xù)開展了“百日安全生產(chǎn)活動”，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）加強團隊協(xié)作，將活動推到一個全新高度夏季對我們乙炔工序來講，空氣濕度的增加，降爆雨的機率，停電機率大幅增高，工序為確保安全，再次把“百日安全生產(chǎn)活動”作為重點工作目標(biāo)，通過大家的艱苦努力，我們加強勞動紀(jì)律管理的同時，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時是否執(zhí)行掛牌制度，高溫作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等，堅決防止松懈、麻痹、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，防止和糾正忽視安全、放松管理的錯誤傾向，防止和糾正違章操作行為�；顒悠陂g，我工序為了切實加強對“百日安全生產(chǎn)活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組：由安全員張蜀兵，工序主管謝偉督促抓，主管助理李軍、楊藺親自抓，班組精心組織和落實的活動體系。全工序上下對開展“百日安全生產(chǎn)活動”工作給予了實實在在的高度重視。

（二）現(xiàn)場管理，整改和回復(fù)率仍然100%在現(xiàn)場安全管理方面，一方面督查人的安全行為，由工序主管和班組長帶頭實施；另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，由安全員和班組兼職安全員帶頭排查；以及查安全防范措施的落實情況。由工序和班組對綜合排查發(fā)現(xiàn)的問題，達(dá)到整改率和回復(fù)率100%；對人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育，予以糾正，再對其進行考核的同時給予曝光處理，以點帶面，教育他人。

（三）加大精力投入，狠抓安全隱患排查治理

按照工序部署和要求，夏季活動開展以來，各班組始終把排查整治重大安全隱患作為關(guān)口前移、加強安全生產(chǎn)工作的治本措施，開展以“三查”（公司綜合督查、部門專業(yè)檢查、班組自查）為主的隱患排查活動，加大隱患整治力度。活動期間，對排查出的安全隱患，經(jīng)過綜合評估，本班參與整改的重大隱患2，習(xí)慣性操作隱患4，同時工序召集班組長10人安全整改工作3次。立足實際情況，加強管理。按規(guī)程操作，制定統(tǒng)一的操作要求，細(xì)到具體實施步驟，單臺發(fā)生器的置換程序；停電應(yīng)急處理程序等；并要求所有員工都明確第一步做什么，下一步又優(yōu)先做什么。本班碰到四次綜合排查活動，其中查出設(shè)備隱患7處，現(xiàn)已全部整改好。

（四）廣泛宣傳，強化安全意識

分廠以刊登安全常識、安全宣傳專題文章、通報事故案例、張貼懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放安全生產(chǎn)資料、開展知識競賽等形式，大張旗鼓地開展安全宣傳活動，營造濃厚的安全宣傳氛圍�；顒悠陂g三班張貼標(biāo)語20余條，協(xié)助發(fā)全科安裝毒物耍知卡在明顯們置，補足了公開宣傳中的不足，通報了重大同業(yè)安全事故6次。組織開展安全教育活動12次,達(dá)到了每月4次。共提出安全生產(chǎn)建議15余條，查出事故隱患或違章行為10余項，更新安全生產(chǎn)警示語20余條，就三班班安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)33余人次，積極參加安全生產(chǎn)競賽，本班兼職安全員彭祖軍還在公司級的安全學(xué)習(xí)中榮獲第一名。極大地增強了我部員工和臨工的安全意識，提高了安全素質(zhì)。由工序牽頭，相關(guān)部門參與，組織開展了消防預(yù)案演練，其中有燃爆、降爆雨、停電等各種方式的演

練，營造了“我要安全、我會安全、我能安全”，“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害、監(jiān)督他人不被他人傷害”，為“百日安全生產(chǎn)活動”營造了良好氛圍。通過一系列宣傳教育活動，有效地普及了安全知識、提高了全體職工的安全常識，全工序上下形成了“安全工作”的新篇章。

二、取得的成效

“百安活動”開展以來，通過全工序共努力，取得了初步成效：

一、員工的責(zé)任意識和安全意識得到進一步升華�！鞍侔不顒印敝�，班組長認(rèn)真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；有關(guān)部門按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，達(dá)到崗位上不出現(xiàn)無人監(jiān)控情況，形成了各盡其責(zé)、齊抓共管，安全生產(chǎn)的良好局面。

二、安全生產(chǎn)素質(zhì)有了明顯提高�！鞍侔不顒印敝�，達(dá)到了日常操作規(guī)范化，維護保養(yǎng)數(shù)據(jù)化。工藝指標(biāo)超標(biāo)明顯減少，“三違”現(xiàn)象有所減少。

三、安全生產(chǎn)事故得到有效控制。今年6-9月，班組做到了0工傷，0輕傷，0重大責(zé)任事故，0安全事故。

三、存在的問題

一、安全生產(chǎn)“基層薄弱、基礎(chǔ)脆弱”，安全生產(chǎn)工作微觀問題還沒得到根本解決。部分安全培訓(xùn)工作還不到位，人員緊張，導(dǎo)致兼職安全員對個人防護等訓(xùn)練沒能達(dá)到及。

二、個別員工存在重視不夠。仍有個別員工存在僥幸心理，認(rèn)為安全上不會出事，沒什么大問題，不按規(guī)定穿戴膠手套，安全生產(chǎn)工作還有待進一步加強。個別作業(yè)人員素質(zhì)低、安全監(jiān)控能力低,用“LECD”法測算，還是存在隱患多的現(xiàn)象。

三、全民安全意識不高�！鞍侔不顒印遍_展以來，雖然工序、班組對安全生產(chǎn)宣傳教育做了大量工作，但仍有相當(dāng)部分員工的安全意識淡薄，特別是臨時工，自我保護和自我防范能力差，“三違”現(xiàn)象還較為普遍。還得進一步加強與臨工公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

在工序正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，在夏季“百日安全生產(chǎn)活動”中，乙炔三班無一例安全事故發(fā)生，保證了工序工作的正常開展，保證了全體職工和分廠財產(chǎn)的安全，圓滿地完成了各季度活動的各項任務(wù)。

擴展閱讀：礦201*關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的通知

關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的通知

礦屬各部室、區(qū)隊：

今年以來，我礦認(rèn)真貫徹落實中煤和集團公司安全生產(chǎn)工作安排，狠抓礦井安全管理，安全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。近期，為進一步加強安全生產(chǎn)工作，國家、省、中煤和集團公司先后下發(fā)了一系列有關(guān)安全工作文件。為全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件和會議精神，保持礦井均衡穩(wěn)定生產(chǎn)，確保全年安全奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)，根據(jù)集團公司要求，結(jié)合我礦實際，決定在全礦范圍內(nèi)開展百日安全生產(chǎn)活動。具體活動安排如下：

一、活動指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實國家、省、中煤及集團公司近期關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列文件、指示和會議精神，真正把安全生產(chǎn)工作放在首位，突出重點，加強管理，落實責(zé)任，全面深入開展安全隱患排查治理活動，切實把保障安全生產(chǎn)措施落實到生產(chǎn)的各個層面和環(huán)節(jié)，全員參與，齊抓共管，堅決杜絕惡性事故發(fā)生，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

二、活動時間

201*年9月23日至201*年12月31日三、活動目標(biāo)

杜絕一通三防、機電運輸?shù)戎卮笫鹿拾l(fā)生，杜絕重傷及以上人身事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)組：組長：副組長：

成員由各副總、礦長助理及各部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在礦安監(jiān)處。

五、活動內(nèi)容

㈠認(rèn)真貫徹國務(wù)院、省、中煤及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，切實加強現(xiàn)場管理，保障安全生產(chǎn)。為進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，國務(wù)院、山西省近期對煤礦安全生產(chǎn)工作提出了更高和更嚴(yán)的要求。礦要根據(jù)上級文件要求，制定相關(guān)制度，礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實跟班作業(yè)規(guī)定，深入現(xiàn)場、靠前指揮，切實做到工作重點在現(xiàn)場、解決問題在井下，切實加強現(xiàn)場管理。根據(jù)國家建設(shè)完善礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)“六大系統(tǒng)”的要求，按照集團公司總體部署，積極做好“六大系統(tǒng)”的建設(shè)工作。同時，按照屬地管理要求，進一步做好各項安全管理工作。

㈡切實把“一通三防”工作落到實處。

一通三防工作是煤礦安全工作重中之重。結(jié)合礦井實際，當(dāng)前在煤礦通風(fēng)管理方面，重點要加強局部通風(fēng)和盲頭盲巷管理，抓緊3804和2803回采面的回收、密閉，進一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)禁無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)。加強掘進頭雙風(fēng)機雙電源管理，杜絕無計劃停風(fēng)停電和甩閉鎖現(xiàn)象。加強通風(fēng)設(shè)施管理和日常維護，確保工程質(zhì)量。加強瓦斯管理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，杜絕空班漏檢、謊報瞞報。加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用和維護，按新規(guī)定盡快完成傳感器的補充完善，健全管理制度，傳感器定期校驗，保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正�？煽窟\行。綜合防塵方面，補充完善各轉(zhuǎn)載點、大巷防塵管路設(shè)施，認(rèn)真落實煤層注水、巷道定期沖洗等制度規(guī)定，炮掘采用濕式打眼、水泡泥，采煤機、掘進機保證噴霧效果，有效防止井下粉塵堆積和飛揚。

㈢加強機電運輸管理工作。

機電方面在強化礦井供配電管理的基礎(chǔ)上，加強機電設(shè)備日常檢修和維護保養(yǎng)，完善設(shè)備安全保護和防護裝置，嚴(yán)禁設(shè)備帶

病運轉(zhuǎn)，降低機電設(shè)備事故率。做好工作面準(zhǔn)備、回收期間設(shè)備的搬運、起吊和安裝安全工作，嚴(yán)防機電事故傷害人。抓緊主井猴車的施工組織和管理工作，保證安裝質(zhì)量，力爭及早投入使用。

運輸方面要深刻汲取事故教訓(xùn)，不斷強化職工崗位安全意識和崗位責(zé)任意識，崗位作業(yè)人員持證上崗。重點加強副井口與暗斜井運輸安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”等運輸管理制度。運輸設(shè)備設(shè)施定期進行全面檢查試驗，規(guī)范記錄，存在隱患問題及時進行處理。切實抓好提升運輸各環(huán)節(jié)的綜合整治，規(guī)范作業(yè)行為，超長、超寬、超高、超重車輛運輸必須制定專項措施，車輛捆綁嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定，重點抓好2803和3804回收設(shè)備的運輸管理，進一步完善運輸設(shè)備安全防護裝置及防護設(shè)施，規(guī)范提升運輸秩序。

㈣強化地測防治水工作。

我礦經(jīng)專業(yè)部門評估，今年被定為水文地質(zhì)復(fù)雜礦井。加大對周邊小窯及礦井老空積水情況調(diào)查力度，掌握準(zhǔn)確資料，對礦井范圍內(nèi)的水害情況做到早掌握、早準(zhǔn)備、早防治。進一步加強干部職工的水害知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高水害防治意識，明確水害防治工作職責(zé)，落實水害防治責(zé)任，強化水害隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行國家及山西省有關(guān)防治水規(guī)定，在搞好工作面水文地質(zhì)情況預(yù)測預(yù)報分析的基礎(chǔ)上，重點抓好2807掘進面探放水施工作業(yè)管理和3801回采面排放水工作，確保水害防治措施落實到位。

㈤加強頂板管理。

嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，掘進工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格按要求使用前探支護，架棚巷道加強工程質(zhì)量管理，盤幫構(gòu)頂必須整齊緊固。錨桿支護巷道按規(guī)定進行拉力試驗，錨索、錨桿緊固到位。采煤工作面著重加強懸頂?shù)囟螒曛�、戧棚使用及端頭支護、兩巷超前支護，嚴(yán)禁搶循環(huán)作業(yè)。對失修巷道、峒室的維護要保證人員、措施到位。

㈥加大隱患排查和“三違”查處力度。

進一步加大隱患排查治理工作力度，每月逢“三”百條隱患排查要做到重點突出、檢查全面，對查出的隱患及時進行“三定”整改落實，對隱患整改情況及時進行復(fù)查，做到閉環(huán)管理。百日安全活動期間，礦安全小分隊要加大活動力度，增加活動次數(shù)，加強薄弱時段和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管，對“三違”人員要從嚴(yán)從重處理，規(guī)范職工操作行為，規(guī)范現(xiàn)場管理。

㈦加強火工品管理。

各部室、隊組加強對涉爆人員的管理和責(zé)任教育，嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退、運輸、使用和保管制度�，F(xiàn)場爆破嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮管理制度，不斷加大現(xiàn)場火工品使用管理監(jiān)督檢查力度，有效防止火工品流失。

㈧狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

活動期間，礦質(zhì)標(biāo)辦對全礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要有計劃、有安排、有檢查、有落實。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織檢查驗收，按制度進行考核。四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要在前階段取得成績的基礎(chǔ)上有所突破，力爭早日跨進國家級標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。

㈨強化職工安全教育培訓(xùn)工作，切實提高廣大職工安全意識和操作技能。

井下各生產(chǎn)輔助隊組要充分利用班前班后時間，組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展每日一題安全教育活動，使職工要了解規(guī)程、熟悉規(guī)范、掌握標(biāo)準(zhǔn)。對今年新分配技校生重點加強上崗后的崗位安全知識教育，提高個人安全思想意識和事故防范能力，師徒合同和傳幫帶工作要落實到位，使新工人盡快掌握要領(lǐng)，做到安全操作。

㈩嚴(yán)格整頓勞動紀(jì)律。

各隊組要按時召開班前會，強調(diào)安全工作及安全教育時間不得少于十分鐘，未參加班前會人員一律不得上崗。加強井上下重

點崗位、要害部門操作人員安全管理，嚴(yán)禁脫崗、空崗和睡崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)從重處理。各隊組合理安排當(dāng)班工作，嚴(yán)禁“小包工”，嚴(yán)禁超時間、超強度組織生產(chǎn)，零散作業(yè)人員和零星工程必須明確負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理工作。各采掘隊組當(dāng)班無跟班隊干、安全員不許生產(chǎn)。

（十一）切實加強地面安全管理，抓好國慶期間安全生產(chǎn)和冬季

“三防”工作。進一步落實道路交通、治安消防和“五管要害”場所的安全管理，同時要做好冬季“三防”工作。國慶期間，各單位要認(rèn)真落實公司和礦采取的國慶期間安全生產(chǎn)工作措施，切實搞好安全生產(chǎn)。

四、活動要求及措施

㈠提高認(rèn)識，高度重視。各部門、隊組要充分認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性，下定決心，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，切實抓好各項措施的貫徹執(zhí)行，加強現(xiàn)場安全管理，在隱患治理、事故防范上狠下功夫，把這次活動開展得扎實有效。

㈡科學(xué)計劃，合理安排，確保均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。各隊組要根據(jù)工作面的現(xiàn)場實際情況，要科學(xué)合理組織生產(chǎn)，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超能力、延班加點、超強度組織生產(chǎn)。特別是工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化，更要以質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)為重�；夭申牻M在搬家倒面后，生產(chǎn)任務(wù)計劃下達(dá)要科學(xué)合理，決不能搞突擊，保持礦井生產(chǎn)組織均衡穩(wěn)定。

㈢重獎重罰，嚴(yán)格考核。為提高干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，保證活動有效開展，活動期間對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位逐月給予特別獎勵，由各單位獎勵對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的人員。具體措施如下：

1、采一、采二隊，礦獎勵全隊25000元，獎勵采煤隊隊長、書記各3500元。

2、掘一隊、掘二隊、掘三隊，礦獎勵15000元，獎勵隊長、

書記各2500元。

3、機電隊，礦獎勵全隊201*0元，獎勵機電隊隊長、書記各2500元；運輸隊，礦獎勵全隊10000元，獎勵運輸隊隊長、書記各2200元；通風(fēng)隊，礦獎勵全隊4000元，獎勵隊長、書記各201*元；探水隊1200元。

4、活動期間，采煤隊組當(dāng)月發(fā)生一起輕傷事故，本隊集體和隊長、書記兌現(xiàn)50%；掘進隊組當(dāng)月發(fā)生一起輕傷事故，本隊集體和隊長、書記兌現(xiàn)30%；機電隊、運輸隊、通風(fēng)隊、探水隊輔助隊組當(dāng)月發(fā)生一人輕傷，集體和隊長、書記個人當(dāng)月獎勵不兌現(xiàn)。發(fā)生一次兩人（含兩人）以上輕傷及重傷事故，采掘隊組當(dāng)月獎勵不兌現(xiàn)，機電隊、運輸隊、通風(fēng)隊、探水隊輔助隊組除集體和個人當(dāng)月獎勵不兌現(xiàn)外，并對照本隊隊長、書記和集體獎勵標(biāo)準(zhǔn)等額處罰。

5、對機修廠、運營部、水電隊、污水廠、汽車隊五單位，活動期間未發(fā)生輕傷及以上事故，按月給予特別獎勵：機修廠獎勵201*元、運營部獎勵3000元、水電隊獎勵201*元、污水廠獎勵1000元、汽車隊1000元，用于獎勵對安全生產(chǎn)有功人員。發(fā)生輕傷事故，對等進行處罰。

6、全礦實現(xiàn)活動目標(biāo)，生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和集體每月給與一定的獎勵，用于激勵對安全生產(chǎn)工作有功人員。

㈣活動期間，實行礦、科領(lǐng)導(dǎo)干部包隊制度。包隊人員參加隊組班前會講安全、講形勢、講思想，每周不少于2次，經(jīng)常深入所包隊組現(xiàn)場指導(dǎo)工作。包隊人員要與所包隊組安全生產(chǎn)情況進行掛鉤，紀(jì)委、安監(jiān)處、工會對包隊情況進行考核。

㈤加強輿論宣傳。宣傳部門要充分利用板報、廣播、宣傳欄等加大宣傳力度，營造氛圍。各部門、各隊組要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹礦百日安全生產(chǎn)活動文件精神，采取相應(yīng)活動措施，井下各隊組組織本隊職工人人書寫安全保證書，確保活動取得成效。

㈥黨政工團齊抓共管�；顒悠陂g，黨員干部要發(fā)揚模范帶頭作用，積極開展黨員身邊無事故活動，工會群監(jiān)網(wǎng)員和共青團青安崗員要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，增加活動頻率，提高檢查質(zhì)量，積極做好群防群治工作。

㈦認(rèn)真總結(jié)�；顒咏Y(jié)束后，各單位要對百日安全活動期間情況認(rèn)真進行總結(jié)，在活動結(jié)束5日內(nèi)上報活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。實現(xiàn)本次安全目標(biāo)，將對全礦干部職工進行獎勵。

附：礦、科領(lǐng)導(dǎo)干部包隊情況表

二一年九月二十二日

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