百日安全總結(jié)

延長煤油氣資源綜合利用項目YANANCOALOILGASRESOURCESINTEGRATIONUTILIZATIONPROJECT

開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動

工作總結(jié)

延安煤油氣資源綜合利用項目部

201*年1月23日

延長煤油氣資源綜合利用項目YANANCOALOILGASRESOURCESINTEGRATIONUTILIZATIONPROJECT

開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動

工作總結(jié)

延安煤油氣資源綜合利用項目201*年10月份接到延能化公司“關(guān)

于開展‘百日安全無事故’活動的通知”后，立即向項目IPMT管理團隊主要領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，及時在各項目組例會上進行了文件傳達，根據(jù)通知要求，結(jié)合項目實際對該項活動進行了工作部署。

一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)制定“百日安全無事故”活動方案根據(jù)通知要求，項目部成立了以項目常務(wù)副主任申建民為主要負責(zé)人的“百日安全無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)“百日安全無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)項目HSE部為主要成員的“百日安全無事故”辦公室，負責(zé)整個項目“百日安全無事故”活動開展。按延能化公司通知要求制定項目“百日安全無事故”活動方案，結(jié)合項目具體施工情況開展此項活動。

1、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：申建民

副組長：沈明亮李剛苗建兵

成員：項目HSE部工程師安全監(jiān)理施工單位安全負責(zé)人2、制定“百日安全無事故”活動方案

結(jié)合項目現(xiàn)場施工實際編制“百日安全無事故”活動方案，進行工作部署。

二、動員部署營造“百日安全無事故”活動氛圍延長煤油氣資源綜合利用項目YANANCOALOILGASRESOURCESINTEGRATIONUTILIZATIONPROJECT201*年10月10日至201*年10月25日期間，在項目內(nèi)動

員部署“百日安全無事故”活動開展，做到活動開展有計劃性、有針對性、有組織性，每一階段活動要與上級部門保持一致，使“百日安全無事故”活動工作真正落到實處。

1、將延安能化公司“百日安全無事故”活動通知下發(fā)到各施工承包商，廣為宣傳“百日安全無事故”活動范圍及工作重點。

2、使活動開展的有的放矢，營造“百日安全無事故”活動氛圍。在項目組織的例會上，宣講“百日安全無事故”活動目的，現(xiàn)場懸掛“百日安全無事故”活動標(biāo)語、安全口號等。

三、自查自糾開展施工安全大檢查工作

201*年10月26日至201*年12月15日期間，在項目內(nèi)部進行自查自糾為主要形式的安全施工大檢查，重點查找施工中存在的安全隱患，特別針對本現(xiàn)場場平施工中的安全隱患進行排查，對交通運輸車輛、強夯作業(yè)機器進行重點檢查，對冬季施工采取的安全措施情況進行專項檢查。

同時要求施工承包商在項目進行檢查的同時進行自查自糾工作，完善安全管理制度，落實安全責(zé)任，項目多次組織對冬季取暖安全檢查，對防火、防煤氣中毒工作充分認識，以防安全事故發(fā)生。確保延安煤油氣資源綜合利用項目施工在安全平穩(wěn)中推進，此期間項目施工達到了安全施工要求，沒有發(fā)生輕傷以上安全事故。

四、抽查監(jiān)督積極迎接上級組織的檢查

201*年12月16日至201*年12月31日期間，項目“百日安全無事故”延長煤油氣資源綜合利用項目YANANCOALOILGASRESOURCESINTEGRATIONUTILIZATIONPROJECT活動領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員，對延安煤油氣資源綜合

利用項目現(xiàn)場安全工作進行了復(fù)查，為上級部門檢查提前進行工作部署和工作準(zhǔn)備。經(jīng)項目各施工單位多次整改，“百日安全無事故”活動達到了預(yù)期效果，促進了項目安全管理工作達到了更高層次。五、總結(jié)提高促進安全管理工作再提升

201*年1月1日至201*年1月20日期間，延安煤油氣資源綜合利用項目對這次“百日安全無事故”活動開展情況進行了認真的總結(jié)，為充分征求了廣大基層同志建議，特別下發(fā)了征求建議表格，動員大家查找項目安全管理工作不足之處，并對項目安全管理程序文件及項目安全管理工作存在的問題進行了匯總，以促進201*年項目安全工作提高。

六、項目在“百日安全無事故”活動中，主要做了以下工作1、在近三個月的“百日安全無事故”活動中，項目部結(jié)合每月項目組織的定期安全檢查，重點按“百日安全無事故”活動內(nèi)容要求進行側(cè)重檢查，尤其是結(jié)合項目場平施工特點，嚴(yán)格對交通運輸車輛、強夯作業(yè)機器進行安全隱患排查，每輛車輛、每臺設(shè)備逐一核查；進入冬季施工后，項目部按照冬季施工安全要求，逐一對各施工承包單位進行檢查，重點是對冬季施工采取的安全措施情況進行專項檢查：查防火、查防觸電、查防煤氣中毒、查防滑防凍等工作。

2、強化安全隱患整改工作。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即督促監(jiān)理單位、施工單位進行整改工作，對無法立即整改的事項，限期進行整改，并落實整改責(zé)任人。對整改的結(jié)果進行跟蹤復(fù)查核對。項目要延長煤油氣資源綜合利用項目YANANCOALOILGASRESOURCESINTEGRATIONUTILIZATIONPROJECT求各施工單位建立安全隱患臺帳，對安全隱患臺帳進行檢查核對工作。

3、進行施工安全專項檢查及整治活動。項目部結(jié)合反三違工作對施工單位進行資質(zhì)審查工作，經(jīng)多次專項檢查整治工作，及加大了違章經(jīng)濟處罰，全年違章經(jīng)濟處罰六萬三千元。通過以上工作，項目施工違章率明顯下降，工作取得一定明顯效果，達到了無違章培訓(xùn)隊、無違章施工隊伍目標(biāo)創(chuàng)建要求。

4、抓好各級安全培訓(xùn)工作是保證項目安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要前提。結(jié)合“百日安全無事故”活動要求，項目緊緊抓住各級安全培訓(xùn)工作，做到各級安全培訓(xùn)工作不留死角，保證安全培訓(xùn)課時和安全培訓(xùn)的質(zhì)量要求，對凡進入現(xiàn)場人員必須做到安全培訓(xùn)到位，對特種作業(yè)人員專項專門進行培訓(xùn)，對交通運輸司機重點進行交通安全培訓(xùn)和考試工作，以防交通安全事故發(fā)生。

5、識別項目重大危險源，監(jiān)控重點施工部位。督促施工單位對項目重大危險源進行識別和監(jiān)控，項目在每次安全檢查工作中都將重大危險源列入重點檢查范疇，督促施工單位對所在區(qū)域重大危險源進行全面識別和監(jiān)控，對所在重點施工部位進行檢查到位，項目區(qū)域安全工程師也將工作重點放在此部位，項目為保證重點施工安全管理工作，特對重大危險施工抗滑樁區(qū)域?qū)ｉT派HSE部一名工程師常駐現(xiàn)場，以保施工安全。

6、進一步落實施工安全責(zé)任制，確保項目監(jiān)管到位。項目部結(jié)合“百日安全無事故”活動要求，進一步落實施工安全責(zé)任制，重申延長煤油氣資源綜合利用項目YANANCOALOILGASRESOURCESINTEGRATIONUTILIZATIONPROJECT管施工必須管安全這一理念，再次強調(diào)誰主管誰負責(zé)這一

要求，層層分級監(jiān)管，各級責(zé)任落實到位，尤其要求對違章指揮行為要嚴(yán)肅查處，到目前為止項目沒有發(fā)現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象。

項目HSE部根據(jù)“百日安全無事故”活動要求，重新劃分了十四名專業(yè)工程師工作區(qū)域，做到重點區(qū)域監(jiān)管到位，尤其對危險性較大的施工部位落實到人頭，跟班監(jiān)控，以防安全事故發(fā)生。

7、完善項目安全體系，HSE工作全面實行程序化管理。對現(xiàn)有的39個HSE程序文件重新進行了補充、完善工作，這項工作還要隨著項目施工深入不斷進行。項目安全管理要逐步實行程序化管理；完善作業(yè)票管理制度，嚴(yán)格按作業(yè)票管理規(guī)定要求，進行有效管理；定期對現(xiàn)場進行檢查工作、HSE工作會議必須按時、按要求進行，安全隱患整改單、安全處罰單等統(tǒng)一進行管理；嚴(yán)格安全培訓(xùn)管理工作，三級安全教育按項目規(guī)定進行，建立健全相應(yīng)檔案。以上工作正在逐步實行中。

8、加強現(xiàn)場值班，確保各級領(lǐng)導(dǎo)及值班人員通訊暢通。目前，項目全年施工面臨冬季停工階段，做好停工前的安全檢查工作是確保201*年施工更好開展的必備條件。項目要求監(jiān)理及施工單位必須做好現(xiàn)場值班工作，，建立值班管理制度，必保值班人員及施工單位領(lǐng)導(dǎo)通訊暢通，力求在停工期間不出現(xiàn)防盜、防火等各方面問題。延安煤油氣資源綜合利用項目

201*年1月23日

擴展閱讀：百日安全總結(jié)

百日安全活動總結(jié)

百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

根據(jù)吉化公司《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的通知》精神，油品車間認真貫徹落實“百日安全生產(chǎn)無事故活動”并制定了可行的活動方案，以強化教育，加強監(jiān)管，落實措施，確保平安為主線。以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，深入開展安全宣傳教育行動，積極開展員工“三級教育”，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。油品車間黨政主要負責(zé)人親自抓部署，要求積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了罐區(qū)的安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理

油品車間成立了“百日安全生產(chǎn)無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任擔(dān)任組長，負責(zé)督導(dǎo)活動的開展，制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各小組主要負責(zé)人全面負責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，使活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，油品車間根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育20次，廣泛利用黑板報1塊、宣傳欄1處、橫幅、標(biāo)語數(shù)條等大力宣傳各種安全知識、通過班前會、專題會、班組安全活動等形式宣揚強化預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，開展形式多樣的技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進行了專項管理，提高安全技能，要求將各類事故隱患降為零。

三、以“活動”為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次“活動”落實到實處，使“活動”開展有成效，油品車間各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在“活動”中，堅持日常檢查、周檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，車間還組織進行了五次專項檢查：12月30日，進行了防凍專項安全檢查，并對各罐區(qū)進行突擊檢查，1月15日進行了節(jié)前專項安全檢查，2月2日進行了消防專項檢查，2月20日節(jié)后專項檢查，3月1日進行了轉(zhuǎn)動設(shè)備、現(xiàn)場施工票證書專項檢查，對所查出的問題已及時整改。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，共組織車間級安全檢查40余次，共查出隱患10項，并全部進行整改，整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使油品車間“百日安全生產(chǎn)無事故”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產(chǎn)工作，為油品車間健康發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。

四、取得的成績

本次“活動”開展以來，油品車間在安全生產(chǎn)上取得較好成績。無論是管理人員還是廣大職工，通過“活動”的深入開展，安全意識不斷提高，多次在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和消除較大的安全隱患50項。

五、幾點體會

在“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的過程中，我們深深地體會到：

1、思想認識到位，才能認真搞好“百日安全生產(chǎn)無事故”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對車間的發(fā)展都將起到積極的作用

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給“活動”的開展提供強有力的保障。3、把握創(chuàng)新，才能使“百日安全生產(chǎn)無事故”活動不斷引向深入。

4、突出重點，才能達到開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的最終目的。開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的最終目的是，提高員工安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在“活動”中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過車間上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題

盡管油品車間“百日安全生產(chǎn)無事故”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。主要是全員參與“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的積極性還有待于進一步提高。二是精品項目不多、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。三是盡管加強了班前會對各種危險源辨識的理解，但還存在著理解不深的問題。

3月初，油品車間對“百日安全生產(chǎn)無事故”活動進行了認真總結(jié)匯報，通過安全生產(chǎn)多樣宣傳、三級教育、崗前培訓(xùn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場檢查、落實整改等一系列的活動，使全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“強化教育，加強監(jiān)管，落實措施，確保平安”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了車間日常生產(chǎn)的安全。

總之，通過本次“活動”的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了干部員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為員工的普遍共識，各級干部、管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。

油品車間201*-3-1

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