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201*年王治小學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié)

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201*年王治小學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié)

201*年王治小學(xué)教導(dǎo)主任工作總結(jié)

一學(xué)年來,我的工作情況總結(jié)如下:一、加強理論學(xué)習(xí),提高自我業(yè)務(wù)理論水平

我始終以“國家十一五教育發(fā)展綱要”理論精神來武裝自己的頭腦,教學(xué)之余,?磁c此類有關(guān)的文章。諸如《人民日報》的社論,《人民教育》的理論文章。堅持不懈的學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、新《未成年人保護法》等法律法規(guī),逐步深刻體會尊師重教,愛護學(xué)生,保護學(xué)生權(quán)益的含義。訂閱與教育教學(xué)有關(guān)的雜志:《特別關(guān)注》、《小學(xué)教師》,及時從中獲取動態(tài)信息,吸取有關(guān)的理論營養(yǎng)。二、廉潔自愛,樹立師者良好形象

本人始終以一個教師的身份來嚴(yán)格要求自己,堅決不受任何不良思想、不良社會風(fēng)氣的影響。拒“非法活動”于大門之外,潔身自好。根據(jù)上級的文件精神,從未也絕不參與短信詐騙,不但如此,而且經(jīng)常利用各種時機宣傳“非法活動”和短信息詐騙的危害性,尤其是對學(xué)生進行此方面的教育。

三、及時完成學(xué)校的各項工作,積極做好本職工作

(一)堅決履行崗位職責(zé),不打折扣地完成教導(dǎo)處的相關(guān)任務(wù)。

一學(xué)年來,我負(fù)責(zé)教導(dǎo)主任的教學(xué)工作,期初,積極協(xié)助排好功課表、安排好教導(dǎo)處的每周教學(xué)活動安排,及時做好老師請假時的調(diào)課工作,確保每節(jié)課都有老師上課,不讓一節(jié)課空閑。做好學(xué)籍建檔等工作。

(二)建立健全鞏生措施,做好鞏生工作。

為了鞏生,建立了班主任量化考評制度,提高班主任的工作的積極性。建立每節(jié)課點名制度等,將未到位的學(xué)生及時反饋班主任,班主任時做好電話聯(lián)系,家訪等工作,及時了解學(xué)生未到校的原因,化解學(xué)生厭學(xué)的情緒。另外,學(xué)校每個月做一次溜生總調(diào)查,及時將溜生的名單造冊,進行家訪。盡心盡力做好控輟保學(xué)工作。(三)積極做好“普九”和課改工作。

依據(jù)文件精神做好有關(guān)師資隊伍建設(shè)的檔案整理,及時做好有關(guān)教師培訓(xùn)的相關(guān)工作。認(rèn)真做好課改的各項工作,期初訂好計劃,及時通知組織教師參加課改,期末及時總結(jié)。(四)協(xié)助做好教學(xué)常規(guī)檢查工作,提高教學(xué)效果。

為此,設(shè)立了考績獎,每個月一次對科任的各種工作手冊、聽課記錄、教案、作業(yè)集中檢查或抽查,建立教研組長檢查,教導(dǎo)處監(jiān)查、抽查制度,并將檢查結(jié)果列表登記。另外,還將檢查結(jié)果作為今后評優(yōu)評先的依據(jù),通過以上措施來促進科任做好本職工作。(五)帶頭做好教研工作,以身作則,率先垂范。

一學(xué)年中積極組織數(shù)學(xué)組開展教研活動,主動承擔(dān)公開課,深入課堂,認(rèn)真聽課評課。組織教師積極撰寫論文。每人每學(xué)期至少一篇。(六)做好教學(xué)本職工作,提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。

我擔(dān)任五年級班語文英語教學(xué)工作。為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,我認(rèn)真做好“備教批輔改考”等各項工作。除認(rèn)真上好每一堂課外,積極把“差生”組織起來,個別輔導(dǎo)。四、存在不足如下:

1、對新課程理論學(xué)習(xí)有待深入,仍有應(yīng)試教育的思想傾向。2、對多媒體等新的教學(xué)手段有待進一步學(xué)習(xí)使用。

3、如何建立一種新型的行政和師生的關(guān)系,對我來說仍是一個挑戰(zhàn)。

總之,一學(xué)年來,本人盡職恪守,在工作崗位中盡量克服缺點,完善自我,努力向前。當(dāng)然自己尚未發(fā)現(xiàn)的缺點定然不少,還望廣大師生、領(lǐng)導(dǎo)的批評指正。王治學(xué)校教導(dǎo)處

201*

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201*-201*學(xué)年上學(xué)期

學(xué)校工作總結(jié)

新密市茍?zhí)面?zhèn)玉皇廟小學(xué)

201*年1月11日

201*-201*學(xué)年上學(xué)期

學(xué)校工作總結(jié)

茍?zhí)面?zhèn)玉皇廟小學(xué)本年度共有教師45人,學(xué)生629人,開設(shè)15個教學(xué)班,其中住校生286人。一學(xué)期來在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“辦環(huán)境優(yōu)美、隊伍精干、管理優(yōu)良、成績優(yōu)異、特色鮮明的學(xué)校,讓每一個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo),牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學(xué)校管理要有新舉措,校園建設(shè)要有新變化,教育質(zhì)量要上新臺階”的工作要求,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針。堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,強化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理,深入實行課堂教學(xué)改革,加強教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體教師教的積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,發(fā)揚優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),上下一致,團結(jié)協(xié)作,以認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng),加強教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,全面提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校辦學(xué)特色,F(xiàn)結(jié)合本校本學(xué)期工作實際,將相關(guān)工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮新班子的主導(dǎo)作用:

一直以來,我校領(lǐng)導(dǎo)班子就有團結(jié)、務(wù)實、協(xié)作的良好傳統(tǒng)。本學(xué)期初,學(xué)校深入分析學(xué)校的教學(xué)管理情況情況,制訂出了各項工作計劃、規(guī)章制度等,做到事事有章可循,心中有數(shù)。為進一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強學(xué)校教育教學(xué)和學(xué)生管理,根據(jù)工作需要本學(xué)期學(xué)校將年輕能干的王慧玲同志吸納入領(lǐng)導(dǎo)班子中,加強了學(xué)校在德育方面的管理力度。新的領(lǐng)導(dǎo)班子更加團結(jié),工作更加務(wù)實協(xié)作,工作效率進一步提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有強烈事業(yè)心和高度責(zé)任感,才會給一線教師起到表

率,才會激發(fā)廣大教師的工作熱情。劉校長出來日常學(xué)校管理工作,還擔(dān)任四年級數(shù)學(xué)課。在百忙之中經(jīng)常深入課堂聽課,了解教學(xué)動態(tài),掌握教學(xué)第一手材料,為課堂教學(xué)管理改革提供依據(jù)。在劉校長的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風(fēng),大家實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。其他班子成員每天都是早到校、晚離校,以校為家?倓(wù)主任申貫昌老師,既要擔(dān)任六年級數(shù)學(xué)課又要管理學(xué)校的食堂、后勤維修、財務(wù)保管,忙的程度可想而知,但申老師卻從不抱怨,在上好每一節(jié)課的同時把學(xué)校的后勤管理得井井有條。教導(dǎo)主任王治軍老師年過五十,既要搞好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理,又擔(dān)任六年級語文課,整日忙的不可開交。

在全體班子成員共同努力和全體老師全力配合下,本學(xué)期我校在教學(xué)管理、課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)、德育、信息報道等方面在中心校的評比中都名列前茅。

二、重視教師隊伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資力量:

師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。一年來,我校注重教師隊伍的建設(shè)。首先是加強職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)深入“嚴(yán)師工程”。針對以前教師隊伍中存在的一些問題,如個別教師工作熱情不高,責(zé)任心不強,上班出工不出力等。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入辦公室、住室進行深入談心了解,進行耐心細(xì)致的思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀,明確肩負(fù)責(zé)任,真正做到為人師表,教書育人。為進一步提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,學(xué)校鼓勵教師自學(xué)、繼續(xù)教育,為老師提供各種學(xué)習(xí)機會,使青年教師迅

速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

在教師管理上,學(xué)校把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與績效工資直接掛鉤,杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出閑談逗留等不良現(xiàn)象。學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的、以校為家的老師。

老教師也老當(dāng)益壯,顯示了老同志寶刀不老的英雄風(fēng)采。紀(jì)留森老師57歲了,還擔(dān)任四年級語文課。每天紀(jì)老師早到校晚離校,刻苦鉆研教法學(xué)法,認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生。期末考試中,紀(jì)老師所教的四二班語文名列全鎮(zhèn)第一。去年新畢業(yè)的體育教師楊志永老師,剛登講臺雖有滿腔熱情,但卻因為教學(xué)經(jīng)驗不足,教學(xué)效果不是很理想。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教研組和老教師的幫助下進步非常快,所教體育課體現(xiàn)了農(nóng)村小學(xué)特色。在“少林拳進課堂”活動中,我校獲得“鄭州市楷模學(xué)校”。

三、加強德育工作,建設(shè)文明校風(fēng):

德育是五育之首,本學(xué)期我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門制訂了學(xué)校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

1、堅持每周一早上升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

2、舉行新隊員入隊儀式,讓每位學(xué)生感受到入隊的光榮,增強政治榮譽感。

3、通過校會、主題班、隊會開展各種教育,如安全教育、文明禮儀教育、感恩教育等。

4、充分利用紀(jì)念日對學(xué)生進行思想政治教育,如國慶節(jié)進行愛國主義教育,建黨節(jié)進行愛黨愛社會主義教育等。

5、優(yōu)秀班級評比制度中把學(xué)生德育作為評比的一項重要內(nèi)容。6、要求教師認(rèn)真上好品德社會課,強調(diào)教師應(yīng)細(xì)致耐心做好后進生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作。

7、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以紅領(lǐng)巾廣播站為陣地,開展主題教育、慰問活動等進行德育教育。

四、狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理:

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學(xué)常規(guī),提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。開學(xué)初,我們召開教研組長會議,共同商定一學(xué)期中的教研組活動,并把活動落到實處。

教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期,學(xué)校始終抓實抓好教學(xué)常規(guī)管理,重點做了以下幾點工作:

1、嚴(yán)格按《新課程設(shè)置方案》,開齊、上足,上好每一門課程,不隨意增減,嚴(yán)禁語數(shù)外學(xué)科擠占體音美學(xué)科。每一科到期末都有考核并把成績上交教導(dǎo)處備案。

2、進一步規(guī)范和強化教學(xué)常規(guī)檢查工作。本學(xué)期,教導(dǎo)處每月底進行一次教學(xué)常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導(dǎo)處提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,教導(dǎo)處針對在檢查教案、作業(yè)批改中存在的問題,在周前會上公布,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務(wù)于廣大師生。

3、以“學(xué)生”為中心點,規(guī)范學(xué)習(xí)行為著力抓好學(xué)生的“規(guī)范”

教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起,抓紀(jì)律,抓常規(guī),抓行為。本學(xué)年狠抓學(xué)生早讀及午自習(xí)、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

4、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次,從側(cè)面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。本學(xué)期我校開展了朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,數(shù)學(xué)競賽,手抄報比賽,書畫比賽、大型的元旦文藝匯演等。通過以上一系列競賽活動,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學(xué)生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎(chǔ)。

5、加強畢業(yè)班的教學(xué)管理力度。一個學(xué)校的教學(xué)水平,無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。自上學(xué)期以來,學(xué)校提高對畢業(yè)班科任教師的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學(xué)生的基礎(chǔ)知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學(xué)生座談會、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。

6、加強寄宿學(xué)生的管理。我校寄宿學(xué)生有近300人。寄宿學(xué)生年齡小、管理難度大。學(xué)校為此制定了詳細(xì)的制度和管理辦法,安排了專職住宿管理員。同時,將每位教師編班進行值日,使每位教師都參與到住宿生的管理當(dāng)中去,確保學(xué)生在校住得好、吃得好。

五、強化課堂教學(xué)改革,讓課堂教學(xué)成為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的樂園:課堂學(xué)習(xí)的主體是學(xué)生,教師只是引導(dǎo)者。為了進一步優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),使課堂成為學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的樂園,進而提高課堂教學(xué)效率。本學(xué)期學(xué)校加強了課堂教學(xué)改革的督促力度,要求教師還課堂給學(xué)生,讓學(xué)生在課堂上盡可能多的自主探究、合作交流、展示提高。

通過一個學(xué)期的改革,我校形成了課堂學(xué)生自主學(xué)習(xí)的良好氛圍。

在鎮(zhèn)中心校組織的課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動中,經(jīng)過認(rèn)真聽評考核,我校有郭春枝老師、翟愛琴老師、劉松峰老師、徐喜軍老師、劉慧霞老師等五位同志獲鎮(zhèn)級達(dá)標(biāo)課。

六、加強家校聯(lián)系和安全管理工作,為教育教學(xué)提供和諧氛圍:為進一步加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào),統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對學(xué)生的要求,共同做好學(xué)生的教育工作,促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展;為加強學(xué)校管理,增強師生的安全意識,確保學(xué)生的人身安全,我們加強了家校聯(lián)系和安全管理工作。

1、學(xué)校在學(xué)期初發(fā)放告家長書,就學(xué)生要注意的學(xué)習(xí)、安全等問題與家長溝通。要求家長管理教育孩子,加強了學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學(xué)校的教育合力。

2、學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理,嚴(yán)格學(xué)生外出請假制度。各班做好學(xué)生名冊的登記和上報工作,做到學(xué)生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學(xué)生勤。

3、做好家校聯(lián)系工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學(xué)校教學(xué)的重要手段,學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有明顯進步或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難,產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。

4、加強對學(xué)生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學(xué)生進行教育,結(jié)合社會安全事故

和當(dāng)?shù)氐陌踩录逃龑W(xué)生以防范為主,做到安全第一,構(gòu)建安全無事故的和諧校園。

七、突出辦學(xué)特色,走素質(zhì)教育之路:

我校本學(xué)期繼續(xù)堅持開展書法教育和少林拳進課堂活動。學(xué)生和教師堅持每天書法練習(xí),教室后黑板開辟專欄進行教師書法展評。學(xué)生每周進行書法評比,對書寫優(yōu)秀的學(xué)生進行表彰,對優(yōu)秀作品進行展示。課間操堅持進行少林拳、少林操練習(xí)活動。

成效來自持之以恒的堅持,F(xiàn)在我校學(xué)生書寫能力顯著提高,校園生活豐富多彩,使廣大師生都能樂于在校學(xué)習(xí)和工作。

八、節(jié)儉辦學(xué),努力改善辦學(xué)條件:

本學(xué)期學(xué)校在經(jīng)費異常緊張的情況下,多方籌措資金,解決了后教學(xué)樓嚴(yán)重漏雨問題,并進行了校園路面硬化。我們感謝中原特耐公司呂志乾總經(jīng)理和玉展耐材公司申治軍總經(jīng)理、玉皇廟村支部周鐵良書記對學(xué)校工作的大力支持。

九、存在問題:

回顧一學(xué)期來的工作,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學(xué)工作,加強教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設(shè)。但是,還存在著一些問題有待解決。

1、學(xué)生校外學(xué)習(xí)氛圍差,學(xué)生無心向?qū)W,部分家長對子女管理不到位或疏于管理。

2、教師隊伍中,個別教師思想素質(zhì)較低,無進取心,得過且過。3、寄宿學(xué)生的管理,以及對寄宿學(xué)生管理的專職教師的管理有待

進一步規(guī)范和加強。

4,學(xué)校教室地面不整,學(xué)校圍墻不牢固,操場跑道不平整等環(huán)境建設(shè)有待改建、改善。

回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大。我們相信,在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為玉皇廟小學(xué)努力譜寫教育新篇!

新密市茍?zhí)面?zhèn)玉皇廟小學(xué)

201*年1月11日

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