201*年心內(nèi)科第二季度工作總結(jié)
201*年心內(nèi)科第二季度工作總結(jié)
201*年心內(nèi)科在第二季度在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,根據(jù)我科的實際情況,突出“抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù)水平”為重點,在全科醫(yī)務(wù)人員的努力下,本季度已超額完成了科室的本質(zhì)工作,現(xiàn)將今年第二季度工作做如下總結(jié):
(一)抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù)水平
科室通過堅持“以病人為中心”,開展“醫(yī)療質(zhì)量與安全”活動,切實加強“誠信”服務(wù),規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù)水平。組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各種制度,尤其是核心制度,要求每位醫(yī)護人員要融會貫通,在實際工作中認真按制度行醫(yī),杜絕了醫(yī)療事故發(fā)生。加強醫(yī)生基本技能培訓,組織新技術(shù)、新項目的學習,組織應(yīng)急演練,提高搶救速度和搶救技術(shù)水平,同時培訓醫(yī)護人員學習了冠脈介入等相關(guān)知識,以便做好介入治療及護理工作。進一步加強三級查房制度,每月不定期對科室的工作進行檢查,包括處方書寫、傳染病報告、科室各種登記記錄,從而使住院病人規(guī)范化管理得到進一步的規(guī)范。病歷書寫甲等病歷在95%以上,病歷歸檔率達100%。
(二)繼續(xù)了加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),加強服務(wù)觀念
心內(nèi)科將繼續(xù)加強全科職工的醫(yī)德醫(yī)風教育,杜絕了收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風的蔓延,使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“全心全意為人民服務(wù)”的責任意識。(三)加強人才梯隊培養(yǎng)建設(shè)工作科室在培養(yǎng)人才上加大投入,讓派到省內(nèi)外知名醫(yī)院進修學習回來的醫(yī)護人員為科室醫(yī)護人員做新技術(shù)的培訓學習,通過學習,提高他們的醫(yī)療技術(shù)水平,他們也將所學的先進理論、先進經(jīng)驗、先進技術(shù)應(yīng)用到實際工作中,也起到了學科帶頭人的作用,同時使醫(yī)院的經(jīng)濟收入明顯的上升。
(四)繼續(xù)加強醫(yī)護人員的技術(shù)培訓和管理
心內(nèi)科充分認識到目前面臨的嚴峻形勢,牢固樹立“一切為病人著想,一切為病人服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴格監(jiān)督檢查,確保各項醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達標?剖乙訌娫诼毴藛T的學習、培訓,鼓勵自學成才,有重點地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干;要加強“三基”培訓,舉辦各種類型的學習班、培訓班和學術(shù)講座活動。(五)添置新儀器,開展新技術(shù)
我科抓住晉級的契機,改善我科的醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)。在設(shè)備添置上,已申請到床旁多功能監(jiān)護儀,心臟標志物檢測儀。在設(shè)施方面,增設(shè)心內(nèi)導管介入室,特申請增設(shè)高間病房,以方便患者使用。在技術(shù)方面,已開展了冠狀動脈造影術(shù)、同時也做好了經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù)、經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)支架植入術(shù)、冠狀動脈內(nèi)旋切術(shù)等新技術(shù)的準備工作。
總之,能為廣大患者提供一個優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境是心內(nèi)科服務(wù)的宗旨。今后將繼續(xù)努力爭取更大的進步。
心內(nèi)科
201*06
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201*年心內(nèi)科第一季度工作總結(jié)
201*年心內(nèi)科在第二季度在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,根據(jù)我科的實際情況,突出“抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù)水平”為重點,在全科醫(yī)務(wù)人員的努力下,本季度已超額完成了科室的工作,現(xiàn)將今年第一季度工作做如下總結(jié):
(一)抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù)水平
科室通過堅持“以病人為中心”,開展“醫(yī)療質(zhì)量與安全”活動,切實加強“誠信”服務(wù),規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù)水平。組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各種制度,尤其是核心制度,要求每位醫(yī)護人員要融會貫通,在實際工作中認真按制度行醫(yī),杜絕了醫(yī)療事故發(fā)生。加強醫(yī)生基本技能培訓,組織新技術(shù)、新項目的學習,組織應(yīng)急演練,提高搶救速度和搶救技術(shù)水平,同時培訓醫(yī)護人員學習了冠脈介入等相關(guān)知識,以便做好介入治療及護理工作。進一步加強三級查房制度,每月不定期對科室的工作進行檢查,包括處方書寫、傳染病報告、科室各種登記記錄,從而使住院病人規(guī)范化管理得到進一步的規(guī)范。病歷書寫甲等病歷在95%以上,病歷歸檔率達100%。
(二)繼續(xù)了加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),加強服務(wù)觀念
心內(nèi)科將繼續(xù)加強全科職工的醫(yī)德醫(yī)風教育,杜絕了收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費等不正之風。使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“全心全意為人民服務(wù)”的責任意識。(三)加強人才梯隊培養(yǎng)建設(shè)工作
科室在培養(yǎng)人才上加大投入,讓派到省內(nèi)外知名醫(yī)院進修學習回來的醫(yī)護人員為科室醫(yī)護人員做新技術(shù)的培訓學習,通過學習,提高他們的醫(yī)療技術(shù)水平,他們也將所學的先進理論、先進經(jīng)驗、先進技術(shù)應(yīng)用到實際工作中,也起到了學科帶頭人的作用,同時使醫(yī)院的經(jīng)濟收入明顯的上升。
(四)繼續(xù)加強醫(yī)護人員的技術(shù)培訓和管理
心內(nèi)科充分認識到目前面臨的嚴峻形勢,牢固樹立“一切為病人著想,一切為病人服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴格監(jiān)督檢查,確保各項醫(yī)療技術(shù)服務(wù)達標?剖乙訌娫诼毴藛T的學習、培訓,鼓勵自學成才,有重點地選拔培養(yǎng)潛力大的年輕技術(shù)骨干;要加強“三基”培訓,舉辦各種類型的學習班、培訓班和學術(shù)講座活動。(五)添置新儀器,開展新技術(shù)
在設(shè)備添置上,已申請心臟標志物檢測儀。在技術(shù)方面,已開展了冠狀動脈造影術(shù)、經(jīng)皮冠狀動脈腔內(nèi)成形術(shù)、經(jīng)皮冠狀動脈內(nèi)支架植等工作。
總之,能為廣大患者提供一個優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和溫馨舒適就醫(yī)環(huán)境是心內(nèi)科服務(wù)的宗旨。今后將繼續(xù)努力爭取更大的進步。
心內(nèi)科
201*0308
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