201*年度科技管理部總結(jié)

201*年科技管理部年度總結(jié)

一、部門年度工作重點(diǎn)回顧

序號(hào)業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)及突破點(diǎn)與科技部、火炬中心、中關(guān)村、市科委繼續(xù)保持了較好的合作關(guān)系，平1臺(tái)型客戶探索有一定突破跨部門合作申報(bào)了國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目，爭取了較有顯示度的項(xiàng)目機(jī)2會(huì)3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策研究更加體系化、更高端、更具有創(chuàng)新性骨干人員業(yè)務(wù)組團(tuán)架構(gòu)基本形成、人員成長路線逐漸清晰化，培育和儲(chǔ)4備了一支獨(dú)立承擔(dān)外地項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)二、部門年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況1、總體經(jīng)營性指標(biāo)

指標(biāo)新增合同額回款額績效項(xiàng)目工時(shí)部門總工時(shí)項(xiàng)目人月績效年度計(jì)劃9008008507500--2.4年度完成662.3620877.96089.7--3.1完成率73.677.5103.381.2----年度增長率----15.16.1--10.32、部門開發(fā)及運(yùn)行指標(biāo)新增需求簽約合同數(shù)年運(yùn)行項(xiàng)目數(shù)30個(gè)20個(gè)55個(gè)新增開發(fā)項(xiàng)目平均規(guī)模年結(jié)題項(xiàng)目數(shù)26個(gè)33萬26個(gè)三、部門管理事宜1、部門人力資源情況

年度入職人數(shù)8年度離職人數(shù)5年底部門人員數(shù)共（15）人，其中專職（14）人，兼職（1）人，兼職率：%現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)年度考核人數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理及以上6；咨詢師4；分析師5轉(zhuǎn)正考核1385晉升考核2、知識(shí)產(chǎn)品研發(fā)情況

序號(hào)1234知識(shí)產(chǎn)品名稱中關(guān)村創(chuàng)業(yè)發(fā)展研究全球鏈接與全球創(chuàng)新地圖創(chuàng)新服務(wù)業(yè)研究中關(guān)村我國智力密集區(qū)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)策源地類型企研企研企研企研完成情況完成完成完成完成完成人邵翔姜晨左剛王成剛3、部門培訓(xùn)情況

序號(hào)12培訓(xùn)名稱部門產(chǎn)業(yè)研究培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間8月；11月主講人祁鳴參加人數(shù)8人*24、部門宣傳情況

項(xiàng)目案例參與的重大市場活動(dòng)15個(gè)網(wǎng)站新聞10個(gè)其他事項(xiàng)四、經(jīng)驗(yàn)、問題總結(jié)與建議1、經(jīng)驗(yàn)與問題

事項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)問題主動(dòng)開發(fā)少，項(xiàng)目隨機(jī)性較強(qiáng)，延續(xù)性不夠；季度性明顯、與政府客戶的性質(zhì)有關(guān)；平臺(tái)型客戶開發(fā)需爭取所領(lǐng)導(dǎo)支持、加大投入。聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域，以多年積累和長城所商譽(yù)做后盾，老客戶項(xiàng)目居業(yè)務(wù)開發(fā)多，承擔(dān)了一些創(chuàng)新性較強(qiáng)、時(shí)間要求緊的工作。按照客戶項(xiàng)目管理流程辦理、保證管理程序合理合規(guī)；項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目運(yùn)作效率有待進(jìn)一步提升，項(xiàng)項(xiàng)目管理充分授權(quán)，主動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部目管理流程亟需更加嚴(yán)格化和規(guī)范的有效溝通和交流，項(xiàng)目質(zhì)量有化。較大提升。部門管理更加開放和精細(xì)化，項(xiàng)部門管理分工需進(jìn)一步明確，讓更目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)在一定程度上參與部門建設(shè)多的項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別同事參與到部門了部門的人才招聘、周度工作安管理的若干環(huán)節(jié)中。排等工作。政府部門客戶的主管人員變動(dòng)頻繁人力資源部門順利度過分拆和調(diào)整階段。帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。其他事項(xiàng)2、發(fā)展及工作建議

序號(hào)12建議34

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201*學(xué)年科技部學(xué)末工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)學(xué)期即將過去，又到了學(xué)末總結(jié)的時(shí)候，在這里我提前預(yù)祝大二的主席以及大一各部委員都能以一個(gè)良好的心態(tài)考出一個(gè)理想的成績，下面我簡單說下科技部的學(xué)末工作總結(jié)。

總結(jié)分為以下幾點(diǎn)：

一、科技部的職責(zé)

1、組織學(xué)院學(xué)生參與科技科普知識(shí)。

2、開展一些關(guān)于科技科普知識(shí)的活動(dòng)，提高學(xué)院學(xué)生的科技只是水平。3、負(fù)責(zé)院學(xué)生會(huì)各部門比賽的PPT制作以及播放。4、配合、協(xié)助其他各部門開展活動(dòng)。

二、下學(xué)期活動(dòng)的開展與計(jì)劃

1、科技部作為一個(gè)剛成立不到兩年時(shí)間的新部門，還沒有自己部門的具體活動(dòng)，隨著時(shí)間的流逝科技部在不斷成長，我們也在不斷成長。所以我和我的搭檔李家成以及科技部各委員在一起協(xié)商決定下學(xué)期舉辦一場關(guān)于科技科普知識(shí)方面的比賽。希望各部門到時(shí)候能協(xié)助我們把這場活動(dòng)辦的圓滿成功。

2、下學(xué)期工作計(jì)劃

（1）對(duì)科技部各委員定期培訓(xùn)一些關(guān)于電腦、科技科普方面的知識(shí)，讓各部員對(duì)科技科普知識(shí)能進(jìn)一步了解。

（2）定期和各部門部長協(xié)商一起開雙方部門的交流會(huì)，能更好地增進(jìn)各部部員之間的關(guān)系，為以后更好的為學(xué)生會(huì)工作打下良好的基礎(chǔ)。

（3）科技部各部員寒假期間每人寫一份關(guān)于科技科普知識(shí)比賽的計(jì)劃書，開學(xué)以后由我們部門內(nèi)部整理擬定出一份完美、可行性很高的計(jì)劃書。

三、本學(xué)期學(xué)生會(huì)工作的自我總結(jié)

首先，很感謝書記以及各部長對(duì)我工作的支持與肯定。這個(gè)學(xué)期我一直都很忙，

從工學(xué)交替回來，然后12月份的考證課、以及焊接收錄機(jī)等。大多數(shù)時(shí)間都用在了這方面上，心思都沒怎么在部門上，但是他們都很理解我，這點(diǎn)我很欣慰。在這里對(duì)他們說聲謝謝，這個(gè)學(xué)期即將過去，過去就讓他過去吧。讓我們一起迎接明年的到來，明年我會(huì)以一個(gè)全新、良好的狀況投入到科技部工作中，決不辜負(fù)書記以及大家對(duì)我的期望。爭取把科技部變得更好，當(dāng)然這不僅需要我們科技部的努力還有各位部長和各部委員的共同努力，最后預(yù)祝學(xué)生會(huì)越來越好。

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