201*年度黨建與思想政治工作總結(jié)1

審計(jì)處201*年度黨建與思想政治工作總結(jié)

201*年，我處黨建工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六大”和十六屆五中、六中全會(huì)精神以及集團(tuán)公司和我廠有關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策和廠黨委的有關(guān)文件精神，為本單位行政有效地開(kāi)展審計(jì)工作提供了強(qiáng)有力的思想政治保證。黨政同心合力，勤政務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)全處黨員緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極探索轉(zhuǎn)型時(shí)期審計(jì)新思路，突出審計(jì)重點(diǎn)，為企業(yè)增值增效，改進(jìn)管理提供優(yōu)質(zhì)的審計(jì)服務(wù)。在效益審計(jì)方面，我們開(kāi)展了基建、技改、更新、安措和50萬(wàn)元以上維修項(xiàng)目的審計(jì)以及物資采購(gòu)審計(jì)，為企業(yè)增效400多萬(wàn)元；在管理審計(jì)方面，我們開(kāi)展了工程公司、聚乙醇車間、鍋爐車間、華維公司及關(guān)聯(lián)交易審計(jì)，重點(diǎn)對(duì)被審計(jì)單位是否根據(jù)我廠扁平化改革、改制分流、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整的變化及時(shí)制訂、修訂、完善了相關(guān)管理制度，已制訂的制度條款是否切合實(shí)際，具有可操作性，制度執(zhí)行的有效性等進(jìn)行了審計(jì)。促進(jìn)被審計(jì)單位完善內(nèi)部管理制度5項(xiàng)；在風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)方面，開(kāi)展了重大項(xiàng)目施工合同審計(jì)及煤炭采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)數(shù)十個(gè)，我們及時(shí)向廠部及有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行了反映，提出了防止風(fēng)險(xiǎn)的建議，引起了有關(guān)部門(mén)的重視，對(duì)控制潛在風(fēng)險(xiǎn)起到了很好的預(yù)防作用。

一、狠抓政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部的理論修養(yǎng)。

1、黨支部根據(jù)廠黨委的工作部署，組織全處黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中全會(huì)及六中全會(huì)精神、三個(gè)代表、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《江澤民文選》以及孔書(shū)記的講話精神和劉廠長(zhǎng)的工作報(bào)告，把基層黨組織的任務(wù)落到實(shí)處。堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員干部頭腦，以保持理論上、思想上、政治上的清醒和堅(jiān)定。加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。把廠黨委的號(hào)召、廠部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與支部建設(shè)和審計(jì)工作緊密結(jié)合起來(lái)，使我們廣大黨員干部置身于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、改革和發(fā)展之中，在審計(jì)崗位上增做貢獻(xiàn)。

2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》和《黨章》，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，通過(guò)學(xué)習(xí)，黨員干部黨性得到了增強(qiáng)，黨群關(guān)系有了新的改善。

3、積極組織黨員干部進(jìn)行各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、政治、法律法規(guī)、ERP以及對(duì)外開(kāi)放業(yè)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)黨員干部緊跟時(shí)代步伐，掌握新知識(shí)、新技能，精通本職業(yè)務(wù)。為新形勢(shì)下的審計(jì)轉(zhuǎn)型提供知識(shí)保障。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)

1、強(qiáng)化班子建設(shè)。黨支部班子成員堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的理念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，不斷提高黨組織科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面

的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。

2、充分發(fā)揮每個(gè)黨員的先鋒模范作用。我處全體黨員貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，牢記“兩個(gè)務(wù)必”的觀點(diǎn)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革發(fā)展的實(shí)際，真正做到在平時(shí)看得出來(lái)、在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，成為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航的標(biāo)兵，成為管理及增效的能手，成為公司治理的能手。

3、以點(diǎn)帶面。黨支部把嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)作為全年工作的主要內(nèi)容，不斷加大反腐倡廉力度，真正做到“三嚴(yán)一表率”，即“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、從嚴(yán)治領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部做表率”，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全體黨員，特別是黨員干部在企業(yè)工作實(shí)踐中，宣揚(yáng)“密切聯(lián)系群眾、理論聯(lián)系實(shí)際、批評(píng)與自我批評(píng)”的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法、自覺(jué)執(zhí)行上級(jí)黨組織的有關(guān)禁令和公司的規(guī)章制度，以自己優(yōu)良作風(fēng)和模范行動(dòng)，帶動(dòng)全體干部職工為企業(yè)發(fā)展共同努力奮斗。

4、堅(jiān)持“三在先、三在前”的原則，深入開(kāi)展思想政治工作�！叭�在先”，即開(kāi)展各項(xiàng)工作，一是先做好宣傳發(fā)動(dòng)，明確目的，打通職工的思想；二是要求別人做到的，首先自己要做到；三是出現(xiàn)問(wèn)題黨員要帶頭承擔(dān)責(zé)任，做群眾信得過(guò)的知心人�！叭�在前”，一是思想工作要先行，作通每一個(gè)職工的思想工作；二是艱苦工作要沖在先，當(dāng)好表率作用；三是發(fā)現(xiàn)不良傾向要預(yù)防在先，防患未然。

三、健全制度，提高黨的法制水平。

黨的建設(shè)，要以制度建設(shè)貫穿其中，這既是法制社會(huì)的需要，又

是完善黨的建設(shè)的迫切要求。

1、健全民主集中制。在黨內(nèi)，黨員干部從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，實(shí)事求是，誠(chéng)心誠(chéng)意地開(kāi)展相互間的批評(píng)和提醒，充分體現(xiàn)了講真理不講面子，講原則不講關(guān)系，講黨性不私情的黨性黨風(fēng)原則，做到“知無(wú)不言、言無(wú)不盡、有則改之、無(wú)則加勉”；在黨外，黨員干部充分展示自己寬廣的胸懷和知錯(cuò)就改的勇氣，努力維護(hù)黨組織的整體形象。在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)述職述廉會(huì)議及黨員民主生活會(huì)議上，每位黨員均對(duì)其他黨員的工作情況、黨性表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，既指出其優(yōu)點(diǎn)，也指出其缺點(diǎn)，然后被評(píng)價(jià)的黨員根據(jù)其它黨員指出自己存在的不足表明整改的態(tài)度及整改的期限、措施。

2、進(jìn)行制度創(chuàng)新。黨建工作的各項(xiàng)制度，都要隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷完善。這是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的具體表現(xiàn)，也是堅(jiān)持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的制度保障。如為進(jìn)一步推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，健全黨內(nèi)監(jiān)督制約機(jī)制，黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化內(nèi)審管理機(jī)制，使黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)，干部職工素質(zhì)得到提高，工作機(jī)制和各項(xiàng)制度進(jìn)一步健全和完善，黨組織的核心作用、職工的主人翁意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，為企業(yè)貢獻(xiàn)的積極性大大提高。

審計(jì)處

二六年十一月二十日

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201*年度黨建思想政治工作總結(jié)

201*年，在控股公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨群部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，**公司緊緊圍繞公司年度方針目標(biāo)和中心工作，以“六大工程”考核細(xì)則為工作準(zhǔn)繩，全面完成控股公司黨委部署的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來(lái)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、組宣工作

（一）抓好日常政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育不放松，不斷提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。

1、分層次抓好理論學(xué)習(xí)。首先抓好黨委中心組理論學(xué)習(xí)，今年將公司三個(gè)高級(jí)技術(shù)主管吸收為中心組成員，每半個(gè)月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)簽到、學(xué)習(xí)記錄，確保學(xué)習(xí)正常化、規(guī)范化。通過(guò)“五+四”自學(xué)及專題講座、播放理論學(xué)習(xí)視頻等形式，加深班子成員對(duì)黨的建設(shè)最新理論成果、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，在提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)統(tǒng)一了思想，同時(shí)提高用科學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展提供了思想保證。其次抓好支部和黨員的理論學(xué)習(xí)。年初統(tǒng)一印制和發(fā)放《黨支部工作記錄本》和《黨員學(xué)習(xí)記錄本》，各支部根據(jù)政工部定期下發(fā)的基層黨支部和職工群眾季度政治理論學(xué)習(xí)要點(diǎn)，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，黨員人數(shù)較多的機(jī)關(guān)黨支部以黨小組為單位開(kāi)展集中學(xué)習(xí)，生產(chǎn)單位黨支部將“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”黨員與支委結(jié)對(duì)進(jìn)行“補(bǔ)課”，通過(guò)個(gè)人自學(xué)和相互學(xué)習(xí)相結(jié)合，黨員參學(xué)率達(dá)100%。第三抓好群眾職工的理論學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)陣地設(shè)在各排班室，通過(guò)班前五分鐘的領(lǐng)讀或講解以及每周二安全學(xué)習(xí)日的安排，讓每一位職工了解、熟悉學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)政治理論意識(shí)。一年來(lái)，共組織開(kāi)展了黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神、**公司第一次黨代會(huì)精神和控股公司第一次黨代會(huì)精神、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相關(guān)學(xué)習(xí)材料”等專項(xiàng)學(xué)習(xí)10余次，其它各類政治理論學(xué)習(xí)近20次。

2、扎實(shí)有效開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。通過(guò)定期召開(kāi)政工例會(huì)和黨支部書(shū)記例會(huì)，及時(shí)分析職工思想動(dòng)態(tài)，把握職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及早發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和解疑釋惑工作，加強(qiáng)思想觀念、文化理念、行為方式方面的正確引導(dǎo)，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)信心、迎接挑戰(zhàn)，確保全年方針目標(biāo)的完成。

（二）抓好黨組織自身建設(shè)不放松，著力發(fā)揮黨組織的核心政治作用。

1、繼續(xù)抓好“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)。對(duì)照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。公司班子成員始終堅(jiān)持參加中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月深入基層開(kāi)展一次調(diào)研，堅(jiān)持民主集中制議事原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，堅(jiān)持開(kāi)展談心活動(dòng)和民主生活會(huì)等等，政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。

2、打造“四強(qiáng)四優(yōu)”基層黨組織和黨員隊(duì)伍。按照控股公司黨委要求，年初制定并下發(fā)了《**公司爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)方案》文件，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展提出了明確要求和具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。各基層黨支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，創(chuàng)新黨建工作思路，開(kāi)展了“談心月”、“義務(wù)奉獻(xiàn)工作日”、“黨員身邊無(wú)事故”“崗位平安全家�！钡蓉S富多彩的特色主題活動(dòng),

同時(shí)繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展好黨員小改小革、提合理化建議節(jié)能降耗等活動(dòng)，促進(jìn)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好黨員發(fā)展工作。一是做到有計(jì)劃發(fā)展。特別注重把發(fā)展計(jì)劃向艱苦崗位的一線職工和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員傾斜。二是加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查。專門(mén)制作了《黨員發(fā)展操作手冊(cè)》，明確規(guī)定了發(fā)展黨員的程序和步驟，對(duì)因工作調(diào)動(dòng)的預(yù)備黨員及培養(yǎng)對(duì)象的檔案都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地檢查，并指導(dǎo)督促基層黨組織對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題予以改正。三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。從制訂發(fā)展培養(yǎng)計(jì)劃，到推優(yōu)、教育、培養(yǎng)、考察的實(shí)施都層層嚴(yán)格把關(guān)。要求基層黨組織在發(fā)展黨員前把相關(guān)資料上報(bào)政工部進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正，努力做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。今年共吸收中共預(yù)備黨員9名，同時(shí)完成了4名中共預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正。

4、認(rèn)真做好組織建設(shè)的基礎(chǔ)工作。一是按照控股公司要求，組織對(duì)歷年黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行了清理核對(duì)，并就全年黨費(fèi)收繳工作進(jìn)行了專門(mén)安排。二是加強(qiáng)了黨員組織關(guān)系的管理，對(duì)公司各黨支部黨員分布、組織結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行了一次調(diào)查核實(shí)，對(duì)流出流進(jìn)黨員的組織關(guān)系進(jìn)行了清理。三是認(rèn)真做好黨組織黨員信息庫(kù)的維護(hù)工作，上半年集中對(duì)黨員信息庫(kù)庫(kù)進(jìn)行了一次全面維護(hù)，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確。

5、組織開(kāi)展了“城鄉(xiāng)共建工作”。一是加入市編辦〃姚汪村〃**公司聯(lián)合黨委，加強(qiáng)對(duì)“結(jié)對(duì)共建”工作的組織保障。二是大力幫扶共建對(duì)象，對(duì)共建對(duì)象村村通工程給予3萬(wàn)元水泥物資款捐助。在堅(jiān)持執(zhí)行“陽(yáng)光工程”的前提下，讓共建對(duì)象承接了公司的部分綠化工程。

6、積極開(kāi)展老干部和特困黨員慰問(wèn)工作。一是春節(jié)期間對(duì)已退休老干部進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，送了年貨，發(fā)了慰問(wèn)金；二是按控股公司要求，為老干部辦理訂閱了黨報(bào)黨刊，并及時(shí)做好老干部活動(dòng)的組織工作；三是年初在對(duì)困難黨員調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)兩名特困黨員進(jìn)行了慰問(wèn)。

（三）抓好公司內(nèi)外宣傳不放松，積極塑造公司良好形象。1、充分發(fā)揮園區(qū)宣傳欄、戶外路燈廣告和公司局域網(wǎng)等宣傳陣地作用，通過(guò)定期更換內(nèi)容主題，大力宣傳公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、管理創(chuàng)新、黨建及企業(yè)文化建設(shè)等方面的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

2、充分發(fā)揮新聞宣傳作用，積極上報(bào)我公司安全發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等的各項(xiàng)工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。截至10月底，累計(jì)外報(bào)140余篇稿件，被《中國(guó)有色金屬報(bào)》、《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》、《銅陵日?qǐng)?bào)》、《銅陵有色報(bào)》和有色電視臺(tái)等上級(jí)媒體采用120篇，其中省級(jí)以上新聞媒體上稿達(dá)20余篇，提前超額完成了控股公司黨委組宣部及公司全年的考核目標(biāo)任務(wù)。

3、開(kāi)展形式多樣的特色主題宣傳活動(dòng)。結(jié)合公司的實(shí)際情況和宣傳工作重點(diǎn)，積極組織開(kāi)展了“學(xué)習(xí)公司兩會(huì)精神”、“學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神”、“球團(tuán)首次大修”、“學(xué)習(xí)先模人物”、“親情安全文化”、“精細(xì)管理”、“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”、“全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“全國(guó)節(jié)能宣傳周”、“迎七一”、“慶國(guó)慶”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“喜迎黨代會(huì)”等一系列主題宣傳活動(dòng)。這些活動(dòng)主題突出，重點(diǎn)明確，達(dá)到了正面引導(dǎo)、鼓舞士氣，振奮人心的作用。

（四）抓好企業(yè)文化建設(shè)不放松，不斷增強(qiáng)公司的凝聚力

和發(fā)展力。

為展示公司成立至今所取得的顯著成績(jī)，宣傳公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，上半年以來(lái)，按照企業(yè)文化建設(shè)的體系和年度工作計(jì)劃的要求，實(shí)施了《**工業(yè)園戶外宣傳設(shè)施》方案，對(duì)園區(qū)顯著區(qū)域進(jìn)行了美化亮化，取得了較好的社會(huì)反響。一是抓理念浸透。將控股公司的企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)理念等在顯著區(qū)域標(biāo)識(shí)清晰。二是抓行為養(yǎng)成。狠抓《員工道德行為規(guī)范》的落實(shí)，通過(guò)長(zhǎng)期不懈的宣傳教育、思想引導(dǎo)和制度約束，規(guī)范員工行為，努力形成按章辦事、按制度辦事的良好氛圍；三是抓制度形成。以增加企業(yè)管理中文化含量為重點(diǎn)，把公司月度“5S”檢查、季度環(huán)境衛(wèi)生大檢查、創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市和文明單位創(chuàng)建等文化活動(dòng)落實(shí)到企業(yè)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)體系之中，貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，促進(jìn)其與經(jīng)營(yíng)管理的高度融合，在企業(yè)管理中落地生根，用優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)管理效能，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。四是抓活動(dòng)宣傳。以春節(jié)、五一、七一、十一等重要節(jié)日為契機(jī)，大力開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)，滿足廣大職工的文化需求。

（五）扎實(shí)有序開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)先”活動(dòng)。

根據(jù)控股公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，制定《**公司深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，細(xì)化工作程序，專門(mén)配備了6個(gè)檢查指導(dǎo)組。在公司動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，各基層支部也立即召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容和要求進(jìn)行全面部署，同時(shí)開(kāi)展了富有特色的“五個(gè)一”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，即開(kāi)展一次“談心月”活動(dòng)，組織黨員義務(wù)勞動(dòng)一次、基層黨支部書(shū)記互授一次黨課、組織新黨員進(jìn)行一次紅色教育和集中開(kāi)展一次主題宣傳活動(dòng)

等，激勵(lì)廣大黨員在工作實(shí)踐中奮發(fā)進(jìn)取、建功立業(yè)。9-10月份，指導(dǎo)各支部召開(kāi)了民主生活會(huì)，對(duì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理，同時(shí)為下一步工作做好安排。

二、紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)工作1、加強(qiáng)廉潔自律教育。

完成了控股中層管理人員集中報(bào)告201*年度個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)管理人員《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)考試、安徽省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵守《廉政準(zhǔn)則》情況登記報(bào)告表；國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)“小金庫(kù)”重點(diǎn)檢查情況報(bào)告事項(xiàng)等有關(guān)工作。

2、加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理。牽頭參與了迎接省國(guó)資委關(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)檢查工作；參加了公司工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格的市場(chǎng)調(diào)研與核價(jià)工作；參加公司內(nèi)部監(jiān)督招標(biāo)70余次。

3、認(rèn)真做好效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目工作。6月初對(duì)效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了重新研究，新增效能監(jiān)察項(xiàng)目2項(xiàng)，后期將按照公司有關(guān)規(guī)定組織執(zhí)行。

4、加強(qiáng)對(duì)合格供應(yīng)商和協(xié)力單位的監(jiān)督管理。重新修訂了《公司合格供應(yīng)商和協(xié)力單位的管理辦法》；確定生產(chǎn)機(jī)動(dòng)部作為合格供應(yīng)商和協(xié)力單位評(píng)審管理的主管單位；召開(kāi)專題會(huì)議多次對(duì)諸如物資供應(yīng)商和設(shè)備維修、安裝、防腐保溫、土建施工服務(wù)等協(xié)力單位一年來(lái)的工作進(jìn)行了評(píng)審并對(duì)下一步工作提出了意見(jiàn)。

5、推進(jìn)審計(jì)監(jiān)察工作。公司今年將審計(jì)監(jiān)察工作納入規(guī)范

運(yùn)作，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了審計(jì)計(jì)劃，加強(qiáng)了工作的全面檢查，實(shí)施了重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)察。從提升管理素質(zhì)的角度出發(fā)，公司將財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目、安措技措項(xiàng)目的審計(jì)納入計(jì)劃。對(duì)其它項(xiàng)目，逐步納入公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察立項(xiàng)。公司將原料管綠化管理2項(xiàng)作為今年“效能監(jiān)察”項(xiàng)目上報(bào)了控股公司紀(jì)委，公司加強(qiáng)了調(diào)查研究，形成了調(diào)查報(bào)告，制定了《“效能監(jiān)察”項(xiàng)目實(shí)施方案》，年底將進(jìn)行效能監(jiān)察階段性總結(jié)評(píng)價(jià)。公司重新修訂了《供應(yīng)商和協(xié)力單位管理的暫行規(guī)定》，對(duì)物資供應(yīng)商和設(shè)備維修、安裝、防腐保溫、土建施工服務(wù)等協(xié)力單位的評(píng)定問(wèn)題在6月份進(jìn)行了一次，并形成了紀(jì)要。其中，從規(guī)范管理的角度出發(fā)，將公司設(shè)備維修、安裝、防腐保溫、土建施工服務(wù)等協(xié)力單位的評(píng)定管理納入生產(chǎn)機(jī)動(dòng)部管理，紀(jì)委參與評(píng)審和監(jiān)督；年內(nèi)對(duì)合格供應(yīng)商的管理開(kāi)展一次調(diào)研分析，目前已編發(fā)了調(diào)研提綱，12月初形成調(diào)研報(bào)告。

6、修訂完善公司“陽(yáng)光工程”實(shí)施辦法。

三、干部人事管理工作

1、合理調(diào)配公司現(xiàn)有人力資源，力增達(dá)到最佳配。一是年初完成了生產(chǎn)機(jī)動(dòng)部等部門(mén)機(jī)構(gòu)整合工作。二是根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，及時(shí)合理調(diào)配各類人員。完成了調(diào)度室調(diào)度員增補(bǔ)工作。截止10月底，共下達(dá)各種調(diào)配調(diào)（指）令18份45人次。

2、扎實(shí)做好大學(xué)生赴基層掛職鍛煉培養(yǎng)選拔工作。通過(guò)制定競(jìng)職演講、代表打分、民主推薦、組織考察、人選確定和結(jié)

果反饋六大步驟集中對(duì)12名申報(bào)人員進(jìn)行了選拔，最終選拔出4名優(yōu)秀大學(xué)生赴基層掛職鍛煉培養(yǎng)。此項(xiàng)工作得到了控股公司的高度認(rèn)可，并于10月份在**公司召開(kāi)了冶化片全日制本科以上高校畢業(yè)生使用情況調(diào)研會(huì)。

3、細(xì)致做好干部人事檔案整理和朗新人力資源信息系統(tǒng)維護(hù)工作。上半年，重新將公司所管干部人事檔案進(jìn)行了缺檔資料的收集整理，并對(duì)部分檔案缺檔材料進(jìn)行了查找核對(duì)。同時(shí)，積極對(duì)朗新人力資源信息系統(tǒng)所負(fù)責(zé)的公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員及一般管理人員的信息維護(hù)更新工作，確保信息系統(tǒng)真實(shí)、準(zhǔn)確。

4、根據(jù)公司現(xiàn)有人力資源構(gòu)成現(xiàn)狀，完成了201*年度控股公司所屬企業(yè)人才統(tǒng)計(jì)工作，以及控股公司所屬企業(yè)“十二五”的人才需求預(yù)測(cè)工作。其中，在201*年度控股公司所屬企業(yè)人才統(tǒng)計(jì)工作中，公司及相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員分別獲得控股公司201*年度人才統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

5、按照控股公司人力資源部的統(tǒng)一要求，針對(duì)性地對(duì)公司機(jī)械、電氣、化工和統(tǒng)計(jì)等專業(yè)進(jìn)行了幾種比武考試，共有近30人參加了各專業(yè)技術(shù)比武。全年完成了安徽省學(xué)術(shù)和技術(shù)后備人選、第十二屆安徽青年科技獎(jiǎng)、控股公司高級(jí)技術(shù)主管考核、控股公司201*年在職攻讀碩士研究生等具有代表性的人才人事工作。

四、工會(huì)工作

1、以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

一是擬發(fā)了《銅冠冶化分公司201*年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施意見(jiàn)》，先后在各主要車間開(kāi)展“系統(tǒng)開(kāi)動(dòng)率”競(jìng)賽；在球團(tuán)車間和硫酸車間開(kāi)展“燒渣配比率”競(jìng)賽；在硫酸車間開(kāi)展“高濕硫精砂處理”競(jìng)賽；在球團(tuán)車間開(kāi)展“膨潤(rùn)土單耗”競(jìng)賽。為克服高溫季節(jié)對(duì)公司生產(chǎn)的不利影響，開(kāi)展了“戰(zhàn)高溫創(chuàng)佳績(jī)”勞動(dòng)競(jìng)賽。為進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理，開(kāi)展了“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽以及開(kāi)展安全生產(chǎn)“全家福”競(jìng)賽活動(dòng)，召開(kāi)職工家屬座談會(huì)并發(fā)出了倡議書(shū)等，較好地推進(jìn)了公司生產(chǎn)和安全工作。二是做好在勞動(dòng)競(jìng)賽和日常企業(yè)生產(chǎn)中涌現(xiàn)的各類先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)比表彰工作。

2、認(rèn)真做好合理化建議工作，為公司科學(xué)發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)效益而集思廣益。

圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，積極發(fā)動(dòng)職工參與提合理化建議，擬發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的通知》，要求標(biāo)準(zhǔn)化班組職工參加率不能低于70％，中層管理人員和高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員年提合理化建議不能少于2條，其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員年提合理化建議不能少于1條，對(duì)提合理化建議條數(shù)最多的不管采納與否都將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，為認(rèn)真總結(jié)工作，進(jìn)一步推進(jìn)合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展，組織召開(kāi)了201*年上半年廠情分布會(huì)，使職工合理化建議活動(dòng)不斷深入和提高。取得了新的成績(jī)，有5項(xiàng)合理化建議獲安徽省重大合理化建議獎(jiǎng)。開(kāi)展這些合理化建議活動(dòng)，有力地推進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管

理的加強(qiáng)。

3、以加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)、推行班組經(jīng)濟(jì)核算為核心，深化標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作。

一是為推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年初對(duì)19個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行一次全面檢查考核。二是對(duì)班組進(jìn)行了重新設(shè)，核審了26個(gè)班組,制定了《銅冠冶化分公司值班長(zhǎng)（班長(zhǎng)）競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法（試行）》。為加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，還發(fā)放了標(biāo)準(zhǔn)化班組學(xué)習(xí)資料，舉辦了一期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。三是貫徹落實(shí)控股公司班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)獎(jiǎng)試行辦法，公司制定了《銅冠冶化分公司班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)試行辦法》。四是完善了公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)基礎(chǔ)工作和各項(xiàng)臺(tái)帳，對(duì)班組進(jìn)行5S檢查，對(duì)存在的問(wèn)題限期整改，使公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。

4、為提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，認(rèn)真抓好技術(shù)比武工作。年初下發(fā)了《關(guān)于201*年職工技術(shù)(業(yè)務(wù))比武活動(dòng)安排的通知》，全年共組織了鉗工、化驗(yàn)工和班組長(zhǎng)技術(shù)比武三次，通過(guò)技術(shù)比武的開(kāi)展，激發(fā)職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的熱情，有效地提高了職工隊(duì)伍的技能素質(zhì)。

5、以職工代表大會(huì)為基本形式，維護(hù)職工的合法權(quán)益。堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，公司行政工作報(bào)告、《公司201*年經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《公司員工考勤管理標(biāo)準(zhǔn)》均在職代會(huì)上討論通過(guò)。同時(shí)，堅(jiān)持推行公司、車間、班組三級(jí)廠務(wù)公開(kāi)，通過(guò)召開(kāi)廠情發(fā)布會(huì)，維護(hù)職工的知情權(quán)；維護(hù)職工的健康權(quán)，做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)、高溫慰問(wèn)工作；維護(hù)女職工特殊權(quán)益，組織了女職工健康體檢及三八節(jié)女職工聯(lián)誼活動(dòng)。并組織了職工開(kāi)展了無(wú)

償獻(xiàn)血活動(dòng)。

6、認(rèn)真落實(shí)“溫暖工程”，努力為職工辦實(shí)事。一是做好春節(jié)慰問(wèn)工作，春節(jié)期間走訪、慰問(wèn)了工亡職工的父母、遺孀及其他困難職工138人，發(fā)放慰問(wèn)金41000元，組織職工為困難職工捐款13195元，截止10月底共慰問(wèn)了困難職工8人次，發(fā)放慰問(wèn)金1500元。二是認(rèn)真做好困難職工的日常性補(bǔ)助和慰問(wèn)工作。重新進(jìn)行了困難職工家庭情況摸底調(diào)查，完善“溫暖工程”實(shí)施細(xì)則、臺(tái)帳。分批依次組織各類先模人物赴張家界等地療休養(yǎng)。三是為1名退休、2名死亡人員辦理興銅股權(quán)退股工作。做好愛(ài)心助學(xué)員工子女上大學(xué)情況調(diào)查摸底工作，并把9500元愛(ài)心助學(xué)獎(jiǎng)發(fā)放到10名員工手中。

7、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。2月份舉辦了春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、首次職工迎新春拔河比賽及棋牌比賽等系列活動(dòng)；安全月期間，聯(lián)合安環(huán)科、團(tuán)委共同舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽及職工家屬座談會(huì)；6月底承辦了控股公司迎七一“冶化杯”職工足球邀請(qǐng)賽，獲得冠軍。8月份組織員工參加了控股公司工會(huì)舉辦的“金昌杯”游泳比賽并取得了好的成績(jī)。為迎接控股公司第一次黨代會(huì)的勝利召開(kāi)，10月份組織員工參加了控股公司“唱響有色、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)”大合唱比賽，取得了B組第一名的好成績(jī)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。以上活動(dòng)不僅豐富了職工的文化生活，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，更使廣大職工在緊張的工作之余得到放松，陶冶了情操，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司凝聚力、向心力，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

五、共青團(tuán)工作

（一）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新共青團(tuán)工作。

1、加強(qiáng)和改進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)。全面貫徹和落實(shí)黨的“十七屆四中全會(huì)”和團(tuán)的“十六大”精神，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，重視并加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)，將團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)納入了公司預(yù)算管理。督促和指導(dǎo)動(dòng)力車間建立了團(tuán)支部。進(jìn)一步完善了“四好團(tuán)支部”創(chuàng)建活動(dòng)的措施和考評(píng)機(jī)制，促使每個(gè)團(tuán)支部有活動(dòng)、有經(jīng)費(fèi)，臺(tái)帳規(guī)范齊全；力爭(zhēng)今年底公司“四好團(tuán)支部”創(chuàng)建合格率達(dá)100%。

2、創(chuàng)新青工思想政治教育工作。通過(guò)“三會(huì)一課”、座談會(huì)等傳統(tǒng)形式，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹(shù)立適應(yīng)公司要求的競(jìng)爭(zhēng)觀念、就業(yè)觀念，立足本職崗位、提高素質(zhì)技能，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量。積極開(kāi)展團(tuán)員民主評(píng)議和團(tuán)籍注冊(cè)活動(dòng)，促使廣大團(tuán)員在活動(dòng)中發(fā)揮先模模范帶頭作用。充分利用公司內(nèi)網(wǎng)、“有色共青在線”等網(wǎng)站，廣泛宣傳單位共青團(tuán)工作的新成果，展示優(yōu)秀青工的風(fēng)采，提高共青團(tuán)的影響力。截止11月上旬，在“有色共青在線”網(wǎng)站共發(fā)表宣傳稿件10篇，提前完成了控股公司團(tuán)委分配的任務(wù)指標(biāo)。

（二）堅(jiān)持服務(wù)公司，充分發(fā)揮共青團(tuán)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用。

1、帶領(lǐng)青工降本增效。開(kāi)展了“青春獻(xiàn)冶化、奉獻(xiàn)在崗位”主題活動(dòng)，倡導(dǎo)廣大團(tuán)員立足本職崗位，開(kāi)展義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，動(dòng)員廣大團(tuán)員簽訂義務(wù)奉獻(xiàn)承諾書(shū)，并建立義務(wù)奉獻(xiàn)確認(rèn)單。要求全年每個(gè)團(tuán)支部所在的團(tuán)員義務(wù)奉獻(xiàn)承諾書(shū)簽訂率不少于60%，各團(tuán)支部團(tuán)員全年義務(wù)奉獻(xiàn)日平均不少于4個(gè)。團(tuán)員義務(wù)奉獻(xiàn)確認(rèn)結(jié)果作為各支部和團(tuán)員評(píng)先評(píng)優(yōu)重要的依據(jù)。申報(bào)先

進(jìn)團(tuán)支部的，其所在的團(tuán)員必須有80%簽訂義務(wù)奉獻(xiàn)承諾書(shū)；申報(bào)優(yōu)秀團(tuán)員以全年義務(wù)奉獻(xiàn)日不少于8個(gè)作為評(píng)選的基本條件。同時(shí)開(kāi)展“奉獻(xiàn)在雙休”活動(dòng)。

2、抓好青年安全生產(chǎn)。強(qiáng)化青年安全知識(shí)培訓(xùn)，提高青年安全技能和防范能力。進(jìn)一步建立和健全“青年安全監(jiān)督崗”管理制度；組織和動(dòng)員廣大青工積極參與了安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)；積極開(kāi)展青年安全督查，充分發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的作用，確保青年安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。安全月期間，團(tuán)委牽頭舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽；并向廣大團(tuán)員青年發(fā)出“安全生產(chǎn)，青年?duì)幭取钡某�議書(shū)，收到23人次提出的安全隱患及建議近260條，營(yíng)造安全文化氛圍的同時(shí)，加強(qiáng)了團(tuán)員青年自身安全防范意識(shí)和技能。

（三）堅(jiān)持服務(wù)青工，不斷提高共青團(tuán)在青工的影響力。1、努力提升青工技能和水平。建立了青工技能檔案，扎實(shí)推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，落實(shí)考核機(jī)制，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。協(xié)助工會(huì)做好技術(shù)比武工作，201*年共開(kāi)展鉗工與化驗(yàn)工兩項(xiàng)比武工作，共有11名鉗工和20名化驗(yàn)工參加了比武，并組織了19名班組長(zhǎng)參加控股公司技術(shù)比武。為提高青工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平起到了積極作用。

2、努力提高服務(wù)青工的能力。堅(jiān)持密切聯(lián)系青年，時(shí)刻關(guān)注青年、了解青年，用真情凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年，以豐富生活、陶冶情操、增強(qiáng)凝聚力為宗旨，5月份，召開(kāi)了團(tuán)員青年座談會(huì)，組織公司青年文藝骨干參演了控股公司大型五四聯(lián)歡會(huì)暨表彰大會(huì)，以及組織團(tuán)員青年赴方特戶外素質(zhì)拓展等系列活動(dòng)紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)91周年。以活動(dòng)凝聚青工的人心，以活動(dòng)激發(fā)青工獻(xiàn)身冶化、獻(xiàn)身有色的積極性、創(chuàng)造性。8月，向團(tuán)員青年發(fā)

放了防暑降溫小常識(shí)的卡片，提醒團(tuán)員青年做好防暑降溫措施，注意身體健康。9月，為進(jìn)一步了解公司大學(xué)生員工的工作情況、思想動(dòng)態(tài)，以問(wèn)卷調(diào)查的形式開(kāi)展了大學(xué)生思想調(diào)研，10月，在思想調(diào)研的基礎(chǔ)上召開(kāi)了大學(xué)生員工代表座談會(huì)，為穩(wěn)定大學(xué)生職工思想，積極營(yíng)造良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍起到了促進(jìn)作用。

（四）加大團(tuán)干培訓(xùn)力度，提高廣大團(tuán)干做好新形勢(shì)下共青團(tuán)工作的水平。

加強(qiáng)了團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力培訓(xùn)，購(gòu)買(mǎi)了《共青團(tuán)支部工作手冊(cè)》、《共青團(tuán)工作常識(shí)300問(wèn)》等團(tuán)干培訓(xùn)教材，通過(guò)會(huì)議形式依次分課時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)干學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高團(tuán)干的工作能力和水平。團(tuán)干針對(duì)自身的不足，加強(qiáng)了自學(xué)，努力提升了自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。發(fā)現(xiàn)團(tuán)支部工作開(kāi)展不達(dá)標(biāo)的，要求其及時(shí)整改，如不能及時(shí)整改的將視情況酌情扣分，以此強(qiáng)化團(tuán)干的執(zhí)行力。

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