201*超市工作總結(jié)
201*超市工作總結(jié)
超市工作總結(jié)
沉思回顧,在XX超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗,當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自XX超市這個大家庭,為XX超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任,F(xiàn)將自己201*的工作總結(jié)如下:一、XX市場大廈工作階段
xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)XX市場大廈的各項經(jīng)營工作,在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,配合公司的整體規(guī)劃對XX市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份XX市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù),在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,XX市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。
負(fù)責(zé)XX市場期間,盡力維護(hù)了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn),沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但XX市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實,雖然XX市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,但XX市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,這是在XX市場工作得到的最深刻認(rèn)識。同時,XX市場各種困難壓力的經(jīng)歷,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在XX市場工作得到最大的收獲。
二、XX超市工作階段
6月份因工作的需要,我被調(diào)到XX超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理,實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了XX超市這個大家庭,對XX超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極看書報文章,虛心向劉總李店請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場的正常營運,應(yīng)對突發(fā)事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理。三、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力,對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力。對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,最早自XX市場的50余名員工到XX市場超市的30名員工再到8月份XX超市六部門乙班40余名員工的培訓(xùn),通過一次次的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。四、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時代最具發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。五、不足方面與下年工作思路
俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間,具體開始超市的工作才近半年,而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少。
面對明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的XX超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報公司,實現(xiàn)自身的人生價值。營運經(jīng)理
201*-xx-xx
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201*年洛陽眾志商貿(mào)信息部上半年工作總結(jié)
洛陽市眾志商貿(mào)有限公司信息部
201*年信息部部上半年工作總結(jié)
不知不覺,我來公司工作一年了,而201*年上半年是我信息部最值得寫入部門史冊的一段時間,信息部部先后經(jīng)歷了春節(jié)備戰(zhàn)、中海置業(yè)籌建、大口店開業(yè)三件大事。而我所在的信息部必須承擔(dān)起這三件大事的主要工作責(zé)任。
剛由進(jìn)入信息部,由于以前沒有接觸過零售行業(yè),工作經(jīng)驗不足,通過10年7月至12月的摸索是我逐漸熟悉、了解了信息部的工作重要性。信息部部工作是整個公司營運并良好運作紐帶,我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松,稍一出小差錯可鑄成重大災(zāi)難性后果。在信息部工作的時間里,我感覺到自己每天都在成長。而除了日常維護(hù)外,還有一些其他的工作需要處理,因此,在這樣的工作環(huán)境中,就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真,認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。每天始終如一的要求自己,在我和信息部全體員工的共同努力下,201*年信息部部沒有發(fā)生一次重大責(zé)任事故。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī),多向我們部門中孔芳和魏景坤請教,要千方百計的把自己不會的學(xué)會,不懂的弄懂,爭取做到新時期零售行業(yè)的一名合格技術(shù)工作者。
下面我對201*年上半年信息部所做的工作一個簡單的總結(jié):(一)超市部分
201*年洛陽眾志商貿(mào)信息部上半年工作總結(jié)
1、日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。每天早上8:00檢測網(wǎng)通專線的通斷情況,觀察交換機(jī)、路由器及數(shù)據(jù)庫服務(wù)是否異常。按要求完成信息系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,每天記錄信息系統(tǒng)運行日志。
2、R3信息系統(tǒng)平臺維護(hù)。每日要保證門店的收款設(shè)備能夠正常交易。3、數(shù)據(jù)維護(hù)。每日不定時檢查商品數(shù)據(jù)下傳及接受情況,4、培訓(xùn)與交流。每周二組織門店電腦員進(jìn)行工作匯報,如果遇到問題大家一起討論解決,而且使其他門店防范類似問題的出現(xiàn)。5、完善門店電腦員崗位職責(zé)及操作規(guī)范。通過對201*年7月至12月工作的進(jìn)一步總結(jié),完善了門店電腦員崗位職責(zé)及操作規(guī)范。使其要求更貼近于門店電腦員額具體工作,并嚴(yán)格按照操作手冊對電腦員進(jìn)行培訓(xùn)。
6、春節(jié)期間超市設(shè)備準(zhǔn)備。在春節(jié)到來前,組織對門店收銀設(shè)備、電子稱、后臺辦公電腦進(jìn)行每周巡檢,防范于未然,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。保證了春節(jié)期間門店設(shè)備零報損!
7、機(jī)房整理。為保證設(shè)備的更好運行,春節(jié)過后組織對總部機(jī)房進(jìn)行整理,使總部機(jī)房向標(biāo)準(zhǔn)化又前進(jìn)了一大步。
8、大口店開業(yè)。配合超市業(yè)務(wù)拓寬需要,積極協(xié)調(diào)設(shè)備、組織人員,全力配合公司營運部、采購部、財務(wù)部做好大口店開業(yè)的籌劃工作
(二)中海置業(yè)
1、中海置業(yè)籌建期間,配合總部對中海置業(yè)的銷售管理系統(tǒng)進(jìn)行搭建。
2、對中海置業(yè)的辦公設(shè)備采購。按照經(jīng)濟(jì)、可靠、穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)采購
201*年洛陽眾志商貿(mào)信息部上半年工作總結(jié)
中海置業(yè)辦公所需要的電腦設(shè)備。
(三)總部
1、配合總部人事行政部最新考勤制度規(guī)定對全營業(yè)部人員月度考勤,登記加班,請假,遲到早退,特殊簽卡等。并且要按要求整理存檔。2、配合總部人事行政部最新績效考核制度,制定總部崗位考核目標(biāo)。
(四)學(xué)習(xí)
1、按照年初公司辦公會議要求積極制定學(xué)習(xí)計劃,并按照學(xué)習(xí)計劃逐步進(jìn)行實施。
2、參加二級建造師考試。
3、學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論,方便更好管理組織信息部日常工作
雖然信息部的工作在上半年較為穩(wěn)定,整個部門及個人在工作中取得一些成績,同時也存在一些不足:
1、零售行業(yè),尤其是零售行業(yè)管理業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。2、對數(shù)據(jù)庫方面知識和動手能力有待加強(qiáng)。
3、在維護(hù)或工程實施中,對要害問題總結(jié),并形成文檔的努力不夠。只有這樣,才更便于大家來共享,減少不必要的重復(fù)勞動,提高部門的工作效率。
4、在以后的工作和學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識,做到知識的不斷更新。
5、部分員工存在工作積極性不高的問題改進(jìn)措施:
1、平時注重知識技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。
201*年洛陽眾志商貿(mào)信息部上半年工作總結(jié)
2、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫方面的學(xué)習(xí),有機(jī)會多參加相關(guān)方面的培訓(xùn)。3、在工作中善于總結(jié),對典型、要害問題解決注重整理,形成文檔,希望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。
4、主動爭取新業(yè)務(wù)工程測試和實施機(jī)會,在實踐中學(xué)習(xí)。5、通過完善考核制度,與員工積極溝通雙管齊下,調(diào)動部門員工的工作積極性。
在201*年的下半年里,信息部按照年度推進(jìn)計劃制定了新的目標(biāo):
1、7月-9月,完成對超市信息系統(tǒng)平臺的更新?lián)Q代任務(wù)。在此期間積極組織總部、門店及相關(guān)部門同事對新系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)。
2、10月,完成對集團(tuán)公司總部網(wǎng)站的搭建任務(wù)。
3、12月,開始新一輪的春節(jié)備戰(zhàn)工作,爭取今年再創(chuàng)春節(jié)期間零報損的業(yè)績。
4、繼續(xù)在后臺為門店及總部所屬部門各分公司提供穩(wěn)定可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和系統(tǒng)平臺。
5、將對目前的被動的維護(hù)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,在終端收銀設(shè)備維護(hù)方面進(jìn)行主動維護(hù),并對所有的故障處理進(jìn)行服務(wù)滿意度反饋,納入崗位工資考核制度中,以監(jiān)督信息部的工作。
6、繼續(xù)加強(qiáng)各分公司、門店、總部所屬部門與信息部之間的溝通,同時不斷提升自己的管理技巧和能力,加強(qiáng)對門店電腦員的管理。
7、繼續(xù)跟隨公司的連鎖發(fā)展步伐,加強(qiáng)人員籌建方面的經(jīng)驗和技能,寶石報紙的完成信息部相關(guān)的工作。
201*年洛陽眾志商貿(mào)信息部上半年工作總結(jié)
結(jié)合201*的整合年度計劃,以上就我對信息部上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計劃。我將與信息部的同事一起努力,爭取高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,完成信息部下半年的工作計劃!
洛陽市眾志商貿(mào)有限責(zé)任公司
信息部張大煒二零一一年七月七日
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