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萬(wàn)民醫(yī)師支援農(nóng)村總結(jié)

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萬(wàn)民醫(yī)師支援農(nóng)村總結(jié)

淮南市第一人民醫(yī)院

“萬(wàn)名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生部“萬(wàn)名城市醫(yī)生支援貧困縣衛(wèi)生工程”和安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于安徽

省“百名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”等文件精神,按照省衛(wèi)生廳的工作部署,全省19家三級(jí)醫(yī)院支援19家國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣醫(yī)院,我院自201*年起負(fù)責(zé)霍邱縣第一人民醫(yī)院的對(duì)口支援工作,現(xiàn)將我院支援工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保項(xiàng)目的順利開(kāi)展

醫(yī)院接到衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳文件后,召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,制定支援工作的實(shí)施方案,成立以院長(zhǎng)宗強(qiáng)為組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及臨床、醫(yī)技科室主任為成員支援項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由醫(yī)務(wù)科具體承擔(dān)組建醫(yī)療隊(duì),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度、管理醫(yī)療隊(duì)的日常工作。并通過(guò)院辦公會(huì)、科主任例會(huì)、院周會(huì)進(jìn)行廣泛動(dòng)員、宣傳,確保項(xiàng)目的順利開(kāi)展。二、確定目標(biāo)和幫扶方向

為確保項(xiàng)目的順利開(kāi)展,我院院長(zhǎng)宗強(qiáng)同志親自帶領(lǐng)分管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)及有關(guān)人員親臨受援醫(yī)院(霍邱縣第一人民醫(yī)院)進(jìn)行實(shí)地考察,與受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,商談具體支援工作的實(shí)施細(xì)則,同時(shí)多處邀請(qǐng)受援醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)及職能科室負(fù)責(zé)人來(lái)我院考察學(xué)習(xí),雙方針對(duì)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的實(shí)際需求,簽訂《安徽省“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目協(xié)議書(shū)》,確定了以加強(qiáng)技術(shù)力量和薄弱科室建設(shè)為重點(diǎn)的幫扶方向,力爭(zhēng)五年內(nèi)使受援醫(yī)院的整體技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)水平得到上一個(gè)臺(tái)階。三、嚴(yán)加管理、嚴(yán)格考核,建立“萬(wàn)名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”長(zhǎng)效機(jī)制為切實(shí)開(kāi)展好“萬(wàn)名醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng),我院制定了相關(guān)的工作制度和職責(zé),并組織全體醫(yī)療隊(duì)成員學(xué)習(xí)相關(guān)文件和規(guī)章制度,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確任務(wù),嚴(yán)格考勤。醫(yī)院對(duì)醫(yī)療隊(duì)成員的除正常發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、誤餐費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)外,另外發(fā)給每人每月300元補(bǔ)助費(fèi),同時(shí)霍邱縣第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也為醫(yī)療隊(duì)員安排了舒適的生活和工作環(huán)境,使全體派出的醫(yī)療隊(duì)成員無(wú)后顧之憂安心工作。每批醫(yī)療隊(duì)出發(fā)前,院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科組織醫(yī)療隊(duì)員學(xué)習(xí),明確工作任務(wù),并親自歡送醫(yī)療隊(duì)。四、狠抓落實(shí),力求工作取得實(shí)效

我院05年起接收霍邱縣第一人民醫(yī)院11名醫(yī)生來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習(xí),我院為進(jìn)修學(xué)習(xí)人員免費(fèi)提供食宿,并安排好科室?guī)Ы坦ぷ鳎姑恳晃贿M(jìn)修人員在我院能學(xué)有所成、學(xué)有所專、學(xué)有所用。同時(shí),我院在醫(yī)生十分緊張的情況下,于05年6月至201*年6月份十批從骨科、普外科、神經(jīng)外科、胸外科、眼科、婦產(chǎn)科、口腔科、兒科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、腎病內(nèi)分泌科、檢驗(yàn)科、影像中心等臨床、醫(yī)技科室抽調(diào)48名主治醫(yī)師以上醫(yī)生(副主任醫(yī)師3名,主治醫(yī)師41名,主管檢驗(yàn)師4名)至霍邱縣第一人民醫(yī)院支援,每批工作半年,醫(yī)療隊(duì)人員參加所在科室門(mén)診、查房、手術(shù)及疑難危重病人討論及搶救,并經(jīng)常組織講課、業(yè)務(wù)查房,五年中,組織業(yè)務(wù)查房864次,開(kāi)展示教手術(shù)102例,搶救危重病人268例,全院培訓(xùn)和專題講座達(dá)160次,參訓(xùn)人員3375人次。特別是廣大派駐醫(yī)生,在為當(dāng)?shù)厝罕姾突鶎俞t(yī)生做好服務(wù)的同時(shí),自身也受到了教育,增加了對(duì)我省省情、對(duì)農(nóng)村、對(duì)農(nóng)民的了解,親身感受到農(nóng)民的就醫(yī)困難,感受到農(nóng)民對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求,增進(jìn)了與廣大農(nóng)民群眾的感情,這非常有意義。在派駐的時(shí)間里,我們的派駐醫(yī)師和基層同行,和當(dāng)?shù)匕傩,建立了深厚的感情,有的派駐醫(yī)生擔(dān)心自己走后基層醫(yī)院新開(kāi)展的科室不能繼續(xù)走下去,主動(dòng)提出再次下鄉(xiāng),并建議城市醫(yī)生下基層活動(dòng)應(yīng)長(zhǎng)期開(kāi)展。有的派駐醫(yī)師臨走前再三囑咐下一步治療方案,生怕病人中斷治療,同時(shí)將自己的手機(jī)號(hào)碼甚至是家庭電話號(hào)碼留給病人方便他們咨詢。這種情感的共鳴將極大地推動(dòng)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的進(jìn)程。"萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程"要的就是這種效果。同時(shí),希望更多城市醫(yī)生走向基層、走進(jìn)農(nóng)村,為農(nóng)民、居民提供優(yōu)良、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

201*年12月15日

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萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程半年工作總結(jié)

根據(jù)《市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)云南省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目管理的通知》要求,現(xiàn)將我縣萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程半年工作總結(jié)如下:

根據(jù)《萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目執(zhí)行方案》要求,為充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位服務(wù)能力及技術(shù)水平,經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂了支援協(xié)議,根據(jù)協(xié)議開(kāi)展支援工作。201*年9月21日市人民醫(yī)院5名主治醫(yī)師來(lái)到我縣人民醫(yī)院開(kāi)展對(duì)口支援工作,自10月份以來(lái),開(kāi)展了臨床教學(xué)技術(shù)培訓(xùn),組織查房、操作示教、疑難病例、死亡病例討論等,幫助縣人民醫(yī)院相關(guān)科室提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、查找醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)、建議,使縣人民醫(yī)院在病歷質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量管理等方面有明顯提高,具體總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)及管理

縣人民醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、職能科室主任和相關(guān)臨床科室主任為成員的項(xiàng)目實(shí)施管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織院領(lǐng)導(dǎo)及派駐的5位醫(yī)師召開(kāi)項(xiàng)目研討會(huì),研究分析醫(yī)院情況,提出符合醫(yī)院實(shí)際發(fā)展意見(jiàn)并組織實(shí)施;制定符合醫(yī)院實(shí)際、可操作性強(qiáng)的管理實(shí)施細(xì)則;按照制定的派駐人員工作安排意見(jiàn)及日常管理辦法進(jìn)行定期考核;為派駐人員提供了安全、便利的工作生活條件;派駐人員按要求到位開(kāi)展對(duì)口支援醫(yī)療業(yè)務(wù)

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甘莊;按時(shí)報(bào)送工作總結(jié)及信息。

二、具體開(kāi)展支援工作情況

(一)市人民醫(yī)院派駐醫(yī)師重點(diǎn)扶持縣人民醫(yī)院規(guī)范開(kāi)展對(duì)口專業(yè)科室臨床診治工作,為疾病診療提供技術(shù)指導(dǎo)并參與日常業(yè)務(wù)工作,通過(guò)幫扶,診治工作質(zhì)量明顯提高。

(二)支援醫(yī)師不僅直接參與本專業(yè)業(yè)務(wù)工作,并在相關(guān)科室范圍內(nèi)組織臨床教學(xué)查房、業(yè)務(wù)講課或操作指導(dǎo),給臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“乙型肝炎及血清學(xué)檢測(cè)指標(biāo)”、“癌癥疼痛的規(guī)范化治療”、“房性心律失常的診斷與鑒別”、“機(jī)械通氣的基礎(chǔ)臨床應(yīng)用”、“心肺復(fù)蘇急救護(hù)理(一期復(fù)蘇)”等10余個(gè)項(xiàng)目的授課。(三)協(xié)助開(kāi)展適宜的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。建議購(gòu)買(mǎi)了新的呼吸機(jī),并通過(guò)培訓(xùn)使臨床醫(yī)師人人掌握了呼吸機(jī)的使用;積極開(kāi)展有關(guān)的管理、政策知識(shí)培訓(xùn);深入開(kāi)展健康教育和咨詢,普及防病知識(shí)。

(四)積極支持滿足各科室提出的會(huì)診、出診要求,參與疑難危重病人的救治。

(五)主動(dòng)幫助提供管理知識(shí)服務(wù),如:“臨床路徑管理”、《縣級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(201*年版)》等。

(六)免費(fèi)提供進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(七)支援醫(yī)療隊(duì)員積極主動(dòng)全面接受縣人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德,恪盡職守,全心全意為患者提供醫(yī)療服務(wù),積極幫助健全各類技術(shù)規(guī)范和工作制度,積極

開(kāi)展新技術(shù),深受領(lǐng)導(dǎo)、職工和廣大患者的肯定和歡迎。

(八)積極做好支援醫(yī)療隊(duì)員的管理工作。加強(qiáng)與支援醫(yī)療隊(duì)的協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)了解和掌握支援醫(yī)療隊(duì)員的工作情況,每月按時(shí)向支援醫(yī)院匯報(bào)支援隊(duì)員的工作、紀(jì)律、生活情況,并加強(qiáng)信息反饋和宣傳力度。根據(jù)支援計(jì)劃和工作進(jìn)展,定期分析和研究對(duì)口支援工作,及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整工作對(duì)策,完善工作措施,健全工作制度。積極主動(dòng)為支援醫(yī)療隊(duì)員提供必要的工作和生活條件(臨時(shí)組建衛(wèi)生間、沐浴室、安裝太陽(yáng)能、空調(diào)、電視機(jī)、飲水機(jī)等),幫助支援隊(duì)員開(kāi)展工作。加強(qiáng)對(duì)支援隊(duì)員的考核,嚴(yán)格考勤、準(zhǔn)確記錄每個(gè)支援隊(duì)員的工作及考勤情況。

(九)支援醫(yī)療隊(duì)201*年9月至12月共開(kāi)展診療273人次、手術(shù)13人、義診12人次、學(xué)術(shù)講座18次共280人次、業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次共105人次、教學(xué)查房8次、手術(shù)示教12次、參加縣人民醫(yī)院對(duì)口下鄉(xiāng)支援1次、培養(yǎng)藥劑科學(xué)科帶頭人1人、建立藥劑科抗菌藥物使用管理?铺厣1個(gè)。

三、項(xiàng)目所取得的成效

派駐的5位醫(yī)師堅(jiān)持日常診療工作,積極參加縣人民醫(yī)院組織的農(nóng)村巡回醫(yī)療、義診等活動(dòng)及幫助基層培養(yǎng)人才;吸收支援醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn),積極采納派駐醫(yī)師提出的合理化建議,使醫(yī)院核心管理制度得到進(jìn)一步完善,管理工作成效明顯;積極推廣和開(kāi)展新技術(shù),如:呼吸機(jī)的臨床使用、深靜脈置管術(shù)在臨床中的應(yīng)用、強(qiáng)化胰島素在重癥患者中的臨床應(yīng)用、去甲腎上腺素在感

染性休克的應(yīng)用等共11項(xiàng)新技術(shù),但由于條件有限未開(kāi)展科研項(xiàng)目;支援期間,縣人民醫(yī)院門(mén)診量比同期增長(zhǎng)21%,住院量增長(zhǎng)10%;支援醫(yī)療隊(duì)對(duì)縣人民醫(yī)院滿意率為100%,患者對(duì)縣人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)滿意度為86%,基本滿意為14%。

在雙方的共同努力下,順利完成預(yù)期工作目標(biāo),在今后的工作中,將繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,通過(guò)支援醫(yī)院熱心幫扶及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真做好各項(xiàng)項(xiàng)目工作,確保支援工作取得實(shí)效,

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