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對(duì)口幫扶11年總結(jié)

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對(duì)口幫扶11年總結(jié)

201*年&&&市^^^縣醫(yī)院對(duì)口幫扶工作總結(jié)

我院在接到“對(duì)口幫扶萬(wàn)名醫(yī)師下鄉(xiāng)”活動(dòng)的通知,從本院實(shí)際出發(fā),召開(kāi)全院臨床科室主任研討會(huì),找出急需幫扶的科室項(xiàng)目,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,經(jīng)認(rèn)真研究討論,并于天津市第一中心醫(yī)院多次溝通,精心制定了受援計(jì)劃,并與天津市****醫(yī)院簽署協(xié)議,明確雙方責(zé)任和義務(wù),真正做到分工明確、責(zé)任到人,并指派主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主抓此項(xiàng)工作,由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)日常工作。

為解決好幫扶專(zhuān)家的生活問(wèn)題,我院長(zhǎng)期租住賓館,為幫扶專(zhuān)家提供住宿,并由醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)科為幫扶專(zhuān)家提供一日三餐。由醫(yī)務(wù)科組織不定期對(duì)醫(yī)師出勤進(jìn)行考核,根據(jù)醫(yī)師出勤情況給予適當(dāng)補(bǔ)助。****醫(yī)院的下鄉(xiāng)醫(yī)師結(jié)合我院實(shí)際,把脈會(huì)診,對(duì)癥下藥,協(xié)助我們從醫(yī)療、管理、護(hù)理、藥劑等各方面規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范,如協(xié)助制定查房制度、病房管理制度、護(hù)理查對(duì)制度、搶救制度、手術(shù)室管理制度、消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范、清潔區(qū)與污染區(qū)標(biāo)記制度等10余種,從而實(shí)現(xiàn)了“工作有制度、崗位職責(zé)、操作有規(guī)范”,使醫(yī)院管理工作向制度化、科學(xué)化邁進(jìn)。在醫(yī)療質(zhì)量管理上,下鄉(xiāng)醫(yī)師督導(dǎo)病歷與處方的書(shū)寫(xiě)規(guī)范、合理使用抗生素、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控等,收到了較好的的效果。幫扶醫(yī)師完成門(mén)診1536人次,急診134人次,手術(shù)76臺(tái),示教43次,會(huì)診及疑難病例討論75次,教學(xué)查房118次,開(kāi)展學(xué)術(shù)講座33次,業(yè)務(wù)培訓(xùn)406人次,開(kāi)展新技術(shù)12個(gè)。

在幫扶過(guò)程中,我院人才強(qiáng)院意識(shí)得到增強(qiáng)。我院對(duì)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)有了明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)和員工們都認(rèn)識(shí)到只有盡快提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能保證醫(yī)院基本業(yè)務(wù)的開(kāi)展,為醫(yī)院的生存和發(fā)展提供條件。同時(shí),采取實(shí)地培訓(xùn)和接受進(jìn)修兩種方式為受援單位培養(yǎng)了業(yè)務(wù)骨干15名,為寧河醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);醫(yī)院管理更加科學(xué)化與規(guī)范化。通過(guò)管理制度的完善與實(shí)施、管理觀念的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,醫(yī)院技術(shù)能力提高的同時(shí),得到了廣大群眾的認(rèn)可,更好地滿(mǎn)足了農(nóng)村患者的醫(yī)療需求。門(mén)診量、住院量、產(chǎn)科危重癥搶救能力等有了明顯提高,201*年門(mén)診量384695人次,今年全年門(mén)診量449378人次。在多發(fā)性創(chuàng)傷救治,病理產(chǎn)科患者的處理、急救能力,微創(chuàng)腔鏡技術(shù)得到了提高,通過(guò)幫扶專(zhuān)家指導(dǎo)使我院口腔科順利的開(kāi)展了根管治療、種植牙技術(shù);耳鼻喉科治療得到了進(jìn)一步規(guī)范,并新開(kāi)展了睡眠監(jiān)測(cè)技術(shù),使呼吸暫;颊叩玫搅思皶r(shí)診治;普外科主任幫助我院順利的開(kāi)展了ERCP檢查治療項(xiàng)目,使膽總管下端結(jié)石患者免除了手術(shù)之痛;通過(guò)臨床藥學(xué)專(zhuān)家的幫助,規(guī)范了我院臨床藥學(xué)工作,使我院抗菌藥物臨床使用更加合理化,并在今年衛(wèi)生部抗生素飛行檢查中6項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。在技術(shù)能力、疾病規(guī)范診療提高的同時(shí),我院的管理工作也得到了明顯的提升,我院先后被確定為“全國(guó)重點(diǎn)聯(lián)系縣醫(yī)院”、“全國(guó)電子病歷信息化建設(shè)試點(diǎn)醫(yī)院”。

通過(guò)“萬(wàn)名醫(yī)師下鄉(xiāng)”活動(dòng),我院認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)重視是做好“對(duì)口支援”工作的前

提。制定切實(shí)可行的援助計(jì)劃并狠抓落實(shí)是做好“對(duì)口支援”工作的重要保證。建立切合基層醫(yī)院實(shí)際的人員培訓(xùn)機(jī)制是“對(duì)口支援”工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要條件。加強(qiáng)與支援單位的溝通是“對(duì)口支援”工作得以順利開(kāi)展的重要保障。下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護(hù)專(zhuān)家與我院醫(yī)務(wù)人員通過(guò)共同的工作,建立起了良好的溝通渠道,為今后工作的相互聯(lián)系和合作,落實(shí)“雙向轉(zhuǎn)診”打下了良好的基礎(chǔ),有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距,也有利于大醫(yī)院的醫(yī)護(hù)專(zhuān)家能更多更深入地接觸病患,促進(jìn)科研工作的開(kāi)展,同時(shí)也促進(jìn)了轉(zhuǎn)診制度的進(jìn)一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更安全、更便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

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盂縣人民醫(yī)院

對(duì)口幫扶鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作,使縣級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口幫扶鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院項(xiàng)目工作落到實(shí)處,結(jié)合我縣實(shí)際制定如下實(shí)施細(xì)則:一、幫扶目標(biāo)

在“十一五”期間,建立幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度,使受援衛(wèi)生院逐步改善基礎(chǔ)設(shè)施條件和環(huán)境,提升內(nèi)部管理水平,有效提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)和衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)素質(zhì),使衛(wèi)生院綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)的功能得到健全與完善,努力緩解農(nóng)民看病難、看病貴問(wèn)題。

二、幫扶原則

(一)堅(jiān)持依據(jù)需求、注重實(shí)效、夯實(shí)基礎(chǔ)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位為基礎(chǔ),根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際需要,注重改善其醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件和內(nèi)部管理水平,提高公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和適宜技術(shù)服務(wù)能力;本著缺什么、幫扶什么,支援、受援雙方形成相對(duì)固定的長(zhǎng)效幫扶機(jī)制;

(二)堅(jiān)持多種形式、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。要制定對(duì)口幫扶計(jì)劃,使受援衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作得到明顯改善與發(fā)展。要有計(jì)劃地選派思想作風(fēng)好、醫(yī)術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)療骨干進(jìn)駐受援干部培養(yǎng)和掛職鍛煉與對(duì)口幫扶工作相結(jié)合。三、幫扶范圍與時(shí)間(一)幫扶范圍:

(三)幫扶時(shí)間:對(duì)口幫扶關(guān)系定為5年(201*年至201*年)。四、幫扶內(nèi)容

(一)提供服務(wù):派醫(yī)務(wù)人員以?huà)炻毣蛳禄鶎渝憻挼确绞蕉ㄆ谠谑茉l(wèi)生院直接向農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),定期或不定期地組織有關(guān)專(zhuān)家到受援衛(wèi)生院開(kāi)展專(zhuān)家門(mén)診、手術(shù)指導(dǎo)、專(zhuān)題講座、查房等服務(wù)。(二)業(yè)務(wù)指導(dǎo):重點(diǎn)指導(dǎo)受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)防保健、基本醫(yī)療、中醫(yī)中藥、產(chǎn)科和急救技術(shù)服務(wù)的開(kāi)展,加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的規(guī)范防治。提高醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員運(yùn)用適宜技術(shù)的能力。幫助受援衛(wèi)生院建設(shè)重點(diǎn)科室、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、應(yīng)用適宜技術(shù)等。

(三)培訓(xùn)人員:派出人員應(yīng)幫助受援衛(wèi)生院制定人才培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)技人員進(jìn)行傳幫帶;免費(fèi)接受衛(wèi)生院醫(yī)技人員進(jìn)修培訓(xùn),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)技人員舉辦學(xué)術(shù)講座。(四)衛(wèi)生管理:派出人員負(fù)責(zé)幫助受援衛(wèi)生院完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,提高衛(wèi)生院管理水平。

(五)經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持:鼓勵(lì)支援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際需要,在能力可及的情況下,提供一定的經(jīng)費(fèi)或適宜設(shè)備,支持受援衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展。

派出到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的人員工資、獎(jiǎng)金等各項(xiàng)福利待遇不變。表現(xiàn)突出的,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。受援衛(wèi)生院為支援醫(yī)院派出的長(zhǎng)期蹲點(diǎn)人員免費(fèi)提供住宿,但不得發(fā)放任何補(bǔ)貼及資金。五、幫扶要求

(一)要把幫扶工作與萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工作、落實(shí)城市醫(yī)生在晉升副主任醫(yī)師職稱(chēng)前到農(nóng)村累計(jì)服務(wù)一年和農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員晉升職稱(chēng)前必須到上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修半年以上的兩項(xiàng)制度結(jié)合起來(lái),逐步建立對(duì)口幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)結(jié)合實(shí)施“農(nóng)村衛(wèi)生院急診救基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目”和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重點(diǎn)專(zhuān)科人才的培訓(xùn),包括院長(zhǎng)、傳染病主檢醫(yī)師、婦產(chǎn)科、內(nèi)兒科、中醫(yī)科、急救及檢驗(yàn)等。六、監(jiān)督與管理

(一)組織領(lǐng)導(dǎo):院長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)管理和考核評(píng)價(jià)工作。(二)明確職責(zé):充分認(rèn)識(shí)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的重要性,將其列入重要的議事日程,建立健全對(duì)口幫扶和巡回醫(yī)療制度,確保這項(xiàng)工作的經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。支援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都要指定1名領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)口幫扶工作,負(fù)責(zé)對(duì)口支援和受援單位之間的溝通和協(xié)調(diào)。(三)簽訂協(xié)議:支援醫(yī)院應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),到對(duì)口受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行實(shí)地考察和調(diào)研,本著缺什么、幫扶什么的原則,在充分醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上,明確5年內(nèi)支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院應(yīng)實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)和分年度的具體目標(biāo),在醫(yī)療服務(wù)、人才隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)施條件改善、衛(wèi)生管理等方面提出明確的具體要求,以規(guī)范雙方的責(zé)、權(quán)、利等各項(xiàng)行為。

(四)考核評(píng)價(jià):經(jīng)常對(duì)幫扶情況進(jìn)行跟蹤檢查落實(shí)。每年自我考核評(píng)價(jià)一次對(duì)口幫扶的任務(wù)完成情況,包括成效、經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。每年要進(jìn)行總結(jié),對(duì)工作成績(jī)突出的醫(yī)務(wù)人員要及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)并給予表彰。

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