201*年度麻醉科工作總結(jié)
麻醉科201*年工作總結(jié)
201*年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以二級醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年。各方面都邁上了一個(gè)新臺(tái)階,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。一、思想學(xué)習(xí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,積極開展“三好一滿意”活動(dòng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平,樹立正確的工作觀點(diǎn),團(tuán)結(jié)科室成員,共同完成我科的各項(xiàng)工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
今年我科完成手術(shù)麻醉959例(其中外科565例,婦產(chǎn)科274例,門診手術(shù)120例),業(yè)務(wù)收入約1169645.50元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項(xiàng)新技術(shù)新業(yè)務(wù):無痛胃鏡,喉罩的臨床應(yīng)用,危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善,降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)。三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
隨著層流手術(shù)間投入使用,外科手術(shù)量加大,麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高麻醉醫(yī)師的個(gè)人工作能力,加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)層流手術(shù)室的管理。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號(hào)召,以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中,積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí),特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí)。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨(dú)立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。五、新的問題
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意,更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價(jià)上,要處理好合理收費(fèi)、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和,亞專科建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘,其潛力可觀。特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),為廣大病患者解除痛苦。
手術(shù)麻醉科201*年12月10日
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麻醉科201*年工作總結(jié)
201*年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以二甲醫(yī)院創(chuàng)建為契機(jī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年。各方面都邁上了一個(gè)新臺(tái)階,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。一、思想學(xué)習(xí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,積極開展“三好一滿意”活動(dòng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平,樹立正確的工作觀點(diǎn),團(tuán)結(jié)科室成員,共同完成我科的各項(xiàng)工作。圍繞著我院改革發(fā)展大局,積極開展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
今年我科完成手術(shù)麻醉1800多例,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了1項(xiàng)新技術(shù)新業(yè)務(wù):喉罩在小兒麻醉的應(yīng)用。危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善,降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)。三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
隨著層流手術(shù)間投入使用,外科手術(shù)量加大,麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高麻醉醫(yī)師的個(gè)人工作能力,加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)層流手術(shù)室的管理。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號(hào)召,以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中,積極準(zhǔn)備及完成二甲醫(yī)院對麻醉科的要求。四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗(yàn)交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí),特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識(shí)。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨(dú)立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。五、新的問題
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意,更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價(jià)上,要處理好合理收費(fèi)、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和,亞?平ㄔO(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘,其潛力可觀。特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),為廣大病患者解除痛苦。
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