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201*年麻醉科工作總結(jié)

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201*年麻醉科工作總結(jié)

201*年麻醉科工作總結(jié)

時光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù)下,在各個科室的支持和幫助下,我科已順利度過了201*年而邁向201*年,值此新舊交替之際,我向各位領(lǐng)導(dǎo)作個總結(jié)。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

我科人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度,并按要求進(jìn)行了每月兩次的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),沒出現(xiàn)過一次收受紅包等違規(guī)違紀(jì)行為。積極參與院內(nèi)的各項學(xué)習(xí)、會議及各種文體活動。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

我科完成麻醉總例數(shù)2445例,去年同期是2300例,約增長6.3%;住院部麻醉總例數(shù)約為2166例,去年同期是2038例,約增長6.4%;門診數(shù)為279例,去年同期是262例,參與病房急救30余人次,去年是17人次。疼痛治療共計約900例,去年為700例,增長28.6%;今年業(yè)務(wù)總收入約168萬元,去年同期133萬元,較去年同期增長約26.3%。今年我科配合臨床各科室開展了無痛分娩、無痛腸鏡等新項目。

三、醫(yī)療質(zhì)量方面

隨著層流手術(shù)間的投入使用,外科手術(shù)量的加大,麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步健全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。今年我科沒出現(xiàn)過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨(dú)立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉,并受到專家的一致好評。

明年的工作計劃:

1、伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意,更要讓病人滿意。

2、亞?平ㄔO(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘,其潛力可觀。特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

3、繼續(xù)引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

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麻醉科201*年工作總結(jié)

201*年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以二甲醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年。各方面都邁上了一個新臺階,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作計劃。一、思想學(xué)習(xí)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,積極開展“三好一滿意”活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平,樹立正確的工作觀點(diǎn),團(tuán)結(jié)科室成員,共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

今年我科完成手術(shù)麻醉959例(其中外科565例,婦產(chǎn)科274例,門診手術(shù)120例),業(yè)務(wù)收入約1169645.50元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項新技術(shù)新業(yè)務(wù):無痛胃鏡,喉罩的臨床應(yīng)用,危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進(jìn)一步發(fā)展和完善,降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)。三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

隨著層流手術(shù)間投入使用,外科手術(shù)量加大,麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力,加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)層流手術(shù)室的管理。認(rèn)真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等,積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號召,以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實到工作之中,積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),利用晨會時間進(jìn)行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁,業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí),特別是“三基”的學(xué)習(xí),提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨(dú)立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。五、新的問題

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師滿意,更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上,要處理好合理收費(fèi)、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和,亞?平ㄔO(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展挖掘,其潛力可觀。特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),為廣大病患者解除痛苦。

手術(shù)麻醉科201*年11月3日

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