201*年度麻醉科工作總結(jié)

201*年度麻醉科工作總結(jié)暨201*年工作計

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彈指之間，201*已落下帷幕，這一年是我科是我科發(fā)展史上較不平凡的一年，也是我科發(fā)展史上成效顯著的一年，一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，我們?nèi)�科的醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個新臺階。真抓實干，圓滿完成201*年各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)。取得令人可喜的成績，現(xiàn)匯報如下：一、思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

今年以來，全科醫(yī)護人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，積極參加院黨委組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律，法規(guī)。如差錯事故防范制度，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，傳染病防治法，醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等，堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)結(jié)合“我服務(wù)，我熱情”宗旨，要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型，責(zé)任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止12月底，我科完成麻醉865例，同比減少92例。其中：氣管內(nèi)全麻126例，搶救危重病人7人次，搶救成功率達(dá)100%，全科業(yè)務(wù)收入約萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量，實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標(biāo)。三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我們還定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%.

四，總之，201*年我們承接了201*年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了201*年各項工作任務(wù)，也為201*年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。

201*年工作計劃

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實李院長在201*年年終工作總結(jié)會上的講話的精神。按照李院長“理清思路，確定目標(biāo)，奮勇爭先，再創(chuàng)輝煌”講話精神完成201*年的各項工作任務(wù)。

（二）預(yù)計完成201*年總手術(shù)臺次的110%以上，提高全身麻醉、復(fù)合麻醉在全年麻醉中的比例，盡力保零例醫(yī)療事故的發(fā)生。（三）、把無痛人流作為手術(shù)室以外的麻醉重點來抓，讓每位患者真正感受到什么是的無痛。

（四）1、每天保證一位麻醉醫(yī)師全程監(jiān)護一個病人，做到隨時不離

人，保證病人的生命體征平衡及無痛，創(chuàng)造良好的手術(shù)環(huán)境。2、每天都有專人負(fù)責(zé)門診無痛人流。

3、每月至少一次麻醉業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流，做到萬無一失的原則。4、全面配合各科室搞好優(yōu)質(zhì)護理。

（五）、我科室現(xiàn)有的設(shè)備老化或不能用：監(jiān)護儀只有兩臺，且只有一臺能用、電刀只有一臺能用、麻醉機手術(shù)室也只有一臺可以用、止血帶泵目前還沒有，還有能力量對比開展中心靜脈穿刺，沒有帶測中心靜脈壓的監(jiān)護儀、傳感器等。對此我們感到非常被動。同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)工作，能在今年派人出去學(xué)習(xí)提高，以增強我科實力。

麻手科201*年1月

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201*年度麻醉科工作總結(jié)

201*年是我科是我科發(fā)展史上較繁忙的一年，也是我科發(fā)展史上成效顯著的一年，一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，我領(lǐng)導(dǎo)全科的醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個新臺階。真抓實干，圓滿完成201*年各項發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)。取得令人可喜的成績，現(xiàn)匯報如下：

一、思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

今年以來，全科醫(yī)護人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，積極參加院黨委組織的各項政治學(xué)習(xí)活動，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律，法規(guī)。如差錯事故防范制度，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，傳染病防治法，醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等，堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)結(jié)合“我服務(wù)，我熱情”宗旨，要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型，責(zé)任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

截止12月底，我科完成麻醉例，同比減少62例。其中：氣管內(nèi)全麻例，占20.2%，搶救危重病人27人次，搶救成功率達(dá)98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約萬元，其中藥品收入約占32.6%；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量，實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標(biāo)。三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%.

四，總之，201*年我們承接了201*年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了201*年各項工作任務(wù)，也為201*年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。

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