服裝公司工作計(jì)劃總結(jié)
服裝公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié)與計(jì)劃
一個(gè)月的的工作很快就結(jié)束了,在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)銷售業(yè)務(wù)知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)客戶尋找和新客戶的開發(fā),努力提高看客戶技巧,完成了自己在工作中的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的思想、情況等簡(jiǎn)要的個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)首當(dāng)其沖
每個(gè)人都有優(yōu)勢(shì)和不足,清楚地認(rèn)識(shí)自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,工作就會(huì)更加得心應(yīng)手。我的優(yōu)點(diǎn)就是有自信、細(xì)心、肯吃苦,我相信只要自己努力就一定做得好。由于入職時(shí)間較晚,我的業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、缺少服務(wù)經(jīng)驗(yàn),剛開始的幾天還會(huì)手忙腳亂。為了避免這種尷尬的情況再次發(fā)生,每天閑下來時(shí),我就找有經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)輩取經(jīng),然后不斷地在腦子里演練服務(wù)的過程,沒幾天就可以很老練的完成自己的工作了。我的表現(xiàn)得到了經(jīng)理和同事們的認(rèn)同,這讓我很開心。我想作為一名銷售員,有做好工作的能力是最重要的。
二、保持良好的心態(tài)
好心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)具有的基本素質(zhì),每個(gè)人在初看到這個(gè)詞都懂得它的意思,而我卻是從一點(diǎn)一滴的工作中領(lǐng)悟出來了它更深刻的內(nèi)涵。
從內(nèi)部講:銷售人員因入職時(shí)間、機(jī)緣、運(yùn)氣、個(gè)人能力等眾多因素決定,大家負(fù)責(zé)著不同的領(lǐng)域、不同的客戶。也許一個(gè)同事大單不斷,這樣一個(gè)大單就可以讓我們整個(gè)公司忙活半年,于是我們感嘆、
欣羨這個(gè)同事運(yùn)氣好的同時(shí),也應(yīng)該對(duì)他的努力予以肯定。我一直認(rèn)為付出就一定有收獲,收獲有很多形式,不一定都以金錢來衡量,或許這些收獲在以后的某天會(huì)轉(zhuǎn)化成我們的需要。有時(shí)候大家會(huì)覺得付出與收獲不成正比,會(huì)喊累,會(huì)抱怨,也會(huì)半途而廢,但是堅(jiān)持下來的人會(huì)逐漸的找到付出與收獲的平衡點(diǎn)。其實(shí),每個(gè)銷售員拿單都很不容易,都會(huì)經(jīng)歷很多的溝溝坎坎,這與訂單的多少無關(guān)。所以這就需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有一顆平常心,不嫉妒他人的成就,不氣餒自己的失意,同事間相互協(xié)助,形成和諧的氛圍,從容的對(duì)待每一項(xiàng)工作,以求最終得到客戶的認(rèn)可。
從外部講:銷售員在外面跑業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)遇到形形色色的人。也許這一天會(huì)遇到很好的一位客戶,大家談的很成功,很有收獲。但也許有一天就遇到了蠻不講理的客戶,他們會(huì)以自己手中的權(quán)力對(duì)銷售人員施壓,找各種各樣的借口來索取更大的讓步。這個(gè)時(shí)候就需要有好心態(tài)進(jìn)行思考客戶的挑剔是要求我們更細(xì)心、更周全,客戶的批評(píng)是期待我們有更高的服務(wù)能力,這樣工作便有了挑戰(zhàn),讓我們?cè)絹碓匠墒臁?/p>
三、下月工作計(jì)劃
在本月工作中的漏洞不好一一核證,但是它們都為我以后的工作積累了經(jīng)驗(yàn),而且更重要的是我依然在努力。下月的工作計(jì)劃早有了大體的框架,那就是繼續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取更好的訂單成果。同時(shí),搞好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和平級(jí)同事間的關(guān)系,營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
川麗服裝公司業(yè)務(wù)員:王秋入
201*年8月15日
擴(kuò)展閱讀:201*年服裝廠安全年度工作計(jì)劃
201*年生產(chǎn)安全年度工作總結(jié)、計(jì)劃
時(shí)間201*-7-5計(jì)劃部門安全組計(jì)劃人安全主任相二娟六月份安全月總結(jié)201*年6月份,在開發(fā)區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下通過了對(duì)安監(jiān)的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)改善,公司生產(chǎn)安全得到了進(jìn)一步的提升,本著“對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)”的態(tài)度,為貫徹落實(shí)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局6月安全月活動(dòng),結(jié)合公司實(shí)際情況,201*年安全月計(jì)劃完成如下工作:一、生產(chǎn)安全1、組織參與日常巡查、季度安全檢查及結(jié)果匯總,對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題如(車間逃生通道堵塞,逃生標(biāo)志脫落等)做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起,不存隱患。2、加強(qiáng)車間安全檢查力度,特別是廁所吸煙等重大違規(guī)行為,對(duì)一些不按操作規(guī)程違規(guī)操作現(xiàn)象及時(shí)制止,予以警告提醒,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要求立即整改,對(duì)所有新進(jìn)設(shè)備及未張貼操作規(guī)程的設(shè)備進(jìn)行規(guī)范,同時(shí)要求所有新進(jìn)員工未經(jīng)上崗前培訓(xùn)。3、根據(jù)新的教育培訓(xùn)制度完善“三級(jí)教育”內(nèi)容,完成廠級(jí)入職培訓(xùn)、車間級(jí)上崗前培訓(xùn)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn),并要求做好相應(yīng)的記錄存檔入案,以備安監(jiān)部門檢查。4、完善安全管理檔案及安全操作流程,特別是對(duì)特種設(shè)備操作人員必須有安全培訓(xùn)記錄。5、對(duì)特種設(shè)備如電剪、大燙、特種衣車操作人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),并做記錄存檔。6、車間生產(chǎn)管理制度,對(duì)一些多次出現(xiàn)的問題,按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》從嚴(yán)從重處罰,做到出了問題有分析、有報(bào)告、有整改、有處罰。二、消防安全1、配合(開發(fā)區(qū)\\派出所\\消防中隊(duì)\\衛(wèi)生監(jiān)督管理所等)單位的安檢工作,提供相應(yīng)的文件及資料,以被檢查,對(duì)檢查出的問題,及時(shí)上報(bào),要求相關(guān)部門進(jìn)行整改,提出整改方案及建議,并存檔備案。2、配合消防公司對(duì)全廠的消防安全系統(tǒng)、設(shè)備、器材進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),對(duì)有問題、失效、過期的器材進(jìn)行申購(gòu)、更換、報(bào)廢。3、每月對(duì)應(yīng)急燈設(shè)備停電進(jìn)行檢查一次,確保安全指示標(biāo)處于工作狀態(tài)。4、制訂本年度消防安全演習(xí)預(yù)案,籌備相應(yīng)的材料及道具,預(yù)計(jì)在5至6月、11至12月進(jìn)行全廠消防安全演習(xí)。5、更新車間張貼的安全標(biāo)示及完善安全管理制度。6、制作各類臨時(shí)證件及安全標(biāo)示,規(guī)范管理。三、安全用電管理1、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的管理,使用臨時(shí)用時(shí)各部門必需按《用電安全制度》進(jìn)行申請(qǐng)。2、對(duì)部分電箱未標(biāo)示的進(jìn)行檢查,全部按要求標(biāo)示、箱夸接。3、加強(qiáng)對(duì)配電房的巡查,門及時(shí)關(guān)閉上鎖。4、及時(shí)更新特種設(shè)備使用合格證及特種工操作人員證件,以備檢查。四、化學(xué)品使用安全1、全面跟進(jìn)公司化學(xué)品使用、儲(chǔ)存管理,督促做好勞保用品領(lǐng)用發(fā)放記錄,嚴(yán)格要求車間洗污人員按規(guī)定佩帶好勞保防護(hù)用品,并定期進(jìn)行勞保用品申購(gòu)。2、完善MSDS圖示,對(duì)化學(xué)品使用人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,做好相應(yīng)的防護(hù)措施。3、嚴(yán)格管控化學(xué)品領(lǐng)用量,當(dāng)天一次最多只允許領(lǐng)用3升的量,不夠可以領(lǐng)多次,杜絕車間用量超過而存放于車間內(nèi)。4、規(guī)范所有溶液,必須有標(biāo)示,化學(xué)品需有產(chǎn)品說明、使用說明及防護(hù)措施,使用人員需嚴(yán)格按佩戴要求佩戴勞保用品。五、保安管理1、每月組織新進(jìn)保安人員的培訓(xùn),讓隊(duì)員了解公司的運(yùn)作、方針、管理理念、制度、反恐要求以及平常的一些注意事項(xiàng)等,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)保安人員的管理及督查。2、每天不定時(shí)對(duì)全廠的監(jiān)控錄像進(jìn)行查看,不定期檢查監(jiān)控主機(jī)的運(yùn)行及維護(hù)系統(tǒng),給需要協(xié)助的部門提供事實(shí)依據(jù)。3、完善保安人員的管理檔案及制度,評(píng)估保安人員的工作效率。六、其他1、每月對(duì)廠區(qū)圍墻進(jìn)行巡查,做好相應(yīng)記錄資料。2、每月對(duì)安全組巡查情況作一次工作總結(jié)報(bào)告。3、協(xié)助安監(jiān)部門進(jìn)行臨時(shí)整改及相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的完善。4、改進(jìn)工作的方向及安全組的執(zhí)行力,配合其他部門完成上級(jí)交給的其他工作。23456789101112131415脂布用棉正花油子油用酒精氧水眼水甲紫溶液云南白膏橡皮膏用剪刀用子可701006060606050506050100505050(包)(包)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(瓶)(卷)(把)(把)(盒)1、消防安全費(fèi)用預(yù)算201*年消防安全費(fèi)用預(yù)算月份1234
消防維護(hù)201*201*201*201*電器廠房消防培訓(xùn)宣傳折損維護(hù)設(shè)施演習(xí)500500500500500500500500100100100100005000000001500150015001500月總計(jì)備用備注經(jīng)費(fèi)46004600100009600465201*50050010000150046006201*50050010001201*50058007201*50050010000150046008201*50050010000150046009201*500500100001500460010201*500500100500001500960011201*50050010001201*500580012201*5005001000015004600項(xiàng)目額24000600060001201*000024001800067600注:每月請(qǐng)專人保養(yǎng)消防系統(tǒng)、器材1、消防維護(hù)指的是消防栓、滅火器的保養(yǎng)及失效的更換;2、電器維護(hù)指的是設(shè)備線路、零配件、控制系統(tǒng)的破爛廢舊更換,消除隱患;3、培訓(xùn)費(fèi)用指安全方面的教材及委派到外面學(xué)習(xí)的培訓(xùn)等費(fèi)用;4、宣傳費(fèi)用指的是宣傳標(biāo)語、安全宣導(dǎo)欄、雜志等采購(gòu)的費(fèi)用;5、廠房設(shè)施指的是廠內(nèi)外對(duì)外安全隱患建筑物及預(yù)計(jì)增置的費(fèi)用;6、消防演習(xí)費(fèi)用指一年兩次的消防演習(xí)所需的費(fèi)用;7、折損是指消防器材(應(yīng)急燈、滅火器、消防栓、水帶等物)報(bào)廢及折舊;8、備用資金指緊急突發(fā)事件所需的備用資金,該資金本年度可轉(zhuǎn)入下年度的費(fèi)用中。
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