車隊(duì)年度工作總結(jié)
車隊(duì)年度工作總結(jié)
光陰似箭、日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間在認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面落實(shí)總公司“xx”戰(zhàn)略和我廠“xx”戰(zhàn)略的熱潮中金猴奮起的一年即將過(guò)去、雄雞高唱的一年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際回顧我小車隊(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)和隊(duì)伍建設(shè)的情況全面提高我隊(duì)職工的各種素質(zhì)提高經(jīng)濟(jì)效益是十分必要大有裨益的。一認(rèn)真學(xué)習(xí)新《交通法》提高全員素質(zhì)確保全年安全出車無(wú)事故。一年來(lái)在廠黨委、廠部的親切關(guān)懷下我小車隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí)抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。為此我們多次組織大家學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和各種有關(guān)法律、規(guī)章觀看事故錄象用活生生的事故案例現(xiàn)身說(shuō)法觸及靈魂。根據(jù)我隊(duì)人員實(shí)際情況我們也相應(yīng)的做不同的思想工作。對(duì)于嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度的司機(jī)我們采用不同的方式對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)對(duì)于一些自覺(jué)性較差的司機(jī)我們耐心的和他們做思想工作通過(guò)查找相應(yīng)的事故資料和錄象使他們從內(nèi)心的最深處領(lǐng)悟到安全行車的重要性安全行車不光關(guān)系到個(gè)人還關(guān)系到家庭和企業(yè)。通過(guò)小車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志的不懈努力車隊(duì)所有員工在思想上有了本質(zhì)的飛躍自覺(jué)遵守交通法規(guī)意識(shí)增強(qiáng)了從而充分的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性提高了司機(jī)的工作責(zé)任心。201*年全年度小車隊(duì)所有車輛安全行使公里在集團(tuán)及區(qū)起到了很好的安全行駛模范作用。二在保障正常用車的同時(shí)做好降本增效工作。降本增效是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。在201*年工作中車隊(duì)通過(guò)逐步開(kāi)展全過(guò)程和全體職工參與的降本增效工作緊緊圍繞降本增效這一目的做好計(jì)劃、控制和考核。為了全面完成酒廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從年初開(kāi)始就認(rèn)真貫徹落實(shí)降本增效工作。為努力提高車隊(duì)的降本增效水平車隊(duì)充分調(diào)動(dòng)全隊(duì)職工的工作積極性和主動(dòng)性逐步從單一的生產(chǎn)管理向統(tǒng)籌管理轉(zhuǎn)變一手抓“開(kāi)源”增運(yùn)增效一手抓“節(jié)流”減本降耗。通過(guò)建立和完善車隊(duì)到個(gè)人的核算工作制度提高了全隊(duì)職工的成本核算意識(shí)、大局意識(shí)和危機(jī)意識(shí)從而尋找了新的增值點(diǎn)、節(jié)約點(diǎn)。201*年車隊(duì)共行駛公里。耗油升百公里耗油由原來(lái)的下降到。保養(yǎng)費(fèi)用由去年的下降到。累計(jì)節(jié)省開(kāi)支為我廠全面實(shí)現(xiàn)“321”戰(zhàn)略作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三發(fā)揮好交通安全樞紐作用為所有司機(jī)安全教師做貢獻(xiàn)。在201*年初我小車隊(duì)與全廠及各專賣店在職司機(jī)簽定了《交通安全責(zé)任書》將各駕駛員的安全行車意識(shí)提高到一個(gè)新的層次為我廠所有司機(jī)安全全年安全行車提供了有力的保障。為了適應(yīng)新形式自從201*年5月1日《北京市實(shí)施〈中華人民共和國(guó)道路交通安全法〉辦法》開(kāi)始實(shí)施后我小車隊(duì)大力配合區(qū)交通隊(duì)“五創(chuàng)建”工作多次在銷售公司四樓舉行“交通安全法規(guī)”講座、觀看事故錄象和一些事故應(yīng)急處理辦法等。為我廠職工安全出行及相應(yīng)的緊急事故處理提供了必要的幫助。由于我車隊(duì)工作突出被評(píng)為《交通文明單位》和《區(qū)先進(jìn)單位》。四努力完成銷售公司和各業(yè)務(wù)科室用車任務(wù)積極組織各種交通安全活動(dòng)。在我廠進(jìn)行車輛制度改革后我小車隊(duì)現(xiàn)有各種車輛部在車輛和司機(jī)都減少的情況下為了完成各單位用車任務(wù)我小車隊(duì)工作人員不怕苦不怕累不論刮風(fēng)下雨只要有用車任務(wù)我小車隊(duì)職工都全力以赴很好的完成用車任務(wù)得到了干部員工的一致好評(píng)。在保證日常工作的同時(shí)我們還積極組織我廠干部職工積極參加公司及區(qū)的各種活動(dòng)并獲得了良好的成績(jī)。如在今年月舉辦的“區(qū)〈新交通法〉知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)中我廠榮獲集體三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。五為企業(yè)降耗和改善職工乘車條件作好班車改革工作。為了解決職工反映的班車乘坐條件不佳汽車尾氣排放嚴(yán)重的問(wèn)題。我隊(duì)多方聯(lián)系反復(fù)磋商與北京運(yùn)輸有限公司簽定了租車協(xié)議大大的改善了職工的乘車條件為企業(yè)節(jié)省了一大筆購(gòu)車費(fèi)用。明年我們將以此為試點(diǎn)繼續(xù)深化班車改革工作。今年雖然工作任務(wù)雖繁重情況較復(fù)雜路途較遙遠(yuǎn)但是由于全隊(duì)職工地團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)廢寢忘食地工作牢記安全是第一要?jiǎng)?wù)地準(zhǔn)則都安全順利地完成了上級(jí)交給我隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)未發(fā)生任何交通事故真正做到了人不破皮車不掉漆。這就是我們小車隊(duì)全體職工交出的滿意答卷充分展現(xiàn)了小車隊(duì)的風(fēng)采是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體是一支能打硬仗善于勝利的隊(duì)伍。欲窮千里目更上一層樓。在新的一年里我們小車隊(duì)全體同仁決心緊密地團(tuán)結(jié)以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆四中全年精神和三個(gè)代表的重要思想以新的精神風(fēng)貌高度的歷史使命感與時(shí)俱進(jìn)、奮力拼搏、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、搞好本職工作、確保行車安全、杜絕事故發(fā)生為廠里的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成而貢獻(xiàn)力量。
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工作總結(jié)
集團(tuán)公司小車隊(duì)二OO四年
工作總結(jié)
一年來(lái),小車隊(duì)在總經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全放在首位,以制度建設(shè)為本,以管理為中心,始終以提高全體駕駛?cè)藛T的整體素質(zhì)為目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)交通安全工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將二OO四年度工作匯報(bào)如下:
一、營(yíng)造安全學(xué)習(xí)氛圍,樹(shù)立超前的安全防范意識(shí)
小車隊(duì)現(xiàn)有員工39人,能正常行駛的車輛37輛,全年至今共行駛147.2493萬(wàn)公里,在進(jìn)入焦煤集團(tuán)、我公司兼并擴(kuò)張的新形勢(shì)下,車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位,努力營(yíng)造安全學(xué)習(xí)氛圍,不斷強(qiáng)化駕駛員的文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷對(duì)駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我們堅(jiān)持每周一下午對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要內(nèi)容有三個(gè)方面:1、觀看VCD的事故案例,使大家在事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),增強(qiáng)防范意識(shí)。通過(guò)觀看VCD了解不同車輛的維修和保養(yǎng)知識(shí),逐漸提高車輛的使用率。2、今年是《新法》實(shí)施的頭一年,為了讓大家真正了解《新法》的內(nèi)容,我們購(gòu)買了部分學(xué)習(xí)書籍,內(nèi)容有:文明開(kāi)車、安全行駛,道路交通安全法、車輛維修保養(yǎng)知識(shí)等等。3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,車隊(duì)增設(shè)了內(nèi)部廣播站,把新的《道路交通安全法》制做成磁帶,平均三天播放一次,每人還發(fā)放了《新法》手冊(cè)。4、還加大了牌版安全宣傳力度,創(chuàng)造干凈優(yōu)質(zhì)的工作和休息環(huán)境。我們?cè)谛≤囮?duì)二樓中央位置增設(shè)了“謹(jǐn)慎
駕駛,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的巨型噴繪標(biāo)語(yǔ),在各車庫(kù)的中央位置也增設(shè)了各種警示標(biāo)語(yǔ),又對(duì)過(guò)去的管理制度進(jìn)行了部分修改,并增加了部分制度管理牌板,具體內(nèi)容有:駕駛員五條禁令、車輛及駕駛員管理一覽表,還制作了“我能做到”大型駕駛員簽字板面、黨員學(xué)習(xí)牌板等。車隊(duì)本著優(yōu)化環(huán)境的目的,又對(duì)各休息室、值班室進(jìn)行了全面粉刷,并更換了鋁合金窗戶,大大改善了駕駛員們的值班和休息環(huán)境,從而更加提高了全體駕駛員的工作積極性和行車安全性。通過(guò)對(duì)工作環(huán)境的改善和安全氛圍的營(yíng)造,使得我們車隊(duì)的整體素質(zhì)有了全新的改觀,良好的窗口形象得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評(píng)。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)到位。小車隊(duì)作為集團(tuán)公司的一個(gè)服務(wù)單位,擔(dān)負(fù)著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)處室小車管理和服務(wù),也代表著集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)形象、集團(tuán)公司的榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)的要求、自己的職責(zé),都要求我們要把服務(wù)好、服務(wù)到位做為自己義不容辭的職責(zé),靠什么來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,我們的做法是制定嚴(yán)格的管理制度,明確各級(jí)人員的責(zé)任,建立優(yōu)勝劣汰的考核機(jī)制,引入競(jìng)爭(zhēng)和互相監(jiān)督機(jī)制,從而使小車隊(duì)的各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化、程序化,從要車、出車、行車、停車、放車、維修、保養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到按程序規(guī)范操作,各項(xiàng)制度和責(zé)任制度落實(shí),確保了小車隊(duì)各項(xiàng)工作有條不紊、井然有序,忙而不
亂、高效運(yùn)行,一年來(lái),我們以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng),得到了各級(jí)人員的理解和支持,這些是我們加快做好今后工作的巨大鞭策和推動(dòng)。
三、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),自覺(jué)為企業(yè)當(dāng)家理財(cái)。杜絕跑、冒、消、漏。小車隊(duì)是經(jīng)營(yíng)承包單位,每年經(jīng)費(fèi)捆死,節(jié)獎(jiǎng)超罰,集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制大大增強(qiáng)了我們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和當(dāng)家理財(cái)觀念,我們采用的措施是實(shí)行單車核算,對(duì)每一輛車的車次及其根據(jù)車況測(cè)算出的油耗、維修費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確測(cè)算,核定死落實(shí)到人頭,實(shí)行嚴(yán)格控制節(jié)獎(jiǎng)超罰,這一制度和機(jī)制,大大增強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心和節(jié)約意識(shí),不多用一滴油,不無(wú)故損害一個(gè)零部件,象關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)心自己的車輛,在我們小車隊(duì)已蔚然成風(fēng),涌現(xiàn)出了一批愛(ài)車、異車的先進(jìn)人物,他們有力帶動(dòng)了全隊(duì)的作風(fēng)和風(fēng)氣。
四、以風(fēng)氣和作風(fēng)為重點(diǎn),狠抓隊(duì)組建設(shè),塑造一流的小車隊(duì)形象。素質(zhì)是前提和基礎(chǔ),決定著隊(duì)伍的凝聚力和向心力、戰(zhàn)略力,我們著眼于提高各級(jí)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合,定期學(xué)習(xí)政治理論、國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事、山西焦煤集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策,集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,讓每個(gè)人了解形勢(shì)、增強(qiáng)時(shí)代觀念,特別是加強(qiáng)各級(jí)人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),針對(duì)不同的人采取不同的針對(duì)性措施,因材施教,因勢(shì)利導(dǎo),長(zhǎng)期堅(jiān)持,一
抓到底,使得各級(jí)人員的整體素質(zhì)有了長(zhǎng)足提高,尤其是我們切實(shí)狠抓車隊(duì)風(fēng)氣和作風(fēng)建設(shè),教育每個(gè)職工都要以高素質(zhì)的形象辦好事情、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),杜絕一切惡劣的現(xiàn)象和行為,對(duì)于出現(xiàn)的一些不正之風(fēng),堅(jiān)持予以追究處理,重到下崗論處,嚴(yán)字當(dāng)頭,勤苦為先,打造出小車隊(duì)過(guò)硬的作風(fēng)與素質(zhì),目前我們正向著精準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事化的方向大步邁進(jìn),真正打造一支政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、能打硬仗、勇打勝仗的隊(duì)伍,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、工作和任務(wù),為集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展、做強(qiáng)做大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
新的一年我們將更加堅(jiān)持和發(fā)展好以上四個(gè)方面,首先在質(zhì)量和內(nèi)涵上下功夫,決心使各方面工作再上一層樓,將小車隊(duì)整體工作大步推向前進(jìn)。
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