201*年安全工作總結(jié)

靖邊成品油輸油站201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，靖邊成品油首站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合公司“三整兩抓一提高”活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站建設(shè)精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高場(chǎng)站安全管理水平。我站做到責(zé)任落實(shí)到人，在安全環(huán)保、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、消防安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)等目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，為的是逐級(jí)落實(shí)，層層責(zé)任，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行。

截止12月31日，我站在生產(chǎn)上，計(jì)劃輸油100萬(wàn)噸，實(shí)際完成輸油114.3萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的114.3%。在安全上實(shí)現(xiàn)人員傷亡為零，人員傷害為零，第三方破壞事故為零，火災(zāi)事故為零，環(huán)境污染事故為零等各項(xiàng)安全指標(biāo)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為公司和處室安全平穩(wěn)運(yùn)行作出了積極的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將我站201*年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面，匯報(bào)如下：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

1、結(jié)合公司繼續(xù)深入開展“三整兩抓一提高”活動(dòng)，我站把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。

2、加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；

加大了對(duì)違規(guī)違章操作的治理力度，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功職工，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100500元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)隱患事故和違規(guī)行為，凡對(duì)提出強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用建議的職工都給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

3、推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“場(chǎng)站統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班組全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，制度硬化，工作深化，促進(jìn)了我站安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)

加大對(duì)安全管理人員、站控操作工、計(jì)量人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高職工的安全素質(zhì)。結(jié)合公司狠抓安全精神，組織學(xué)習(xí)公司安全文件，開展了操作規(guī)程競(jìng)賽、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。通過組織“每日一題、每周一課，每月一考”、為員工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通提高了班組的安全責(zé)任意識(shí)，站控職工的安全管理水平和安全文化素質(zhì)。

三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

6月份為“安全生產(chǎn)月”，在公司和處室的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，根據(jù)我站活動(dòng)計(jì)劃，將會(huì)充分利用這一活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教

力強(qiáng)的作用，采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。組織職工進(jìn)行培訓(xùn)教育活動(dòng)，觀看安全生產(chǎn)警示片，并撰寫觀后感，在靖榆首末站懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫。利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決，我站安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

四、組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高實(shí)踐操作能力

全年，我站多次組織應(yīng)急預(yù)案桌面演練，針對(duì)各類滅火器具的使用、空氣呼吸器的使用、消防基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行理論操作培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、演練，使職工素質(zhì)得到很大提高，大大增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的處置能力。五、抓好班組日常管理

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我站結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作規(guī)程技能，極力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間，尤其是成品油首站的倒灌以及末站切割混油時(shí)間，二是抓好關(guān)鍵部位（輸油設(shè)備和自控系統(tǒng)等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（啟停泵作業(yè)，切換流程作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行新工入廠三級(jí)安全教育（廠級(jí)、車間、班組），在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理。我站牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的理念，嚴(yán)格貫徹場(chǎng)站檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制。實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行操作票、責(zé)任人簽字制度，全年來(lái)累計(jì)辦理，三級(jí)動(dòng)火工作票24次，三級(jí)動(dòng)土工作票16次，臨時(shí)用電票15次，盲板抽堵作業(yè)票5次。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外來(lái)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。并加強(qiáng)對(duì)外來(lái)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好登記備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

201*年我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一定的漏洞，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的安全意識(shí)不強(qiáng)、安全監(jiān)督檢查力度不夠。

總之，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力，本著狠抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，管輸公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會(huì)做的更完美。

靖邊成品油首站

201*年12月31日

擴(kuò)展閱讀：201*年秋季學(xué)期小學(xué)安全工作總結(jié)

201*年秋季學(xué)期

小學(xué)安全工作總結(jié)

一學(xué)期以來(lái)，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全精神，進(jìn)一步樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，積極開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、宣傳教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，切實(shí)把安全預(yù)防工作和安全隱患排查整改工作落到實(shí)處，強(qiáng)化崗位責(zé)任，確保師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)和維護(hù)校園穩(wěn)定，構(gòu)建“和諧校園”、“平安校園”。現(xiàn)就本期安全工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任制。

我校以提高安全意識(shí)為主線，建立和健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化層層管理。為更好地發(fā)揮學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，我校堅(jiān)持做到安全工作校長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，年級(jí)組長(zhǎng)具體抓的管理機(jī)制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”及專兼職人員安全工作責(zé)任制，與班主任簽定安全責(zé)任書，層層落實(shí)、責(zé)任到人。定期全面展開校園安全排查，對(duì)查出的安全問題，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)驗(yàn)收，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，限期整改。對(duì)教職員工的安全工作實(shí)行與績(jī)效工資相掛鉤的考核體系。

二、完善安全制度，加強(qiáng)安全管理。

為規(guī)范學(xué)校安全管理，我校建立了一整套學(xué)校安全管理制度：如《門衛(wèi)值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食堂安全管理制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《飲用水管理制度》、《消防安全工作制度》等等。通過建章立制，達(dá)到規(guī)范師生行為，增強(qiáng)師生安全意識(shí)的目的。同時(shí)學(xué)校還修訂和完善了《中心小學(xué)安全管理與安全教育制度》、《值班人員職責(zé)》、《小學(xué)生一日常規(guī)》等制度，細(xì)化學(xué)生出操的行走路線，實(shí)行正副班主任跟班、跟操制，在樓梯、轉(zhuǎn)角處等重點(diǎn)區(qū)域安排專人值勤，確保學(xué)生進(jìn)出操場(chǎng)的安全；校園各區(qū)域安排教師輪流值日，定期檢查，并記好值日記錄。每天安排兩名行政人員值班，早、中、晚巡視校園，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題，確保校園安全。通過細(xì)化管理，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落，每一個(gè)時(shí)段，使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

對(duì)學(xué)校的突發(fā)事件，我校制訂了《中心小學(xué)重突大事故應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)火災(zāi)、交通安全事故、樓梯擠踏和墜落事故、校內(nèi)外集體活動(dòng)事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動(dòng)事故、自然災(zāi)害事故等突發(fā)公共事件制定了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急處理的具體方法，并通過每學(xué)期一次的應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平，最大限度地保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)防范管理。

由于校園地處鎮(zhèn)中心，周邊環(huán)境較為復(fù)雜。為“看好自己的門，管好自己的人”，配合有關(guān)部門，對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，學(xué)校采取了一系列措施：

（一）加強(qiáng)門衛(wèi)和值班教師管理。我校實(shí)行封閉式管理，按照《中心小學(xué)值勤員管理規(guī)定》，加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。做到校內(nèi)有學(xué)生就有老師，巡視和規(guī)范學(xué)生活動(dòng)。放學(xué)時(shí)段，除了保安進(jìn)行值班外，我們每天安排三名教師協(xié)同保安一起值日，確保學(xué)生安全離校。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，做好師生出入學(xué)校請(qǐng)假審批制度，教師外出由分管主任簽字審批，學(xué)生到校后無(wú)特殊情況不準(zhǔn)外出，確需外出的要憑班主任開出的“學(xué)生中途外出證明”，并有家長(zhǎng)來(lái)接，保安才同意其離開。校外人員來(lái)訪憑“外來(lái)人員來(lái)訪聯(lián)系單”并確認(rèn)本校接待人后保安才同意其進(jìn)入。學(xué)生家長(zhǎng)憑學(xué)校發(fā)放的“家長(zhǎng)接送卡”進(jìn)校接孩子或找老師談事。由于上述措施到位，嚴(yán)格控制了社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，確保學(xué)校正常的教育秩序。

（二）加強(qiáng)學(xué)校周邊交通管理。我校離市場(chǎng)較近，針對(duì)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時(shí)間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀，我校在校門口設(shè)立了交通警示牌、安放了交通隔

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