2018年校長(zhǎng)師徒結(jié)對(duì)學(xué)員研修年度計(jì)劃 本文簡(jiǎn)介：

結(jié)對(duì)師方：xx第二小學(xué)楊xx　　結(jié)對(duì)徒方：xx鎮(zhèn)中心小學(xué)孫xx　　根據(jù)《縣學(xué)員考核內(nèi)容及評(píng)分辦法》和《縣校長(zhǎng)師徒結(jié)對(duì)互動(dòng)計(jì)劃》，針對(duì)帶徒互動(dòng)的目標(biāo)要求及雙方學(xué)校的實(shí)際，特制定xx年結(jié)對(duì)互動(dòng)工作計(jì)劃，具體　　一、目標(biāo)及措施：　　1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理能力�！　∫皇遣欢ㄆ诘南驇煾禇钚ｉL(zhǎng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念

2018年校長(zhǎng)師徒結(jié)對(duì)學(xué)員研修年度計(jì)劃 本文內(nèi)容：

?　　結(jié)對(duì)師方：xx第二小學(xué) 楊xx
　　結(jié)對(duì)徒方：xx鎮(zhèn)中心小學(xué) 孫xx
　　根據(jù)《縣學(xué)員考核內(nèi)容及評(píng)分辦法》和《縣校長(zhǎng)師徒結(jié)對(duì)互動(dòng)計(jì)劃》，針對(duì)帶徒互動(dòng)的目標(biāo)要求及雙方學(xué)校的實(shí)際，特制定xx年結(jié)對(duì)互動(dòng)工作計(jì)劃，具體
　　一、目標(biāo)及措施：
　　1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理能力。
　　一是不定期的向師傅楊校長(zhǎng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和管理理念，二是對(duì)自身工作中存在的問(wèn)題和困惑再師徒間互相交流，提升自身學(xué)校管理能力，三是多看學(xué)校管理書(shū)籍。
　　2．加強(qiáng)調(diào)研，注重反思整改。
　　一是在導(dǎo)師學(xué)校進(jìn)行為期5天的及以上的學(xué)習(xí)研修，內(nèi)容包括學(xué)校管理、校園文化、孝雅德育、參加會(huì)議、教研活動(dòng)、學(xué)�；顒�(dòng)、各個(gè)科室的工作活動(dòng)、學(xué)校的特色創(chuàng)建等。并對(duì)研修的內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí)反思，每學(xué)年撰寫(xiě)5篇調(diào)研反思。二是邀請(qǐng)導(dǎo)師校長(zhǎng)來(lái)學(xué)校調(diào)研，對(duì)學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和德育常規(guī)進(jìn)行診斷把脈，提出整改方案。
　　3．堅(jiān)持特色，加強(qiáng)創(chuàng)新增長(zhǎng)。
　　堅(jiān)持本校的發(fā)展項(xiàng)目特色德育類(lèi)的"生活德育"和教學(xué)類(lèi)的"30+10"，多思考項(xiàng)目的發(fā)展點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，大膽實(shí)踐，并經(jīng)常邀請(qǐng)師傅和專(zhuān)家來(lái)校調(diào)研，對(duì)本校的發(fā)展項(xiàng)目及學(xué)校管理進(jìn)行診斷指點(diǎn)。同時(shí)自己對(duì)實(shí)踐過(guò)程中的一些問(wèn)題，經(jīng)常與師傅交流，并每學(xué)年撰寫(xiě)5篇實(shí)踐反思。
　　二、內(nèi)容及形式
　　1．課題引領(lǐng)，實(shí)踐反思
　　結(jié)合我校的《農(nóng)村小學(xué)推行生活德育的實(shí)踐研究》市立項(xiàng)課題，繼續(xù)落實(shí)課題研究，開(kāi)展相應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng)，邀請(qǐng)楊校長(zhǎng)和專(zhuān)家為課題的結(jié)題進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)二小的"孝雅"德育，邀請(qǐng)導(dǎo)師把脈診斷，把我校的"生活德育"和"善、孝"活動(dòng)提升一個(gè)高度。
　　2．相互調(diào)研，提升內(nèi)涵
　　采取向師方學(xué)校蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)和向徒方下校診斷指導(dǎo)的形式，多調(diào)研、多反思、多實(shí)踐、多調(diào)整，促進(jìn)學(xué)員的教育教學(xué)和管理水平。
　　3．智慧博客，互動(dòng)探討。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng)，開(kāi)展沙龍活動(dòng)，圍繞教育管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及實(shí)際工作中遇到的困惑展開(kāi)探討，目的是營(yíng)造寬松、開(kāi)放的心理氛圍，促使結(jié)對(duì)雙方對(duì)身邊的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展自由研討。
　　三、互動(dòng)行事安排
　　xx年12月份：學(xué)習(xí)《師徒結(jié)對(duì)互動(dòng)計(jì)劃》，制定《學(xué)員研修年度計(jì)劃》
　　2、探討、交流學(xué)期工作計(jì)劃，關(guān)注學(xué)校制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。
　　xx年3月份--4月份生活德育課題結(jié)題指導(dǎo)
　　2、校園文化指導(dǎo)：邀請(qǐng)師傅來(lái)校調(diào)研校園文化，在原有的基礎(chǔ)上提升出學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念，教風(fēng)學(xué)風(fēng)，六善等精神文化
　　3、蹲點(diǎn)考察：系統(tǒng)地參與導(dǎo)師學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)活動(dòng)，了解學(xué)校的全方位工作，撰寫(xiě)反思日志。
　　xx年5月份--6月份：下鄉(xiāng)指導(dǎo)：調(diào)研xx小學(xué)的教育教學(xué)常規(guī)。
　　2、蹲點(diǎn)參與：觀摩xx小第四屆小學(xué)生"孝雅節(jié)"。
　　xx年7月份：學(xué)期工作綜合分析，研究交流下學(xué)年工作思路。
　　2、整理、積累互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料
　　xx年9月份--10月份：研討、交流新學(xué)年工作思路
　　2、蹲點(diǎn)研討：教學(xué)質(zhì)量的提升
　　xx年11月份--12月份：反思微博跟進(jìn)。
　　2、探討校本研修、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展專(zhuān)題。
　　3、總結(jié)師徒結(jié)對(duì)工作。

2018年校長(zhǎng)師徒結(jié)對(duì)學(xué)員研修年度計(jì)劃 本文關(guān)鍵詞：年度計(jì)劃，師徒，研修，學(xué)員，結(jié)對(duì)

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