201*年終工作總結

201*年終工作總結

不知不覺間，來到XX公司已經(jīng)近兩個年頭了。轉眼間201*年已到年底，回顧201*年這一年來，公司從最初車間組建，設備制作到安裝，再到現(xiàn)在具備生產(chǎn)能力，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作。期間經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化�，F(xiàn)將201*年來的工作總結如下：

在設備投入使用方面，從公司開始組建緊緊圍繞張總所提出“創(chuàng)新求發(fā)展”的精神為中心，設備的制作自主研發(fā)直到投入使用。在生產(chǎn)中磨合出的問題，公司以趙總為牽頭召開碰頭會議，集思廣益，統(tǒng)一思想，明確思路以機動靈活的機改來滿足正常生產(chǎn)所需要，確保生產(chǎn)。

在人員管理方面，依據(jù)集團公司文件的規(guī)定和要求，根據(jù)生產(chǎn)能力初步制定車間的各項管理制度和員工考核制度，完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，制訂了各項工作的管理規(guī)章試行制度。通過管理制度使車間的各項工作初步得以完善。

在生產(chǎn)安排上方面，初期工藝的摸索，到8月17日第一個生產(chǎn)成品入庫計劃的完成，標志著車間已初具生產(chǎn)能力，其中成品入庫量：8月份生產(chǎn)54279.812，9月份生產(chǎn)102491.603，10月份準備生產(chǎn)真空吸附摸索調(diào)試工藝生產(chǎn)18832.844，11月份生產(chǎn)146057.466。通過以上四個月來看，依據(jù)生產(chǎn)計劃每月都有所提高。

在生產(chǎn)工作中所暴露出的不足和存在的問題主要有以下幾個方面:1、

安全第一，員工意識有待提高。針對生產(chǎn)出現(xiàn)的工傷事故個別員工存在僥幸心里，安全意識疏忽麻痹。2、3、4、

員工的組織紀律觀念及團結協(xié)作精神需要進一步加強。各崗位工作程序的規(guī)范性，標準化程度還需提高。員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強，違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生。5、6、7、8、

設備的磨合與實際生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題存在解決與處理。質(zhì)量管理意識還需要加強管理與提高。生產(chǎn)工藝還需進一步的摸索與確定。車間現(xiàn)場管理不到位還需加強整改。

以上這些主觀因素的存在。很多方面反映出車間管理還需要進一步加強，使各方面工作都能得到進一步完善。都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面。

在新的一年，貫徹集團企業(yè)精神“求變創(chuàng)新，薄利厚德”理念。積極開拓思想觀念，務實創(chuàng)新，同心同德，同創(chuàng)共贏。集團公司在新的一年有一個更好的開端。

在新的一年車間要加強車間安全管理工作，強化員工安全意識，把安全生產(chǎn)工作放在第一位，提高員工自我防護意識，杜絕重大安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

加強人員管理，針對各崗位員工進行崗位技能綜合培訓，提高生產(chǎn)能力，根據(jù)每位員工的工作能力充分調(diào)動其積極性與團結合作精神增強凝聚力，讓員工懂得流水線的生產(chǎn)在于生產(chǎn)力的團結。同時加強工序之間的生產(chǎn)規(guī)范，明確制度管理要求，整體提高員工綜合素質(zhì)。

規(guī)范質(zhì)量管理體系，加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，建立并制定詳細的質(zhì)量控制的規(guī)定與制度，加強對員工日常生產(chǎn)質(zhì)量意識，讓員工自己明白產(chǎn)品的質(zhì)量只有依靠明確質(zhì)量標準意識才能夠得到有效的保證。明白質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，確保品牌質(zhì)量是立足于市場經(jīng)濟競爭的根本。

前期生產(chǎn)中所摸索出的生產(chǎn)工藝，在以后的工作中還需要進一步的完善，針對不同的口徑的鋼管，還需要總結出更合理的生產(chǎn)工藝來滿足正常的生產(chǎn)需要。生產(chǎn)工作還要做細，通過生產(chǎn)把降低成本。

車間的現(xiàn)場管理還需要進一步的嚴抓，從細節(jié)做起，保證現(xiàn)場環(huán)境井然有序，為員工營造一個身心愉悅的工作環(huán)境。

自我工作中的不足以及新的一年工作計劃：1、

努力提高自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作。

2、

積極深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。

3、4、5、

根據(jù)生產(chǎn)任務合理的進行人員調(diào)配到位。

抓好節(jié)能降耗，進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。加強班組管理建設，不斷提高班組管理水平。以上就是車間201*年的工作總結，車間的各項管理工作取得成績的同時也存在很多的不足，車間將在新的一年的工作中，逐步改善，認真帶領員工共同把車間的各項工作做好，為集團公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。

擴展閱讀：201*年終個人工作總結(安全工程師)

201*年度個人工作總結

201*年個人年終總結和201*年工作設想

201*年，在公司各位領導和同事們的全力支持配合下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。為能在201*年有更大的突破，特別對自己這一年的工作做出總結，總結自己已得的經(jīng)驗，也提出更高的要求。

一、201*年工作概述

（一）質(zhì)量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系（三體系）1.職業(yè)健康安全管理體系文件編寫

結合公司三體系建設，對《程序文件》進行了適宜性的修改，修改程序文件23個，新增9個。

2.參加公司三體系內(nèi)部審核。

參加了公司201*年6月26日～201*年6月29日內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核檢查表，并對生產(chǎn)部、財務部、企業(yè)發(fā)展部、工程部實施了審核。

3.參與部門管理評審資料起草

起草了《201*年環(huán)境績效及職業(yè)健康安全績效報告》，并與201*年8月16日參加了本年度的管理評審工作。

4.供方質(zhì)量保證能力審核

201*年10月-12月，組織了xxxx、xxxx等五家單位的供方質(zhì)量保證能力審核，并圓滿完成審核任務。

（二）安全生產(chǎn)管理

1.編制、完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度

201*年全年組織編制《工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)投入保障制度》、《動火審批制度》、《消防安全管理制度》等14個安全管理制度及4套安全操作規(guī)程。

2.安全質(zhì)量環(huán)�；�查

編制了《公司級安全生產(chǎn)檢查表》、《消防安全專項檢查表》、《危險化學品專項檢查表》等檢查表，組織參與公司安全生產(chǎn)大檢查11

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次，專業(yè)性檢查4次。201*年，共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患68項，建立健全了公司安全管理電子和紙質(zhì)檔案。

3.應急預案演練

策劃、組織并實施了公司7〃20消防應預案綜合性桌面演練，提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力，完善了應急管理相關部門、人員的工作職責，提高了協(xié)調(diào)配合能力，普及了應急管理知識。

4.職業(yè)病防治法宣傳周活動

策劃、組織并實施了201*年4月23日至27日的以“防治職業(yè)病危害，保護勞動者健康”為主題的宣傳周活動，組織開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項行動、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會、職業(yè)健康知識有獎競賽等活動，有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高了員工的職業(yè)健康意識。

5.安全生產(chǎn)月活動

策劃、組織并實施了201*年6月1日至30日開展的以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，組織開展了事故案例教育展覽、安全文化征文、知識競賽、隱患排查治理等活動，增強了全體職工的安全意識和遵章守法的職業(yè)規(guī)范。

6.119消防宣傳周活動

策劃、組織并實施了11月9日至16日開展的119消防宣傳周活動，聯(lián)系協(xié)調(diào)了消防安全知識主題講座、配合人力資源部組織了消防安全教育視頻學習、制作了《消防安全常識二十條》知識展板、開展了消防安全專項檢查，切實提高了職工消防安全防范意識和避險自救能力。

（三）安全標志證書維護

為持續(xù)保證xxxx煤礦安全標志證書的有效性，積極保持與安標國家中心的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并于201*年8月24日10月份順利通過了國家安標中心的現(xiàn)場評審工作，完成了安標證書的復審和注冊地址、生產(chǎn)地址的變更工作。

（四）黨小組工作

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作為xx支部第三黨小組組長，帶領黨小組主動配合支部開展的各項活動，做到帶頭學習黨的基本知識，帶頭學習理論并與實際相結合，帶頭執(zhí)行黨的決議，帶頭完成本職工作，盡心盡責地完成黨支部分配的各項任務。

（五）培訓

本年度組織安全培訓3次，培訓對象為：各部門負責人、營銷部人員、安全管理人員，培訓內(nèi)容為：防爆安全知識、《職業(yè)健康安全管理體系要求》標準、特殊工作職業(yè)健康安全培訓，共計6課時,通過培訓加深了員工對、防爆安全知識、職業(yè)健康安全管理體系標準、職業(yè)健康安全知識的理解。

（六）征文、稿件

1.參與“科學發(fā)展安全發(fā)展”征文活動。2.撰寫《xxxx：安全，為企業(yè)保駕護航》稿件（七）勞動競賽

協(xié)助部門經(jīng)理完成“三體系知識競賽”、“合理化建議”、“檢測技能競賽”等勞動競賽的實施方案及細則的編訂，并協(xié)助組織實施。

二、個人提升及發(fā)展

1.參加了節(jié)能減排視頻培訓、新聞稿件寫作技巧培訓、三體系文件編寫培訓、員工精神培訓

2.參加xxxxEAP商學院網(wǎng)絡課程學習，已完成質(zhì)量部經(jīng)理全部課程并取得優(yōu)秀證書。

3.參加xx市勞動安全衛(wèi)生教育培訓中心安全員復訓。

4.通過自學，于201*年9月順利通過國家注冊安全工程師考試。三、201*年個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個人工作基本思路

1.實現(xiàn)個人職業(yè)的“兩大轉變”：已完成安質(zhì)環(huán)保管理員向安全工程師的轉變，201*年在進一步加強個人專業(yè)能力的提高基礎上努力完成向“環(huán)境工程師”的轉變。

2.結合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，完成與安全生產(chǎn)管理技術等專業(yè)知識的有機結合，建立具有公司特色的安全生產(chǎn)管理機制。

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3.結合供方質(zhì)量管理，加強產(chǎn)品工藝、專業(yè)知識的學習，達到學以致用，提高個人的質(zhì)量管理水平。

4.繼續(xù)組織開展以“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“119消防宣傳周”等活動，大力開展公司安全文化建設工作，倡導科學發(fā)展、安全發(fā)展的安全理念，

5.扎實開展安全培訓教育。開展形式多樣的培訓和教育活動，大力推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念、方法，提升全員安全意識和能力。

6.協(xié)助經(jīng)理保持公司“三體系”的持續(xù)穩(wěn)定運行，并做好安全生產(chǎn)標準化評級的準備工作

四、建議

1。進一步落實公司安全生產(chǎn)責任。內(nèi)部目標責任書（安全承諾）的應簽訂到公司每一位在崗員工，形成從領導覆蓋到全體職工的安全責任體系，最終實現(xiàn)大安全格局。

2.加強安全考核力度，在薪酬分配、職務晉升、推先評優(yōu)等涉及管理者和員工切身利益的領域，要加大安全生產(chǎn)工作績效的權重，對發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的，堅決實行“一票否決”。

3.加強公司供應鏈管控，切實加強對供應商資格審核、產(chǎn)品準入、能力評價、業(yè)績再評價和退出機制的執(zhí)行力，把好重要原材料、原器件和設備的入口關，堵住供應鏈管理中存在的漏洞。

4.加強安全管理隊伍建設。通過廣納人才、廣開門路，把懂技術、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來；要鼓勵安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的專業(yè)化。

5.工程項目應根據(jù)自身的業(yè)務開展情況，編制應急救援預案，制定專兼職應急救援人員，配備應急救援物資，并至少開展一次應急救援演練。

二零一二年十二月十三日

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