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201*年終工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 16:18:25 | 移動端:201*年終工作總結(jié)

201*年終工作總結(jié)

向陽煤礦九井吳興貴報告

今年以來,九井在礦黨委、礦行政的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全井上下以樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)筑和諧礦區(qū)為指針,認(rèn)真開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,保安全、穩(wěn)增長、渡難關(guān),全體干部職工,以安全促生產(chǎn),以增產(chǎn)促增效全井各項工作健康穩(wěn)步的向前發(fā)展:

1、原煤產(chǎn)量創(chuàng)出了好水平。1-11月份完成4.8萬噸,超計劃1500

噸。全年可完成5.4萬,1-11月份掘進(jìn)完成3206米,超計劃266米,全年可完成3450米,1-11月份開拓進(jìn)尺計劃230米,實際可完成257米,超掘27米,采掘平衡平穩(wěn)發(fā)展。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)出了好水平。全井實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了重傷以上

人身事故,達(dá)到人礦平安。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)出了好水平。全井大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn),通過開展小班

質(zhì)量達(dá)標(biāo),每周一次井級領(lǐng)導(dǎo)干部自查自糾,使全井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上升一個新臺階,集團(tuán)公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)。礦井下、地面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成效。

4、職工隊伍穩(wěn)定增收創(chuàng)出了好水平,我們一慣堅持內(nèi)部挖潛,提質(zhì)

提效,工人實行三班作業(yè),井級領(lǐng)導(dǎo)和職工打成一片,做好安全教育,生產(chǎn)準(zhǔn)備、提高他們的技能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一線工人月工資達(dá)到30007000水平,職工隊伍穩(wěn)定,無空班、晚來早走現(xiàn)象。

5、三個文明建設(shè)創(chuàng)出好水平。按照三個文明同步發(fā)展的要求,在抓

好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,大力加強(qiáng)政治文明和精神文明建設(shè)。井班子團(tuán)結(jié)務(wù)實,干部職工隊伍穩(wěn)定,煉就一支特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

取得以上成績我們主要抓好了以下五項工作:一、開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),強(qiáng)化安全管理

全井始終把安全工作擺在首位,牢牢把握安全生產(chǎn)這個主題,認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅定不移地貫徹上級安全指令,努力做到不安全不生產(chǎn),建立和完善了井領(lǐng)導(dǎo)代班入井制,安全隱患自查制、違章違紀(jì)處罰制、入井考核檢身制、干部上崗檢查瓦斯制、井領(lǐng)導(dǎo)分隊包保制等各項規(guī)章制度,使安全工作有章可循,有法可依,開展關(guān)鍵時期班子成員兩次吃住井口1個月,危難險重場所有兩名井長現(xiàn)場指揮,班子成員每天早會制度,自查自糾總結(jié)制度,全年共查出隱患35條,整改落實35條,問題87個,

整改落實87條。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),開展案例分析,每日一題,必知必會,安全百題競賽等有效形式,教育職工。堅持付井長以上干部輪流上班前大課,堅持不懈地開展安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的安全思想素質(zhì)和自我保安能力。全年共完成二級培訓(xùn)5人,三級培復(fù)訓(xùn)5人,四級培復(fù)訓(xùn)103人,五級培訓(xùn)560人次。工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),確保了安全生產(chǎn)的大好局面。

二、挖潛改造,保證了生產(chǎn)規(guī)模,開展高產(chǎn)高效采掘隊創(chuàng)建

我們本著采掘并重、掘進(jìn)先行的原則,增強(qiáng)發(fā)展規(guī)模意識,依靠科學(xué)管理,調(diào)整生產(chǎn)布局,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),提高資源回收率,提高單產(chǎn)單進(jìn)等發(fā)展生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)的過程是機(jī)電運輸?shù)倪^程,我們狠抓生產(chǎn)中的滯后環(huán)節(jié),保證井上下24小時設(shè)備安全運轉(zhuǎn),設(shè)專職機(jī)車修理工、礦車修理工,從而保證了井下運輸通暢,礦車安全可靠。杜絕單班作業(yè),狠抓職工出勤,各班組選出有干勁會管理的班長,配齊人員,為生產(chǎn)做好了準(zhǔn)備。

三、創(chuàng)一流、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量是安全的基礎(chǔ),我們堅持開展小班質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。采取重獎重罰政策,推動質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動的縱深發(fā)展。九井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能爭一流,主要是思想意識高,行動快,每天召開班子會,班前會把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識入心入腦,全井上下堅定開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的決心,工作中抓細(xì)節(jié),深入開展小班安全質(zhì)量評估,井領(lǐng)導(dǎo)沒有標(biāo)準(zhǔn)不安排工作,職工工作完沒有標(biāo)準(zhǔn)不驗收,經(jīng)過上下一心的堅持和努力,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提高。強(qiáng)力推進(jìn)地面建設(shè),井上建花園式井區(qū),主扇房、壓風(fēng)房、絞車房,全部達(dá)標(biāo)。刷圍欄450米,白網(wǎng)藍(lán)框紅箭頭,栽花1200棵,種草皮60平方,修路邊溝200米,平整場地5400平方,粉刷房屋、圍墻8000平方米,制作牌板60余塊,條幅30條,實現(xiàn)了文明整潔,窗明幾凈,井下主井新?lián)Q電纜鉤200組,風(fēng)水管路上架刷油5800米,侯車室、配電點裝修一新,清里水溝1000米,吊掛電纜1500米,巷道整潔,水溝成線。實施錨索支護(hù)9000余米,鋼帶1800余米。為安全生產(chǎn)超產(chǎn)超掘打下堅實基礎(chǔ)。

四、提質(zhì)創(chuàng)效,職工增收,企業(yè)增效

我們進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤儉辦礦的精神,最大限度地降低管理費用,配齊了專職的撿矸人員,強(qiáng)化煤質(zhì)煤量監(jiān)察,井領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)導(dǎo)地面人員全部投入到檢矸行列當(dāng)中去。抓好修舊利廢,降低材料成本。加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備完好率,最大限度地發(fā)揮設(shè)備的使用效率和工作效能。加大煤炭看管力度,堅決杜絕職工私自拿煤,維護(hù)公司和全礦的整體利益。積極做好采掘隊的隊務(wù)公

開,使職工一天知道自己掙多少錢,堅決杜絕截留,挪用,克扣職工工資現(xiàn)象的發(fā)生,保證工資足額如數(shù)發(fā)到職工手中,從而保證全井職工隊伍的穩(wěn)定。

五、加強(qiáng)黨建和思想政治工作,確保三個文明同步發(fā)展

我們以“三級聯(lián)建”活動為載體,以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部為目標(biāo),不斷加大黨建思想工作力度,為井口的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)勁的政治保證,一是認(rèn)真貫徹礦黨委下發(fā)文件,切實加強(qiáng)班子建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮班子的整體功能和黨組織的政治核心作用,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員的先鋒模范作用。二是切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工素質(zhì)教育,井領(lǐng)導(dǎo)吃住井口,禁止班中賭博,飲酒,最艱苦最危險的地方,干部越多,三是堅持不懈地開展形勢任務(wù)教育,努力營造健康向上的企業(yè)文化氛圍,保持企業(yè)的長期穩(wěn)定。充分利用井區(qū)班前課等學(xué)習(xí)陣地及板報、簡報、標(biāo)語等宣傳形式,加大宣傳教育力度,把黨的路線方針政策向廣大干部員工講清講透,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,鼓舞廣大干部員工的士氣。四是堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針,積極推進(jìn)企務(wù)公開工作,強(qiáng)化民主管理,增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度,凝聚了人心,鼓舞了干部員工的士氣。做好信訪穩(wěn)定工作,積極穩(wěn)妥處理解決職工群眾來信來訪。關(guān)心職工生活,讓職工感覺到井口的溫暖,積極幫助特困職工解決生活中的疑難問題,金秋捐款1280元,做到職工家中有事全體班子成員必到場;有錢出錢,有力出力。調(diào)動了職工投身企業(yè)的決心和熱情。

新的一年,我們決心以安全促生產(chǎn),縮短與大礦質(zhì)量的差距,提高干部員工素質(zhì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理方法,為向陽煤礦發(fā)展建設(shè)的美好明天努力奮斗!

擴(kuò)展閱讀:201*年終個人工作總結(jié)(安全工程師)

201*年度個人工作總結(jié)

201*年個人年終總結(jié)和201*年工作設(shè)想

201*年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持配合下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。為能在201*年有更大的突破,特別對自己這一年的工作做出總結(jié),總結(jié)自己已得的經(jīng)驗,也提出更高的要求。

一、201*年工作概述

(一)質(zhì)量〃環(huán)境〃職業(yè)健康安全管理體系(三體系)1.職業(yè)健康安全管理體系文件編寫

結(jié)合公司三體系建設(shè),對《程序文件》進(jìn)行了適宜性的修改,修改程序文件23個,新增9個。

2.參加公司三體系內(nèi)部審核。

參加了公司201*年6月26日~201*年6月29日內(nèi)部審核工作,編制內(nèi)部審核檢查表,并對生產(chǎn)部、財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、工程部實施了審核。

3.參與部門管理評審資料起草

起草了《201*年環(huán)境績效及職業(yè)健康安全績效報告》,并與201*年8月16日參加了本年度的管理評審工作。

4.供方質(zhì)量保證能力審核

201*年10月-12月,組織了xxxx、xxxx等五家單位的供方質(zhì)量保證能力審核,并圓滿完成審核任務(wù)。

(二)安全生產(chǎn)管理

1.編制、完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度

201*年全年組織編制《工傷事故管理制度》、《安全生產(chǎn)投入保障制度》、《動火審批制度》、《消防安全管理制度》等14個安全管理制度及4套安全操作規(guī)程。

2.安全質(zhì)量環(huán);

編制了《公司級安全生產(chǎn)檢查表》、《消防安全專項檢查表》、《危險化學(xué)品專項檢查表》等檢查表,組織參與公司安全生產(chǎn)大檢查11

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201*年度個人工作總結(jié)

次,專業(yè)性檢查4次。201*年,共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患68項,建立健全了公司安全管理電子和紙質(zhì)檔案。

3.應(yīng)急預(yù)案演練

策劃、組織并實施了公司7〃20消防應(yīng)預(yù)案綜合性桌面演練,提高了參演人員在緊急情況下處理事故的能力,完善了應(yīng)急管理相關(guān)部門、人員的工作職責(zé),提高了協(xié)調(diào)配合能力,普及了應(yīng)急管理知識。

4.職業(yè)病防治法宣傳周活動

策劃、組織并實施了201*年4月23日至27日的以“防治職業(yè)病危害,保護(hù)勞動者健康”為主題的宣傳周活動,組織開展了職業(yè)健康隱患排查治理專項行動、《職業(yè)病防治法》宣貫視頻會、職業(yè)健康知識有獎競賽等活動,有效宣傳貫徹了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,提高了員工的職業(yè)健康意識。

5.安全生產(chǎn)月活動

策劃、組織并實施了201*年6月1日至30日開展的以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,組織開展了事故案例教育展覽、安全文化征文、知識競賽、隱患排查治理等活動,增強(qiáng)了全體職工的安全意識和遵章守法的職業(yè)規(guī)范。

6.119消防宣傳周活動

策劃、組織并實施了11月9日至16日開展的119消防宣傳周活動,聯(lián)系協(xié)調(diào)了消防安全知識主題講座、配合人力資源部組織了消防安全教育視頻學(xué)習(xí)、制作了《消防安全常識二十條》知識展板、開展了消防安全專項檢查,切實提高了職工消防安全防范意識和避險自救能力。

(三)安全標(biāo)志證書維護(hù)

為持續(xù)保證xxxx煤礦安全標(biāo)志證書的有效性,積極保持與安標(biāo)國家中心的聯(lián)系、協(xié)調(diào),并于201*年8月24日10月份順利通過了國家安標(biāo)中心的現(xiàn)場評審工作,完成了安標(biāo)證書的復(fù)審和注冊地址、生產(chǎn)地址的變更工作。

(四)黨小組工作

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201*年度個人工作總結(jié)

作為xx支部第三黨小組組長,帶領(lǐng)黨小組主動配合支部開展的各項活動,做到帶頭學(xué)習(xí)黨的基本知識,帶頭學(xué)習(xí)理論并與實際相結(jié)合,帶頭執(zhí)行黨的決議,帶頭完成本職工作,盡心盡責(zé)地完成黨支部分配的各項任務(wù)。

(五)培訓(xùn)

本年度組織安全培訓(xùn)3次,培訓(xùn)對象為:各部門負(fù)責(zé)人、營銷部人員、安全管理人員,培訓(xùn)內(nèi)容為:防爆安全知識、《職業(yè)健康安全管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)、特殊工作職業(yè)健康安全培訓(xùn),共計6課時,通過培訓(xùn)加深了員工對、防爆安全知識、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全知識的理解。

(六)征文、稿件

1.參與“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”征文活動。2.撰寫《xxxx:安全,為企業(yè)保駕護(hù)航》稿件(七)勞動競賽

協(xié)助部門經(jīng)理完成“三體系知識競賽”、“合理化建議”、“檢測技能競賽”等勞動競賽的實施方案及細(xì)則的編訂,并協(xié)助組織實施。

二、個人提升及發(fā)展

1.參加了節(jié)能減排視頻培訓(xùn)、新聞稿件寫作技巧培訓(xùn)、三體系文件編寫培訓(xùn)、員工精神培訓(xùn)

2.參加xxxxEAP商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí),已完成質(zhì)量部經(jīng)理全部課程并取得優(yōu)秀證書。

3.參加xx市勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)中心安全員復(fù)訓(xùn)。

4.通過自學(xué),于201*年9月順利通過國家注冊安全工程師考試。三、201*年個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個人工作基本思路

1.實現(xiàn)個人職業(yè)的“兩大轉(zhuǎn)變”:已完成安質(zhì)環(huán)保管理員向安全工程師的轉(zhuǎn)變,201*年在進(jìn)一步加強(qiáng)個人專業(yè)能力的提高基礎(chǔ)上努力完成向“環(huán)境工程師”的轉(zhuǎn)變。

2.結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點,完成與安全生產(chǎn)管理技術(shù)等專業(yè)知識的有機(jī)結(jié)合,建立具有公司特色的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

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201*年度個人工作總結(jié)

3.結(jié)合供方質(zhì)量管理,加強(qiáng)產(chǎn)品工藝、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),達(dá)到學(xué)以致用,提高個人的質(zhì)量管理水平。

4.繼續(xù)組織開展以“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“119消防宣傳周”等活動,大力開展公司安全文化建設(shè)工作,倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的安全理念,

5.扎實開展安全培訓(xùn)教育。開展形式多樣的培訓(xùn)和教育活動,大力推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念、方法,提升全員安全意識和能力。

6.協(xié)助經(jīng)理保持公司“三體系”的持續(xù)穩(wěn)定運行,并做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級的準(zhǔn)備工作

四、建議

1。進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任。內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任書(安全承諾)的應(yīng)簽訂到公司每一位在崗員工,形成從領(lǐng)導(dǎo)覆蓋到全體職工的安全責(zé)任體系,最終實現(xiàn)大安全格局。

2.加強(qiáng)安全考核力度,在薪酬分配、職務(wù)晉升、推先評優(yōu)等涉及管理者和員工切身利益的領(lǐng)域,要加大安全生產(chǎn)工作績效的權(quán)重,對發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,堅決實行“一票否決”。

3.加強(qiáng)公司供應(yīng)鏈管控,切實加強(qiáng)對供應(yīng)商資格審核、產(chǎn)品準(zhǔn)入、能力評價、業(yè)績再評價和退出機(jī)制的執(zhí)行力,把好重要原材料、原器件和設(shè)備的入口關(guān),堵住供應(yīng)鏈管理中存在的漏洞。

4.加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)。通過廣納人才、廣開門路,把懂技術(shù)、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來;要鼓勵安全管理人員考取注冊安全工程師資格,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的專業(yè)化。

5.工程項目應(yīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)開展情況,編制應(yīng)急救援預(yù)案,制定專兼職應(yīng)急救援人員,配備應(yīng)急救援物資,并至少開展一次應(yīng)急救援演練。

二零一二年十二月十三日

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