江油市含增鎮(zhèn)學(xué)校201*年春期工會工作總結(jié)

201*～201*學(xué)年度春期含增鎮(zhèn)學(xué)校工會工作總結(jié)

今年學(xué)校工會工作根據(jù)上級工會要求和學(xué)校工作的實(shí)際，圍繞學(xué)校中心工作，服務(wù)學(xué)校工作的大局，主要做了以下幾個(gè)方面，利用期末總結(jié)會的機(jī)會，向大家簡要匯報(bào)一下。

一、建章立制，規(guī)范各項(xiàng)工作。

3月份，市教體局的要求，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系制度，按照文件精神，學(xué)校積極著手準(zhǔn)備，查漏補(bǔ)缺，對原有制度進(jìn)行修改完善，并制定學(xué)校沒有的新制度，經(jīng)過一個(gè)多月的工作，構(gòu)建起我校懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架。有預(yù)防腐敗工作體系和懲治腐敗工作體系兩大部分，其中又有推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育、強(qiáng)化監(jiān)督制約、加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、建立糾風(fēng)治亂長效機(jī)制、治理重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題、加大懲治腐敗力度等七個(gè)板塊，各項(xiàng)規(guī)章制度共有37個(gè)，使我校各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是懲治和預(yù)防腐敗制度更趨完善。也使今后的工作有章可循。

4月份，接到《中共江油市委組織部江油市人力資源和社會保障局關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件，學(xué)校立即按照文件精神，制定了《江油市含增鎮(zhèn)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施競聘上崗方案》和《江油市含增鎮(zhèn)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施競聘上崗方案》，并在4月27日教代會上得到代表們審議討論后通過，使我校的崗位聘任工作順利完成。在整個(gè)崗位聘任過程中，學(xué)校嚴(yán)格按照方案實(shí)施，確保了聘任工作的公開、公平、公正，使我校崗位聘任工作順利完成。此次崗位聘任也使我們進(jìn)一步認(rèn)識到，任何關(guān)系到老師切身利益的事情，只要能做到過程公開，結(jié)果公開也才能使制度更加公平，就能得到廣大教職工的認(rèn)可，也就能最小化的減少矛盾。

今后的工作中，我們會進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)制度的公開度和透明度，提高老師們的參與權(quán)和知曉權(quán)，充分發(fā)揮民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。提高老師的主人翁責(zé)任感，喚起職工參政議政意識。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，開展“比師德，賽師風(fēng)”活動(dòng)

5月份，啟動(dòng)我�！氨葞煹�、賽師風(fēng)”活動(dòng)，除了對教師的教學(xué)常規(guī)每月進(jìn)行專項(xiàng)檢查外，還在教師中開展了“教師風(fēng)采”征文專題活動(dòng)，共收到老師們撰寫的稿件8篇，有部分征文已經(jīng)上交到教體局。同時(shí)學(xué)校已經(jīng)把這8篇教師先進(jìn)事跡文件傳送至學(xué)校QQ群中，希望老師們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有兩個(gè)方面，一是學(xué)習(xí)這些老師們愛崗敬業(yè)，愛生如子，樂于奉獻(xiàn)的精神；二是學(xué)習(xí)撰寫文章的這些老師們的文才，知道用怎樣的方式來謳歌、來贊美教師的先進(jìn)事跡。

在學(xué)生中開展了“我愛我?guī)煛闭魑幕顒?dòng)，從已收到的學(xué)生文章來看，寫得非常精彩，不僅值得學(xué)生們學(xué)習(xí)，也值得老師們一讀，下學(xué)期我們將把這些學(xué)生作品編輯成冊，下發(fā)到班級和年級組。

“我愛我?guī)煛闭魑幕顒?dòng)，我想有這樣幾點(diǎn)意義，一是通過文章撰寫培養(yǎng)學(xué)生的感恩意識，要讓全社會樹立尊師重教意識，行成一種社會風(fēng)氣，我想，也應(yīng)該從娃娃抓起。二是和諧師生關(guān)系。通過撰寫使學(xué)生思考，學(xué)生在思考中要挖掘老師的亮點(diǎn)，從這些亮點(diǎn)中讓學(xué)生感受到老師對他們的關(guān)愛，老師工作的辛勤。老師們在讀學(xué)生們文章時(shí)，也會找到學(xué)生們的閃光點(diǎn)，能激發(fā)出工作熱情。三是能促進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍深厚，多開展這類的活動(dòng)，會使學(xué)生想動(dòng)筆，這種動(dòng)筆的欲望又會摧發(fā)學(xué)生讀書。

做為師德師風(fēng)建設(shè)的一部分，學(xué)校積極開展表彰活動(dòng)，在三八節(jié)期間，推薦楊麗參加市局評比，被評為教體局表彰的“巾幗建功標(biāo)兵”，校內(nèi)表彰了本新、梁敏、何婉、蔣亭、董君等五位老師為校級“巾幗建功標(biāo)兵”。

“七一”建黨90周年，推薦鄒國良、何苗、黎良合、何婉參加評比，被評為含增鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，何加平被評為優(yōu)秀黨支部書記。

三、創(chuàng)造條件開展工會活動(dòng)

由于上述幾項(xiàng)工作，特別是聘任工作手續(xù)非常煩瑣，用了很長時(shí)間，因此，這學(xué)期的工會活動(dòng)開展得很少，也是工會工作的一大缺憾。

本學(xué)期主要開展的工作有：

1、3月8日，組織我校女教職工進(jìn)行了登山踏青活動(dòng)。2、3月28日，開展了與九嶺學(xué)校的球類友誼賽。男隊(duì)開展了籃球比賽，女隊(duì)開展了排球比賽。

3、4月20日，開展了與西屏小學(xué)的籃球友誼賽。

4、5月10日，承辦了太平片區(qū)“教師風(fēng)采大賽”。比賽共有三個(gè)項(xiàng)目，我校都選派老師參加了比賽，并受到好評。特別是學(xué)校的組織工作，得到了市教育工會的認(rèn)可，受到了表彰。我校獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

5、5月份和6月份，由工會小組根據(jù)小組情況，自行組織開展了工會活動(dòng)。

四、做好“送溫暖”活動(dòng)

繼續(xù)堅(jiān)持教職工生病住院慰問制度，本學(xué)期探望慰問生病教職工4人，其中兩人是退休教師，讓老師們感覺到組織的存在。在7月11日，學(xué)校還組織召開了退休教師會議，向退休老師們傳達(dá)了教體局有關(guān)會議精神，做好退休教師的思想工作。

五、下學(xué)期工作的一些設(shè)想。

下學(xué)期，設(shè)想重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做好工作：

（一）、以建立健全機(jī)制為核心，不斷推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)。1、要努力提高教代會的質(zhì)量。

2、要不斷提高校務(wù)公開工作的針對性和實(shí)效性。（二）、以師德建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。（三）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大宣傳力度，切實(shí)加強(qiáng)工會自身建設(shè)。(四)、加強(qiáng)退協(xié)工作，創(chuàng)建敬老先進(jìn)學(xué)校。

今后，我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，找出不足，不斷完善工作方法，認(rèn)真履行工會職責(zé)，打造溫馨的教工之家。

含增鎮(zhèn)學(xué)校工會201*年7月13日

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201*年學(xué)校工會工作總結(jié)

一、工會工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)工會自身建設(shè)，切實(shí)提高教職工的民主意識。

我校工會能自覺加強(qiáng)工會干部的隊(duì)伍建設(shè)，工會干部職責(zé)明確。定期召開會議，研究和部署工會工作，定期學(xué)習(xí)，提高工會干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平。工會每學(xué)年都有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有總結(jié)。對上級工會規(guī)定的任務(wù)能及時(shí)完成，能收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。

黨支部和行政班子高度重視和支持工會工作，學(xué)校每學(xué)期都召開黨政工團(tuán)聯(lián)席會議，專題研究工會和共青團(tuán)工作以及教職工反映較為強(qiáng)烈的問題。每年度都要經(jīng)教代會民主評議中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部。學(xué)校黨支部和行政班子重視和支持工會工作，工會自身建設(shè)得到加強(qiáng)，工會工作走向規(guī)范化、經(jīng)常化，極大地?zé)òl(fā)了工會干部的工作熱情，極大地?zé)òl(fā)了教職工的民主意識和主人翁意識，從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大教職工參政議政的積極性，廣大師生員工心系教育，愛校如家，與學(xué)校共榮辱，同發(fā)展。

（二）堅(jiān)持民主辦學(xué)，切實(shí)行使教職工民主權(quán)利。

我校堅(jiān)持和完善了教職工代表大會制度，堅(jiān)持民主辦學(xué)，加強(qiáng)民主管理。學(xué)校的重大決策都能交教代會審議并通過相關(guān)決議。如學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、近遠(yuǎn)期規(guī)劃、教職工住宿樓的分配方案以及教職工考核方案、中考獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。學(xué)校行政干部都能自覺嚴(yán)格地按照教代會決議開展工作。

在工會牽頭下，扎實(shí)開展校務(wù)公開工作，加強(qiáng)群眾監(jiān)督和民主管理。公開的內(nèi)容關(guān)系到教職工切身利益，都是家長、學(xué)生、社會關(guān)心的問題，比如年度考核、評優(yōu)晉級、職稱評聘、住房分配、水電費(fèi)收繳、考核結(jié)果、課時(shí)補(bǔ)貼、中考獎(jiǎng)金、福利待遇、學(xué)校財(cái)務(wù)狀況、學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、省市級優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班集體的評選等。公示的途徑有：公示欄公示、會議公示、通報(bào)公示，通過校務(wù)公開，把群眾關(guān)心的校務(wù)問題明白于眾，讓廣大教職工心順、氣足、干勁大。

（三）堅(jiān)持依法維權(quán)，切實(shí)保障教職工權(quán)益。

學(xué)校堅(jiān)持依法治校，依法治教，采取切實(shí)措施，認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)有關(guān)條文，維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益。

1、維護(hù)保障勞動(dòng)權(quán)益。學(xué)校工會積極配合辦公室、會計(jì)室認(rèn)真做好工資人事等方面工作，讓每位教職工能及時(shí)足額地得到政策規(guī)定的勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)。

2、維護(hù)保障教育權(quán)益。我校大力開展“建學(xué)習(xí)型校園，做研究型教師”活動(dòng)，為教師終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，不斷提高教師教書育人的水平。學(xué)校創(chuàng)造條件讓教師外出聽課、參觀考察。工會配合教務(wù)處開展教研活動(dòng)，在校本教研中培訓(xùn)教職工的業(yè)務(wù)能力；配合政教處開展班主任工作研討和師德標(biāo)兵的評選；配合教務(wù)處、教科室開展骨干教師與青年教師“結(jié)對子”，幫扶青年教師，讓他們“一年上路，三年成熟、五年挑大梁”。

3、維護(hù)保障健康權(quán)益。我校工會全力保障教師健康權(quán)。為保證教師有良好的居住環(huán)境，學(xué)校新建兩棟教職工宿舍樓。學(xué)校工會每年組織一次全面體檢，為教師的健康提供保障。女職工除國家規(guī)定的待遇外，還享受了“三八”節(jié)補(bǔ)助，享受一年一次的婦科檢查，享受政策規(guī)定的婚假、產(chǎn)假。

（四）開展各種活動(dòng)，切實(shí)豐富教職工的文化生活。

學(xué)校開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活。學(xué)校利用傳統(tǒng)節(jié)日，開展各種活動(dòng)。常規(guī)活動(dòng)有棋類撲克比賽、教職工籃球賽、乒乓球比賽等。我校把學(xué)生活動(dòng)和教師活動(dòng)結(jié)合起來，學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會和元旦文藝晚會，師生同臺，共同譜寫和諧樂章。學(xué)校組織的乒乓球隊(duì)、長跑隊(duì)，多次代表學(xué)校參加縣級比賽和交流活動(dòng)。每年春節(jié)還開展春節(jié)團(tuán)拜會，廣大教職工會聚一堂，辭舊迎新，共話學(xué)校發(fā)展。學(xué)校工會還經(jīng)常組織書法繪畫方面有專長的教職工，拿出作品送展參賽。

通過豐富多彩的文體活動(dòng)，使教職工筋骨得到舒展，身心得到愉悅，特長得到展示，個(gè)性得到發(fā)展，從而營造了濃厚的校園文化氛圍。

（五）堅(jiān)持人文關(guān)懷，切實(shí)解決教職工后顧之憂。我們還千方百計(jì)幫助教師排憂解難，滿腔熱情地關(guān)心教師，努力改善教師的工作、學(xué)習(xí)、生活條件，為教師教書育人創(chuàng)造良好的環(huán)境。在我校，無論哪位教職工過生日，學(xué)校都會送上鮮花和生日蛋糕；教師節(jié)和中國傳統(tǒng)節(jié)日，學(xué)校組織教師集體聯(lián)歡，重陽節(jié)還組織老教師到花果山、山東大峽谷等地登高賞景；誰家有紅白事，校工會就會主動(dòng)前去幫助。

濟(jì)困助貧也是我校工會的常規(guī)工作之一，并成為一項(xiàng)制度，一種傳統(tǒng)。對教職工家庭遭遇不幸，如教職工生病，工會都會出面幫扶，學(xué)校解決不了的醫(yī)藥費(fèi)，工會便號召教職工捐款。每逢春節(jié)，工會還組織有關(guān)人員看望離退休教職工和困難教職工，給他們送去了禮品和禮金，表達(dá)港上中學(xué)這個(gè)大家庭的一份溫暖，一片心意。201*年后勤辦工作總結(jié)

201*年在學(xué)院黨政的后勤改革思路指導(dǎo)下，廣大后勤職工深入學(xué)習(xí)江澤民同志重要思想和重要講話，認(rèn)真落實(shí)黨的十五屆六中全會精神，立足校情，因地制宜，歷經(jīng)整體剝離、資產(chǎn)重組，組建實(shí)體，培植校外市場，做大做強(qiáng)等階段，逐步建立起社會化經(jīng)營，多元化開放，規(guī)范性競爭，快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新型后勤保障體系，為適應(yīng)高教事業(yè)的改革，為學(xué)院的可持續(xù)發(fā)展，為后勤社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我們主要完成了以下工作：一、大膽創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，把原屬后勤系統(tǒng)的校醫(yī)院、水電氣管理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營人員、相應(yīng)資源及操作運(yùn)行成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中分離出來，撤消了總務(wù)處及相關(guān)大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產(chǎn)2800萬元，改撥款制為收費(fèi)制、終身制為聘任制，大鍋飯為效益優(yōu)先制，進(jìn)而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。二、在規(guī)范剝離的基礎(chǔ)上，我們按照目標(biāo)，組建了自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的后勤服務(wù)實(shí)體，三月二十日順利完成工商行政注冊登記，辦理了正式的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，成立了南充成功教育發(fā)展有限公司、南充恒豐教育產(chǎn)業(yè)有限公司、南充順昌餐飲有限公司和南充鑫光物業(yè)開發(fā)有限公司四個(gè)獨(dú)立法人實(shí)體，四個(gè)實(shí)體分別按照現(xiàn)代企業(yè)制度成立了董事會和監(jiān)事會，實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)以資產(chǎn)多元化組合為紐帶，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理為橋梁，組建了對四公司實(shí)行宏觀管理的南充成功實(shí)業(yè)集團(tuán)，為后勤實(shí)體風(fēng)勁帆滿開大船夯實(shí)了基礎(chǔ)。三、實(shí)行兩權(quán)分離，有效監(jiān)控國有資產(chǎn)。年初，由我辦會同設(shè)備、計(jì)財(cái)、審計(jì)、工會等部門共同對后勤實(shí)體占有、占用的資產(chǎn)進(jìn)行了盤清登記，清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)，通過國家認(rèn)定的會計(jì)事務(wù)所、評估事務(wù)所進(jìn)行核資、評估，對價(jià)值2800萬元的國有資產(chǎn)以合同的方式委托給相應(yīng)的公司管理。同時(shí)為確保國有資產(chǎn)不流失，學(xué)院法人代表兼任五公司董事長，分管后勤副院長兼任副董事長，這樣既協(xié)調(diào)了學(xué)院與企業(yè)的關(guān)系，同時(shí)對國有資產(chǎn)也實(shí)施了全面、全程監(jiān)控與管理。四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持后勤改革為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。我辦盡管成立時(shí)間僅一年，人員僅7人，但全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的新型后勤保障體系建設(shè)。（一）與北湖公園簽訂精神文明共建協(xié)議書，解決了近三十年的與北湖界墻爭議歷史遺留問題。（二）為迎接建校50周年華誕，以清新、高雅、優(yōu)美的校園風(fēng)貌迎接四海賓朋，與相關(guān)部門、公司一道圓滿完成了校園環(huán)境整治工作，其中光明工程、中心花園、西苑工字磚草坪小廣場、東苑廣場、校園主干道的修補(bǔ)、乒乓球臺的修建、醫(yī)學(xué)生公寓周邊散水工程及地面整修、觀禮臺后彩色廣場的鋪建等使校園校貌發(fā)生了巨大變化，極大地維護(hù)了學(xué)校的聲譽(yù)，美化了校園環(huán)境。（三）參與新校區(qū)征地工作，具體起草了征地合同，既維護(hù)了學(xué)校利益，又使新區(qū)建設(shè)得以如期推進(jìn)。五、切實(shí)履行監(jiān)督管理，強(qiáng)化監(jiān)控體系與手段。我們以作為衡量后勤改革成敗的標(biāo)尺，采取必要的手段和制度做保證。其手段主要有：宣傳手段、影響手段、建議手段、說服手段等。確立的制度主要有：申請審批制度、工作報(bào)告制度、檢查審計(jì)制度等。同時(shí)我們還專門聘請專業(yè)人士組成現(xiàn)場監(jiān)管組，有側(cè)重地履行具體監(jiān)督職責(zé)，對各公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保了監(jiān)控的時(shí)限性與有效性。此外，我們還注重督查、督辦師生關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到，即及時(shí)處理師生對后勤工作的來信、來訪，一年來共處理了六十余件；及時(shí)采取整改措施或給予情況說明，先后落實(shí)解決學(xué)生洗澡、涉及金額37萬余元的10--12幢住戶購房款退補(bǔ)等與師生生活密切相關(guān)事宜，首次組織人員主動(dòng)利用雙休日深入六十余戶職工家中了解房屋上下水管及天燃?xì)鉂B漏原因，實(shí)地解決問題。六、抓好學(xué)生公寓和教師住宅建設(shè)。采取的方法：改，歷時(shí)三個(gè)月，我辦利用暑假對始建于1979年的一幢建筑面積為4376平方米的男生宿舍進(jìn)行了徹底改造，使之內(nèi)外煥然一新，成為校園又一道靚麗的風(fēng)景線；購，今年五月十五日學(xué)院斥資近三百萬元與南充市天一房地產(chǎn)有限公司簽訂了期房購買合同，明年七月比鄰學(xué)校的三十五套兩室兩廳單元房將以良好的內(nèi)外裝修、舒適的內(nèi)部設(shè)施、合理的結(jié)構(gòu)布局喜迎201*級新學(xué)子；建，學(xué)院采取多種形式投資800萬元建成一萬平方米兩幢單元式學(xué)生樓，為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我們積極為改善教職工，尤其是青年教師住房條件做工作，順利完成與南充市萬事興合作修建76套職工住宅合同，現(xiàn)已有55戶教師喜遷110--170平方米不同類型滿意房。七、重視和加強(qiáng)對學(xué)生食堂、公寓的管理。站在落實(shí)江總書記講話精神的高度，始終高度重視，認(rèn)真抓好學(xué)生食堂、宿舍管理工作，切實(shí)保護(hù)和維護(hù)學(xué)生切身利益。在食堂建設(shè)方面，主要是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，建立健全在衛(wèi)生、食品質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度。如責(zé)任事故追究制、飲食經(jīng)營準(zhǔn)入制、大宗飲食物品公開招標(biāo)制、食品采購定點(diǎn)制等。同時(shí)提高飯菜質(zhì)量，增加花色品種，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使就餐率穩(wěn)步上升。十月初在由省教委組織的專項(xiàng)檢查中師生對食堂的滿意率達(dá)80%以上。在宿舍管理中，除加強(qiáng)常規(guī)的安全、清潔衛(wèi)生管理外，本著為學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，大力開展思想政治工作和素質(zhì)教育，首次聘請了學(xué)生兼職管理員、創(chuàng)刊了公寓快訊、開展了寢室文化周大型活動(dòng)，在西安舉行的四川省高校宿舍管理201*年年會上，我院宿舍管理的新模式受到了與會者的并評為。八、認(rèn)真處理好后勤實(shí)體、學(xué)校、師生的責(zé)權(quán)利關(guān)系，創(chuàng)立了新型的后勤保障體系。后勤實(shí)體既有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會屬性。學(xué)校除予以政策扶持外，還給予了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)投入。今年學(xué)校用于后勤設(shè)施建設(shè)、更新、改造的經(jīng)費(fèi)已逾千萬元。同時(shí)為維護(hù)廣大師生的切身利益，我辦遵照工作職責(zé)按照合同、契約管理模式與后勤實(shí)體形成甲乙方關(guān)系，依據(jù)合同向各實(shí)體提出服務(wù)的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，明確規(guī)范甲乙方責(zé)權(quán)利，并通過檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職能對各經(jīng)濟(jì)實(shí)體執(zhí)行合同情況實(shí)施動(dòng)態(tài)宏觀管理，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與學(xué)校目標(biāo)相一致或有機(jī)結(jié)合、大后勤系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一的完整目標(biāo)體系，確保了后勤改革邁大步，落實(shí)處、收實(shí)效。一年的后勤改革實(shí)踐之所以取得實(shí)效，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識的統(tǒng)一，目標(biāo)明確，敢于決策，措施得力，積極、穩(wěn)妥、有序的推進(jìn)后勤改革；得益于理論的創(chuàng)新，機(jī)制的激活，新制度、模式的創(chuàng)建和廣大后勤職工敢為人先的實(shí)踐勇氣；得益于學(xué)校政策的大力扶持和師生的理解、支持和積極參與所形成的寬松改革氛圍。一年來我們的主要收獲是：全面營造出了文明向上，環(huán)境舒適、服務(wù)到位、經(jīng)營競爭有序的校園后勤保障體系；后勤實(shí)體內(nèi)練硬功，外樹形象，后勤資產(chǎn)由年初的2800萬元發(fā)展到目前的3600萬元，上繳利潤近100萬元，僅工資一項(xiàng)為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近300萬元，既使學(xué)校省了心、省了錢，更重要的是各實(shí)體基本完成了人力資本、物力資本、社會資本積累的初始階段，具備了融入社會大市場占有市場份額的內(nèi)在實(shí)力與外在形式；廣大的后勤職工經(jīng)受了風(fēng)雨，增長了才干與見識，嘗到了甜頭有了想頭與盼頭，具備了深化改革的膽氣與勇氣，達(dá)到了學(xué)校穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領(lǐng)導(dǎo)放心的后

勤社會化改革預(yù)期目的。學(xué)院后勤工作辦公室二00一年十二月十八日

范文：

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