房產(chǎn)局計劃財務(wù)股的工作計劃 本文簡介：

房產(chǎn)局發(fā)展的關(guān)鍵之年，是最具挑戰(zhàn)性的一年。站在新的起點，計財股將一如既往地圍繞全局的總體工作思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行局財務(wù)預(yù)算，加強轉(zhuǎn)變財務(wù)事后監(jiān)督為財務(wù)事前監(jiān)督和事中監(jiān)督；開展財務(wù)績效評價，提高財務(wù)管理人員素質(zhì)為主要內(nèi)容；以精細化核算，數(shù)量化考核為工作方法，以績效最大化為目標；以開源節(jié)流保平衡

房產(chǎn)局計劃財務(wù)股的工作計劃 本文內(nèi)容：

房產(chǎn)局發(fā)展的關(guān)鍵之年，是最具挑戰(zhàn)性的一年。站在新的起點，計財股將一如既往地圍繞全局的總體工作思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行局財務(wù)預(yù)算，加強轉(zhuǎn)變財務(wù)事后監(jiān)督為財務(wù)事前監(jiān)督和事中監(jiān)督；開展財務(wù)績效評價，提高財務(wù)管理人員素質(zhì)為主要內(nèi)容；以精細化核算，數(shù)量化考核為工作方法，以績效最大化為目標；以
開源節(jié)流保平衡，支出規(guī)�？乜偭�，以收定支，收支平衡，保民生、促發(fā)展、可持續(xù)
為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理，積極為局黨委決策當好參謀，為完成全局各項目標管理任務(wù)作出應(yīng)有的努力�，F(xiàn)就目前情況提出以下初步構(gòu)想：　　一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作　　1、進一步明確細化財務(wù)人員崗位及職責。　　崗位職責：　　計財股長：負責編制全局年度預(yù)算，搞好年終決算，每月及時登錄局屬各站所的收入賬，掌握各二級站所的收入任務(wù)進度及上繳比例，將財務(wù)收支情況及時報告局負責人；負責各項資金的撥入及專項資金的報備工作；負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，定期組織人員搞好固定資產(chǎn)的清查清理工作，以及搞好局二級站所的財務(wù)審計監(jiān)督，做好股室財務(wù)人員的政治思想工作及指導(dǎo)局財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓(xùn)工作。　　主管會計：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算；登記賬簿；對賬，結(jié)賬，搞好公務(wù)卡消費支付業(yè)務(wù)，按月發(fā)放工資；整理會計檔案，負責好票據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、收回、保管、繳銷工作，監(jiān)督票據(jù)按規(guī)定使用；及時從財政部門撥付資金，編制會計報表�！　〕黾{：負責現(xiàn)金收訖，登記日記賬；負責搞好相關(guān)二級站所的票據(jù)電子化業(yè)務(wù)，督促由局直接收回的各種收入及各種欠款、借款以及按月繳納本局水、電費；證照年檢、
三金
核算�！　≈�理會計：負責財政、稅務(wù)支付業(yè)務(wù)、節(jié)能報表的報送統(tǒng)計及保障房現(xiàn)金的收付等業(yè)務(wù)�！　�2、 健全和完善財務(wù)制度　　在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣政府財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境�！　�3、 規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量�！　∈占�整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊劃一，歸檔存查，確保 會計核算資料的完整性，嚴密性以便核查方便。　　4、 加強會計信息化建設(shè)，使會計核算更加正規(guī)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、電子化�！　∫獙⒒�建賬套軟件升級以及做好經(jīng)費賬賬務(wù)處理軟件與財政局信息系統(tǒng)對接，盡快將食堂員工就餐實行電子化餐票，全部實行非稅收入票據(jù)的電子化管理，取消手工票據(jù)，堵塞各種漏洞。提高會計核算的質(zhì)量，使全局會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化�！　《�、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作　　1、 按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率，積極提供 全面、準確的經(jīng)濟分析和建議�！　�2 、 積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法，爭取相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為局謀取最大經(jīng)濟利益�！　�3、 深入研究各項財經(jīng)稅收政策、法規(guī)，合理規(guī)避風險，增效益�！　�4、 搞好固定資產(chǎn)管理。搞好局及局屬各單位的固定資產(chǎn)清查、清理工作。澄清歷年來局所屬的直管公房、廉租房、公租房及共有產(chǎn)權(quán)公租房的底子，建立臺賬。完成已進行工程決算的在建工程向交付使用資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化工作�！　�5、 加強專項資金的績效評估及單位整體支出的績效評估。按照上級主管部門及縣財政的要求，為進一步加強和規(guī)范專項資金的使用管理，提高財政資金使用效率，做好相應(yīng)的績效評價工作及專項資金的報備工作。　　6、 厲行節(jié)約、搞好核算，嚴控
三公
經(jīng)費，管好用好各項財務(wù)資金。挖潛增效，為全局經(jīng)濟目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。厲行節(jié)約，提高資金使用效率，嚴格審核報銷憑證，有效控制各項費用開支�！　�1）、業(yè)務(wù)招待費管理。堅持接待申報制度，公職人員因出席會議，考察調(diào) 研，執(zhí)行任務(wù)，學(xué)習交流，檢查指導(dǎo)，請示匯報等需要接待的必須出示公函，單位憑公函（含電話通知）辦理接待申報，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可接待。中餐原則上在本局食堂接待，食堂憑XX縣房地產(chǎn)管理局機關(guān)食堂開餐通知單開餐，接待實行公務(wù)卡結(jié)算�！　�2）、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和標準，堅持按制度執(zhí)行。做到堅持原則，一視同仁，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有局資金挪作他用的現(xiàn)象發(fā)生。　　3）、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行車輛維修必須先有計劃，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修，車輛用油由局財務(wù)股出納核算里程數(shù)，按縣采購辦下發(fā)標準計算�！　∪�、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)　　以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)人員整體素質(zhì)，扎扎實實地把全局的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從以下方面入手：　　1、 加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識�！　�2、 加強財務(wù)分析培訓(xùn)，以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員的事前預(yù)測，事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作�！　�3、 加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習全新的《行政事業(yè)單位會計制度》和《基建財務(wù)管理制度》，適應(yīng)新形勢，注重工作效率，提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)�！　】傊�，計劃財務(wù)股將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家、理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，全面、細致，及時地為局及相關(guān)部門提供詳實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為全局發(fā)展獻計獻策。　　一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，根據(jù)各縣（市）經(jīng)濟稅源實際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解2015年度稅收計劃，增強任務(wù)觀念和憂患意識，充分認識有利條件和不利因素，從年初開始抓緊組織收入工作,向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保圓滿完成全年稅收收入目標�！　《�、強化收入質(zhì)量管理。堅持組織收入原則，堅決防止有稅不收和收
過頭稅
等違規(guī)行為，逐級推進收入質(zhì)量管理工作，加強對風險管理、稅收入庫、稅收與經(jīng)濟匹配性等方面的考核，將收入質(zhì)量作為評價各局征管努力程度的重要依據(jù)，確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進依法征稅�！　∪�、扎實做好稅收分析工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高分析質(zhì)量。全面開展稅收形勢分析、稅收風險分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟運行分析，建立健全計財部門牽頭、相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同參與的稅收分析工作機制。制定下發(fā)《XX區(qū)地稅局關(guān)于進一步完善稅收分析機制的意見》，準確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時揭示收入中潛在的問題和隱患，積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風險和稅收收入風險，及時分析營改增等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟、社會帶來的影響，更好為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)�！　∷摹⑻岣叨愂疹A(yù)測水平。繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合的稅收預(yù)測工作機制。每月旬報根據(jù)納稅申報和稅款入庫情況分析預(yù)測稅收收入情況，及時了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟運行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測。加強稅收預(yù)測工作考核，通過月度收入預(yù)測準確率和年度收入預(yù)測準確率進行綜合評價，并按季通報。促進各縣（市）局摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢�！　∥�、加強重點稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進行綜合分析，剖析稅收增減原因，預(yù)測稅源發(fā)展趨勢。做好稅收高風險企業(yè)預(yù)警核查工作，堵塞稅收漏洞。　　六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保企業(yè)填報指標數(shù)據(jù)的準確、完整。強化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，從全局層面規(guī)劃分析課題，爭取多出高質(zhì)量分析報告�！　∑�、進一步完善會統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會計職能，加強與財政、人民銀行等部門配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫管理工作。為保證會統(tǒng)報表與稅收征管數(shù)據(jù)一致，確保會統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性、真實性和完整性，要求各縣(市)局自行對2008年以來綜合征管軟件中的申報未開票等造成會統(tǒng)數(shù)據(jù)不準確的垃圾數(shù)據(jù)進行清理并將通報檢查結(jié)果�！　“�、積極推進減免稅核算管理。認真分析減免稅核算工作中存在的問題，做好重點項目減免稅核算統(tǒng)計工作，結(jié)合減免稅政策效應(yīng)分析機制建立，繼續(xù)選取重點和熱點問題開展分析，及時掌握和反映優(yōu)惠政策的實施效果。根據(jù)
營改增
以及消費稅、資源稅、環(huán)境保護稅等稅種改革進展，開展相關(guān)測算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進展，更好服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。　　九、落實票證管理制度。繼續(xù)加強對各縣（市）局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的管理，要求各縣（市）局堅持票證日常審核制度，切實做到征收人員自審、稅收會計（內(nèi)勤會計）和票管人員復(fù)審、局里抽審的
三級
審核制度，同時每季度結(jié)合票證檢查必須組織專人開展一次票證
互審
和調(diào)換票證的外部審核�！　∈�、嚴格財務(wù)管理。貫徹落實新修訂的《預(yù)算法》和新的會計制度，督促各局加強學(xué)習，提高會計基礎(chǔ)核算工作的準確性，增強經(jīng)費保障能力。根據(jù)區(qū)局要求實行預(yù)、決算公開，每季度實行財務(wù)分析報告制，強化財務(wù)監(jiān)督和實有資金的監(jiān)控。對轄區(qū)所屬核算單位進行日常財務(wù)收支審計，審計面應(yīng)達到100%，進一步發(fā)揮內(nèi)部審計查錯糾弊、促進管理、防范風險、服務(wù)大局的職能作用�！　∈�一、加強預(yù)算管理。加強預(yù)算執(zhí)行進度的監(jiān)督，強化對零　　余額賬戶支出方面的管理，特別是項目資金核算的監(jiān)督，提高資金的使用效益。在日常核算中，要求各局嚴格按照年初批復(fù)預(yù)算的額度與范圍做支出，不斷強化預(yù)算對支出行為的約束作用�！　∈�二、嚴格
三公經(jīng)費
、會議費、培訓(xùn)費支出管理。嚴格落實中央
八項規(guī)定
和自治區(qū)
十項規(guī)定
，貫徹落實厲行節(jié)約精神，降低行政運行成本，嚴格控制
三公
經(jīng)費、會議費及培訓(xùn)費支出。堅決制止違反規(guī)定、超范圍、超標準支出。督促各局最大限度地提高資金使用效率，減少浪費。　　十三、加強國有資產(chǎn)管理。加強對各局固定資產(chǎn)報廢、調(diào)撥、捐贈工作的監(jiān)督檢查，督促各局盡快掌握新財政一體化資產(chǎn)管理系統(tǒng)操作。優(yōu)化固定資產(chǎn)配置管理，督促各局對閑置不用、利用率不高的資產(chǎn)進行重新配置及清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)完全完整�！　∈�四、規(guī)范政府采購。嚴格執(zhí)行采購目錄和標準，防止違反規(guī)定的自行采購行為，加強對大批物資采購監(jiān)督。督促各局結(jié)合工作實際，進一步完善采購程序，加強對政府采購執(zhí)行情況的檢查指導(dǎo)和績效考核，切實提高采購工作效率，防止不廉潔行為發(fā)生。　　十五、加強基建管理。根據(jù)區(qū)局部門預(yù)算安排，重點做好XX縣地稅局原辦公樓維修改造周轉(zhuǎn)房項目，徹底解決新招錄公務(wù)員和交流干部住宿問題。在實行基建資金預(yù)算按項目管理的基礎(chǔ)上，加強資金監(jiān)管，將日常管理、基建項目績效評價、年終考核相結(jié)合。根據(jù)財政資金使用績效管理評價要求，對基建資金安排落實情況、使用情況、支付進度，以及工程項目組織實施情況、群眾滿意度等內(nèi)容進行績效評價�！　∈�六、不斷加強績效管理考核工作。積極與自治區(qū)地稅局計財處聯(lián)系，對接績效考核指標，制定計財科和系統(tǒng)計劃財務(wù)工作績效管理考核指標，分解項目、責任到人，確保完成地區(qū)地稅局績效辦部署的各項工作任務(wù)�！　∈�七、做好督查督辦工作。每季度深入基層調(diào)查研究，不定期參加各縣市（局）稅收分析會，實地抽查票證審核情況。了解掌握以組織收入為中心的各項工作落實完成情況，及時總結(jié)推廣各縣(市)局工作經(jīng)驗，研究解決基層工作中存在的問題。

房產(chǎn)局計劃財務(wù)股的工作計劃 本文關(guān)鍵詞：工作計劃，房產(chǎn)局，財務(wù)，計劃

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