201*工會主席總結

神木三中工會主席工作總結

一年來在學校黨政和上級工會的正確領導下，圍繞學校中心工作，服務廣大教職工開展了各項有益的工作。簡要總結如下：

一：主要工作

1、領導重視，組織健全，經費保證。我校黨政領導對工會工作

十分重視，不僅在方法上給予正確指導，在經費使用上給予大力支持，而且經常親自參加各種工會活動。學校工會組織健全，有工會委員7人，分工明確，各負其責，精誠團結，密切合作。

2、為教職工說話辦事，維護他們的合法權益。先后兩次征集教職工意見，共征集到建議意見55條，多次向學校反映情況和為教職工辦事，在教代會上教職工代表踴躍發(fā)言,積極主動地為學校的發(fā)展獻計獻策；每逢重大節(jié)慶日，都要發(fā)放紀念品或組織集體活動；每年都組織教職工外出參觀學習；關心教職工生活，遇教職工生病，與學校黨政一班人共同慰問，歲末年初，按時慰問長年有病的教師及退休老教師。

3、積極參與學校民主管理和監(jiān)督工作。目前，學校各種校務公開已成為制度。工會主席經常參加學校領導班子會議，參與學校重大決策。通過大家的努力，提高了校務透明度，保證了教職工的主人翁地位和合法權益，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、開展文體活動，豐富教職工業(yè)余生活。本學期舉行了“和諧杯”教職工乒乓球賽。一半以上的教職工參加了比賽。10月份組織學校教職工參加了中華美文誦讀比賽，所選兩位教師在縣教育工會比賽中雙雙獲獎。

5、協(xié)助學校搞好教職工思想教育工作。大力協(xié)助學校黨政加強對教職工的思想教育和師德建設工作，特別是在落實《公民道德建設綱要》及加強社會主義榮辱觀教育方面，工會起到了積極的輔助作用。二：盡職盡責，發(fā)揮參謀助手作用。

學校工會干部是學校領導的參謀助手，在學校整體工作中起著承上啟下的橋梁作用，因此，最主要的應該做到“三勤”，即腿勤、手勤和嘴勤，而且應具有較強的管理能力、協(xié)調能力和組織能力。正為如此，所以，我擔任工會主席以來，始終不忘加強自身業(yè)務學習。

1、加強業(yè)務知識學習，提高工作能力。

為了提高自己的工作能力，我從研究已經成型的材料入手，細心揣摩，邊寫邊改，并請領導提出意見和建議，然后再進行深入加工，經過反復推敲，最后定稿。材料的寫作需要有詳盡、準確的第一手資料，這樣才能保證向領導反映準確信息，為及時決策提供可靠依據(jù)。所以我非常重視資料的日常收集和整理。對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋、想辦法，為領導獻計獻策，充分發(fā)揮了助手參謀作用。在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責任感，有多做事、干好工作的強烈愿望。敢于面對困難，能吃苦耐勞，加班加點毫無怨言。2、強化工作職能，服務中心工作。

一是積極配合黨政領導認真開展工作。二是嚴格把關，規(guī)范公文行為，抓好上級的文件程序處理工作，做到了文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱，提高了辦文質量，加快了辦文速度。三是服務大局，不斷提高接待工作水平。四是耐心細致，搞好服務工作，學校日常服務工作比較瑣碎，面對大量的日常性工作和領導臨時交辦的事項，我都能抓緊時間，高效、圓滿、妥善地辦理好，為黨政工作的正常開展提供了有效保證。

三、存在不足。

一是政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。二是是在工會主席工作上，由于任職時間短，經驗不足個人想得不很周全，落實也不夠充分和扎實，在今后的工作中一定要努力學習，踏實工作，不斷提高理論和業(yè)務水平。

神木三中工會主席吳順

201*年1月

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201*年工會工作總結

201*年工會緊緊圍繞公司中心工作，以團結員工隊伍、維護企業(yè)穩(wěn)定為出發(fā)點，開拓進取、求實創(chuàng)新，在加強組織建設、推進民主管理、服務工作大局、維護員工權益等方面開展了一系列工作�，F(xiàn)總結如下：

（一）夯實基礎工作，發(fā)揮組織作用

1、加強基層組織建設，確保工會組織運作順暢。全年工會開展了4次基層民主管理調查，調查主要了解各單位民主管理委員會是否運作正常，收集員工對民管會的意見和建議，指導基層單位更好的利用民主管理維護員工利益，保障企業(yè)穩(wěn)定。

2、不斷完善職工小家，改善員工工作環(huán)境。工會一直非常重視和關注員工非工作時間的管理，工會通過建設職工小家舒緩員工工作壓力，改善基層工作環(huán)境。工會接受基層各單位申請更新職工小家設施，為小家配電視機、DVD、乒乓球臺等設施，受到員工一致好評。

3、審修工會工作制度，推進基礎建設。我們根據(jù)工會工作的實際情況，對工會制度進行完善。201*年新發(fā)布了《職工小家活動室管理規(guī)定》及《民主管理委員會工作規(guī)定》，進一步推進了工會工作制度化、規(guī)范化。

4、工會專兼職干部培訓。為了進一步提高工會專兼職干部的業(yè)務素質和理論水平，推動工會干部培訓制度化和隊伍正規(guī)化建設，工會舉辦了201*年工會專兼職干部培訓班，各基層單位共計52名工會專兼職干部參加了學習。工會工作人員分別以民主管理、幫扶解困、職工小家、女工工作等業(yè)務板塊為主題進行了培訓，并與參會人員就工會熱點、難點問題進行了探討。

（二）開展“雙維”工作，發(fā)揮監(jiān)督職能

1、熱情接待員工來訪、信訪。工會作為公司信訪工作的直接對口部門，嚴格按照信訪工作要求，對每一宗員工信訪都進行記錄，及時妥善的處理各類員工信訪。201*工會協(xié)調調查重要信訪23宗，所有信訪均及時的組織人員實地調查，根據(jù)實際調查情況進行妥善的處理，所有信訪能及時的向員工反饋調查結果。

2、信息員座談會。201*年工會召開了4次信息員會議，工會積極聽取員工代表反映的意見和建議，為公員工提反映工作困難的溝通平臺，座談會上還邀請相關職能部門管理人員現(xiàn)場為員工答疑解惑。特別是第二、第三季度，工會與綜合部、黨群辦、保修部聯(lián)合組織基層大學生助理及新招技校實習生召開了座談會，大學生助理及新招技校生們就工作過程中發(fā)現(xiàn)的管理問題進行了探討，提出了解決辦法和建議等，同時他們還代表基層員工反映了需要公司協(xié)助解決的困難。

3、工會監(jiān)督職能主要是監(jiān)督公司有關法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督公司相關規(guī)章制度是否與國家法律政策相違背，是否危害到員工利益。協(xié)助和督促行政方面做好勞動保險、勞動保護工作，辦好員工集體福利事業(yè)，改善員工生活。201*年工會參與了公司各類招標工作12項，完成工程驗收8項。

4、后勤滿意度調查。調查主要了解員工對食堂伙食及公寓住宿的滿意度。根據(jù)調查中員工反映的問題，要求相關單位進行整改，切實保證員工能吃的飽、住的好，讓員工以飽滿的精神投入到生產工作中。

5、召開四屆二次職代會暨工代會。201*年7月22日，公汽分公司四屆二次職工代表大會暨工會代表大會在公交大廈四樓會堂隆重召開。全體代表認真聽取了公司總經理劉自恒同志所作的題為《調整運力結構，優(yōu)化資源配，促進科學發(fā)展，構建和諧公汽》的總經理工作報告；工會主席洪添發(fā)同志所作的題為《圍繞中心，創(chuàng)新工作，服務企業(yè)，服務員工》的工會工作報告；公司副總經理盧樂喬同志所作的《201*年度財務決算和201*年度財務預算報告》。審議了《工會財務工作報告》。對公汽分公司一年來在行政、工會工作中有突出表現(xiàn)的集體和個人進行了表彰。本次會議充分發(fā)揚民主，嚴格按照職代會規(guī)定和工會章程履行會議議程，經過與會代表的共同努力，順利完成了各項議程，會議取得了圓滿成功。

（三）提高員工綜合素質、豐富員工業(yè)余生活

1、春節(jié)基層活動。為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關懷與問候，同時為員工們創(chuàng)造一個歡聚一堂的舞臺，使大家開開心心，快快樂樂過好20年春節(jié)。工會于2月份劃撥活動經費及活動道具，以各工會分會為單位開展了元宵燈謎游園活動。各單位均于春節(jié)期間組織全體員工開展了此項活動，此項活動為公司首次大范圍的開展元宵燈謎活動，取得了較好的效果。

2、公汽分公司第二屆職工羽毛球賽。為響應集團號召推進公司“雙愛”活動的持續(xù)開展，3月30日、31日工會組織開展了公司第二屆職工羽毛球比賽。此次比賽在去年男子單打和女子單打的基礎上增加了男子雙打和混合雙打兩個項目，來自機關和基層的57名員工參加了比賽。經過2天的角逐，保修部張文樞奪得男子單打冠軍，女子單打由蓮塘車隊李光敏折桂，保修部張文樞分別與總倉鐘利偉、油料部林敏搭檔的男子雙打、女子雙打都奪得了冠軍。工會主席洪添發(fā)到場為獲獎選手頒發(fā)了獎品和證書。此次活動的開展不但使員工愉悅了身心、鍛煉了身體，更增進了各單位員工間的感情，使大家在鍛煉身體的過程中，得到了精神的享受。

3、參加集團第六屆創(chuàng)新杯籃球賽。5月中旬工會擇優(yōu)選拔了30名員工組成公汽籃球隊封閉式訓練，并于5月下旬參加了集團第六屆創(chuàng)新杯籃球比賽，我司籃球隊本著“友誼第一，比賽第二”的原則，頑強拼搏，經過激烈的角逐奪得男子A組、女子組冠軍及男子B組季軍！

4、參加福田區(qū)總商會第三屆乒乓球邀請賽。為慶祝深圳特區(qū)成立30周年，福田區(qū)建區(qū)20周年，通過開展豐富多彩的文體活動，活躍轄區(qū)企業(yè)員工的業(yè)余文化生活，加強企業(yè)之間的聯(lián)系。福田區(qū)總商會于5月22日至26日舉辦了第三屆“福田商會杯”轄區(qū)企業(yè)乒乓邀請賽，公汽分公司組織員工參加了比賽，此次比賽共有40家企業(yè)參加，經過五天緊張激烈的比賽，公汽分公司獲得混合團體賽第六名，女子單打冠軍及亞軍的好成績。

5、公汽分公司第二屆職工乒乓球賽。為了愉悅身心、鍛煉身體，豐富廣大員工業(yè)余生活，深入開展“情系基層，關愛員工”活動。工會于7月30日在梅林友和乒乓球館組織開展了第二屆職工乒乓球比賽。來自機關及基層的62名員工參加了比賽，經過激烈角逐，男子單打由香梅車間黃春明折桂，女子單打由油料部葉玉華奪得冠軍。

6、參加集團第二屆職工乒乓球比賽。9月底集團組織開展了深圳巴士集團第二屆職工乒乓球比賽，工會組織公司11名均在公汽二屆乒乓球比賽中獲得了較好成就的員工參加了集團乒乓球比賽；在比賽中工會除了做好后勤工作，還邀請了公司領導到現(xiàn)場為運動員加油鼓勁。經過運動員頑強的拼搏，我司乒乓球隊奪得了男子成年單打冠軍、男子常青打單亞軍、女子單打冠軍及女子管理組單打冠軍的好成績。

7、舉辦首屆公汽分公司四人足球賽。為活躍員工業(yè)余文化生活，以迎“大運會”為契機，推動全民健身活動的開展，增強企業(yè)的凝聚力，公汽分公司從11月13日開始舉辦了首屆職工四人足球賽。公司機關及基層共計22個單位170余名員工參加了比賽。本次比賽是公司積極開展“情系基層，關愛員工”系

列活動之一，同時也為迎接201*年大運會，弘揚大運精神，傳播大運夢想而特設足球運動。比賽旨在營造一個積極、健康、向上、朝氣蓬勃的員工業(yè)余環(huán)境，共同構建和諧企業(yè)。同時增強員工對體育運動的熱情，豐富員工的業(yè)余文化生活。

8、開展公汽分公司第五屆廚藝大賽。10月26日公汽分公司第五屆廚藝大賽在香梅北食堂舉行，來自基層各食堂的二十余名廚師參加了比賽，工會邀請基層各單位的九名駕乘修員工擔任評委，此次比賽最終由香梅北食堂彭長師傅、梅林食堂代敏師傅獲得一等獎。

（四）持續(xù)開展“企業(yè)愛員工，員工愛企業(yè)”系列活動1、退休員工春節(jié)慰問。公汽分公司一直堅持關心離退休員工生活，關愛離退休員工的優(yōu)良傳統(tǒng)，每年春節(jié)通過座談會或聚餐等形式，使離退休職工們真切感受到公司對他們的關心。但隨著公司離退休員工的逐年增多和離退休員工年齡的逐漸增大等原因，組織離退休員工召開座談會或聚餐等已變得越來越困難。另外，目前全球甲型H1N1流感疫情持續(xù)迅速蔓延，也不適宜舉行大型聚會活動。鑒于上述原因，經集團及公司領導同意，工會1月采取了以公司名義發(fā)放慰問信和慰問金的形式慰問離退休員工，取得了較好的效果

2、20年工齡老員工活動。為了感謝老員工多年來為企業(yè)發(fā)展做出的貢獻，營造良好的企業(yè)氛圍，弘揚公司愛老、敬老、不忘老員工的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，增強員工的凝聚力和歸屬感，工會于6月初組織了在公司工作20年以上的老員工外出活動。此次活動共計592名員工分6批開展，活動當天組織老員工們登山郊游，體驗大自然的樂趣，行程安排充實，內容豐富多彩，老員工們賞花品果，充滿歡樂和喜悅，取得了較好的效果。

3、關心員工生活，幫扶困難職工。工會主動為員工排憂解難，特別對那些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會或基層分會派人上門探望，送去慰問品，同時傾聽他們對工會工作的意見和建議，將組織的關懷送到職工心坎，使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。201*年工會探望生病員工243人次，共計54235.9元；困難補助申請122人次，共計61700元；上報集團解困基金36人，共計申請補助83000元。

4、“情系基層，關愛員工”活動。為貫徹落實集團“榕樹植根”現(xiàn)場會工作要求，進一步提升基層管理水平，提高員工滿意度與契合度，打造決勝終端。公汽分公司于5月中旬開始，持續(xù)開展了“情系基層，關愛員工”活動，工會主要負責第一階段活動。第一階段共計安排45次走訪，收集員工意見與建議8項，幫助員工解決困難5項。在走訪中機關人員時刻以“充分尊重員工、公正對待員工、真誠關心員工、熱情引導員工、設身處地體諒員工、想方設法方便員工”的“六項”服務標準來要求自己，切實為員工排憂解難。

5、防暑降溫工作。工會在天氣最炎熱的7月購買了大批防暑降溫藥品（夏桑菊、藿香正氣水、仁丹、風油精）下發(fā)至各基層單位，以保障基層一線員工工作不受影響，預防高溫中暑情況的發(fā)生，確保夏季高溫期間的正常營運和安全行車。

7月初，集團下發(fā)了關于開展消暑活動的通知，公司工會及時轉發(fā)了消暑活動通知，并統(tǒng)計了各單位消暑活動人數(shù)，7月中旬下發(fā)了消暑活動經費，此次消暑活動集團工會要求“三個統(tǒng)一”，我司各單位嚴格按照集團要求開展了消暑活動。

6、員工心態(tài)理念培訓。201*年工會邀請市總工會職工繼續(xù)教育學院翟老師在集團四樓會堂舉辦了一場情緒管理及心靈減壓講座，為公司300余名基層員工送上心靈“及時雨”。針對公交從業(yè)者面臨的巨大心理壓力，翟老師通過幻燈片演示，實例互動，現(xiàn)場放松體驗等方式，運用心理學原理和方法深入淺出得進行講解，從公交行業(yè)的職業(yè)特點出發(fā)，就公交人心理的壓力源、對心理健康的影響、掌握應對壓力的方法、心理困擾的自我調節(jié)等方面為大家作了一場生動的講座，講座的內容切合了公交從業(yè)者的心理現(xiàn)狀，得到了大家的共鳴，使聆聽的員工收益匪淺。

（五）女工工作

1、巾幗文明崗建設卓有成效

（1）市婦聯(lián)蔡立主席視察我司巾幗文明崗。1月5日下午，市婦聯(lián)領導蔡立主席、蔡巧玉副主席等一行在巴士集團紀志龍副總經理等的陪同下蒞臨公汽分公司三八紅旗車隊視查巾幗文明崗工作。工會協(xié)調紅旗車隊完成了接待工作，蔡立主席在視察中與10路線巾幗崗代表們親切座談，向巾幗崗成員們了解了10路線的基本情況、女工隊伍、工作、生活、家庭、福利待遇、面對的困難等方面的情況。

（2）巾幗文明崗創(chuàng)建歷程圖片展。根據(jù)集團女工委要求，4月份收集整理三八紅旗車隊10路線巾幗文明崗、香梅食堂巾幗文明崗、收銀中心巾幗文明崗、福田站車隊213路南粵女職工崗的先進事跡材料，制作成展覽看板，在集團各單位展出。

（3）組織巾幗文明崗骨干成員拓展活動。為了增強巾幗文明崗的凝聚力，為各巾幗文明崗成員提供一個交流探討和相互學習的契機，公司女工委于9月份組織公司各巾幗文明崗骨干到桂林開展拓展及參觀活動。在整個活動中，巾幗崗成員相互學習、共同探討、取長補短，對今后如何做好本職工作做好服務工作和如何加大力度創(chuàng)建巾幗文明崗都有了更深的認知。

（4）創(chuàng)建活動取得成績喜人。在今年市總工會召開的“深圳市工會慶三八女職工風采展示暨先進表彰大會”。10路巾幗文明崗劉琳紅被授予深圳市優(yōu)秀女職工光榮稱號，香梅食堂被授予廣東省巾幗文明崗光榮耀稱號。10路文明崗胡興華、朱莉今年獲得得高級駕駛職稱劉曉麗取得中級職稱，莫梅花被集團評為五星級優(yōu)秀駕駛員。213路巾幗崗李桂琴被評為公交報優(yōu)秀通信員，全年發(fā)稿量超過二十余篇。香梅食堂在201*年度集團櫥藝大賽中獲得團體第二名的好成績。

2、“三八婦女節(jié)”系列活動。公司黨政領導非常關心女職工的工作和生活，“三八婦女節(jié)”得到了領導的高度重視，女工委通過精心策劃、周密部署、悉心開展了一系列寓教娛樂的女工活動，以展現(xiàn)公汽女性風采，營造巾幗學習、干事、成長的良好氛圍。

（1）公司行政為在崗女職工發(fā)放了120元人過節(jié)費。同時，公司工會按人均50元撥付活動費，讓各基層單位根據(jù)本單位實際情況積極開展形式多樣、健康向上、融知識性、教育性和趣味性為一體的“學、教、娛”活動，確保公司女工參與率達到100%。

（2）參加市總工會召開的“深圳市工會慶三八女職工風采展示暨先進表彰大會”。在表彰會上，我司“三八紅旗車隊”劉琳紅被授予深圳市優(yōu)秀女職工光榮稱號，香梅食堂被授予廣東省巾幗文明崗光榮耀稱號。

（3）機關鮮花表關愛。經過女工委的經心策劃和準備，3月8日上午，公汽分公司總經理劉自恒率領班子領導為女員工們送上了鮮花及女性圖書《做一個幸福的職業(yè)女性》，一束束嬌艷欲滴的玫瑰，一本本散發(fā)墨香的書籍，為大家?guī)�去了�?jié)日的祝福。書的扉頁印有公司領導對女員工的拳拳關愛和深深祝福：祝福女員工們節(jié)日快樂，希望此書能有助于女員工增長知識，提升品位，以最積極狀態(tài)，全身心地投入到工作和生活中，最終獲得家庭和事業(yè)雙豐收。

（4）組織我司15余名先進女職工參加集團先進女職工座談會，與集團其他單位先進女職工共商“以科學發(fā)展觀為指導，以調結構、轉變增長方式為主線，以安全生產、優(yōu)質服務、和諧穩(wěn)定為中心，以提高資產質量、提高創(chuàng)新能力為重點，以對標管理、卓越績效模式為抓手，加強基本企業(yè)文化與品牌建設，持之以恒保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，在調結構中謀求資產質量、服務品質同步提升”大計。來自公司各領域的先進女工們表示要以自已的實際行動影響和帶動身邊的女工與她們共同進步、共創(chuàng)輝煌，要以更加高昂的熱情、更加優(yōu)質的服務為公汽公司的繁榮昌盛和美好明天貢獻自己的一份力量，發(fā)揮半邊天的作用。

今年的三月女工活動月，24個分會組織女工分別開展了座談會、知識競賽、游園博園、東部華僑城、各類游戲、登山等活動，廣大女職工的參于熱情很高，普遍反映較好。通過這一系列活動的開展，使公司的201*女工深切地感受到公司黨政班子對女職工以及女工工作的關心與厚愛。

3、大力開展女職工健康教育活動

在“和諧社會”實施關鍵時期，從素質到行為對職工也提出了更高的要求。女職工作為特殊的群體，在工作中也面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。因此，真正關心廣大女職工的身心健康，幫助她們建立全新的健康觀念，更好的在工作中實現(xiàn)自我價值是女工工作的工作重點之一。公汽女工委在市總工會及市關愛辦的大力支持下，以“心系女性”為主題開設了健康教育流動課堂，為我司1800名女員工發(fā)放《女性健康知識讀本》，并以各分會女工委為單位組織了近三十場專題培訓，將所有女職工組織起來共同學習知識讀本，確保女職工參與率達98%以上。通過此項活動，進一步在廣大女職工中普及了新知識，受到廣大女職工的普遍歡迎,取得了良好的效果。

4、召開三季度女工工作會議。三季度女工會議于7月5日在香梅北三樓會議室召開，27個分會的女工主任參加了會議。本次會議通報了近期的女工工作，各分會相互交流了日常工作中碰到的問題，最后共同學習了《深圳市“巾幗文明崗”管理辦法》。

（六）部門工作

評選201*年工會先進。3月11日工會下發(fā)了關于評選工會201*年先進的文件。各基層分會對此次評先工作高度重視，嚴格按照評選標準進行民主推薦，通過民管會或全體職工大會投票選舉，在基層單位進行公示，合格后才予以上報。公司工會對全過程進行了監(jiān)督、抽查，沒有發(fā)現(xiàn)評先工作中存在問題，體現(xiàn)了公正、公開、公平。共評出集團級先進工會（女工）小組30個，集團級工會積極分子117人，公司級先進工會（女工）小組38個，公司級工會積極分子129人。我司三八紅旗車隊還被市總工會評選為深圳市先進職工小家。

二、存在問題

老員工轉崗安排困難。公汽分公司目前正式工有2335人，員工總數(shù)6265人，正式工比例已達37.3％。正式工平均年齡44歲，剔除離崗培訓及內退員工，45－50歲之間的在崗正式工有735人（其中在基層從事駕駛及修理崗位的員工有498人），50歲以上的正式工有371人（其中在基層從事駕駛及修理崗位的員工有174人）。隨著時間的推移，正式工隊伍的老齡化現(xiàn)象越來越嚴重，頸椎痛、腰間盤突出等職業(yè)病已日益凸顯，經常有員工上訪工會要求轉崗，但由于后勤等輕體力崗位有限，無法滿足日益增多的老年正式工轉崗要求。

三、201*年工作思路

201*年工會將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)新發(fā)展工會工作為主線，圍繞公司中心工作，統(tǒng)籌兼顧，急黨政所需、幫員工所盼、盡工會所能，全心全意為企業(yè)發(fā)展服務，為員工服務。繼續(xù)加強公司原有的關愛員工、扶貧濟困的好傳統(tǒng)、好做法；持續(xù)開展寓教于樂的文體活動，活躍基層工作氛圍；完善職工小家建設，改善公司的工作環(huán)境。把集團和公司領導對員工的關懷落到實處，把和諧相處快樂工作作為我們工作的目標，努力開創(chuàng)工會工作新局面。主要從以下幾個重點開展各項工作：（一）提高認識，統(tǒng)一思想，促進工會工作創(chuàng)新發(fā)展充分認識新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性，要深刻領會其深遠意義，并以此為契機，大造創(chuàng)新發(fā)展聲勢，引導并激發(fā)廣大員工自主創(chuàng)新發(fā)展的動力，切實增強憂患意識和使命感、責任感。

（二）抓好職工素質工程和企業(yè)文化建設，努力培養(yǎng)和造就高素質員工隊伍

1．開展形式多樣的團隊建設活動。加強員工法制教育、職業(yè)道德教育，著力培養(yǎng)員工的學習意識、競爭意識、責任意識、團隊意識，提高員工的凝聚力和忠誠度。充分利用各重大節(jié)日，開展豐富多彩、寓教于樂的員工文體活動，營造和諧的企業(yè)文化氛圍。

2.持續(xù)開展“建家”活動。認真按照“建家”考核標準開展活動，使廣大員工通過“職工小家”的有形化建設，學到技能和知識，感受到家的溫馨。

（三）加強幫扶濟困工作，促進和諧企業(yè)建設做好困難職工情況調查摸底工作，堅持“依檔幫扶，實名制”的原則，準確錄入幫扶信息，建好困難職工幫扶檔案；采取各種形式爭取各類幫扶資源，大力開展“冬送溫暖夏送清涼”活動，做好重大節(jié)日期間的幫扶濟困和日常幫扶工作；發(fā)揮勞動爭議調解組織的作用，建立和完善職工訴求表達機制和化解矛盾、調解糾紛的工作機制，及時了解掌握職工在勞動生產中的思想動態(tài)和矛盾苗頭，把矛盾和問題解決在基層，維護職工的合法權益和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）加強工會自身建設，提高工會工作整體水平1．加強思想建設。組織工會干部繼續(xù)深入學習黨的十七大、全總十五大精神，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，把廣大工會干部的思想統(tǒng)一到“科學發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展”上來，緊密結合工作和思想實際，創(chuàng)新發(fā)展工會工作。

2．加強組織建設。完善組織制度，建立健全工會組織、民主管理組織；進一步做好工會組織基礎工作，加強會員會籍管理。以事業(yè)心強、有責任感、辦事公道、熱心工會工作、對職工群眾有深厚感情為標準選配工會干部。

3、加強作風建設。深入員工、深入基層調查研究，關心員工疾苦，滿腔熱忱地為員工群眾排憂解難，要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，腳踏實地埋頭苦干，切實履行好職責，做員工群眾的貼心人。

4．加強工會財務管理。認真執(zhí)行財務制度，依法收好、管好、用好工會經費，確保工會各項工作活動正常開展。

公汽分公司工會二一年十二月三日

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