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季度工作總結(jié)范文

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 16:31:47 | 移動(dòng)端:季度工作總結(jié)范文

季度工作總結(jié)范文

季度工作總結(jié)范文

二季度以來(lái),我們?cè)诙吸h委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照段黨委黨建工作計(jì)劃的要求,結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、圍繞“4.18”提速調(diào)圖,立足優(yōu)勢(shì),目標(biāo)同向,確保安全生產(chǎn)。一是廣泛宣傳教育,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。在全體干部職工中記名傳達(dá)了王副局長(zhǎng)在分局機(jī)務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)上的講話,充分認(rèn)識(shí)提速調(diào)圖安全的極端重要性,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí);二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),強(qiáng)化安全管理。成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施,落責(zé)到人,組織黨員、職工分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了路分局領(lǐng)導(dǎo)“3.29”、“3.30”和左局長(zhǎng)4.5重要電話會(huì)議上的講話,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)搞好自查自驗(yàn)的意義,增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)盯控力度。三是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)文件精神,每個(gè)黨員都制定了確保“4.18”提速調(diào)圖安全的保證措施,結(jié)合二季度黨內(nèi)活動(dòng)的要求,在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長(zhǎng)在工區(qū)組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運(yùn)用機(jī)車。4月份共組織112人次檢查運(yùn)用機(jī)車439臺(tái)次,發(fā)現(xiàn)處理各類隱患397件,黨員xx等同志帶領(lǐng)職工對(duì)段內(nèi)擔(dān)當(dāng)客車的機(jī)車從4.17到4.22實(shí)行了不間斷地根車添乘。

二、深入開(kāi)展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會(huì)戰(zhàn)當(dāng)先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng)。

活動(dòng)中,我們以黨員大會(huì)、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行討論,認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù),提高黨員對(duì)該活動(dòng)的重視程度和思想認(rèn)識(shí),為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí),我們要求每位黨員以認(rèn)真的態(tài)度寫(xiě)出安全保證措施,消除搞形式、走過(guò)場(chǎng)的思想意識(shí),以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)中。

通過(guò)組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問(wèn)題33件。其中,查擺思想認(rèn)識(shí)方面9件,工作作風(fēng)方面11件,作用發(fā)揮方面9件,其他方面4件。從查擺的問(wèn)題來(lái)看,范圍涉及面比較廣,查擺的問(wèn)題細(xì)致、深入,切合實(shí)際生產(chǎn)工作,問(wèn)題大到意識(shí)不高等方面,小到掛禁動(dòng)牌等,有年年搞年年犯的慣性問(wèn)題,也有由于改革等帶來(lái)的新問(wèn)題。通過(guò)查擺的問(wèn)題,也使我們深刻認(rèn)識(shí)到工作、管理當(dāng)中存在的不足,找到了差距。針對(duì)查擺的問(wèn)題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究,通過(guò)表象看實(shí)質(zhì),探究問(wèn)題存在的深層原因。在此基礎(chǔ)上,逐條制定整改措施,落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位,限期消號(hào)處理,做到了整改問(wèn)題堅(jiān)決果斷。在查擺的33件問(wèn)題中,對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問(wèn)題,已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改,并在安全生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果。對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問(wèn)題,也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),并正在整改當(dāng)中。三、深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。深化思想認(rèn)識(shí),優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手,制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)、工區(qū)、班組活動(dòng)措施,引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會(huì)“學(xué)習(xí)型組織”的豐富內(nèi)涵,倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,教育干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自覺(jué)樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念,積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中,利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片,增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣,提高了業(yè)務(wù)技能。四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)。組織召開(kāi)了黨支部委員會(huì),認(rèn)真討論了如何進(jìn)一步開(kāi)展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)?如何在新形勢(shì)下做好支部工作?引導(dǎo)各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)的要求,結(jié)合各自的工作特點(diǎn),突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,認(rèn)真制定了符合實(shí)際、內(nèi)容具體、針對(duì)性強(qiáng)的“五好”黨支部創(chuàng)建措施,健全落實(shí)了黨支部建設(shè)的七個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,并召開(kāi)了各支部委員會(huì),規(guī)范了“三會(huì)一課”制度、工作匯報(bào)制度、信息反饋制度,規(guī)范了各類臺(tái)帳記錄。并結(jié)合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照整改,切實(shí)提高黨支部的工作質(zhì)量。五、做好開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)段黨委《關(guān)于做好開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn)》的要求和車間黨總支的部署,定修黨支部重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

一是組織支部委員參加專題培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。按照段黨委的要求,認(rèn)真組織支部委員于5月18、19日兩天參加了段黨委組織的專題培訓(xùn)。認(rèn)真聽(tīng)取了黨委書(shū)記王忠吉的動(dòng)員報(bào)告、學(xué)習(xí)了中組部、鐵道部政治部有關(guān)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署和要求,聽(tīng)取了紀(jì)委書(shū)記王軍生關(guān)于段黨委開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn),深刻認(rèn)清了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感,了解和掌握了先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本方法和大體步驟,明確了準(zhǔn)備工作的任務(wù)、方法和工作要求,做到了“六個(gè)明確”。

二是研究制定支部安排意見(jiàn)和推進(jìn)計(jì)劃。支部于5月20日上午召開(kāi)了支委會(huì),重點(diǎn)研究制定了支部的先進(jìn)性教育活動(dòng)安排意見(jiàn)和推進(jìn)計(jì)劃。一是對(duì)培訓(xùn)班的內(nèi)容又進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),統(tǒng)一了支委思想;二是結(jié)合段黨委和車間黨總支的要求,結(jié)合支部的實(shí)際情況,研究制定了支部活動(dòng)安排意見(jiàn)和推進(jìn)計(jì)劃,針對(duì)活動(dòng)的具體工作支委作了分工,明確了任務(wù);三是層層宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好的輿論氛圍。5月20日下午,支部利用黨員組織生活的時(shí)間組織黨員先后學(xué)習(xí)了段黨委下發(fā)的《關(guān)于做好開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)準(zhǔn)備工作的安排意見(jiàn)》和車間黨總支的安排意見(jiàn)及推進(jìn)計(jì)劃,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,使廣大黨員明確了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義、方法步驟和要求,迅速把思想統(tǒng)一到中央精神、分局黨委和段黨委的部署上來(lái)。明確了開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性,增強(qiáng)了搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。各班組也利用早點(diǎn)名會(huì)、講評(píng)會(huì)的時(shí)間及時(shí)地向廣大職工傳達(dá)段及車間開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義和步驟,在全工區(qū)形成了開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)良好地輿論氛圍。

四是對(duì)照黨建工作制度,對(duì)支部組織狀況進(jìn)行分析。5月27日上午,定修黨支部召開(kāi)了專題支委會(huì),對(duì)照黨建工作制度的要求,從班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力,黨員管理教育是否有效,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用是否得到充分發(fā)揮等方面,認(rèn)真查找和分析了黨支部黨建工作中存在的主要問(wèn)題,查找和分析了黨員管理教育工作中存在的主要差距,并就存在的問(wèn)題研究制定了針對(duì)性的措施。通過(guò)分析,支部一班人決心以這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),緊緊結(jié)合上級(jí)黨組織的部署和要求,進(jìn)一步整章建制,規(guī)范管理,加強(qiáng)支部自身建設(shè),創(chuàng)造性地開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng),時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為提高機(jī)車檢修質(zhì)量、降低成本發(fā)揮積極的作用。

六、抓好綜合治理,為安全運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好環(huán)境。

黨支部結(jié)合建設(shè)“平安機(jī)務(wù)段”活動(dòng)的要求,深入扎實(shí)地開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“平安工區(qū)”、“平安班組”、“平安崗位”和“平安職工”等活動(dòng)。不斷深化“以案講法”活動(dòng),充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,及時(shí)的向班組印發(fā)“以案學(xué)法”學(xué)習(xí)內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度,利用班組“小課堂”的時(shí)機(jī),組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),開(kāi)展討論,提高了職工的法制意識(shí)。結(jié)合開(kāi)展的“法輪功”及其它氣功的排查活動(dòng),采取職工本人簽名和摸底調(diào)查的形式了解職工及家屬參加“法輪功及其他氣功”的情況,通過(guò)排查,工區(qū)111名干部職工及其家屬?zèng)]有參與非法不良?xì)夤Φ木毩?xí)者。七、落實(shí)黨委“七個(gè)一”系列活動(dòng),展示黨員風(fēng)采。

按照段黨委的統(tǒng)一安排,支部組織全體黨員于6月12日上午重點(diǎn)對(duì)定修庫(kù)邊跨衛(wèi)生進(jìn)行了清理。在活動(dòng)中,除4名請(qǐng)假的外,支部5名車間干部黨員參加了黨總支的檢查運(yùn)用機(jī)車活動(dòng);其他26黨員參加了支部組織的衛(wèi)生清理活動(dòng)。在衛(wèi)生清理活動(dòng)中,廣大黨員不怕臟、不怕累,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理分工,共清理出廢舊配件30余種,垃圾3車,共約5噸重。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,改善了定修庫(kù)衛(wèi)生環(huán)境。6月11日下午,支部利用組織生活時(shí)間組織33名黨員開(kāi)展了一次以“保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性”為內(nèi)容的黨課教育活動(dòng),重溫了入黨誓詞,進(jìn)一步堅(jiān)定了廣大黨員的共產(chǎn)主義信念,增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感。支部以黨小組為單位,于6月9日組織全體黨員結(jié)合工區(qū)和各自崗位的實(shí)際,圍繞如何確保安全、節(jié)約成本開(kāi)展了大討論。通過(guò)開(kāi)展大討論使廣大黨員明確我段面臨的現(xiàn)狀,增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),樹(shù)立了過(guò)緊日子的思想。存在的問(wèn)題及整改措施

一是支部抓安全管理責(zé)任意識(shí)有待提高,方式方法需要轉(zhuǎn)變,在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。

二是對(duì)職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面、不深入,仍有個(gè)別職工對(duì)勞動(dòng)安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒干部不在場(chǎng)檢查時(shí),仍有違章現(xiàn)象發(fā)生,職工之間互控做得不夠。針對(duì)以上問(wèn)題,黨支部進(jìn)行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施:一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識(shí),作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。

二是組織建立安全預(yù)分析制度,加強(qiáng)職工班前教育,做好開(kāi)工前的安全預(yù)想,嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的安全制度,量化標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度。三是關(guān)心職工生活,穩(wěn)定職工情緒,做好防暑降溫工作,為一線職工送涼爽。

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東寶公司周家渡市容環(huán)境服務(wù)分公司

第一季度工作小結(jié)

周家渡分公司正式運(yùn)行已經(jīng)3個(gè)多月,對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)這只是剛剛起步,是街道領(lǐng)導(dǎo)的信任交給了我們一份全新的工作,這是一次機(jī)會(huì)也是一次挑戰(zhàn),現(xiàn)在就過(guò)去3個(gè)月工作進(jìn)行小結(jié)。一、公司人員招聘情況

我們東寶公司周家渡市容環(huán)境服務(wù)分公司共招聘人員數(shù)量到達(dá)92人,面試合格73人,體檢通過(guò)合格人員54人。公司管理人員共7名,市容管理作業(yè)人員50人,非機(jī)動(dòng)車管理員23人,黑色廣告鏟除人員3人。目前分公司全體員工共83人。從剛開(kāi)始運(yùn)行時(shí)候的人員不足,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的磨合,我們的管理隊(duì)伍不斷茁壯成長(zhǎng)并且逐步趨于成熟穩(wěn)定,通過(guò)嚴(yán)格的考核制度增加職工業(yè)務(wù)管理能力,在此期間,先后應(yīng)考核不合格已有4人被公司解除勞動(dòng)合同。二、公司管理制度

公司每位新進(jìn)職工必須在上崗之前進(jìn)行新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要有《東寶公司員工勞動(dòng)管理規(guī)定》、《東寶公司員工請(qǐng)假管理規(guī)定》、《東寶公司員工績(jī)效管理辦法》、《東寶公司勞動(dòng)合同管理辦法》。隨后讓每一位新職工了解公司不同崗位的崗位職責(zé),如經(jīng)理職責(zé)、辦公室人員職責(zé)、隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)、副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)、組長(zhǎng)職責(zé)及組員職責(zé)。按組織結(jié)構(gòu)關(guān)系實(shí)行層層管理。三、公司業(yè)務(wù)網(wǎng)格化管理模式

由于我們東寶公司第一次涉及市容管理工作,一切都是從零開(kāi)始,經(jīng)過(guò)3個(gè)月來(lái)的工作,通過(guò)我們的不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也積極與街道、城管分隊(duì)多聯(lián)系多溝通多學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作需要后,我們分公司制定了網(wǎng)格化分塊的管理模式。

以東明路為界分為東西兩塊,作業(yè)時(shí)間段從6點(diǎn)30分至22:00點(diǎn),東塊隊(duì)長(zhǎng)趙金強(qiáng)、西塊隊(duì)長(zhǎng)朱康年,東西2隊(duì)下劃分為7個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域有專人負(fù)責(zé),設(shè)副隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)職務(wù)。通過(guò)網(wǎng)格化劃分塊將管理職責(zé)、責(zé)任落實(shí)到人。三、公司深入開(kāi)展市容管理工作。

自從1月1日我們周家渡分公司正式運(yùn)營(yíng)至今,全面對(duì)周家渡街道范圍內(nèi)市容環(huán)境進(jìn)行綜合管理,截止目前勸阻占道經(jīng)營(yíng)、跨門經(jīng)營(yíng)行為每天30余起,勸阻亂晾曬行為533起,黑色廣告鏟除4.5公斤,亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)576.4平方米,共使用涂料108公斤,勸阻非機(jī)動(dòng)車停亂放以及主動(dòng)將非機(jī)動(dòng)車擺放整齊每天400余起,主要集中在市場(chǎng)、公園、證券所附近。我們分公司在市容管理工作中發(fā)揮了一定的作用。主要解決以下幾個(gè)問(wèn)題

1、昌里東路南碼頭路至中分涇橋綜合整治。

總所周知,這一段路一直是個(gè)老大難問(wèn)題,賣菜、賣魚(yú)等亂設(shè)攤情況嚴(yán)重、水果店跨門營(yíng)業(yè)較多、非機(jī)動(dòng)車亂停放嚴(yán)重,環(huán)境衛(wèi)生情況也不理想?梢哉f(shuō)是周家渡街道內(nèi)市容環(huán)境管理難點(diǎn)中的難點(diǎn),所以我們公司下定決心要將這根硬骨頭給啃掉。首先我們?cè)黾庸芾韻徫,加?qiáng)管理力度,同時(shí)結(jié)合東寶公司環(huán)衛(wèi)保潔優(yōu)勢(shì)采取保潔、保綠、治理跨門營(yíng)業(yè)、非機(jī)動(dòng)停放和六亂的“五位一體”管理模式。其次根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行專項(xiàng)處理,針對(duì)亂設(shè)攤的問(wèn)題,根據(jù)我們平時(shí)工作發(fā)現(xiàn),很多流動(dòng)攤點(diǎn)往往通過(guò)缺失人行道護(hù)欄上街面來(lái)擺攤,于是我們請(qǐng)東寶公司勞模根章班組新安裝人行道護(hù)欄10片,堵住原有的缺口。據(jù)了解這一路段內(nèi)護(hù)欄被私自拆除的情況屢見(jiàn)不鮮,通過(guò)與店主溝通、宣傳市容管理工作,安排專人夜間巡查,3個(gè)月來(lái)新裝的護(hù)欄一片也沒(méi)有缺失,與此同時(shí)亂設(shè)攤的情況得到了明顯的改善,我們也得到很多店鋪商家的認(rèn)可,亂設(shè)攤少了相應(yīng)的跨門營(yíng)業(yè)情況也自然而然的少了,得到了社會(huì)的認(rèn)可。2、云臺(tái)路二手貨市場(chǎng)非機(jī)動(dòng)車亂停放管理。

云臺(tái)路(昌里東路至成山路)這里非機(jī)動(dòng)車亂停放也是一直困擾著我們的一個(gè)問(wèn)題,這里有二手貨市場(chǎng)、花鳥(niǎo)市場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校、小區(qū),人流量相當(dāng)?shù)拇螅步o我們非機(jī)動(dòng)車停放管理帶來(lái)了不少壓力。雖然我們安排了3名管理人員進(jìn)行管理,隊(duì)員們雖然工作很蠻力,但是管理效果不明顯。于是我們采取以下幾點(diǎn)措施:(1)聯(lián)系市場(chǎng)配合我們公司進(jìn)行市容管理工作。(2)對(duì)云臺(tái)路非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域樹(shù)立標(biāo)志標(biāo)牌劃分區(qū)域(3)向市場(chǎng)內(nèi)的所有商鋪店主發(fā)放告知書(shū)。具體工作內(nèi)容是請(qǐng)市場(chǎng)內(nèi)店主積極配合我們的市容管理工作,將他們的非機(jī)動(dòng)車整齊有序地停放在馬路對(duì)面標(biāo)示的專門劃線停車區(qū)域,把市場(chǎng)門口的停車位置讓出來(lái)留給前來(lái)的顧客,方便前來(lái)購(gòu)物的居民有足夠的空位停車,進(jìn)而不會(huì)兒造成亂停放的現(xiàn)象,也便于我們的管理工作,當(dāng)然我們要求管理員加強(qiáng)管理力度,積極疏導(dǎo)、勸導(dǎo)居民規(guī)范停放非機(jī)動(dòng)車。3、非機(jī)動(dòng)車亂停放劃線管理

到目前為止,最為苦惱的問(wèn)題還是非機(jī)動(dòng)車亂停放現(xiàn)象。于是我們對(duì)周家渡街道內(nèi)非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域進(jìn)行了全方位的統(tǒng)計(jì),例如南碼頭路鄒平路至昌里東路,人行道非常狹窄,商鋪使用的黃魚(yú)車不能全部停放到劃線區(qū)域內(nèi);齊河路南碼頭路至中分涇橋店鋪多停車區(qū)域少,很多非機(jī)動(dòng)車直接就停放在店門口;緯六路恒大城舞廳門口,每天早晨約200多輛車要停放,而然停車劃線區(qū)域不能滿足停車需要,亂停放也比較嚴(yán)重。通過(guò)我們的調(diào)查統(tǒng)計(jì)并向街道領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)需要增加非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域,在得到街道領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后,我們公司購(gòu)買了專門劃線所使用的材料、工具,安排專人負(fù)責(zé)劃線工作,F(xiàn)已經(jīng)增加非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域約5000米。在此同時(shí)我們也加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車亂停放的現(xiàn)象的管理力度,通過(guò)在亂停放的非機(jī)動(dòng)車上貼溫馨提示、向街面商鋪分發(fā)告知書(shū),希望店主以身作則,勸導(dǎo)、引導(dǎo)前來(lái)購(gòu)買的顧客規(guī)范停放非機(jī)動(dòng)車。在很多新劃線地方,很多居民和店鋪都很支持我們的工作,表示會(huì)積極配合。4、積極配合城管等部門聯(lián)合執(zhí)法。

在平時(shí)工作中和城管分隊(duì)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制發(fā)揮各自長(zhǎng)處,在晚間我們加強(qiáng)管理力度協(xié)同城管車輛一起聯(lián)合巡查,每天夜間勸阻夜排檔、燒烤攤位約10個(gè)。在規(guī)劃三路綜合整治執(zhí)法行動(dòng)中,協(xié)同城管分隊(duì)做好宣傳工向店鋪分發(fā)告知書(shū),出動(dòng)了巡邏車2輛、2噸卡車1輛,人員數(shù)十人,在城管執(zhí)法人員的帶領(lǐng)下,對(duì)規(guī)劃三路進(jìn)行綜合整治,勸阻跨門營(yíng)業(yè)、清除無(wú)主垃圾、非機(jī)動(dòng)車亂停放管理,清除無(wú)主垃圾2噸卡車1車,環(huán)衛(wèi)保潔車3車。為了長(zhǎng)效化管理,我們東寶公司新增2個(gè)保潔崗位,除了保潔工作以外而且配合進(jìn)行規(guī)劃三路跨門營(yíng)業(yè)、非機(jī)動(dòng)車亂停放、六亂治理各項(xiàng)市容環(huán)境的管理工作。為了更好的管理好非機(jī)動(dòng)車停放,我們?cè)谝?guī)劃三路安排修筑斜坡6個(gè),方便居民將非機(jī)動(dòng)車停放到指定區(qū)域內(nèi)。四、服務(wù)社區(qū)

在昌里東路菜場(chǎng)門口,我們的市容管理員注意到一個(gè)可疑人物伺機(jī)準(zhǔn)備偷竊,在他得手準(zhǔn)備逃離的時(shí)候我們的市容管理員一擁而上將其抓獲,為老奶奶追還失物,得到居民們的贊許。在洪山路,我們巡邏車遇到一對(duì)丈夫似乎正在發(fā)病得到中年夫婦,因?yàn)楦浇鼪](méi)有出租車,妻子哀求我們幫忙送到浦西的一家醫(yī)院,考慮到牌照關(guān)系,我們管理人員便將夫妻2人立即接上車送往隧道方向的道路,在隧道口附近主動(dòng)為他們叫好出租車送他們?nèi)メt(yī)院。在齊河路,我們的管理員遇見(jiàn)走失哭泣的男童,考慮到孩子的安全便一直陪伴安慰男童,經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)的等待,終于等來(lái)了孩子急切的父母。

我們公司職工在做好自己的管理工作之外,同時(shí)積極服務(wù)社會(huì),為社區(qū)、為居民奉獻(xiàn)自己的一份力量。

下階段工作一、社區(qū)文明共建

為認(rèn)真貫徹落實(shí)以“全面提高社區(qū)管理水平、攜手共進(jìn)建設(shè)和諧社區(qū)”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),更好地加強(qiáng)社區(qū)基層黨的建設(shè),提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和核心領(lǐng)導(dǎo)作用,推進(jìn)基層黨組織管理上新臺(tái)階,為服務(wù)群眾夯實(shí)基礎(chǔ)。東寶公司周家渡市容環(huán)境分公司和周家渡街道齊三居委會(huì)將進(jìn)行和諧社會(huì)文明共建活動(dòng)。共建內(nèi)容

1、組成黨員志愿者服務(wù)隊(duì),定期開(kāi)展“三五”文明集中行動(dòng)。

2、黨小組成員與乙方孤老黨員結(jié)成幫困對(duì)子,定期上門慰問(wèn),做好幫困工作。3、在南碼頭路(商店集中路段)創(chuàng)建一段黨建門責(zé)示范段。做好門責(zé)管理,將人行道上的亂停放車輛規(guī)劃到人行道外,還路于民,我們公司將在該路段內(nèi)安裝人行護(hù)欄50米,非機(jī)動(dòng)車停放劃線80米,同時(shí)對(duì)該路段內(nèi)的所有商鋪進(jìn)行門責(zé)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,利用社會(huì)資金獎(jiǎng)勵(lì)門責(zé)管理優(yōu)秀的店鋪。二、繼續(xù)加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車亂停放治理工作

通過(guò)我們對(duì)街道范圍內(nèi)的非機(jī)動(dòng)車亂停放的調(diào)查發(fā)現(xiàn),存在一部分廢棄的自行車,長(zhǎng)期鎖靠在人行道護(hù)欄上,影響市容環(huán)境。我們將此情況已回報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo),街道領(lǐng)導(dǎo)同意清理廢棄自行車工作先進(jìn)行試點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況我們公司決定將昌里東路和云臺(tái)路這2條路來(lái)進(jìn)行試點(diǎn),清理廢棄自行車。首先還是通過(guò)在廢棄自行車上張貼溫馨提示提醒車主規(guī)范停放自行車達(dá)到非機(jī)動(dòng)車管理的目標(biāo),但是通過(guò)溫馨提示仍然無(wú)效果的廢棄自行車,我們會(huì)組織安排對(duì)其清除。三、創(chuàng)建服務(wù)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理四星級(jí)

為引導(dǎo)公司建立優(yōu)質(zhì)、高效、可靠、便利、規(guī)范的服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng),提高公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力、服務(wù)效率等各個(gè)方面的績(jī)效水平,從而更好的滿足顧客需求、不斷提升顧客滿意度,基于PDCA循環(huán)原則和精益細(xì)想。根據(jù)《服務(wù)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,用于服務(wù)型組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的結(jié)果分為五星、四星、三星三個(gè)等級(jí)。我們公司目標(biāo)達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為組織設(shè)定了明確量化的現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo),建立了完善的現(xiàn)場(chǎng)管理和持續(xù)改進(jìn)的流程,能夠正確選擇和使用相應(yīng)的管理工具和辦法。

我們?cè)谑腥莪h(huán)境管理的工作中一直得到街道和其他管理部門的悉心指導(dǎo)和關(guān)心鼓勵(lì)。我們衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任,同時(shí)也清醒地意識(shí)到自身的不足和差距。我們將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)評(píng)全國(guó)文明城區(qū)”工作為重點(diǎn),積極投入到市容環(huán)境管理工作中。

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