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白廟中學職務評審推薦工作總結

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白廟中學職務評審推薦工作總結

職務評審推薦工作總結

白廟初級中學

201*年8月15日

我校201*年教師專業(yè)技術職務評審推薦工作,是根據(jù)戶縣教育局[201*]128號文件精神,并結合戶縣白廟初級中學職稱評審推薦工作方案以及教師專業(yè)技術考核細則,嚴格執(zhí)行縣局文件精神,力求做到公平,公正,公開,并順利的完成了白廟中學201*年職稱評審推薦工作。下面,將我校201*年的教師職務評審推薦工作總結如下:

一、建立領導機構,明確職責責任。

我校為了能順利的配合縣局的職稱評審工作,特建立了以校長王鵬為組長的白廟初級中學職改領導小組、職務評審小組,做到有人抓,有人管,讓職務評審推薦工作落到實處。

201*年職改領導小組成員名單

組長:王鵬

副組長:李榮武王公民

成員:王公社王蒙枝趙孝杰張建輝

201*年教師職務評審小組成員名單

組長:王鵬

副組長:李榮武王公民

成員:汪康禮王公社王蒙枝盧育濤

楊光劉景利羅洪舟高興民

收交材料人:靳小峰

二、嚴明組織紀律,做到公平、公開、公正。

為了讓本次職務考評工作做到公平、公正、公開,我校早在月下旬學校例會上王鵬校長親自對全校教師學習了縣局的《戶縣教育局關于201*年教師專業(yè)技術職務評審推薦工作通知文件》精神,讓全體教師明白了本次職稱考評所需的條件和資格,并在例會上規(guī)定了滿足條件教師所上交材料的最遲期限為6月28日。6月28、29日由學校辦公室收集并整理相關教師材料并一一登記造冊。對滿足晉升條件的教師嚴格按照白廟初中專業(yè)技術考核量化細則賦分并按職級排序,此項工作在學校職改領導小組的監(jiān)督下,由職務考評小組全體教師合力完成,做到公正,公開。最后根據(jù)縣局文件所分配的各職級晉升名額由高到低依次排序,并由全體職務評審組成員11人一一表決通過。最后確定學校201*年職務評審推薦人員共5人,其中中學高級一人,中學一級2人,中學二級2人。學校按照縣局文件精神予201*年6月30201*年7月6日在學校醒目位置對評審推薦人員情況進行為期7天的公示,公示樣式嚴格采用縣局下發(fā)的“公告”樣式。

總之,本次職務評審推薦工作是在學校領導的認真組織下,全體考評小組成員的通力合作與監(jiān)督下,在縣教育局的文件精神指導下,我校從公平、公開、公正三方位全面出發(fā),做到人人平等,嚴格按照文件精神執(zhí)行,確保了職務評審推薦工作萬無一失。

擴展閱讀:崗位評議總結

201*-201*年重點科室和重點崗位評議總結

今年以來,我在市糾風辦及局紀檢組的正確指導下,認真履行工作職能,統(tǒng)一思想、完善制度、規(guī)范服務,形成行風建設和業(yè)務工作的緊密結合,并在履行工作職能、樹立行業(yè)形象、提高服務質(zhì)量和效率、推進政務公開等方面取得了明顯成效,F(xiàn)將有關情況報告如下:

一、夯實基礎,創(chuàng)新舉措,政風行風建設工作穩(wěn)步推進1、統(tǒng)一部署,整體推進。201*年9月,我局召開了由各縣(市、區(qū))旅游局長、旅游景區(qū)和市局各科室負責人參加的旅游工作會議。在會上,黨組書記、局長張風嶺同志客觀公正地總結了我市旅游政風行風建設工作,并對下步旅游政風行風建設、重點科室和重點崗位評議工作進行了重點部署。他強調(diào),為加強旅游系統(tǒng),進一步優(yōu)化旅游創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,工作中堅持強化監(jiān)督、夯實基礎、規(guī)范運行、提高效能,注意抓關鍵環(huán)節(jié),做好基礎工作,把規(guī)范的行為、熱情的服務貫穿于工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、廣泛征求,接受監(jiān)督。一是結合全市旅游統(tǒng)計調(diào)查活動,開展服務對象調(diào)查工作,廣泛征求群眾意見,接受批評建議。二是上報20名民主評議服務對象人員名單及聯(lián)系方式,作為市評議辦組織手機短信評議的候選代表。三是設立了政風行風熱線、舉報信箱,更好地接受各界監(jiān)督。

3、深入調(diào)研,完善創(chuàng)新。按照評議的工作要點,我主動落實“重心下移,服務企業(yè)”的工作理念,拿出更多的時間、更多的精力走訪企業(yè)、了解企業(yè)、服務企業(yè),開展企業(yè)問題診斷、管理制度咨詢等服務,幫助企業(yè)提高管理水平和創(chuàng)新能力,真正發(fā)揮政府旅游部門的職能作用。

二、規(guī)范運行,陽光操作,行政職權進一步公開透明為使行政權力公開透明運行工作真正落到實處,我認真落實了《旅游局政務公開工作實施方案》,做到思想認識明確,人員分工明確,目標任務明確,責任制度明確,使思想和行動統(tǒng)一到此項工作上來。

1、職權對應崗位,崗位落實人員。采取“權對崗、崗找人”的辦法,將我局“三定方案”賦予我科室的行政職權,全部對應到行使行政職權的2個崗位責任人。并針對各崗位需要,采取“自我防范”和“組織防范”相結合的辦法,組織領導小組成員對各崗位每半年進行一次風險評估,對崗位和當前責任人出現(xiàn)苗頭性、傾向性的問題,由分管負責人及時干預警示。

2、健全制度,服務社會。完善配套的規(guī)章制度和健全有效的運行機制,是行風建設的保證。為切實作好民主評議工作,我主動落實首問責任制、服務承諾制、特事特辦制、限時辦結制等一系列制度,使我科室行政職權運行趨于公開化、透明化、規(guī)范化、制度化。

3、陽光行政,成效明顯。由于旅游行政職權從依據(jù)、執(zhí)行、結果實行全過程公開透明運行,工作人員的責任意識更加突出;工作流程更加規(guī)范;工作職責更加明確;監(jiān)督約束更加有效;工作氛圍更加和諧。

三、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,以評議工作推進各項工作深入開展

1、加強廉政學習,保持廉潔自律。我認真學習中央、省、市紀委會議精神和全省旅游系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議精神,根據(jù)省、市紀委有關反腐倡廉的工作部署和要求,圍繞旅游工作實際,主動落實預防腐敗的新要求。

2、規(guī)范公務服務行為,樹立旅游系統(tǒng)良好形象。在日常的公務行為中,我一律使用“歡迎、讓座、倒茶、辦事、送客、回訪”十二個字,規(guī)范公務文明用語,力求在行為中規(guī)范服務,在服務中提升效率,在效率中優(yōu)化環(huán)境。

3、輕裝上陣,推進各項工作快速發(fā)展。一是指導A級旅游景區(qū)工作。我科室根據(jù)景區(qū)創(chuàng)建A級旅游區(qū)的進展情況進行了科學指導,201*年,二郎山景區(qū)經(jīng)國家旅游局批準為國家AAAA級旅游景區(qū),龍?zhí)秿{、秘洞、堯山大峽谷漂流、好運谷成功創(chuàng)建為國家AAA級旅游景區(qū);201*年上半年,堯山-大佛景區(qū)經(jīng)國家旅游局批準為國家AAAAA級旅游景區(qū),畫眉谷景區(qū)經(jīng)國家旅游局批準為國家AAAA級旅游景區(qū)。二是百村萬戶旅游富民工程。按照省旅游局的統(tǒng)一部署,我科于201*年開展了“百村萬戶”旅游富民工程策劃編制工作,

協(xié)助省旅游局委托的策劃編制單位為魯山縣堯山鎮(zhèn)竹園村和四棵樹鄉(xiāng)平溝村、舞鋼市尹集鄉(xiāng)張莊村、郟縣堂街鎮(zhèn)臨灃寨和廣闊天地鄉(xiāng)大李村、葉縣常村鄉(xiāng)瓦房莊、湛河區(qū)曹鎮(zhèn)鄉(xiāng)齊務村、寶豐縣趙莊村周營村等8個村的編制了旅游富民工程策劃。此外,我們還為魯山西竹園村、郟縣臨灃寨爭取了省旅游專項資金合計12萬元。三是項目資金申請。今年我們和財政部門通力合作,通過項目資料編制和項目進展情況的積極匯報等工作,為大香山風景名勝區(qū)保護建設項目爭取了國家旅游發(fā)展基金補貼230萬元。四是申報特色景觀旅游名鎮(zhèn)(村)。201*年10月份,省旅游局和省住房和城鄉(xiāng)建設廳聯(lián)合開展了全國和省級特色景觀旅游名鎮(zhèn)(村)評選活動。我們聯(lián)合市住房和城鄉(xiāng)建設局通過實地考評,根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的旅游條件和旅游基礎接待設施等軟、硬件條件,在我市眾多申報者中篩選了舞鋼市尹集鎮(zhèn)、魯山縣下湯鎮(zhèn)、郟縣茨芭鄉(xiāng)和姚莊回族鄉(xiāng)上報省旅游局和省住建廳并獲批。

市旅游局規(guī)劃發(fā)展科漆國棟201*年7月5日

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