201*年總務工作總結

二小201*年上半年后勤工作總結

本學期，我校后勤，根據教育局和學校的具體要求，結合學期工作計劃和學校實際情況，在學校領導和全體教職工的支持及配合下，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。

一、財務財產管理方面

1.財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。

2、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產記賬和物資登記清查工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。

二、后勤常規(guī)管理方面

學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要。為此，我們做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的大型活動、文藝演出、運動會等各項活動，我們后勤都全力以赴，做好優(yōu)質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們總務雖然人少，但都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、水龍頭、下水、電燈等，并做到隨叫隨到，確保了設施的正常使用。

4、做好宿舍管理工作。宿管老師大膽管理，對住校生嚴中有愛，衛(wèi)生、安全管理標準要求逐步提高，在上級多次檢查中都高度評價，宿舍慢慢步入正規(guī)化，本學期還對全校住校生貧困困難補助申報順利完成。5、做好校園美化工作。3月份我們在校長的支持下，親自去如皋購買草坪，組織人員移植，為校節(jié)約1萬五千元左右，5月份王校長親自帶領全體師生對草坪進行鋤草，使我們的校園煥然一新。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學�！钡母叨�，把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，我校在校內未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

1、在全體師生共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，每天值班人員工作認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。嚴格排查走讀、住校生，防止漏洞，放學后，堅持對校園內進行巡視，晚上檢查“三關”情況（門窗、電源、水龍頭是否關閉好），并將檢查情況作好記載。除此之外，利用學校例會、校園廣播進行通報批評，有效的杜絕了安全隱患。為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、食堂工作是我校后勤的一項重要工作，關系到師生的具體問題，所以一值是我們后勤的工作重點，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門花了很多的時間，做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定，嚴把好食品原材料進貨渠道，嚴格進行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強平時的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施，維護及保養(yǎng)，保障財產，物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見，及時認真研究，以便改進。本學期由于大家的努力，得到市衛(wèi)生部門的高度評價。

四、工作反思

1、在財產管理上，還存在不足的地方，衛(wèi)生設施損壞嚴重等，有必要在下學年加強管理。

2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況時好時壞，水龍頭滴、跑、漏浪費水源現(xiàn)象時常發(fā)生，需加強工作的管理，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。

3、由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。我堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，一定會把工作做得更好。

擴展閱讀：學校總務201*年工作小結

總務科201*年度工作小結

201*年即將結束。這一年來，總務科在學校領導的直接領導下，緊密圍繞學校全年工作目標要求，認真履行總務工作職責，執(zhí)行總務工作計劃，以創(chuàng)建優(yōu)質教學環(huán)境和為師生員工提供高效優(yōu)質服務為重點，認真開展各項后勤保障務工作；在工作中堅持“強化素質、完善管理，物盡其用、杜絕浪費，服務教學、保障訓練”的原則，堅持科學管理，強化制度管理，在現(xiàn)有人手的基礎上，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，圓滿的完成了今年的工作目標任務。

現(xiàn)就一年來工作情況作一個系統(tǒng)的小結。

一、加強政治和業(yè)務知識學習，樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念

今年以來，科室人員以18大精神為指導，踐行科學發(fā)展觀，認真加強師德建設。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，大家進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感，進一步明確了學�？倓展ぷ鞯闹匾�性，更加充分認識到后勤工作所具有的服務保障性、經濟性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務有情，育人有責，在“服務育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念。

二、明確責任目標，做好日常后勤工作，切實為教學訓練提供堅強保障

學�？倓展ぷ鞔嬖诹看竺鎻V。為了加強對物資采購、基建維修，水電氣管理、設備維護、校園綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，堅持抓內部管理，全面提高服務質量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。

1、加強水電氣管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制，實行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，保證了學校使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。同時加強了對用水用電設施的巡視和對學生宿舍的檢查。

2、熱情服務，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對各部門提交的維修項目，熱情接待，按章辦事，盡量及時修理，保證質量。對重點部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為教學解除后顧之憂。今年4月初，總務科在認真巡查的基礎上，對學校綜合館的照明燈進行了檢查維修，及時解決了照明問題，保障了場館正常使用。

3、認真負責，逐步改善校園衛(wèi)生狀況，加大文明創(chuàng)建力度。為了迎接全國衛(wèi)生城復檢和省級文明單位創(chuàng)建工作，對我校田徑場外墻進行了出新。開展了校園衛(wèi)生保潔工作，每天對學校環(huán)境清掃二次，添置了垃圾桶，加大了對保潔工的考核，加強了對學校環(huán)境的衛(wèi)生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時清運，校內道路通暢干凈�？紤]到人手問題，校內公廁清掃工作聘請專人負責，確保清潔好用。

4、加強管理，綠化美化校園。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護，對死樹和枯枝敗葉進行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。

5、嚴格財產管理制度，保障物質供給。加強和健全了固定資產的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對學校各部門領取物品堅持按章辦事，力爭做到物盡其用。

6、科學進行資產管理。今年以來加強學校房地產、低值易耗品以及實習實訓材料的管理，確保資產正常合理使用。及時清理了學校部分功能用房，優(yōu)化配置。做到資產申請、批示、采購、進庫、領用和出庫流程合理，管理規(guī)范。

7、科學規(guī)范管理，認真做好學校場館如田徑場和體育館對社會開放的日常工作。切實保證每日開放有專人管理，專人清掃，開放有記錄，安全有保障。

8、加強校內停車場的管理，確保規(guī)范有序。

9、嚴格基建維修工程管理。今年以來，學校對宿舍樓進行了大范圍的維修出新并對衛(wèi)生間進行了改造�？倓湛圃谛２康念I導下，堅持多家詢價，在保質保量的前提下，完成了宿舍的維修工程。

雖然做了大量工作，但工作中還存在許多不足，既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用仍有浪費現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理還時有不到位，后勤工作缺乏創(chuàng)新意識，在工作人員的責任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問題，隨著學校進一步發(fā)展，這些問題應逐步在今后的工作當中解決完善，使學校后勤工作再上一個新臺階。

201*年11月10日

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