221煤礦201*年上半年安全工作總結(jié)

221煤礦201*年上半年安全工作總結(jié)

半年來，221煤礦在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司201*年公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)工作會議的精神，繼續(xù)深化國家對煤礦礦礦山“安全生產(chǎn)年”的各種安全要求，在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，在安全生產(chǎn)管理中，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓“三違”現(xiàn)象，做到隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，重點完善各項制度規(guī)范各種不安全的行為，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，在確保安全的前提下，緊緊圍繞杜絕輕傷事故，杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬元經(jīng)濟(jì)損失，上半年我礦發(fā)生輕傷一起費用4511.54元，半年來緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點，實行區(qū)域分工協(xié)作管理，各管一片，各負(fù)其職，通過全礦職工的努力，到目前生產(chǎn)原煤近3萬噸，安全設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)投入60多萬元，下面我將221煤礦上半年的安全工作情況匯報如下：

一、建立健全安全管理制度

1.成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長擔(dān)任，工傷事故和其他事故調(diào)查小組；成員有書記、副礦長、副書記及各部門負(fù)責(zé)人，并做了明確分工，層層管、層層抓、責(zé)任到人。

2.制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度，安全管理目標(biāo)，安全考核制度，編寫了災(zāi)害預(yù)防預(yù)案及事故應(yīng)急演練，認(rèn)真組織了事故應(yīng)急演練及反風(fēng)演習(xí)，為安全生產(chǎn)墊定了堅實基礎(chǔ)。3.認(rèn)真開展了《全國第十二個安全月》活動，安排“三違”人員現(xiàn)身說法的違章職工教育座談會，現(xiàn)場安全咨詢宣傳教育活動，6月28日由安全舉辦安全知識競賽等一系列活動。

4.職工培訓(xùn)方面：進(jìn)行了職工全員素質(zhì)培訓(xùn)，計40余課時，職工培訓(xùn)率100%，從元月到現(xiàn)在進(jìn)行新工人崗前培訓(xùn)及職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)共計297人/次，由于人員流動性較大目前在崗從業(yè)人員近80人。

5.元月份以來一直重點圍繞兵團(tuán)安監(jiān)局的56條隱患整改和落實；緊解著就是投入我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗收各項工作。

6.安全檢查工作開展情況：礦每周開展一次全礦性的安全大檢查，每周召開一次分析會總結(jié)上周安全檢查落實情況和布置下一周安全工作，同時對檢查出的問題下達(dá)整改通知書，限期整改根據(jù)整改情況及時進(jìn)行驗收，截止目前共計內(nèi)部下達(dá)隱患整改78條，兵團(tuán)、師安檢局和公司安檢科來礦安全檢查提出的安全隱患及時組織人員落實整改，整改完成率100%。

7.現(xiàn)場管理：每個班次嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班與工人同上同下，礦安全生產(chǎn)管理人員不定時每天檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，做到安全隱患，隨時發(fā)現(xiàn)、隨時處理。

8.安全資金投入及使用情況：重點是安全設(shè)施設(shè)備的投入副井人車、防跑車、壓風(fēng)供水、防塵等，各種儀器儀表、牌板等。

9.有了以上的工作才給了安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。二、目前存在的問題:

1.我礦的穩(wěn)定性職工太少，工人流動性太大給安全管理帶來有一定的難度，不過我們有信心，有公司的大力支持有我們?nèi)�礦的干部的努力，一定能克服困難。

2.我礦60萬噸的產(chǎn)業(yè)升級改造項目正值實施階段，點多面光，工作

性質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜需要我們更加努力。

三、下半年的工作計劃：

1.重點是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育及現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，做到不安全不生產(chǎn)，積極配合好生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

2.繼續(xù)加大對我礦60萬噸產(chǎn)業(yè)升級改造項目的協(xié)調(diào)與配合，在確保安全的前提下力爭早日完成升級改造。

昌平礦業(yè)公司221煤礦

201*年7月9日

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201*上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在即將過去半年里，我礦在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在工作中，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念，經(jīng)過我礦全體員工的共同努力，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面將我礦上半年的安全工作總結(jié)如下：

一、定目標(biāo)、明思路

我礦遵照集團(tuán)公司1號文和區(qū)域公司1號文《關(guān)于做好201*年安全生產(chǎn)工作的決定》要求，結(jié)合我礦實際制定了201*年的安全工作目標(biāo)，明確了201*年的工作方向，為確保目標(biāo)的落實，并制定了相關(guān)的各種管理和考核制度。

二、堅持012345安全管理模式，創(chuàng)建本質(zhì)型安全礦井為確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我礦堅持“012345”安全管理模式，始終把安全工作放在第一位，常抓不懈，一切工作讓位于安全，把安全工作作為政治上的一號工程，組織上的一號工程和管理上的一號工程，敬畏礦工生命，敬畏安全責(zé)任，敬畏安全法規(guī)，敬畏安全規(guī)律。

201*上半年，我礦按照《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核試行辦法》標(biāo)準(zhǔn)堅持每月進(jìn)行“雙基”考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全結(jié)構(gòu)工資，通過嚴(yán)格考核促進(jìn)了員工的安全責(zé)任和愛崗敬業(yè)精神。

三、加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上新臺階

搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同時也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)。

我礦重組前是個小煤礦，安全基礎(chǔ)差，底子薄，有很多先天性不足，為使我礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上新臺階，我礦按照“三化”管理的要求，開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在日常管理中把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與工資，獎金掛鉤，堅持旬檢月驗收，每月一次考核。

四、建立應(yīng)急救援機(jī)制和隊伍，提礦井抗災(zāi)應(yīng)變能力煤礦是地下作業(yè)，工作環(huán)境千變?nèi)f化，各種災(zāi)害時刻威脅著礦工的生命，為此，我礦組織工程技術(shù)人員重新會審了《應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了救援隊伍，并組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，為及時有效地應(yīng)對井下可能發(fā)生的自然災(zāi)害和增強(qiáng)我礦對突發(fā)事故的綜合管理及應(yīng)急救援能力，檢驗員工搶險避災(zāi)能力提供了基礎(chǔ)；201*年上半年我礦分別進(jìn)行了瓦斯爆炸、水災(zāi)、火災(zāi)、大面積停電和緊急避險系統(tǒng)演練，通過演練檢驗提高了我礦的應(yīng)急救援能力和員工的安全意識。

五、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高職工安全知識和業(yè)務(wù)技能職工缺少安全知識和熟練的業(yè)務(wù)技能，就無法面對煤礦生產(chǎn)中各種災(zāi)害，有可能發(fā)生應(yīng)急援發(fā)生的事故，為此，我礦堅持每個員工先培訓(xùn)后上崗，全員持證上崗。除管理人員、特殊工種作業(yè)人員堅持脫產(chǎn)培訓(xùn)外，我礦各區(qū)隊和業(yè)務(wù)科室還充分利用班前會30分鐘講安全、每周2小時學(xué)習(xí)安全知識，201*年上半年我礦共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)管理人員32人，特殊工種41人，一般工種450人，通過經(jīng)常性的員工培訓(xùn)，提高員工的安全意識和抗災(zāi)、應(yīng)災(zāi)能力，為我礦的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、認(rèn)真開展隱患排查治理

為把事故消滅在萌芽狀態(tài)，我礦按照《隱患排查治理制度》

標(biāo)準(zhǔn)，堅持每周礦長親自組織隱患排查，對排查的各類隱患，按照“五定”原則進(jìn)行整改，到期消號實行閉合管理。

七、積極開展反“三違”活動

反“三違”是遏制事故的首要措施。一個人的不安全行為或習(xí)慣性違章，有可能造成大的事故，使很多人受到傷害，為此，我礦要求每個員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)《集團(tuán)公司安全責(zé)任追究辦法》，讓每個員工充分認(rèn)識到什么該做，什么不該做。

八、加大安全投入完善系統(tǒng)

201*年上半年我礦投入資金30多萬元，逐步完善了緊急避險系統(tǒng)。

九、加強(qiáng)“一通三防”和防治水工作

我礦把“一通三防”工作做為一切工作中的重中之重，堅持瓦斯超限就是事故，嚴(yán)格瓦斯管理，組織職工學(xué)習(xí)瓦斯管理“十條紅線”。

我礦堅持對照《煤礦防治水規(guī)定》和“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水措施；為防止水災(zāi)事故發(fā)生，提高抗風(fēng)險能力，在掘進(jìn)施工時堅持有“掘必探、先探后掘，我礦建立了專業(yè)防治水隊伍，配有MZ100型鉆機(jī)一臺，ZM30型探水鉆2臺。

十、礦領(lǐng)導(dǎo)堅持帶班下井

根據(jù)《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局》33號令，我礦建立了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度，每個礦領(lǐng)導(dǎo)能夠不折不扣的按照規(guī)定堅持輪流帶班下井并深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

十一、堅持群治群防工作

根據(jù)上級公司指示精神，我礦于201*年8月底成立了群監(jiān)會，我礦現(xiàn)有采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電4個群監(jiān)小組，共有群監(jiān)員30名，協(xié)管員6名，群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中起到了監(jiān)督作用，確保了礦井安全生產(chǎn)。

201*年下半年我礦將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。以改善井下作業(yè)環(huán)境為目的，堅持安全發(fā)展、質(zhì)量為本，切實加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)工作。結(jié)合我礦實際情況，加大培訓(xùn)力度，礦領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊區(qū)隊長登臺講課，各區(qū)隊和業(yè)務(wù)科室還要充分利用班前會30分鐘講安全、每周2小時學(xué)習(xí)安全知識，利用實操基地對各崗位工種進(jìn)行現(xiàn)場實操培訓(xùn)，熟練掌握各崗位工作技能，確保了礦井安全生產(chǎn)。

在下半年的安全生產(chǎn)工作中，我礦將持續(xù)加大安全投入力度，積極進(jìn)行礦井各項安全設(shè)施建設(shè)和改造，為努力實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，為確保礦井的安全生產(chǎn)而不懈努力。

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