201*年安全環(huán)保工作總結(jié)

上海太平洋化工（集團(tuán)）淮安元明粉有限公司

201*年安全環(huán)保工作總結(jié)

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。201*年我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平；始終不斷加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊，做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、201*年HSE工作回顧

為切實做好HSE工作，我公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施,成立了HSE管理委員會，以下發(fā)文件的形式，明確各部門成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，各部門分片管理，各部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，部門之間密切配合，相互協(xié)作。全面推行全員HSE承諾、全員安全培訓(xùn)考核以及風(fēng)險抵押金制度，將具體責(zé)任落實到每個部門、班組及個人。并建立健全了安全環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

充分吸取12.8事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新完善了各項制度規(guī)范，形成了較為完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。201*年9月27日順利通過了淮安市安監(jiān)局、安全生產(chǎn)協(xié)會組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化等級評定專家小組對我公司三級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

明確了各部門“一把手”是安全環(huán)保的第一責(zé)任人。公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、個人，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。同時加大了安全違章行為及安全事故處理力度，從而有效的遏制習(xí)慣性違章及各類事故的發(fā)生。

公司以每周四安全生產(chǎn)日為抓手，在總經(jīng)理親自帶領(lǐng)下，上午對各部門安全、環(huán)保、消防等進(jìn)行綜合大檢查，對于檢查中出現(xiàn)的問題，一方面責(zé)任到人落實整改措施，同時對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。下午組織各部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。對于新入職的員工和外來施工單位嚴(yán)格按照三級安全教育原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格方可上崗作業(yè)，對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。與全體員工簽訂HSE承諾書，組織開展全員安全教育培訓(xùn)考核，安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)100%。各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。在投入很少資金的情況下，充分利用現(xiàn)有

管道、設(shè)施對生活廢水排放系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而真正實現(xiàn)了“零排放”，且確保生產(chǎn)系統(tǒng)的水平衡。同時加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全環(huán)保知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作，各部門主要負(fù)責(zé)人均取得安全管理資質(zhì)。在公司內(nèi)部，通過例行會議、《白源簡訊》宣傳等途徑，深化全員安全環(huán)保教育引導(dǎo)，增強職工安全環(huán)保責(zé)任意識，提高管理人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

按照公司安全生產(chǎn)制度要求，認(rèn)真開展每天安全環(huán)保巡查工作、每周組織召開安全環(huán)保會議并做好記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作，不定期對夜班人員勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查，對各生產(chǎn)、施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全進(jìn)行檢查，定期組織開展消防演練，定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康體檢、環(huán)保知識培訓(xùn)，始終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,消除各類安全隱患、事故。加大施工現(xiàn)場、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，特別是對四期工程現(xiàn)場施工、生產(chǎn)一線的高空、用電、受限空間作業(yè)等檢修重點作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度，及時糾正違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)（施工）。

雖然201*年實現(xiàn)了安全環(huán)保無事故，但是我們也清楚的看到安全環(huán)保形勢依然不容樂觀，工作中還存在問題和不足：一是生產(chǎn)安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我保護(hù)意識有待提高；二是安全環(huán)保體系建設(shè)滯后，安全管理基礎(chǔ)依然薄弱，安全管理力度有待加強、危險源辨識不充分、不全面，控制事故發(fā)生的能力亟待提高；三是安全教育培訓(xùn)不充分，制度執(zhí)行力不夠，表現(xiàn)為員工自我防護(hù)能力較差，簡化作業(yè)程序,違章、蠻干的現(xiàn)象仍然存在；四是對職業(yè)危害認(rèn)識不足，個體防護(hù)意識教育需要進(jìn)一步加強；五是環(huán)保宣傳教育不足，污染治理力度有待于進(jìn)一步改善。這些問題應(yīng)當(dāng)引起高度重視，也是今后必須努力的方向并且采取有效措施加以解決。

二、201*年工作目標(biāo)

201*年在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強安全環(huán)保消防體系建設(shè)，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。力爭實現(xiàn)重傷以上人身傷害事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故為零的“四為零”目標(biāo)。確保特殊工種持證上崗率100%，接毒接害人員體檢率100%的目標(biāo)。建設(shè)項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”執(zhí)行率100%，特種設(shè)備安全技術(shù)狀況檢測率100%；新工人入廠安全教育率100%。為公司的健康發(fā)展和進(jìn)步提供強有力的安全保障。

安全生產(chǎn)只有開始沒有結(jié)束，雖然本年度未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和環(huán)保事故，但未來依舊任重道遠(yuǎn)。但是我們堅信：在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，太平洋元明粉公司員工一定可以克服一切困難，實現(xiàn)和諧、安全發(fā)展。

上海太平洋化工（集團(tuán)）淮安元明粉有限公司201*年1月10日

擴展閱讀：201*年安全環(huán)保工作總結(jié)及201*年工作計劃

中國水電七局猴子巖S211淹沒復(fù)建公路工程B標(biāo)段

201*年安全環(huán)保工作總結(jié)及201*年計劃

今年項目部在公司、分局及業(yè)主監(jiān)理的關(guān)心指導(dǎo)下，克服了施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了年度安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)。

“將精品奉獻(xiàn)業(yè)主，把榮譽捧回七局”這是**人在**標(biāo)段始終追求的目標(biāo)。做為水電行業(yè)的特級企業(yè)，**人提出了“科技為先、質(zhì)量為首、管理為重、信譽為上”的企業(yè)方針。項目部在公司、分局的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全了安全保證體系，采取多種形式加大安全生產(chǎn)管理力度，使安全管理工作逐步做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，取得了明顯的成效。

我項目部始終高度重視安全環(huán)保工作，認(rèn)真貫徹“安全責(zé)任重于泰山”的思想，以抓安全就是抓效益，抓安全就是抓進(jìn)度，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取切實有效的措施，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制度，認(rèn)真貫徹實施安全生產(chǎn)法，取得良好的社會效益，形成人人要安全、講安全的輿論氛圍。今年主要工作情況如下：

一、安全管理規(guī)范化、制度化

項目部在完善安全管理保證體系的同時，深入持久地開展建章立制工作，成立了以項目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理、總工為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，先后出臺《消防管理辦法》、《施工用電安全管理規(guī)定》、《火工材料和危險物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎罰實施細(xì)則》、《班組安全活動管理規(guī)定》、《安全目標(biāo)管理規(guī)定》、《習(xí)慣性違章監(jiān)督管理制度》等63個相關(guān)辦法，項目經(jīng)理與班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及作業(yè)隊負(fù)責(zé)人每年均簽訂了“年度安全責(zé)任書”和“森林防火責(zé)任書”，明確了安全管理工作考核方法和獎懲指標(biāo)。對各級管理人員、班長、施工人員及職能部門的安全責(zé)任做到明確、健全、到位。項目部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做到安全工作有組織、有計劃、有落實、重實效。項目部在11月份召開專題會議對項目部現(xiàn)有安全環(huán)保規(guī)章制度進(jìn)行了評審，根據(jù)評審情況及現(xiàn)場實際情況的變化，對部分規(guī)章制度進(jìn)行了修訂。

下發(fā)了《作業(yè)人員崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》施工安全作業(yè)文件，結(jié)合崗位操作規(guī)程，使員工做到應(yīng)知、應(yīng)會，熟悉本崗位的作業(yè)特點。同時項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，在全標(biāo)段開展“班組安全五分鐘”活動，班組安全活動達(dá)到100%，項目部為了使“班組安全五分鐘”活動更好的看站，項目部對作業(yè)班組長開展了專題教育，同時安排項目部安全管理人員深入到班組中現(xiàn)場指導(dǎo)活動的開展，通過項目部全體人員的共同努力“班組安全五分鐘”活動收到了確切的效果，達(dá)到了事故控制關(guān)口前移的目的。同時，加強了對施工隊伍和民工的管理，將其納入正式職工管理范疇，并與之簽訂了安全責(zé)任書。為確保實現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力的手段，并取得良好效果。

二、安全投入、保障有力

項目部共計安全投入83.26萬元，用于職工提供勞動防護(hù)用品、施工現(xiàn)場設(shè)立安全防護(hù)、標(biāo)示標(biāo)牌的制作、開展安全教育培訓(xùn)、檢查整改和安全評估等。對特殊崗位配備了防毒面具、橡膠手套、防護(hù)眼睛、安全帶、電工（電焊工）絕緣鞋、絕緣手套等安全防護(hù)用品。并嚴(yán)格按照工程局勞力防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，切實服務(wù)于安全生產(chǎn)，為項目部安全生產(chǎn)提供了有力保障。

三、安全教育、長抓不懈

項目部高度重視安全教育培訓(xùn)工作，共計進(jìn)行入場安全教育18場次，培訓(xùn)人員397人.次，安全學(xué)習(xí)會議12場次，參加人員267人.次，各項專項安全技術(shù)培訓(xùn)14次，參加人數(shù)162人.次。同時，認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項文件要求，大力開展“百日安全”、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大反思、大討論”等活動，項目部在今年開展的“百日安全”活動中被業(yè)主評選為“先進(jìn)集體”榮譽稱號，在其他各項活動中均有安全管理人員也被評選為“先進(jìn)個人”。

項目部每月召開安全例會，對上月的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，制定下月工作的具體安排，并要求各職能部門根據(jù)會議精神對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，由安全部對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查并進(jìn)行考評，對沒有認(rèn)真執(zhí)行的部門、施工隊發(fā)出整改通知書，并限期完成。項目部按照業(yè)主、工程局、分局的要求成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開會議，對項目部安全形勢進(jìn)行分析，布置項目部安全環(huán)保工作，學(xué)習(xí)貫徹政府、業(yè)主及公司文件精神，通過宣傳標(biāo)語、條幅、張貼安全標(biāo)識、會議等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和有關(guān)文件精神，開展安全知識考試、對各操作工種進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，并對成績突出者給予獎勵，極大的調(diào)動了職工的積極性。對特殊工種及相關(guān)安全管理人員進(jìn)行了安全管理、技能培訓(xùn)，極大的提高了員工和整體素質(zhì)和技能水平，為來年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、加強現(xiàn)場管理、落實檢查整改制度

項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對施工現(xiàn)場、營地進(jìn)行綜合檢查，檢查內(nèi)容包括：施工用電、交通安全、消防安全、爆破作業(yè)、氧氣乙炔使用、砂石骨料加工系統(tǒng)、拌合站等。對于檢查中提出的問題各單位進(jìn)行了積極整改，項目部安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。項目部共組織綜合性安全檢查18次，專項檢查36次。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的在現(xiàn)場要求立即整改。專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)驗證其整改情況。專項安全檢查主要對火工材料、施工用電、爆破作業(yè)、交通安全、消防安全、食堂衛(wèi)生等進(jìn)行了檢查，針對檢查問題積極進(jìn)行了整改。在各項檢查、巡查中共計發(fā)現(xiàn)安全隱患192條，下發(fā)整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執(zhí)47份。同時，項目部接待業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門檢查27次，整改通知26份，整改全部完成并回執(zhí)。

五、應(yīng)急管理、做到有備無患

項目部共計制定《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《防汛、放地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《塌方應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《傳染病應(yīng)急預(yù)案》等各項應(yīng)急預(yù)案11個，每年根據(jù)實際情況對各項預(yù)案進(jìn)行演練或桌面推演，今年共計看站防洪度汛演練1次，消防演練2次，防地質(zhì)災(zāi)害演練1次，通過演練檢查了預(yù)案的實用性和可操作性，并根據(jù)實際情況的變化和演練情況對預(yù)案進(jìn)行修改。在今年項目部對《防汛、放地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。

六、汛期搶險情況

項目部對此高度重視，在汛期內(nèi)項目部每日安排人員對大渡河水位進(jìn)行觀測，對各處沿河邊坡進(jìn)行觀察。

7月19日至7月21日，大渡河水位猛漲，流量達(dá)到2900立方米每秒，項目部所屬區(qū)域內(nèi)地方采石場斜對面（K10+508）附近500米出現(xiàn)大渡河水位漲上了原省道S211路面，并且路基水毀較嚴(yán)重，項目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶險隊，立即調(diào)來挖掘機2臺，裝載機2臺，渣車8臺，開始對該段進(jìn)行大石護(hù)坡，填渣護(hù)路搶險工作，搶險工作在防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織下，順利開展，在經(jīng)過36小時的頑強奮戰(zhàn)，共計采用800余方大石護(hù)坡，5000余方石渣進(jìn)行路堤填筑，保證了原S211道路的暢通。

汛期降雨時間較多，原S211道路多處，多次落石，項目部基本上每日安排設(shè)備、人員進(jìn)行清理，對道路進(jìn)行維護(hù)，據(jù)統(tǒng)計汛期共計投入裝載機60臺班，人工256工日。

七、環(huán)保工作情況

為了加強環(huán)保水保工作，保護(hù)沿線的自然生態(tài)平衡和農(nóng)田基本建設(shè)，防止環(huán)境污染和水土流失。我們做了以下工作：

1、建立完善環(huán)保水保管理體系，在開工初期，我們將環(huán)保水保工作入項目部的日常管理，分部門按職責(zé)進(jìn)行管理。項目經(jīng)理要求各施工單位按照“三同時”的原則，做好環(huán)保水保工作，項目部成立了項目經(jīng)理為首的環(huán)保水保領(lǐng)導(dǎo)小組和保證體系，由專人負(fù)責(zé)日常工作，規(guī)定所有的工程在開工前各施工單位必須根據(jù)本標(biāo)段工程環(huán)保水保要求提出明確的環(huán)保水保措施，不符合要求的，工程部不得批準(zhǔn)施工。

2、制定完善的環(huán)保水保管理制度，提出了“建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)山區(qū)環(huán)保項目”奮斗目標(biāo)，制定了環(huán)境保護(hù)和水土保護(hù)實施細(xì)則，將水土保持工作納入年度對各施工單位考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、開展環(huán)保水保專項監(jiān)控。由項目部對各施工單位在施工準(zhǔn)備期，施工期間和竣工收尾階段環(huán)保水保措施進(jìn)行全過程全面監(jiān)控，并設(shè)立環(huán)保水保監(jiān)督人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程的控制。按月向業(yè)主報告環(huán)保水保的執(zhí)行情況。每季度提出環(huán)保水保工程評價意見做為驗工計價的依據(jù)；單位工程開工和竣工前，工程管理人員要簽認(rèn)環(huán)境保護(hù)和水土保持計劃報審單和環(huán)境保護(hù)和水土保持竣工驗收單，工程完工后，寫出環(huán)保水保報告。

4、大力加強環(huán)保水保法律宣傳。我單位利用黑板報、墻報、標(biāo)語口號等形式，大力宣傳環(huán)保水保知識，并已購買環(huán)保水保書籍六本，并開展培訓(xùn)人員96人.次。通過培訓(xùn)，提高了全體參戰(zhàn)人員的環(huán)保水保意識和有關(guān)業(yè)務(wù)知識。

5、建立了施工期環(huán)保、水保風(fēng)險預(yù)警預(yù)報、防范機制，降低環(huán)保水保風(fēng)險。我標(biāo)段的地質(zhì)條件極為復(fù)雜，沿線生態(tài)環(huán)境敏感、脆弱，為了有效防范和化解建設(shè)期間的環(huán)保、水保風(fēng)險，項目部在工程施工前將工程環(huán)保風(fēng)險預(yù)警預(yù)報防范措施做為重要的組成部分，制訂《環(huán)保、水保管理辦法》。

6、強化施工過程中的水土保持監(jiān)督檢查，我項目部在抓好施工環(huán)保、水保工作的同時，重點監(jiān)督檢查臨時工程中的水土保持工作，嚴(yán)格要求在施工便道修建過程中，要注意結(jié)合地方規(guī)劃，適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)，使施工便道在服務(wù)施工的同時，滿足地方環(huán)保要求；對施工便道修建不重視環(huán)保、水保工作的施工單位進(jìn)行通報批評并按照“差點管理”的原則與以打分，計入年度考核，有效的促進(jìn)了環(huán)保、水保工作的工展。

7、施工期間，我部以強烈的環(huán)境保護(hù)意識對砂石加工系統(tǒng)、混泥土拌合系統(tǒng)等生產(chǎn)設(shè)施運轉(zhuǎn)中，尤其是在洗泥工序中產(chǎn)生的大量污水，在場地內(nèi)建立排水系統(tǒng)，通過排水溝將污水排入沉淀池，經(jīng)過充分沉淀后再排放河道。為處理營區(qū)的生活污水，在生活區(qū)設(shè)立的一套污水處理系統(tǒng)。此外，還認(rèn)真進(jìn)行了生產(chǎn)和生活垃圾處理。在施工營地和工作面設(shè)置了垃圾箱，集中處理生產(chǎn)、生活垃圾，定期進(jìn)行處理；在生活營地配置了垃圾集中處理中心，并配置了專用的垃圾箱，定期對生活營地及周邊進(jìn)行垃圾清理。

8、施工過程中，對開挖中所造成的裸露地段，采取邊坡砌筑擋墻等技術(shù)措施防止水土流失，對所有的沖溝采取永久性明渠排水，以防止山洪造成的水土流失。對3#便道料場進(jìn)行防護(hù)。對路基開挖過程中有松動的危巖，進(jìn)行清理，或打錨桿加噴砼支護(hù)穩(wěn)固。對路基邊坡有的采取支護(hù)處理；有的采取錨噴支護(hù)；有的采取掛網(wǎng)噴砼支護(hù)；有的采用框架加草坪護(hù)坡。其它也都因地制宜進(jìn)行保護(hù)處理，力爭達(dá)到水土保持和重新綠化的目的。

八、存在的問題和不足

項目部安全環(huán)保工作也存在一些問題和不足，主要有如下幾方面:

1、我標(biāo)段在下一步進(jìn)行明段施工，對省道S211線路通行會造成影響，限行措施有待進(jìn)一步與監(jiān)理、業(yè)主溝通確定，以確保施工安全及過往車輛人員安全。

2、2、3#施工便道坡度大、彎道急，安全問題較突出，有較大安全隱患。在少雨季節(jié)也會進(jìn)場出現(xiàn)揚塵，灑水降塵會導(dǎo)致施工車輛打滑。

3、本標(biāo)段存在多處沖溝，遇大雨、暴雨時存在發(fā)生泥石流的可能，對施工安全、人員設(shè)備安全及S211道路暢通存在安全隱患。

4、本標(biāo)段明段路基施工，在雨季可能出現(xiàn)開挖體被雨水沖刷滾落，造成對道路及下方民房的安全威脅。

針對以上的問題，項目部也做出相應(yīng)措施，部分需業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的均以文函的形式上報業(yè)主。

201*年項目部在安全環(huán)保管理工作方面做出了努力，也取得了一定的成績，也還有一定的不足之處，項目部將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)文明施工管理工作力度，加強全體員工安全環(huán)保意識，完善安全環(huán)保保證體系，找差距、挖潛力，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、安全生產(chǎn)、文明施工，安全、優(yōu)質(zhì)、高效建好**同段工程，為順利履約做出我們的貢獻(xiàn)。201*年安全環(huán)保工作計劃

一、201*年安全環(huán)保工作目標(biāo)1、不發(fā)生生產(chǎn)性死亡事故；2、不發(fā)生3人以上群傷事故；

3、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的火災(zāi)、機械設(shè)備、車輛交通事故；

4、全年重傷事故控制在0.3人/億元產(chǎn)值以內(nèi)；5、年度輕傷事故控制在1人/億元產(chǎn)值以內(nèi)；6、不發(fā)生急性職業(yè)病中毒事故；7、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的重大險情事故；

8、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故；9、確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

10、確保安全環(huán)保風(fēng)險安全受控，進(jìn)一步落實隱患排查和整改；11、確保安全、環(huán)保、應(yīng)急、職業(yè)衛(wèi)生信息上報率100%。二、201*年安全環(huán)保工作計劃1、加強安全環(huán)保責(zé)任制落實

（1）根據(jù)實際情況修訂完善安全環(huán)保責(zé)任制度。明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各實體、各級各類人員的安全環(huán)保責(zé)任，落實安全環(huán)保例會制度。

（2）進(jìn)一步完善安全環(huán)保監(jiān)督機制。建立健全安全環(huán)保監(jiān)督管理制度，定期進(jìn)行各級安全環(huán)保檢查，及時解決安全環(huán)保問題，做到安全環(huán)保認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)管到位。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保考核制度。將安全環(huán)保責(zé)任制落實、安全環(huán)保風(fēng)險管控、隱患排查和治理、安全教育和培訓(xùn)、安全環(huán)保信息報送等工作內(nèi)容納入各單位安全環(huán)保考核內(nèi)容，考核結(jié)果與單位工資總額掛鉤。

2、強化安全環(huán)保風(fēng)險管理，確保安全環(huán)保風(fēng)險受控（1）深入開展隱患排查治理工作。

項目部要將隱患排查治理工作與日常生產(chǎn)工作相結(jié)合，加強日常排查，排查內(nèi)容要包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷，要將“反三違”納入隱患排查的內(nèi)容，建立隱患排查記錄，對暴露出來的問題提出對策措施。要加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，強化施工人員安全培訓(xùn)提高安全技能，開展安全隱患專項治理，消除安全隱患。要按時上報月度隱患排查報表。

安全環(huán)保部要加強隱患排查工作的閉環(huán)管理。按月對各類隱患進(jìn)行趨勢分析。對于項目部在短時間內(nèi)無法消除的重大隱患，應(yīng)組織研究對策，加強安全防范，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

3、開展安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，推動安全環(huán)保管理提升（1）進(jìn)一步推進(jìn)安全環(huán)保管理提升工作。按照業(yè)主管理提升工作和公司要求，按計劃完成安全環(huán)保管理提升的各項工作，重點包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、設(shè)備設(shè)施管理體系建設(shè)、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系建設(shè)、應(yīng)急體系建設(shè)和安全文化建設(shè)等內(nèi)容。進(jìn)一步完善環(huán)境和職業(yè)健康管理體系，確保其持續(xù)有效運行。

（2）啟動安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。制定安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證工作計劃，對照《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和集團(tuán)公司安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)，做好安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，201*年要完成整改工作。

4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理體系，控制職業(yè)危害風(fēng)險

按照業(yè)主和公司的要求，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項管理規(guī)章制度，明確職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)和管理人員。進(jìn)一步加強職業(yè)危害專項監(jiān)督檢查，建立職業(yè)病危害隱患檔案，落實整改措施，防范職業(yè)病發(fā)生。加強施工人員職業(yè)健康工作，落實職業(yè)健康體檢要求，加強職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理。

5、加強施工現(xiàn)場安全管理

（1）建立健全項目部安全監(jiān)管體系。落實安全監(jiān)管責(zé)任，加強監(jiān)督，切實保證外協(xié)隊選擇、使用、考核全過程安全監(jiān)管責(zé)任落實到位。加強安全資格監(jiān)管，落實進(jìn)場人員安全教育培訓(xùn)，做到特種作業(yè)人員持證上崗。定期對項目部進(jìn)場人員資格、安全教育培訓(xùn)、安全費用投入、規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行自查。

（2）加強施工現(xiàn)場隱患排查治理，保證施工安全。根據(jù)現(xiàn)場實際情況積極開展腳手架、起重作業(yè)、爆破作業(yè)、交通安全、用電安全專項整治，防止事故發(fā)生。

6、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急體系，提升應(yīng)急能力

（1）根據(jù)實際情況修訂完善應(yīng)急預(yù)案。在原有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評審，修改，及時報業(yè)主、監(jiān)理審批、備案。

（2）加強應(yīng)急演練。學(xué)習(xí)宣貫應(yīng)急預(yù)案，組織項目部人員開展應(yīng)急演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

（3）加強應(yīng)急能力建設(shè)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，不斷補充完善應(yīng)急物資配備，保證應(yīng)急事件的處理能力。

7、開展安全文化建設(shè)

（1）組織開展“百日安全”“安全生產(chǎn)月”等活動，持續(xù)不斷宣傳安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，增強項目部全體人員安全意識。通過各種方式，宣傳貫徹院安全理念，推動安全文化建設(shè)。

（2）進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)。健全落實以“一把手”負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，確保全員100%安全培訓(xùn)，所有人員培訓(xùn)合格后上崗；落實主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員100%持證上崗。

中國水利水電第七工程局有限公司猴子巖S211淹沒復(fù)建公路工程B合同段

友情提示：本文中關(guān)于《201*年安全環(huán)保工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年安全環(huán)保工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年安全環(huán)保工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/411306.html

• 上一篇：煤礦201*上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
• 下一篇：201*環(huán)�？偨Y(jié)doc