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班組安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作總結(jié)

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班組安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作總結(jié)

班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

在開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作以來,按照采礦工段班組安全標(biāo)準(zhǔn)化動員會的部署,依據(jù)《大姚六苴電解銅公司關(guān)于印發(fā)班組生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案的通知》,對照《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核評分表》,結(jié)合本班組工作實際情況,在班組內(nèi)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),具體工作落實如下:一、工作回顧:

1、制定本班組安全管理制度、考核辦法、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、并進(jìn)行了修改和完善。

2、以班組全體員工簽訂《安全生產(chǎn)合同》、“三不傷害”保證書。3、建立健全班組五種檔案記錄;完善制定班組安全生產(chǎn)管理主要的八項制度。4、組織班組員工對操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,新工進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。5、定期開展召開班組安全會議,班組安全活動,總結(jié)名主評議活動。

6、組織班組員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)知識掌握相關(guān)操作技能,取得良好效果。

7、開展班務(wù)公開、工資透明,工資結(jié)算做到班組員工簽字認(rèn)可。

8、加大現(xiàn)場檢查力度,落實隱患整改,對安全部門下發(fā)的整改100%的完成。9、遵章守紀(jì),自覺遵守勞動紀(jì)律,做到一按時六不準(zhǔn),立足本職工作,建廉潔崗位,做純潔員工,平安從業(yè),班組員工無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

10、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬的記錄,在創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“評分表”的要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

11、1-7月份班組實現(xiàn)采礦工段分解的各項安全環(huán)?刂浦笜(biāo),無輕傷,重傷、重大設(shè)備污染事故。班內(nèi)呈現(xiàn)和諧、團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,班組具有很強(qiáng)的凝聚力,爭取本班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組驗收達(dá)標(biāo)。二、存在的問題:

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠,班組安全活動會議不夠理想。三、采取的措施:

1、加強(qiáng)班組制度執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組員工骨干作用,各盡所能,各司其職,落實責(zé)任制。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組安全活動會議盡量多角度、多方式,讓班組安全活動變得活潑充滿生機(jī)。

綜上所述,1-7月份我們做了大量工作,在搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的同時,有許多工作要做,在今后工作中充分發(fā)揮班組員工積極性,創(chuàng)造性全員參與,以穩(wěn)定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點,明確各自的安全職責(zé),搞好安全管理,以確保公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長,落實好安全管理制度、采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的管理方式,把本班組安全管理提高到一個新的水平。

大姚六苴電解銅有限責(zé)任公司

采礦工段運輸班

201*年7月31日

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班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

在開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作按照《公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的意見》,對照《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本班組工作實際情況,在班組內(nèi)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),具體工作落實如下:一、工作回顧:

1、制定本班組安全管理制度、考核辦法、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制、并進(jìn)行了修改和完善。

2、以班組全體員工簽訂《互保責(zé)任書》、“確定互保對象,互相監(jiān)督。3、建立健全班組各項臺帳記錄;完善制定班組安全生產(chǎn)管理制度。4、組織班組員工對操作規(guī)程、安全規(guī)程,進(jìn)行培訓(xùn)考試。5、定期開展召開班組安全會議,班組安全活動。

6、對現(xiàn)場的安全隱患,落實整改,要求每位員工提高個人防護(hù)意識,識別日常生產(chǎn)中的隱患

7、自覺遵守勞動紀(jì)律,做到不遲到,不早退,睡崗,脫崗,杜絕班組員工違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。8、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬的記錄,在創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)”的要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

二、存在的問題:

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠,班組安全活動不夠理想。三、采取的措施:

1、加強(qiáng)班組制度執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組員工骨干作用,各盡所能,落實責(zé)任制。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。綜上所述,在搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的同時,要充分發(fā)揮班組員工積極性,明確各自的安全職責(zé),搞好安全管理,以確保公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長,落實好安全管理制度、采取制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的管理方式,把本班組安全管理提高到一個新的水平。

陽極爐工段四班

201*年10月31日

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