201*年公路交通部門個(gè)人工作總結(jié)

201*年公路交通部門個(gè)人工作總結(jié)

201*年是聚集了很多重大的工作任務(wù)，除了本業(yè)務(wù)之外，還有駐新農(nóng)村指導(dǎo)員、農(nóng)村公路通訊員、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)負(fù)責(zé)人等工作；201*年又是奧運(yùn)年，舉國(guó)上下為奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦而無比自豪。做為一名公路交通工作人員，立足本職工作，做好份內(nèi)事，為政府分憂，為群眾解難，也算是為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)。201*年在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫

助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”、胡總書記的“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神和十七屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。一年多來，在榜圩鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在永旺村兩委的支持幫助下，我發(fā)揮自身特長(zhǎng)，認(rèn)真做好農(nóng)村指導(dǎo)員工作，積極為民辦事，努力在政府和農(nóng)民間架起貼心的橋梁，取得了一些成績(jī)，經(jīng)受了基層鍛煉，收獲良多，感觸良多。幾年來，我主要的工作職責(zé)是配合單位共同來完成全年各項(xiàng)建設(shè)工作目標(biāo)，做好上情下達(dá)，將上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹，對(duì)干部職工反映的問題及時(shí)整理和上報(bào)，完成局黨委、本單位需的文字材料，完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。在這一年里，我榮幸地成為了一名中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員，也是局黨委對(duì)我的信任。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)自身。針對(duì)自已的工作特點(diǎn)，主要學(xué)習(xí)黨的各種全會(huì)精神，中央1號(hào)文件，政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，參加專家輔導(dǎo)專題學(xué)習(xí)。向領(lǐng)導(dǎo)、駐村兩委和村民學(xué)習(xí)和自覺深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀；通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個(gè)重要思想不僅對(duì)我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有宏觀指導(dǎo)意義，對(duì)社會(huì)全方位發(fā)展都具有重要意義。通過學(xué)習(xí)，不僅提高了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，理清了工作思路，增強(qiáng)了自身素質(zhì)，也為做好今后工作，奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、重調(diào)研、清思路，促工作。201*年3月份起，我被派到榜圩鎮(zhèn)永旺做新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村基層實(shí)際情況如何，村民生活怎么樣，怎樣當(dāng)好指導(dǎo)員，怎樣順利地開展工作，是下派指導(dǎo)員開展好工作的基礎(chǔ)問題。為此，根據(jù)調(diào)查提綱結(jié)合民情日記的內(nèi)容，緊緊依靠榜圩鎮(zhèn)駐永旺村工作組、村兩委，以座談會(huì)，上門走訪、個(gè)別談心等方式，深入群眾，調(diào)查研究，通過調(diào)研對(duì)所駐村的基本情況有了較全面詳實(shí)地了解。掌握了該村的基本情況，干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問題。更清醒自己當(dāng)指導(dǎo)員的角色，工作中應(yīng)該堅(jiān)持“指導(dǎo)、參謀、配合”的原則，是指導(dǎo)而不是領(lǐng)導(dǎo)，是幫忙而不是添亂。因此，在工作中碰到村里群眾需要解決的問題，我都要先將自己的一些看法與村干部溝通，在取得一致的意見后，才全力幫助他們?nèi)��?shí)施。在201*年內(nèi)，先后組織引導(dǎo)群眾在冰凍災(zāi)害恢復(fù)生產(chǎn)上種植了500多畝甘蔗、落實(shí)本單位出資修建了一條機(jī)耕路和一座4米跨的機(jī)耕小橋、引導(dǎo)種植能人落實(shí)種植100畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)香蕉、引導(dǎo)養(yǎng)羊?qū)�業(yè)戶擴(kuò)大規(guī)模從70頭發(fā)展到150頭等農(nóng)

村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。同時(shí)，針對(duì)駐村今年的主要工作，自己注重提一些建議和幫助解決該村急辦的事。一是村加強(qiáng)黨組織建設(shè)，牢固共產(chǎn)黨在農(nóng)村中的執(zhí)政地位。該村已有2年未發(fā)展黨員，通過與村黨支部統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，在１1月底發(fā)展了1名新黨員；二是如何依靠科技和訊息，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)與管理。三是幫助解決了通村公路傍山危險(xiǎn)落石的排險(xiǎn)200多方。四是與村兩委一起組織討論落實(shí)通村公路硬化、人飲工程等上報(bào)工作；還動(dòng)員各屯群眾搞好城鄉(xiāng)清潔工程，帶動(dòng)群眾搞衛(wèi)生，清垃圾，為群眾解決了實(shí)際問題。五是與村兩委組織討論制定今后三年新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，努力把全村建設(shè)成為文明和諧的新農(nóng)村。

三、強(qiáng)化職能，做好本職工作。除了做好駐村指導(dǎo)員工作外，我還負(fù)責(zé)本單位的文秘、安全管理和局里的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)辦公室等工作；工作中，我注重把握根本，努力提高工作服務(wù)水平。在人手少，工作量大的情況下，我都積極配合做好各項(xiàng)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，撰寫農(nóng)村公路建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)報(bào)23份（其中有10份在百色市農(nóng)村公路建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)上刊登，有2份在區(qū)交通廳農(nóng)村公路簡(jiǎn)報(bào)刊登）、調(diào)研報(bào)告6篇、論文4篇（其中有一篇刊登在中國(guó)教育教學(xué)研究會(huì)核心期刊《中國(guó)教育與發(fā)展雜志》第116期）。利用本職工作業(yè)務(wù)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。特別在這次的全縣深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，本人擔(dān)任開展活動(dòng)的具體負(fù)責(zé)人，從10月份起，我就一直忙于

各種學(xué)習(xí)材料的收集整理、撰寫各種方案、每周開展活動(dòng)工作文字匯報(bào)、撰寫開展活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)等，自10月份下旬開展活動(dòng)以來，共出了20多份活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，向縣科發(fā)辦書面匯報(bào)工作10次，撰寫領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)材料4篇，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段收集整理出三本綜合材料。

回顧一年來，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠(chéng)地希望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)、老同志、新同志對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予原諒。總的來說，在各方面工作取得了一些成績(jī)，但反思一年來工作還存在著：一是理論學(xué)習(xí)上全面性和系統(tǒng)性不夠，特別是對(duì)農(nóng)村工作的學(xué)習(xí)上與農(nóng)村工作的要求有差距。二是在解決實(shí)際問題上辦法不多，有時(shí)力不從心，與群眾對(duì)我們指導(dǎo)員的希望值還有差距，今后我仍然需要不斷學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)。

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201*年工作總結(jié)及201*工作思路1

奉化市公路運(yùn)輸有限公司

二八年工作總結(jié)及二九年工作思路

第一部分：201*年工作回顧和總結(jié)

冬去春來，寒暑更替，201*，這注定不平凡的一年悄然結(jié)束，我們已經(jīng)邁入嶄新的201*年�；厥�201*年度，我們公司在交通局和行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，班子成員團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新，所屬部門緊密配合、互相支持，全體員工不懈努力、共同奮斗，克服了種種困難，圍繞年初制定的目標(biāo)積極開展了工作，順利完成各項(xiàng)基本任務(wù)，在取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同時(shí)，管理日趨規(guī)范，服務(wù)更上臺(tái)階，公司在開拓中繼續(xù)發(fā)展前進(jìn)。

201*年，公司平均每月投入營(yíng)運(yùn)車輛474輛（其中公交103輛），共安全行駛5801萬公里，運(yùn)送旅客245.3萬人次,公交客運(yùn)量1226萬人次，完成綜合營(yíng)收2351.2萬元，利稅117.8萬元，員工收入與上年相比增加10.4％。發(fā)生上報(bào)責(zé)任行車事故4起，事故死亡5人（責(zé)任死亡1.25人），安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)控制在省定考核范圍內(nèi)，與上年相比有明顯下降。

201*年，公司的銀行金融資信為AA級(jí)，企業(yè)納稅為A級(jí)信譽(yù)單位，工會(huì)獲基層工會(huì)優(yōu)秀示范單位稱號(hào)，出租車信譽(yù)考核獲得第一名，公交公司2名從業(yè)人員評(píng)為寧波公交系統(tǒng)優(yōu)秀服務(wù)明星。

201*年，我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)工作

道路旅客運(yùn)輸是公司的主業(yè)，公司力求穩(wěn)中有進(jìn)，做好運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)工作。1、做好客運(yùn)線路業(yè)務(wù)工作。201*年主要恢復(fù)了奉化至安徽懷寧、奉

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化至柯橋班車的重新承包經(jīng)營(yíng)。吸納江西景德鎮(zhèn)至普陀班車進(jìn)站補(bǔ)員，吸納懷寧至奉化2輛、河南開封至奉化4輛班車進(jìn)站始發(fā)。關(guān)注新增客運(yùn)班線信息，按照各級(jí)運(yùn)管部門運(yùn)力平衡要求，做好新的營(yíng)運(yùn)線路申報(bào)工作，正在向省運(yùn)管局申報(bào)至湖南桃源的營(yíng)運(yùn)班線。

2、做好規(guī)管費(fèi)、營(yíng)收結(jié)算款收繳和首付管理費(fèi)調(diào)整工作。車輛規(guī)管費(fèi)是公司資金的主要來源，其中養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)管費(fèi)等又要繳到運(yùn)管稽征部門，在201*年未實(shí)行費(fèi)改稅之前，加強(qiáng)規(guī)管費(fèi)的征收關(guān)系到公司的順利運(yùn)作，各車屬部門為保證規(guī)管費(fèi)及時(shí)、足額、順利收繳，做了大量工作。與對(duì)開班線的對(duì)方公司加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)營(yíng)收結(jié)算款的催討，取得很大成效，維護(hù)了公司和承包者利益。對(duì)線路到期車輛，更新時(shí)依據(jù)線路條件、經(jīng)營(yíng)狀況等調(diào)整了首付管理費(fèi)。以上工作，都為企業(yè)提高了經(jīng)濟(jì)效益。

3、完成營(yíng)運(yùn)車輛營(yíng)運(yùn)證年審和線路到期車輛的重新配置工作。公司營(yíng)運(yùn)車輛多、線路雜，尤其鄉(xiāng)村客運(yùn)班線，情況不一，運(yùn)輸科和車屬部門與各車隊(duì)盡力溝通，與運(yùn)管部門積極配合，完成了369輛客運(yùn)車輛的道路運(yùn)輸證年檢年審工作，并對(duì)線路配置到期的222輛車輛線路重新申報(bào)，完成線路配置工作。

4、做好企業(yè)信用考核和申報(bào)客運(yùn)二級(jí)企業(yè)等級(jí)評(píng)定工作。公司的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)關(guān)系到今后客運(yùn)線路的審批和配置，為順利通過上級(jí)管理部門對(duì)我企業(yè)的信用考核并力爭(zhēng)取得良好成績(jī)，對(duì)照了《浙江省運(yùn)輸企業(yè)信用考核標(biāo)準(zhǔn)》，首先抓好服務(wù)質(zhì)量，其次進(jìn)行自查自評(píng)，檢查不足之處，改進(jìn)扣分項(xiàng)目，最好順利通過。而在年初，就按照《道路客運(yùn)企業(yè)等級(jí)評(píng)定程序及要求》，確認(rèn)企業(yè)資產(chǎn)，出具相關(guān)證明，向省道協(xié)提供申報(bào)資料，爭(zhēng)取公

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司評(píng)上客運(yùn)二級(jí)企業(yè)等級(jí)，目前已通過省道協(xié)的初審，正在由國(guó)家道協(xié)審核評(píng)定中（據(jù)201*年1月7日最新消息，全國(guó)45家申報(bào)一、二級(jí)企業(yè)已經(jīng)公示，其中有我公司）。

5、做好車輛燃油相關(guān)工作。在201*年國(guó)際油價(jià)高漲導(dǎo)致國(guó)內(nèi)燃油普遍緊張期間，一方面與車主溝通做好維穩(wěn)工作，一方面與上級(jí)部門和加油站聯(lián)系，落實(shí)客運(yùn)車輛和公交車輛的定點(diǎn)加油站，保證車輛有油可加，不影響運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)。完成出租車和農(nóng)村客運(yùn)班線的油價(jià)補(bǔ)貼發(fā)放，因油價(jià)上漲因素，根據(jù)運(yùn)價(jià)政策完成相關(guān)路線的運(yùn)價(jià)調(diào)整工作。

6、做好其他運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)工作。主要有：配合完善全省小件貨物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作體系，按照網(wǎng)絡(luò)拓展進(jìn)程要求，基本建立快運(yùn)小件網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。經(jīng)過調(diào)研和探討，完善了客運(yùn)車輛承包合同，尤其在確認(rèn)國(guó)家將正式取消養(yǎng)路費(fèi)、實(shí)施燃油稅后，權(quán)衡了將對(duì)公司產(chǎn)生的影響，完善承包合同相關(guān)條款，把原來征收的規(guī)管費(fèi)改為稅雜管理費(fèi)，預(yù)計(jì)可年增收入20-30萬元。另外還做好了201*年度春運(yùn)、清明、五一、國(guó)慶黃金周等節(jié)假日運(yùn)輸、駕駛員從業(yè)資格證換證、初步擬定奉化寧波線中巴車改造方案等有關(guān)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)方面工作。

二、安全綜治和機(jī)務(wù)管理工作

公司高度重視安全生產(chǎn)工作，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針為指導(dǎo)，切實(shí)抓好大安全生產(chǎn)和奧運(yùn)反恐工作，主要通過安全宣教、安全活動(dòng)、培訓(xùn)、檢查整治、競(jìng)賽、責(zé)任落實(shí)等多種形式和措施，做好安全管理工作。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。今年以來，共

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召開安全例會(huì)12次，車隊(duì)安全活動(dòng)60次；出安全教育黑板報(bào)12期，懸掛安全宣傳橫幅24幅，在候車廳等公共場(chǎng)所放置、展覽事故案例圖板30多張，編輯《安全�？�》12期發(fā)放4500余份，向司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)實(shí)用讀本800余本，安全知識(shí)卡片150余張，公開信、倡議書1500余份，播放安全VCD碟片360余次，大力宣傳“關(guān)愛生命、安全出行”主題，取得一定效果。對(duì)安管干部進(jìn)行培訓(xùn)，拓展安管干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高安管干部的處事能力，而通過安管干部在安全管理工作中對(duì)安全知識(shí)的身傳言教，從而提高整體運(yùn)輸從業(yè)人員的安全意識(shí)。

2、加大隱患排查治理工作。結(jié)合今年是中國(guó)奧運(yùn)年，加強(qiáng)了奧運(yùn)期間安全防范工作，專門制定《奧運(yùn)安保和反恐應(yīng)急預(yù)案》和投入技改資金，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)奧運(yùn)城市相關(guān)班車、旅游包車的安全檢查，專門配置和培訓(xùn)了人員，加強(qiáng)客運(yùn)站查危力度。而在每個(gè)重要節(jié)假日前，為保證運(yùn)輸生產(chǎn)的安全有序，由安全科、機(jī)務(wù)科、保衛(wèi)科牽頭，專項(xiàng)組織營(yíng)運(yùn)車輛的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施落實(shí)整改。今年共組織安全大檢查5次，檢查車輛600余輛次（包括公交車），場(chǎng)地消防設(shè)施20余處，80余只滅火器。

3、開展多種安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高安全熱情。春運(yùn)期間舉辦了主題為“重責(zé)任、講文明、杜違章”勞動(dòng)競(jìng)賽，安全生產(chǎn)月期間與太平洋保險(xiǎn)公司聯(lián)合舉辦了“告別違章、排治隱患、共創(chuàng)平安、迎接奧運(yùn)”太保杯安全競(jìng)賽活動(dòng)，而且認(rèn)真開展了“安康杯”道路交通安全競(jìng)賽活動(dòng)，提高企業(yè)全員的交通安全和法制意識(shí)。

4、機(jī)務(wù)技術(shù)方面，做好車輛選購(gòu)、管理、更新工作。機(jī)務(wù)科根據(jù)《客

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運(yùn)車輛報(bào)廢更新工作程序》規(guī)定，做好舊車報(bào)廢回收、檔案注銷工作；通過橫向比較和與客車生產(chǎn)廠家的聯(lián)系溝通，選購(gòu)合適公司營(yíng)運(yùn)特色的車輛，并做好上牌工作，全年共有10輛客車報(bào)廢更新，過戶等車輛4輛，年末車輛新度系數(shù)62%。為保障車輛良好技術(shù)狀況，機(jī)務(wù)科安排了營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)計(jì)劃，而修理廠根據(jù)二級(jí)維護(hù)計(jì)劃，全年共完成1816輛次車輛二級(jí)維護(hù)，修理車輛2270輛次。

5、繼續(xù)做好車輛安全門檢和出站門檢工作，把好安全源頭關(guān)。全年共檢查車輛37032輛次，發(fā)現(xiàn)隱患69輛次，實(shí)檢率99.1％，合格率99.7％。出站門檢重點(diǎn)做好車上旅客與小路單記載核對(duì)和檢查工作，杜絕有超員車輛出站。

6、做好車輛檢測(cè)工作。公司所屬的長(zhǎng)運(yùn)車輛綜合性能檢測(cè)有限公司以“公平、公正、科學(xué)、合理”原則，做好車輛檢測(cè)工作，全年共測(cè)試車輛9867輛次，其中技術(shù)等級(jí)評(píng)定4405輛次，維護(hù)竣工測(cè)試5435輛次，維修質(zhì)量抽檢27輛次，查出隱患車輛78輛次，有力保障車輛的道路交通安全。

7、加強(qiáng)車輛監(jiān)控。各車屬部門利用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)出租車、旅游車、長(zhǎng)途班車的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)超速、疲勞駕駛等不良現(xiàn)象及時(shí)提供提醒服務(wù)，提醒駕駛員遵守道路交通法規(guī)，確保車輛安全行駛。

三、基建、三產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展工作

201*年，是公司基建、三產(chǎn)快速發(fā)展之年，基建和三產(chǎn)成為公司經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

1、莼湖車站二期工程如期完成。年初經(jīng)過研討和多方論證，決定借鑒莼湖車站一期工程成功經(jīng)驗(yàn)，上馬建設(shè)二期工程，投資100萬元左右，現(xiàn)

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在已由奉化市剡江建筑有限公司完成莼湖車站二期工程項(xiàng)目的建設(shè)，于201*年11月竣工并通過驗(yàn)收。建成的3樓商業(yè)用房在年內(nèi)承包出租，租費(fèi)從原來舊房的3.7萬元／年，增到現(xiàn)在35萬元／年。莼湖車站二期工程的建成，一來使當(dāng)?shù)剀囌救菝矡ㄈ灰恍�，二為公司帶來不菲的年收益，最重要是第三點(diǎn)，使莼湖車站地塊整體增值不少，按照街面房面積計(jì)算，至少增值1000萬元以上。

2、東站高速候車綜合大樓工程正在努力。為配合市政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市需要，公司決定拆建汽車東站東面簡(jiǎn)易平房，建設(shè)原來規(guī)劃的10層高速候車綜合大樓，經(jīng)交通局行文向市政府請(qǐng)示，市府辦公室組織有關(guān)部門協(xié)調(diào)后，張文杰市長(zhǎng)、周世軍副市長(zhǎng)批示：同意拆建改造該地塊，規(guī)劃方案由規(guī)劃局把關(guān)，土地使用性質(zhì)變更和報(bào)批手續(xù)按規(guī)范和程序操作。由于東站地塊產(chǎn)權(quán)的歷史遺留問題解決困難，土地報(bào)批等手續(xù)程序復(fù)雜，盡管公司出了很大力氣，前期準(zhǔn)備工作也基本就緒，但尚未破土動(dòng)工，目前大樓工程項(xiàng)目正在努力爭(zhēng)取中。

3、南站地塊實(shí)施改造。南站地塊在秀水南路拓寬改造中部分拆遷，為盤活資產(chǎn)搞活經(jīng)濟(jì)，把南站地塊整體承包給開發(fā)商開發(fā)，經(jīng)董事會(huì)確定，與開發(fā)商簽訂了出租協(xié)議，目前開發(fā)商已在該地塊建設(shè)7層的交通汽修大廈，建成后，將改善南站周邊的環(huán)境，也使公司該地塊整體資產(chǎn)增值。

4、公園路出租房提高房租，整體出租。公司位于公園路南山路交叉口的15間出租房原來分散租給個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，存在租費(fèi)低廉、租費(fèi)收取困難情況，經(jīng)營(yíng)班子轉(zhuǎn)換思路，決定整體承包出租，并相應(yīng)提高整體房租，從原來分散可收入約45萬元／年，提高到65萬元／年，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶們推舉人

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選，與公司簽訂了整體承租協(xié)議，經(jīng)過一年運(yùn)作，效果良好，收益明顯。

5、有益企業(yè)發(fā)展的其他工作。公司有許多員工被有關(guān)單位借用，原來都是無償借用，今年經(jīng)過努力，與有關(guān)單位協(xié)商，逐步實(shí)行有償外借，從交通局、公管所、鐵路建設(shè)指揮部等單位陸續(xù)收到借用費(fèi)用45萬元。根據(jù)原來與嘉琳車載廣告公司的投資合同，從嘉琳公司分紅12萬元。配合溪口公運(yùn)公司做好新車站的拆建搬遷工作。

四、黨建、文建工作和企業(yè)文化

繼續(xù)做好黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、工會(huì)建設(shè)以及發(fā)揚(yáng)光大企業(yè)文化，也是201*年的重點(diǎn)工作。

1、黨建方面。以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)抓好黨員干部的教育、培養(yǎng)、監(jiān)督工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，年初審計(jì)局受市政府委托對(duì)公交公司審計(jì)并延伸審計(jì)我公司，審計(jì)結(jié)果和出具的審計(jì)報(bào)告充分說明公司行政班子是清正廉潔的，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的黨建工作是卓有成效的。

2、發(fā)展黨員和指導(dǎo)共青團(tuán)工作。公司黨委嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序，以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展為原則，接受2名同志為預(yù)備黨員，2名同志結(jié)束預(yù)備期，成為正式中共黨員。加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全團(tuán)組織，指導(dǎo)公司團(tuán)總支開展活動(dòng)。

3、開展多項(xiàng)活動(dòng)。黨委和工會(huì)開展了多項(xiàng)有意義的活動(dòng)，七一建黨日，組織公司黨員去松岙祭掃烈士墓，緬懷革命先烈的偉績(jī)，激發(fā)黨員同志為企業(yè)發(fā)展拼搏的熱情，并且參觀了我市先進(jìn)生產(chǎn)力基地浙江船廠。工會(huì)與公司安全科合作，組織了“安康杯”系列競(jìng)賽活動(dòng)，在員工和公司從

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業(yè)人員中普及安全知識(shí)教育，為提高員工和從業(yè)人員的安全意識(shí)、自我防護(hù)能力作出努力。組織員工去福建福鼎太姥山旅游，使員工領(lǐng)略祖國(guó)大好河山的美麗風(fēng)光同時(shí)，提升企業(yè)凝聚力，把企業(yè)文化落實(shí)到實(shí)處。在汶川大地震一星期后當(dāng)時(shí)（201*年5月19日14時(shí)28分），響應(yīng)號(hào)召，汽車東站廣場(chǎng)半降國(guó)旗，所有車輛停開鳴笛，全體員工肅立默哀，為遇難同胞哀悼，為幸存者祈福，進(jìn)行了一次愛國(guó)主義教育。

4、文明建設(shè)。做好文明城市、衛(wèi)生城市的創(chuàng)建、整改和迎檢工作，按照上級(jí)部門要求，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，查找公司在“雙創(chuàng)”中的不足，整改落實(shí)，投入資金重新建造了候車大廳吸煙室，減少空氣污染，改善了旅客候車環(huán)境；重新修繕了食堂，為駕駛員、乘務(wù)員提供整潔良好衛(wèi)生的就餐環(huán)境。

5、為困難職工送“溫暖”。公司工會(huì)關(guān)心困難職工生活，走訪慰問退休老職工及去世職工家屬，及時(shí)探望生病住院職工。公司每年為退休職工安排的年夜飯，體現(xiàn)了公司對(duì)曾為公司發(fā)展作出過貢獻(xiàn)的老同志們惦記，使退休老職工感到公司不曾忘記他們，感受到公司對(duì)他們的噓寒問暖和關(guān)心。

6、慈善事業(yè)和抗震救災(zāi)。公司一向關(guān)心慈善事業(yè)，積極倡導(dǎo)開展慈善一日捐和捐獻(xiàn)冬衣活動(dòng)，尤其在201*年5月12日突如其來的震災(zāi)后，國(guó)難當(dāng)前，干部員工紛紛解囊、奉獻(xiàn)愛心，一日之間，就捐款16441元，創(chuàng)歷次捐款速度和金額之最，而后又在黨員間開展捐款，為支持四川地區(qū)災(zāi)后自救出了一份應(yīng)盡的力量。另外的慈善舉措還有：重陽節(jié)期間向河頭村、斗門村、吳家埠村老人們贈(zèng)送菊花茶等禮品；今年桔子滯銷，出租車公司

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購(gòu)買愛心桔送到市區(qū)三家民工子弟學(xué)校，受到外來娃和老師的好評(píng)。

五、其他工作

公司在努力做好運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)主業(yè)、安全管理、基建三產(chǎn)發(fā)展等工作同時(shí)，還抓好其他一些主要工作：

1、公交公司轉(zhuǎn)制。201*年公司的一個(gè)重點(diǎn)工作是公交轉(zhuǎn)制，公交公司再次轉(zhuǎn)制的原因有2個(gè)：一是政府指令，為提升公交形象、培育公交優(yōu)秀、落實(shí)公交優(yōu)先、進(jìn)而提升城市形象等原因，市政府參考和借鑒了外地城市做法，決定把公交收歸國(guó)有，也是說公交歸國(guó)有管理是大勢(shì)所趨；二是公司拋包袱，企業(yè)要以生存為本，以盈利為原則，多年來，公交車未能提高票價(jià)，而運(yùn)營(yíng)成本、管理成本越來越高漲，致使公交虧損嚴(yán)重，盡管多次呼吁政府部門補(bǔ)助，由于屬于民營(yíng)性質(zhì)等原因，無法落實(shí)補(bǔ)助，如此下去，必然會(huì)拖垮整個(gè)公司。于是，公司專門成立公交轉(zhuǎn)制小組，確立轉(zhuǎn)制原則，一要兼顧政府意圖，二要維護(hù)公司利益。已召開的董事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上，對(duì)公交轉(zhuǎn)制問題專題研究和討論，達(dá)成2點(diǎn)初步共識(shí)，一是原則同意公交轉(zhuǎn)制，二是要求政府補(bǔ)償。公交轉(zhuǎn)制成功，可以使公司每年減少虧損約40萬元，增加公交停車場(chǎng)地和辦公房出租收入約60萬元。

2、規(guī)范場(chǎng)站客運(yùn)營(yíng)運(yùn)秩序。公司要求相關(guān)部門加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)秩序管理，車輛承包者遵守場(chǎng)站規(guī)章制度，禁止車輛私自站外組客，禁止車輛帶客進(jìn)站，禁止旅客無票乘車，要求站務(wù)崗位工作人員嚴(yán)守職責(zé)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，落實(shí)“三優(yōu)三化”服務(wù)要求，同時(shí)努力創(chuàng)建良好有序的車輛停車候客秩序，加強(qiáng)站容站貌建設(shè)。

3、員工增資。依照公司發(fā)展規(guī)劃，做好員工加薪和福利工作，每位員

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工的月工資在原基礎(chǔ)上增加10.4％，股份分紅由每股每月50元增加到80月，促進(jìn)了員工工作積極性。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)印章的管理和使用，后期專人進(jìn)行銀企核對(duì)，確保公司資金的完整安全；加強(qiáng)公司資產(chǎn)和票據(jù)的管理，采用專人負(fù)責(zé)票據(jù)領(lǐng)用、核銷、臺(tái)賬登記，保證了公司收入及時(shí)入賬；加強(qiáng)對(duì)公司下屬部門的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽查，及時(shí)核對(duì)基層部門各類規(guī)管費(fèi)收繳情況，做好欠繳款的催討工作。

5、質(zhì)量認(rèn)證、職業(yè)安全健康認(rèn)證體系的復(fù)評(píng)。年初順利完成了這兩個(gè)管理體系的復(fù)評(píng)工作，為今后客運(yùn)開發(fā)、出租車招投標(biāo)、提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、保障員工安全健康和減少職業(yè)病奠定基礎(chǔ)。

六、存在的困難和問題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清醒地看到，企業(yè)發(fā)展過程中，公司正常運(yùn)作中，由于受到社會(huì)大環(huán)境的影響，不可避免地存在著一些困難，存在著一些突出的矛盾和難點(diǎn)，主要有：

1、面臨全球金融危機(jī)影響，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊，我市客運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮，公司客運(yùn)主業(yè)收入減少，而尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)困難，是公司面臨的一個(gè)最大難題，也是必須破解的一個(gè)難題。

2、公司員工多、攤子大、收入少，收支難以平衡，造成企業(yè)運(yùn)作一定程度上的困難；部分員工觀念相對(duì)陳舊，創(chuàng)新理解力和適應(yīng)性提升不夠，對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的判斷和公司管理現(xiàn)狀的認(rèn)同度，與公司的發(fā)展目標(biāo)存在一定的差異性，有可能成為企業(yè)發(fā)展的障礙，給企業(yè)發(fā)展造成壓力；而整個(gè)公司又存在管理難度大、運(yùn)行成本高癥結(jié)，造成效益低層次徘徊的局面。

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3、車站外始終存在大量摩的、殘的等“黑車”拉客現(xiàn)象，給運(yùn)輸市場(chǎng)的秩序帶來混亂，有關(guān)部門經(jīng)過多次打擊，終因無業(yè)人員就業(yè)、社會(huì)保障等深層次根源，難以完全取締，使非法營(yíng)運(yùn)活動(dòng)日益猖獗，影響到公司出租車和公交的正常營(yíng)收。

4、年內(nèi)一段時(shí)間石油制品價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，致使?fàn)I運(yùn)車輛運(yùn)行成本高漲，進(jìn)而影響公司對(duì)車輛的規(guī)管費(fèi)收繳。而政策性原因和社會(huì)公益又使公交車票價(jià)長(zhǎng)期未漲和不能漲，政府補(bǔ)貼沒有到位，費(fèi)改稅后公交車受到利益不明顯，以及今后燃油稅隨國(guó)際局勢(shì)國(guó)際油價(jià)高低而調(diào)整，油價(jià)趨向不明朗，使公交無法規(guī)避虧損，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難，車況破舊，從業(yè)人員素質(zhì)降低，存在諸多不穩(wěn)定因素，這也是公交再次轉(zhuǎn)制收歸國(guó)有的原因之一。

5、公交轉(zhuǎn)制，公司確定二個(gè)原則，從兼顧政府意圖、維護(hù)公司利益出發(fā)，要求政府補(bǔ)償，補(bǔ)償申請(qǐng)已向上級(jí)部門提出，但目前補(bǔ)償尚未到位，具體補(bǔ)償多少，何時(shí)到位，仍不得而知。

6、新勞動(dòng)合同法出臺(tái)并實(shí)施后，提高了公司人力資源管理成本，給企業(yè)增加了很大的經(jīng)濟(jì)壓力。

7、安全工作難度大，盡管把安全生產(chǎn)作為日常工作的重中之重來抓，通過各種形式加強(qiáng)安全管理，排查治理隱患，時(shí)常做到警鐘長(zhǎng)鳴，但行車事故還是難以遏制。

8、今年起，養(yǎng)路費(fèi)改燃油稅正式施行，公司及早經(jīng)過調(diào)研，修改了車輛承包合同，但費(fèi)改稅后對(duì)長(zhǎng)途班車必然造成沖擊，對(duì)公司的影響尚未露出全部端倪，有待今后觀察。

9、東站二期工程，即公司規(guī)劃的拆除汽車東站東面簡(jiǎn)易平房，建造高

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速候車綜合大樓，面臨難度依舊很大，還需多方奔走，直至成功。

10、201*年度水、電費(fèi)開支大增，管道破裂漏水多時(shí)未能及時(shí)發(fā)覺，浪費(fèi)水費(fèi)支出近3萬元，與國(guó)家倡導(dǎo)的節(jié)能減排精神背道而馳；而自來水、工業(yè)用電電費(fèi)的調(diào)整，又使水電費(fèi)多支出10萬元左右。今后要具體落實(shí)水、電等能源的節(jié)約工作，使節(jié)能減排不再是一句口號(hào)，而要成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和保證。

第二部分：201*年的工作展望和思路

201*年將會(huì)是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，是經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨重大變化的一年，也是我們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與把握發(fā)展機(jī)遇的一年。我們需要正視風(fēng)

險(xiǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、抓緊工作、加快發(fā)展。

201*年，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體目標(biāo)是：爭(zhēng)取完成綜合營(yíng)收2400萬元，爭(zhēng)取完成利稅120萬元，爭(zhēng)取完成相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，爭(zhēng)取安全四項(xiàng)控制指標(biāo)省定范圍內(nèi)并達(dá)到優(yōu)秀。

圍繞上述目標(biāo)要求，201*年工作中需要把握的重點(diǎn)和工作思路是：一、當(dāng)前首先是做好春運(yùn)工作。今年春運(yùn)從1月11日開始至2月19日結(jié)束，公司成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“以人為本、安全第一、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷”原則組織落實(shí)今年春運(yùn)工作。

第一，公司各相關(guān)部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查薄弱環(huán)節(jié)，排查整改隱患，完善應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全措施，提高應(yīng)變能力。客運(yùn)場(chǎng)站做好“二檢一查”工作，加大行包查危力度，嚴(yán)厲查堵易燃、易爆和危險(xiǎn)品攜帶上車；車屬部門督促駕乘人員提高從業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)禁超載、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛現(xiàn)象發(fā)生。

奉化市公路運(yùn)輸有限公司201*年工作總結(jié)及201*工作思路13

第二、注重協(xié)調(diào)配合，合理安排運(yùn)輸，特別是節(jié)前節(jié)后，做好運(yùn)力調(diào)度指揮和車輛銜接工作，對(duì)很可能出現(xiàn)的寧波線、里山線等時(shí)間性客流高峰，要高度重視，安排值班人員加強(qiáng)站務(wù)崗位，做好旅客疏運(yùn)工作。

第三、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)后勤保障，做好運(yùn)量統(tǒng)計(jì)工作。提倡客運(yùn)、站務(wù)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、規(guī)范化、文明化，及時(shí)處理旅客投訴；修理廠要保證車輛隨到隨修，保證修理質(zhì)量；客運(yùn)站和業(yè)務(wù)部門做好旅客流向、流量等信息的收集、分析工作，做好運(yùn)量統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

第四、相關(guān)部門積極參與公司開展的以“安全有序、以人為本、和諧春運(yùn)”為主題的春運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽。

二、安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)是公司管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，沒有安全就沒有其他一切。公司目前的安全管理現(xiàn)狀還不盡理想，駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、交通違法現(xiàn)象多，公司現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)管理薄弱，安管干部主觀能動(dòng)性不夠，節(jié)假日客流高峰時(shí)段山區(qū)線路車輛存在超員現(xiàn)象，邊緣區(qū)域車輛駕駛員存在管理空擋等等。為此，提出今年的安全工作思路：

第一，完善制度抓落實(shí)。制度規(guī)章是教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是法律法規(guī)在企業(yè)實(shí)際工作的延伸，必須完善公司內(nèi)部各項(xiàng)安全管理制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制及其內(nèi)容。

第二、加強(qiáng)安全宣教和培訓(xùn)。采取形式多樣、喜見樂聞、使人易于接受的方式進(jìn)行安全宣教；加強(qiáng)安管干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和駕駛員的技能、從業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德培訓(xùn)。

第三、進(jìn)行安全保衛(wèi)業(yè)績(jī)考核。運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合方法，建立激勵(lì)機(jī)制，成立安保考核小組，每季度對(duì)基層安保工作考核，發(fā)揮基層安管

奉化市公路運(yùn)輸有限公司201*年工作總結(jié)及201*工作思路14

干部的主觀能動(dòng)性。

第四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理�，F(xiàn)場(chǎng)管理是一種集服務(wù)、監(jiān)督、宣教及信息即時(shí)反饋于一體的優(yōu)秀管理手段，因此，安管人員要位置前移，通過深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、排除隱患。

第五、進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練。針對(duì)車輛、車站的特殊性，通過實(shí)際演練，客服員工的麻痹思想和僥幸心理，增強(qiáng)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理能力。

三、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)工作。201*年度運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)工作的總思路是有序、努力、增收。

首先努力搞好各個(gè)節(jié)假日運(yùn)輸，精心組織、合理調(diào)度、流動(dòng)有序、票房增收。

第二、在目前班線開發(fā)飽和情況下，通過努力吸納過境班車補(bǔ)員，增加公司客運(yùn)收入。

第三、做好省運(yùn)管局對(duì)本企業(yè)的年度質(zhì)量信用考核工作，爭(zhēng)取在同類企業(yè)中脫穎而出，獲得優(yōu)勝。

第四、爭(zhēng)取出租車分公司被評(píng)為寧波市先進(jìn)單位，并創(chuàng)省級(jí)服務(wù)明星1名。如行業(yè)管理部門對(duì)出租車、旅游車投放，及時(shí)獲取信息，精心策劃，努力做好營(yíng)運(yùn)權(quán)投標(biāo)工作，名次力爭(zhēng)前矛。

第五、深入調(diào)研養(yǎng)路費(fèi)取消改征燃油稅后對(duì)公司將會(huì)產(chǎn)生的深層次影響，努力消除帶來的負(fù)面效應(yīng)，對(duì)牽涉到承包車主的可能出現(xiàn)的矛盾和問題，及時(shí)做好解釋和處理工作。

第六、甬臺(tái)溫鐵路將在201*年下半年開通，必然會(huì)對(duì)我們南線客運(yùn)班線（如寧海、臺(tái)州、溫州方向班車）造成一定的沖擊，鐵路客運(yùn)對(duì)我公司

奉化市公路運(yùn)輸有限公司201*年工作總結(jié)及201*工作思路15

公路客運(yùn)提出的個(gè)性挑戰(zhàn)，必須做好調(diào)研和補(bǔ)救工作，通過挖掘潛力、改善服務(wù)、爭(zhēng)取客源等進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)。

四、財(cái)務(wù)工作。

第一、做好201*年度財(cái)稅A級(jí)信譽(yù)考核工作，做好金融資信（寧波市AA級(jí)）考評(píng)復(fù)核工作。

第二、繼續(xù)做好年度財(cái)務(wù)審計(jì)及內(nèi)審先進(jìn)評(píng)比工作；

第三、了解掌握201*年度財(cái)稅減免優(yōu)惠政策和減免申報(bào)手續(xù)，及銀行融資轉(zhuǎn)貸工作。

第四、做好統(tǒng)計(jì)工作，財(cái)務(wù)復(fù)查、抽查工作，加強(qiáng)對(duì)下屬分公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督，開展財(cái)務(wù)定期稽查工作。

五、場(chǎng)站管理工作。

第一，按照“安全、優(yōu)質(zhì)、有序、暢通”原則，抓好場(chǎng)站秩序管理，做到車輛進(jìn)出有序，停放整齊，旅客進(jìn)出站流程合理，車輛進(jìn)、出大門嚴(yán)禁車輛逆向行駛。

第二、簽證人員堅(jiān)持原則，執(zhí)行制度，簽證核定人數(shù)準(zhǔn)確、迅速、方便，嚴(yán)禁車輛超員出站。

第三、今年將特別加強(qiáng)對(duì)未買車票人員進(jìn)站上車的監(jiān)管，配合運(yùn)管部門打擊車輛站外組客，協(xié)警人員加強(qiáng)早、中、晚空隙時(shí)段的查堵工作，徹底取締“站外站”現(xiàn)象，維護(hù)廣大旅客和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。

六、基建三產(chǎn)方面。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和公司所處地理位置影響下，我公司客運(yùn)市場(chǎng)難免進(jìn)一步蕭條，基建與三產(chǎn)將是公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有力補(bǔ)充，培植新興財(cái)源尤為重要。

奉化市公路運(yùn)輸有限公司201*年工作總結(jié)及201*工作思路16

201*年基建方面首先做好東站10層高速候車樓建設(shè)的相關(guān)工作，逐步解決土地、規(guī)劃等難題，爭(zhēng)取在今年度內(nèi)動(dòng)工建造。

第二、做好各鄉(xiāng)村車站的開發(fā)利用工作，配合西塢街道對(duì)白杜村的城建改造，做好白杜車站的改造建設(shè)。

第三、做好公司出租房產(chǎn)的管理和租賃費(fèi)收取工作。第四、做好水電等能源的節(jié)能工作，減少浪費(fèi)，節(jié)約開支。

以上是公司班子201*年度的工作報(bào)告和201*年度的工作思路。新的機(jī)遇，令人鼓舞，新的挑戰(zhàn)，催人奮進(jìn)，全面完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，我們將在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，以艱苦創(chuàng)業(yè)、乘勢(shì)而上的堅(jiān)定信念，以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，凝聚全體員工的智慧和力量，為推進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

奉化市公路運(yùn)輸有限公司二九年一月八日

奉化市公路運(yùn)輸有限公司

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